Cultura empresarial 4
- 1. Cultura empresarial La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar. La cultura empresarial se expresa en los contenidos anteriormente mencionados, en el sentido de pertenencia, en la capacidad flexible de consensuar metas comunes, en la gestión integral de la empresa con sus objetivos estratégicos y criterios de evaluación de la medida de los resultados. El lenguaje y las categorías conceptuales propios de cada cultura empresarial u organización, son esenciales para fijar o consensuar los limites de la identidad como grupo y establecer las reglas de juego en las relaciones con las personas que pertenecen al mismo. Las organizaciones plasman en sus misiones el conjunto de creencias sólidas que sirven de premisas a todas sus políticas y acciones. Uno de los factores mas importantes del éxito empresarial es la invariable adhesión de todo el cuerpo social a dichas creencias. Estas presunciones son impulsadas desde el liderazgo y tienen como funciones definir la identidad perseguida, la adaptación del grupo al entorno externo y la integración de su procesos internos para su adecuación y supervivencia. Si una organización quiere estar a la altura de los desafíos que le plantea un mundo en proceso de cambio, debe hallarse preparada para cambiar en si misma todo lo que sea preciso a lo largo de su historia empresarial. Esta filosofía de empresa o impulso fundamental tiene mucho mas peso que los recursos técnicos o económicos, ya que estos, aun siendo esenciales para el éxito, son menos trascendentales que la firmeza con que las personas que integran la organización creen en sus preceptos básicos y los cumplen. Los equipos directivos y mandos en sus respectivos niveles tienen la responsabilidad de introducir, comunicar y movilizar a su colectivos en el la vivencia efectiva de los mismos, y a los demás miembros de la empresa la responsabilidad de aplicar los contenidos de los mismos en su quehacer diario.
- 2. Cultura cooporativa : Cultura Corporativa"Al Himalaya no se vuelve. Cuando hasvenido aquí por primera vez, el se quedacontigo para siempre. Habita en ti comouna costumbre, quizás como un virus, Gorka Fernández Mínguezsiempre como una necesidad. Puedesescapar a ratos, hacia casa, pero el restodel tiempo tú le perteneces.“ Psicólogo Iñaki Ochoa de Olza “Pueden porque creen que pueden” Virgilio ¿Qué es la Cultura Corporativa? Schein: “Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas” La culturacorporativaconcreta lo que laspersonas en unaempresa valoran, sucódigo de conductay su estilo decomunicaciónycolaboración. El código de conducta de la empresa y los valores de la empresa deben coincidir con la cultura corporativa Está surgiendo una nueva perspectivaen las empresas y es que los RRHH seproyectan como Relaciones Humanas ¿Por dónde empezamos? La calidad de la cultura de la empresa casisiempre tiene que ver con la relación de los trabajadores con sus jefes . Hacen que los trabajadores se sientan devaluados,PELIGRO inadecuados, furiosos, frustrados o culpablesCULTURA TÓXICA Caras de disgusto Bajas por depresión Cafelitos eternos "Esa no es mi responsabilidad" "A mí eso dámelo mascaito" "No me pagan porCARACTERÍSTICAS pensar" DE LA "Eso no va a funcionar" CULTURA "El cliente no tiene ni TÓXICA idea de lo que quiere” "Los jefes no tienen ni idea" "Para qué me metes en eso" "Tú hazme caso, que llevas poco tiempo" "Trabajando tanto nosCARACTERÍSTICAS dejas mal a los demás" DE LA "Otra vez lo mismo... si ya CULTURA te lo decía yo" etc... TÓXICA Comportamiento NutritivoProvoca que los demás se sientan valorados,capaces, queridos, respetados y apreciados.