Descripcion y analisis del cargo
- 1. Descripción y análisis de cargos Estudiante: Carlos Enrique Gramcko Sánchez C.I: 18.949.872 Profesor: Gilberto Meléndez Materia: Administración de personal
- 2. Descripción de cargo: Esta se refiere a la descripción detallada de las tareas y deberes de un puesto de trabajo la cual proporciona datos sobre lo que el ocupante hace, cómo lo hace y por qué lo hace. Análisis de cargo: Es el proceso que consiste en obtener, analizar y registrar información relacionada con los puestos de trabajos. Objetivos de la descripción y análisis de cargo: -Base para reclutamiento de personal. -Base para la selección de personal. -Base para la capacitación. -Base para la administración de salarios. -Facilita la evaluación de desempeño y verifica merito funcional. -Sirve de guía para la supervisión y del empleado para el desempeño de sus funciones. -Suministra datos relacionados con higiene y seguridad industrial. Diseño de cargo: Proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de cada cargo para atender las necesidades de los empleados y de la organización Manual de descripción de cargos y funciones: El Manual descriptivo de cargo es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal, formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo. Recopilación de información para la descripción y análisis de cargo: Una vez que los empleados comprenden el objetivo de obtener información para el análisis de puestos y que el analista posee un grado adecuado de conocimiento sobre el entorno, la organización, el trabajo y los empleados. Identificar los puestos que es necesario analizar. Desarrollar un cuestionario para el análisis del puesto. Obtener información para el análisis del puesto. Métodos de análisis y el diseño de cargo: Observación directa: Consiste en la observación directa del empleado mientras realiza las tareas y funciones propias de su puesto. Entrevista: Consiste en recabar información del puesto mediante una entrevista realizada por el especialista y el titular del puesto. Conviene que la entrevista esté estructurada. Diarios y bitácoras: En este método, los colaboradores llevan un diario. Es decir, realizan una lista de lo que hacen durante el día, registrando cada una de las actividades que realiza y el tiempo que tarda en ellas. Métodos mixtos: Utilización de varios métodos al mismo tiempo los cuales normalmente se utiliza observación directa y entrevista, o cuestionario y entrevista. Aspectos intrínsecos Identificación cargo -Titulo del cargo -Nombre del empleado -Nombre del departamento Contenido del cargo Tareas y/o atribuciones Diarias Semanales Mensuales Anuales Esporádicas Posición del cargo del organigrama Nivel del cargo Supervisor Subordinado Com. Colaterales