Conceptualizando la
ADMINISTRACION




    DOCENTE: MAYERLING SAGREDO
Análisis del Concepto

Podemos analizar a la administración como
 una disciplina y como un proceso:

 Como disciplina es un cuerpo acumulado de
 conocimientos            que       incluye
 principios, conceptos, teorías.
Análisis del Concepto

 Como proceso comprende funciones y
 actividades que los administradores deben
 llevar a cabo para lograr los objetivos de la
 organización.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION

 Henry       Fayol:           "administrar       es
 prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

 Koontz y O’Donnell:        “Es la dirección de un
 organismo social y su efectividad en alcanzar sus
 objetivos, fundada en la habilidad de conducir a
 sus integrantes”.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION

 Idalberto Chiavenato, indica que la
 palabra administración viene: “del latín
 ad (dirección o tendencia) y minister
 (subordinación u obediencia) y significa
 cumplimiento de una función bajo el
 mando de otro.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION

 Tannenbaum: “El empleo de la autoridad
 para organizar, dirigir y controlar
 subordinados responsables, con el fin de
 que todos los servicios que se presentan
 sean debidamente coordinados en el logro
 del fin de la empresa”.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION

 Stoner y Charles Wankel: “La
 Administración es el proceso de
 planear, organizar, dirigir y controlar los
 esfuerzos de los miembros de la
 organización, y de aplicar los demás
 recursos de ella para alcanzar las metas
 establecidas”. (el proceso es una forma
 sistemática de hacer las cosas).
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION

 La tarea actual de la administración es interpretar
 los objetivos propuestos por la organización y
 transformarlos en acción organizacional a través
 de la planeación, la organización, la dirección y el
 control de todas las actividades realizadas en las
 áreas y niveles de la empresas, con el fin de
 alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada
 a la situación. Por consiguiente, administración es
 el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
 el uso de los recursos para lograr los objetivos.
CONCEPTO BASICO DE LA
         ADMINISTRACION

 ADMINISTRACION ES UN PROCESO
 SOCIAL ENCAMINADO A DIRIGIR A UN
 GRUPO HUMANO Y ORGANIZAR LAS
 ACTIVIDADES, ESTABLECIENDO
 SISTEMAS OPERACIONALES DE
 EJECUCION Y CONTROL PARA LOGRAR
 UN PROPOSITO COMUN DE OBTENER
 UNA MAXIMA PRODUCCION CON UN
 MINIMO DE RECURSOS.
Conceptualizando la admin
Características Básicas de la
             administración

 Universalidad. Existe en cualquier
 grupo social y es susceptible de
 aplicarse lo mismo en una empresa
 industrial que en el ejército, en un
 hospital, en un evento deportivo.
Características Básicas de la
            administración

 Valor instrumental. Dado que su
 finalidad es eminentemente práctica, la
 administración resulta ser un medio
 para lograr un fin y no un fin en si
 misma: mediante esta se busca obtener
 determinados resultados.
Características Básicas de la
             administración

 Unidad temporal. Aunque para fines
 didácticos se distingan diversas fases y
 etapas en el proceso administrativo, esto no
 significa que existan aisladamente. La
 administración es un proceso dinámico en el
 que todas sus partes existen
 simultáneamente.
Características Básicas de la
              administración

 Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos
 los niveles o subsistemas de una
 organización forma.

 Especificidad. Aunque la administración
 se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienen
 características propias que le proporcionan
 su carácter específico.
PARA RECORDAR

 Interdisciplinariedad. La
 administración es afín a todas aquellas
 ciencias y técnicas relacionadas con la
 eficiencia en el trabajo.
 Flexibilidad. Los principios
 administrativos se adaptan a las
 negociaciones propias de cada grupo social
 en donde se aplican. La rigidez en la
 administración es inoperante.
PARA RECORDAR

 La administración también se puede definir
  como el proceso de crear, diseñar y
  mantener un ambiente en el que las
  personas, trabajando en grupos, alcancen
  con eficiencia metas seleccionadas.
 La administración se aplica en todo tipo de
  corporaciones.
 La administración se ocupa del rendimiento;
  esto implica eficiencia y eficacia.

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Conceptualizando la admin

  • 1. Conceptualizando la ADMINISTRACION DOCENTE: MAYERLING SAGREDO
  • 2. Análisis del Concepto Podemos analizar a la administración como una disciplina y como un proceso:  Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, conceptos, teorías.
  • 3. Análisis del Concepto  Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
  • 5. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION  Henry Fayol: "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".  Koontz y O’Donnell: “Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
  • 6. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION  Idalberto Chiavenato, indica que la palabra administración viene: “del latín ad (dirección o tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro.
  • 7. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION  Tannenbaum: “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”.
  • 8. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION  Stoner y Charles Wankel: “La Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas”. (el proceso es una forma sistemática de hacer las cosas).
  • 9. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION  La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresas, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Por consiguiente, administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.
  • 10. CONCEPTO BASICO DE LA ADMINISTRACION  ADMINISTRACION ES UN PROCESO SOCIAL ENCAMINADO A DIRIGIR A UN GRUPO HUMANO Y ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES, ESTABLECIENDO SISTEMAS OPERACIONALES DE EJECUCION Y CONTROL PARA LOGRAR UN PROPOSITO COMUN DE OBTENER UNA MAXIMA PRODUCCION CON UN MINIMO DE RECURSOS.
  • 12. Características Básicas de la administración  Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo.
  • 13. Características Básicas de la administración  Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados.
  • 14. Características Básicas de la administración  Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
  • 15. Características Básicas de la administración  Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización forma.  Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienen características propias que le proporcionan su carácter específico.
  • 16. PARA RECORDAR  Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.  Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las negociaciones propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
  • 17. PARA RECORDAR  La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.  La administración se aplica en todo tipo de corporaciones.  La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.