COSTA | BBD   ENDEAVOR 2009
OBJETIVO:  Emprender en el nuevo escenario econ ómico . Incentivar la conciencia de la importancia del posicionamiento estrat égico  y su relación directa con el negocio.
INTERPRETAR EL CONTEXTO
 
 
 
 
La empresa debe tomar conciencia sobre el valor de su marca. La marca de un start up  tiene las mismas particularidades  y requerimientos que la de una gran empresa. Se puede aprender y utilizar las experiencias de las grandes marcas. Por definición, el “emprendedorismo” transfiere valor positivo  al producto o servicio.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
 
 
 
La  indiferenciación de las marcas es consecuencia de la  incapacidad de gestionar  de manera estrat é gica  los intangibles  y de ejecutar  soluciones de alcance intermedio y fragmentadas
 
Aparentar una imagen no es funcional.  Debe gestionarse desde atributos y activos existentes y propios. Cuidar que todas las manifestaciones de la marca se realicen sin atentar contra la identidad
VISI ÓN GLOBAL Y SISTEMÁTICA
 
 
 
 
Gestionar estrat é gicamente  y de manera integral el proceso de generaci ó n de una marca. Logra posicionarla funcionalmente en la mente de sus públicos (internos y externos) generando  nuevos escenarios de negocios , a la par que  controla de manera efectiva los intangibles (identidad e imagen)  en todos lo canales, regulando los recursos y la inversi ón .
Una marca efectiva se gestiona con conocimiento estrategia, planificación y proactividad. Utilizar canales alternativos y resignificar los canales tradicionales. Establecer una sinergia de relaciones con marcas que tengan una identidad afín y que hagan crecer su valor Lograr que la prensa se interese en la identidad de la empresa, servicios o productos.
GESTIONAR VALOR
 
 
 
 
 
 
BE CONSCIOUS  |  Entender el contexto y el valor de la identidad  BE SMART  |  Descubrir el lugar del deseo para planificar y programar estrategias  BE PROACTIVE  |  Generar un mix de canales propios anticipándose a los dem ás
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Costa BBD Taller Conferencia Endeavor 2009

  • 1. COSTA | BBD ENDEAVOR 2009
  • 2. OBJETIVO: Emprender en el nuevo escenario econ ómico . Incentivar la conciencia de la importancia del posicionamiento estrat égico y su relación directa con el negocio.
  • 4.  
  • 5.  
  • 6.  
  • 7.  
  • 8. La empresa debe tomar conciencia sobre el valor de su marca. La marca de un start up tiene las mismas particularidades y requerimientos que la de una gran empresa. Se puede aprender y utilizar las experiencias de las grandes marcas. Por definición, el “emprendedorismo” transfiere valor positivo al producto o servicio.
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  • 12.  
  • 13. La indiferenciación de las marcas es consecuencia de la incapacidad de gestionar de manera estrat é gica los intangibles y de ejecutar soluciones de alcance intermedio y fragmentadas
  • 14.  
  • 15. Aparentar una imagen no es funcional. Debe gestionarse desde atributos y activos existentes y propios. Cuidar que todas las manifestaciones de la marca se realicen sin atentar contra la identidad
  • 16. VISI ÓN GLOBAL Y SISTEMÁTICA
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  • 21. Gestionar estrat é gicamente y de manera integral el proceso de generaci ó n de una marca. Logra posicionarla funcionalmente en la mente de sus públicos (internos y externos) generando nuevos escenarios de negocios , a la par que controla de manera efectiva los intangibles (identidad e imagen) en todos lo canales, regulando los recursos y la inversi ón .
  • 22. Una marca efectiva se gestiona con conocimiento estrategia, planificación y proactividad. Utilizar canales alternativos y resignificar los canales tradicionales. Establecer una sinergia de relaciones con marcas que tengan una identidad afín y que hagan crecer su valor Lograr que la prensa se interese en la identidad de la empresa, servicios o productos.
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  • 30. BE CONSCIOUS | Entender el contexto y el valor de la identidad BE SMART | Descubrir el lugar del deseo para planificar y programar estrategias BE PROACTIVE | Generar un mix de canales propios anticipándose a los dem ás