Crecimiento en su emprecrecimiento empresarialsa
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El documento sugiere que cuando las personas están descontentas con su trabajo, en lugar de cambiar de empresa, deberían considerar asumir nuevos roles o tareas desafiantes dentro de su empresa actual para renovar su satisfacción. Esto beneficia tanto al empleado, al desarrollar nuevas habilidades, como a la empresa, que retiene a un empleado más leal sin costos de contratación. Las empresas necesitan empleados comprometidos con el aprendizaje continuo, flexibles y capaces de adaptarse a los cambios.
Crecimiento en su emprecrecimiento empresarialsa
- 1. Crecimiento en su empresa Cuando esté pensando en redefinir su camino profesional (o en descubrir uno nuevo) tenga cuidado en no caer en la trampa de la muy común “tentación de migrar”; la creencia de que si está descontento en su trabajo, debe irse a otra empresa. El hecho es que, probablemente su empresa no sea el problema. Lo más probable es que esté relacionado con su rol actual. Está frente a una excelente posibilidad de encontrar satisfacción renovada en su trabajo si aprovecha las oportunidades en su empresa para asumir tareas que le exijan hasta el límite de sus capacidades y desarrollar nuevas destrezas, ya sea intensificando su rol actual o asumiendo uno o más roles completamente nuevos dentro de su firma. Su empresa también se beneficia porque ahora tiene un empleado aun más leal (¡Usted!), sin incurrir en costos de evaluar, contratar y capacitar a alguien para que lo reemplace. Actualmente, las empresas tanto grandes como pequeñas, se dan cuenta que para seguir siendo competitivas en este mundo que cambia tan rápido, necesitan empleados que: estén comprometidos con la idea de la educación continua evalúen regularmente sus intereses, valores y destrezas a fin de saber para qué tipo de trabajo están mejor capacitados estén comprometidos con el éxito de la empresa comprendan las destrezas y comportamientos que la empresa requerirá en un futuro y estén dispuestos y puedan responder rápidamente y con flexibilidad para desarrollar esas capacidades puedan moverse fácilmente a través de las fronteras funcionales y sean capaces de ser flexibles entre sus labores regulares y los proyectos especiales