Control presupuestario
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El documento describe el control presupuestario como una herramienta de gestión que ayuda a mejorar los resultados económicos de una organización. Ofrece ventajas como obtener una visión general de la empresa y coordinar los recursos, pero también presenta desventajas como que requiere tiempo y costo para su preparación y que el personal debe comprender su utilidad. El control presupuestario sirve para planificar y establecer los recursos necesarios para generar ganancias futuras, además de cuantificar los componentes financieros del plan de acción y guiar la ejecuc
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Control presupuestario
- 1. República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre Extensión- Barquisimeto Integrante: Judialcis Arias C.i: 20928829 Administración Cs Comerciales
- 2. Control Presupuestario Es una herramienta de control de gestión. Tiene por meta mejorar los resultados económicos de una organización Ventajas: * Ayuda a obtener un punto de vista general sobre la empresa, lo que es vital para su éxito * Es una herramienta importante de coordinación Desventajas: * Los sistemas presupuestarios no pueden implantarse de improvisto * Toma tiempo y costo su preparación * Su ejecución no es automática, es necesario que el personal de la empresa comprenda la utilidad de esta herramienta. El control presupuestario tiene como propósitos: *Sirve de herramienta de planificación ª Establece que recursos son necesarios invertir para que generen ganancias a futuro El control presupuestario es de gran importancia ya que este ayuda a cuantificar en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción. Las partidas de los presupuestos sirven como guías durante la ejecución programas de personal en un determinado periodo de tiempo