Contexto, realidad y retos del tercer sector de acción social (2015)
Descargar como PPTX, PDF0 recomendaciones579 vistas
El documento describe el contexto y desafíos del tercer sector de acción social. Explica que la globalización, tecnología y otros factores han creado problemas como la crisis de cuidados y el empleo. También analiza la situación actual de las organizaciones del tercer sector y propone una agenda para la innovación en políticas sociales que promueva la gobernanza basada en evidencia, el empleo de calidad y la erradicación de la pobreza.
Contexto, realidad y retos del tercer sector de acción social (2015)
- 1. Contexto, realidad y retos del tercer sector de acción social Valladolid 2015/04/22 fantova.net @FantovaFernando [email protected]
- 2. Producción y gestión de bienes Estado: bienes públicos Comunidad: bienes relacionales Mercado: bienes privados Iniciativa social: bienes comunes
- 3. ¿Un tercer sector? Victor Pestoff
- 4. Relato sobre la red de fenómenos Globalización, mercantilización y financiarización de la economía Avances en conocimiento y tecnología Individualización Crisis de los cuidados Resiliencia y crisis del Estado (de bienestar) Disminución, flexibilización y precarización del empleo Crisis de los sujetos, cambio de valores, innovación social Inclusión, desigualdad, exclusión social
- 5. Situación actual de las organizaciones del tercer sector Brotes: autogestión y denuncia para la sostenibilidad de la vida Zombis high/low cost: parecen tercer sector pero son ya otra cosa (o siempre lo fueron) o cadáveres Juncos: la resiliencia que da el sentido compartido, la cercanía a la exclusión, el saber hacer, la capacidad de gestión…
- 6. Seis pilares (políticas) sectoriales Sanidad Educación Serviciossociales Laboral Vivienda Garantíaingresos Salud Aprendizaje Interacción Empleo Alojamiento Subsistencia Bienestar
- 7. Cuatro políticas (grupos) transversales Igualdad y diversidad (sexual, generacional, funcional, cultural) Familiar Comunitaria Promoción de la iniciativa social Individuos Familias Comunidades Tercer sector
- 8. Agenda para la innovación en políticas sociales 1. Gobernanza del bienestar basada en la evidencia 2. Desarrollo territorial para un empleo de calidad 3. Erradicación de la pobreza y disminución de la desigualdad económica 4. Innovación sociosanitaria y convivencia comunitaria 5. Sinergias entre lo público y lo común para un renovado contrato social
- 9. Definición de estrategia un patrón coherente de medios y fines, relativamente abstracto y flexible, que está basado en una visión por parte del sujeto estratégico de la diferenciación (activos) de la organización y que permite la mejora sostenible de su posicionamiento (autónomo/relacional) en el entorno para el cumplimiento de los objetivos importantes para ella y sus personas y grupos interesados.
- 10. Estrategia es apostar con/para: • Capital intelectual • Capital relacional • Capital estructural • Capital económico
- 11. ¿Qué estrategias combinadas? • Construcción del sujeto estratégico • (Re)generación de base comunitaria, social… • Recursos no monetarios: voluntariado, trueque, red… • Alianzas, fusiones… • Movilización, interlocución política en redes ampliadas…. • Concertación y contratación en el sistema público de servicios sociales u otros. • Fomento de la iniciativa social • Innovación social sectorial o intersectorial. • Fundraising comunitario. • Asociación con empresas de mercado. • Venta de productos o servicios en nichos con tradición o sinergia con identidad.
- 12. Un relato • Contra subsidiariedad, sinergia. • Contra precariedad, sobriedad. • Contra asistencialismo, dignidad. • Contra radicalismo, radicalidad. • Contra burocratización, innovación. • Contra particularismo, bienes comunes.