Consejos para liderar Unidades de Gestión Clínica
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El documento presenta consejos para liderar unidades de gestión clínica enfocadas en la necesidad de asistencia sanitaria planificada. Destaca la importancia del apoyo administrativo, la comunicación efectiva y la financiación basada en resultados de salud. Asimismo, se sugiere la creación de estructuras flexibles y adaptadas a la evolución en la atención al paciente.
Consejos para liderar Unidades de Gestión Clínica
- 1. C O N S E J O S P A R A L I D E R A R U N I D A D E S D E G E S T I Ó N C L Í N I C A N E C E S I D A D 10 1 Crear en función de una necesidad y siempre a través de una asistencia sanitaria planificada. A P O Y O 3 Contar con el apoyo de toda la Administración. Transferencia efectiva de la capacidad de gestión y mecanismos de evaluación y control. I M P L I C A C I Ó N 4 Estructura de gobierno representativa, liderazgo aceptado y con la implicación de la enfermería. C O M U N I C A C I Ó N 5 Estrategias de comunicación y formación planificadas y evaluadas, que impliquen a los profesionales. S I S T E M A S D E I N F O R M A C I Ó N 6 Plataforma de sistemas de información como soporte indispensable para la asistencia, la investigación, la docencia y la gestión. C O M P R O M I S O 7 Contrato de gestión que recoja los compromisos de las partes, los objetivos, el marco temporal y los incentivos. F I N A N C I A C I Ó N 8 Financiación de acuerdo a los resultados en salud. R E D A S I S T E N C I A L 9 Consolidar la red asistencial desde el ingreso al seguimiento en el domicilio. A U T O E V A L U A C I Ó N 10 Diseñar estructuras flexibles, capaces de adaptarse a la evolución de la asistencia y la propia organización y escuchar a pacientes, familiares y profesionales. S E R V I C I O S 2 Definir la cartera de servicios. Infografía realizada por @goroji para #mbaIMF Fuente: Instituto para la Mejora de la Asistencia Sanitaria (IMAS).