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Desarrollo de Habilidades Gerenciales 
Christian Montes Arroyo 
Ingeniero Conferencista
Desarrollo de Habilidades Gerenciales 
Christian Montes Arroyo 
Conferencista y Experto Comercial 
Master(c) MDI Centrum Católica 
Ingeniero industrial UNI, Postgrado en Dirección de Ventas UPC, Gestión Inmobiliaria 
UPacifico, Programa de Liderazgo en la Universidad de Chile, Programa de Trabajo en 
equipo en TEC de Monterrey, Programa de Habilidades persuasivas en Gerens, ha 
colaborado en empresas como EDEGEL S.A.A, TGESTIONA, PECSA S.A, BCP y otras.
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
Liderazgo
Liderazgo 
“En realidad no me preocupa perder o hacer 
dinero, lo que no quiero es perder mi capacidad 
de construir. Eso es lo que me gusta: 
Construir...”
Liderazgo 
El propósito del líder es comprometer a otros 
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Fuente: Wilson Learning
Liderazgo 
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Fuente: Wilson Learning
Liderazgo 
Ser un líder efectivo implica tener confianza en 
si mismo para tomar decisiones, motivar a los 
demás y asumir la responsabilidad de las 
propias acciones. 
Para llegar a ser un verdadero Líder, usted 
necesita superar sus temores y ansiedades. 
Fuente: MBA en 10 días Steven Silbiger
Liderazgo 
¿Cómo desarrollar Liderazgo? 
¿ Que vamos hacer ahora? 
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Toma de decisiones
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Toma de decisiones 
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quede aferrado al que creyó que “debía 
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la perfección, asuma su responsabilidad 
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personal, profesional y/o de negocios . 
Intereses 
Alternativas 
Opciones 
Acuerdo de Voluntades 
Contratos 
Relación a Largo Plazo
Muchas Gracias!!! 
Que Dios los Bendiga; para ustedes salud, prosperidad y 
felicidad 
Hoy, mañana y siempre. 
Christian Montes Arroyo 
@christianmontes

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Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes

  • 1. Desarrollo de Habilidades Gerenciales Christian Montes Arroyo Ingeniero Conferencista
  • 2. Desarrollo de Habilidades Gerenciales Christian Montes Arroyo Conferencista y Experto Comercial Master(c) MDI Centrum Católica Ingeniero industrial UNI, Postgrado en Dirección de Ventas UPC, Gestión Inmobiliaria UPacifico, Programa de Liderazgo en la Universidad de Chile, Programa de Trabajo en equipo en TEC de Monterrey, Programa de Habilidades persuasivas en Gerens, ha colaborado en empresas como EDEGEL S.A.A, TGESTIONA, PECSA S.A, BCP y otras.
  • 5. Liderazgo “En realidad no me preocupa perder o hacer dinero, lo que no quiero es perder mi capacidad de construir. Eso es lo que me gusta: Construir...”
  • 6. Liderazgo El propósito del líder es comprometer a otros para que aporten toda su energía en la creación de valor y éxito. Fuente: Wilson Learning
  • 7. Liderazgo • Visionario • Táctico • Facilitador • Ejecutor Fuente: Wilson Learning
  • 8. Liderazgo Ser un líder efectivo implica tener confianza en si mismo para tomar decisiones, motivar a los demás y asumir la responsabilidad de las propias acciones. Para llegar a ser un verdadero Líder, usted necesita superar sus temores y ansiedades. Fuente: MBA en 10 días Steven Silbiger
  • 9. Liderazgo ¿Cómo desarrollar Liderazgo? ¿ Que vamos hacer ahora? Cinco (05) minutos para intercambiar ideas, en grupo.
  • 11. Trabajo en Equipo Hoy tenemos el 3% del Mercado Mundial, (familia) aun tenemos un gran mercado por conquistar – Eduardo Añaños (Patriarca)
  • 12. Trabajo en Equipo Su Filosofía de Trabajo En todas sus comunicaciones escritas se puede leer las tres fases siguientes 1. No buscamos culpables, buscamos soluciones 2. Esta permitido equivocarse, Esta prohibido no hacer nada. 3. Mejoremos todos los días lo que hacemos.
  • 13. Trabajo en Equipo ¿Qué es un Equipo?: Conjunto de personas comprometidas ante una misión, propósito u objetivo y valores en común. ¿Qué es trabajo en equipo? Compromiso y responsabilidad de cada uno de los integrantes de aportar todo su conocimiento y cooperación para incrementar el nivel de desempeño Fuente: Taller de Trabajo en Equipo Tecnológico de Monterrey.
  • 14. Trabajo en Equipo «Los peruanos debemos aprender a sentirnos tan capaces como los norteamericanos o europeos para emprender retos empresariales» «Si no tenemos un sueño, si no queremos lograr una meta, no vamos a progresar. Hace años que mantenemos esas ganas de trabajar y esa pasión por desarrollar. Ésa es la fórmula». Fuente: Taller de Trabajo en Equipo Tecnológico de Monterrey.
  • 15. Trabajo en Equipo ¿Cómo desarrollar trabajo en equipo? ¿ Que vamos hacer ahora? Cinco (05) minutos para intercambiar ideas, en grupo. Fuente: Taller de Trabajo en Equipo Tecnológico de Monterrey.
  • 17. Toma de decisiones Si Wong habría sido su empresa y te alcanzaban la propuesta por US $ 500 Millones de Dólares. ¿ Que decides? Vendes o No vendes?
  • 18. Toma de decisiones Ahora estamos en múltiples tipos de negocio, porque todos los huevos no los queremos tener en una sola canasta. Nos hemos diversificado, pero en lo que conocemos: agroindustrial, en el sector inmobiliario, en alimentos y retail, y usamos ese mismo expertise en el terrapuerto, en el centro logístico, entre otros.
  • 20. Toma de decisiones A la hora de tomar una decisión piense mas en lo que puede ganar que en lo que puede perder. Documéntese bien, para asegurarse de que cuenta con todos los datos necesarios para tomar una decisión realista y fundamentada
  • 21. Toma de decisiones Después de tomar una decisión, no se quede aferrado al que creyó que “debía ser” el resultado: si las cosas no salen a la perfección, asuma su responsabilidad y corrija la situación. Recuerde que no se puede cambiar el pasado, solo se puede influir en el futuro.
  • 22. Toma de decisiones ¿ Como desarrollar su toma de decisiones? ¿ Que va hacer ahora? Cinco (05) minutos para intercambiar ideas en grupo.
  • 24. Gestión del Tiempo ¿ Cuanto vale nuestro tiempo ahora? Absolutamente todos disponemos de 24 horas cada día, la recomendación medica es de dormir mínimo siete (07) horas. Esto resulta en diecisiete (17) horas que c/u de nosotros disponemos cada día para vivirlo a nuestra manera.
  • 26. Gestión del Tiempo Técnica 1: Haz y usa listas Técnica 2: Apoya a tu memoria con folders Técnica 3: Minimiza las reuniones Técnica 4: Bloquea tu tiempo Técnica 5: Aprovecha los tiempos muertos
  • 27. Gestión del Tiempo ¿ Como gestionar su tiempo? ¿ Que va hacer ahora? Cinco (05) minutos para intercambiar ideas en grupo.
  • 29. Comunicación Efectiva Clase de 10 segundos para aprender a hablar en Publico 1. Conozca a la audiencia Cuales son sus intereses y su capacidad de concentración 1. Sea consciente de las propias aptitudes ¿Es capaz de hacer una broma? 1. Opte por la simplicidad Para dar información detallada, es mejor la letra impresa. Los discursos deben transmitir un concepto y motivar RECUERDE: brevedad y simplicidad
  • 31. Comunicación Efectiva ¿ Como desarrollar su comunicación? ¿ Que va hacer ahora? Cinco (05) minutos para intercambiar ideas en grupo.
  • 33. Modelo de Negociación UNI Planificación Empatía Comunicación confianza Cierre Ganar / Ganar La Ingeniería aplicada a los Negocios Autor: Christian Montes
  • 34. Planificación Planificar la negociación puede ser la diferencia entre éxito o fracaso Empatía Ponerse en los zapatos del otro y caminar un kilometro
  • 35. Comunicación Capacidad de síntesis y uso de palabras sencillas Confianza Ser percibido de manera sincera y honrada
  • 36. Ganar - Ganar Pensar en el largo plazo, en el “nosotros”, en ampliar la torta. Cierre Una buena negociación es el inicio de una amistad personal, profesional y/o de negocios . Intereses Alternativas Opciones Acuerdo de Voluntades Contratos Relación a Largo Plazo
  • 37. Muchas Gracias!!! Que Dios los Bendiga; para ustedes salud, prosperidad y felicidad Hoy, mañana y siempre. Christian Montes Arroyo @christianmontes