Diapositivas de planificacion tema #01
Descargar como PPTX, PDF1 recomendación4,243 vistas
La planificación permite prever acciones futuras para alcanzar metas deseables, no predicciones sino decisiones. Es fundamental por establecer metas y medios para alcanzarlas. Surge la necesidad de planificar tras la segunda guerra mundial para controlar cambios rápidos.
Diapositivas de planificacion tema #01
- 2. Planificación Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable, no se trata de hacer predicciones sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra. Citando a Stoner, 1996:
- 3. Historia de la Planificación Hoy día las posibilidades de En la época realizar una moderna, para 1918 buena surge la planificación organización se desde el punto de vista han visto legal, basada en leyes favorecidas por el de justas desarrollo proporciones, las tecnológico que ha cuales hacen una optimizado la condición necesaria capacidad para Al finalizar la para intentar generar segunda guerraorganizar y hacer almacenar, proces mundial surgió la funcionar la sociedad ar y transportar necesidad de tener información control relativo sobre los cambios rápidos, y como respuesta los gerentes comienzan a usar la
- 4. Racionalidad y Planificación •Capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de Raciona acuerdo a ciertos principios de lidad optimidad y consistencia, satisfacer algún objetivo o finalidad •«Consiste en decidir con anticipación lo que hay que Planific hacer, quien tiene que hacerlo ación y como deberá hacerse» Murdick, 1994
- 5. Planeación y Planificación Plane ación Planific Acción y efecto de ación planear, es Se erige como un decir, trazar un puente entre el plan e implica punto en que nos además tener uno o encontramos y varios objetivos a aquel a donde cumplir, junto con queremos las acciones ir, proceso de requeridas para toma de que puedan ser decisiones, previsi alcanzados los ón; visualización
- 6. Importancia de la Planificación La planificación es fundamental por ser el proceso donde se establecen las metas y se eligen los medios para alcanzar dichas metas; sin planes los gerentes no pueden saber como organizar a su personal ni sus recursos
- 7. Principios de la Planificación Racional idad Inhere Previs ncia ión Principios Utilid Continui dad ad Flexibi lidad
- 8. Const Minimizar ruir riesgos Concre retos en la tar toma de accion decisione s Objetivo es s de la Con Propós Planific Coher ente itos ación Susten Organi tar zada Inform ación
- 9. Formul ación Etapas de Contro la Discus l Planificaci ión ón Ejecu ción