Diapositivas empresas transnacionales
- 2. GLOBALIZACION • La globalización es un proceso en la actual fase de acumulación de capital que afecta en todos los ordenes, y que inicia en lo económico. Las E.T. TRANSNACIONALISMO buscan ventajas comparativas que les • El transnacionalismo es un “fenómeno van a permitir reducir los costos y global” que toma en cuenta el contexto estar en condiciones de mantenerse de la globalización y la incertidumbre competitivamente en el mercado económica que facilita la construcción de internacional. Las empresas no solo redes en todo el mundo. Su buscan ventajas comparativas, sino institucionalización requiere una también competitivas, para abatir coordinación de actividades basadas costos y estan elevando a un mayor generalmente en referencias –objetivas y nivel de desarrollo a las fuerzas subjetivas- y en intereses comunes entre productivas sus miembros; una coordinación de recursos, información, tecnología y sitios de poder social a través de las fronteras nacionales para propósitos económicos, políticos y culturales
- 3. Existen competencias entre las empresas gigantescas a nivel mundial no termina con la globalización sino que adquiere un mayor nivel Las empresas en el pasado invertían en sus propios países y se dedicaban a exportar bienes manufacturados y servicios, en tanto que importaban materias primas. Las grandes empresas Según J. Cantwell, citado por Arturo Huerta, ahora son "... mas dependientes de las economías de alcance y menos dependientes de las economías de escala. En las inversiones con el exterior, las E.T. establecen redes interconectadas cuya característica es oligopólica, por ello las ganancias de corto plazo no son determinantes de la inversión, sino el valor agregado compuesto y su mantenimiento en el mercado internacional a largo plazo. La tendencia a mirar en el largo plazo les lleva a establecerse con tal objetivo en las zonas mas idóneas.
- 4. ¿QUÉ SON? Es un actor transnacional, tiene una actividad a partir de la búsqueda de ganancias fuera de las fronteras del país de origen. Son empresas que operan en varios países a través de filiales que pueden ser jurídicamente independientes. Su organización es de tipo global, por lo que tienden a maximizar sus beneficios, o a cumplir cualquier otro objetivo, bajo una perspectiva de grupo, y no en cada una de sus unidades jurídicas aisladas. Las empresas multinacionales o transnacionales son las que no solo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países, para realizar sus actividades mercantiles no sólo de venta y compra, sino de producción en los países donde se han establecido. Los productos comercializados no son otra cosa que manufacturas locales a las cuales se las empaca con la marca de la compañía.
- 5. • El término multinacional se refiere a un número múltiple de naciones, y se ha hecho muy común utilizarlo cuando se habla de las empresas ubicadas igualmente en múltiples naciones. Las multinacionales están en capacidad de expandir la producción y otras operaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantas industriales de un país a otro, su poder de negociación se ha fortalecido y su importancia en la economía mundial se ha incrementado con el proceso de reestructuración económica y globalización. Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del país de origen como del país en el que se establecieron, y así como tienen grandes seguidores, también tienen una gran cantidad de detractores.
- 6. TIPOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES −Empresas integradas horizontalmente: Una empresa posee plantas de producción en diversos países, en todos los cuales fabrica esencialmente las mismas líneas de productos, modo de operación ligeramente distinto, se trata de operar varias plantas en una misma región del mundo. −Empresas integradas verticalmente: cuando son diversas plantas repartidas por todo el mundo, fabrican productos que sirven a su vez como productos intermedio. −Empresas diversificadas: las plantas de producción repartidas por los distintos países no están ni vertical ni horizontalmente integrada
- 7. Existen dificultades para saber lo que son los servicios: Una primera causa es el efecto arrastre que se produce sobre estas empresas, si quieren seguir compitiendo tienen que seguir a sus clientes al exterior, "empresas dedicadas al envío urgente de documentos, tales como 2DHL o Federal Express, tienen que internacionalizarse a medida que sus clientes se internacionalizan, y tienen que realizar envíos al exterior En segundo lugar el gran avance tecnológico que se ha producido en los últimos años ha abierto nuevos mercados: Las 100 principales empresas americanas de tecnología de la información obtenían el 37% de sus ingresos de la programación y el mantenimiento de equipos informáticos....Con la telemática los bancos y las compañías de seguros pueden aumentar su clientela ofreciendo servicios transportables. En tercer lugar las nuevas estrategias empresariales como franquicias, licencias, alianzas, hace que se den nuevas formas de comercio de los servicios: La utilización de franquicias está extendida en el caso de restaurantes y cadenas de comida rápida.
- 8. FUSIONES, ADQUISICIONES Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS • Alianzas estratégicas: dos o más empresas • Fusiones: son cuando dos aportan capital en forma de recursos financieros, competidores combinan sus fuerzas humanos, tecnológicos u otro tipo de activos para formar uno sólo, como ocurrió tangibles o intangibles para formar una nueva con Asea, la empresa sueca de equipos eléctricos, que se unió a su empresa. Estas empresas se asocian y principal rival Brown Boberi de Suiza, comparten la propiedad de la nueva empresa. formando Asea Brown. Tres ejemplos de este tipo de alianzas son las • Adquisiciones: es cuando un joint−ventures, los consorcios de exportación y competidor absorbe a otro de común las cooperativas acuerdo u hostilmente subsistiendo sólo uno. Ejemplo el caso de la empresa de telecomunicaciones Alcatel que compró los negocios de ITT en Europa− o ambos, pero uno como parte o filial del otro, como ha ocurrido con Seat al ser adquirido por Volskwagen.
- 9. TRATADOS Y TIPOS DE TRATADOS Los tratados son el resultado de una táctica • a) Los tratados bilaterales de de los centros del poder económico-político promoción y protección de planetario, particularmente de los Estados inversiones extranjeras (TPPI) Unidos, consistente en negociar uno a uno con gobiernos débiles y/o corruptos • b) Los tratados bilaterales de libre propensos a ceder. comercio Esto es lo que está ocurriendo en América. • c) El Centro Internacional para el Estados Unidos eligió primero la vía rápida Arreglo de Controversias de un sólo tratado continental para someter a todo el continente a sus designios, Relacionadas con las Inversiones basándose en el precedente del Tratado de (CIADI) Libre Comercio de América del Norte, entre Estados Unidos, Canadá y México (NAFTA o TLCAN) : es el proyecto de Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA)
- 10. DECISIONES BÁSICAS A ADOPTAR • Analizar si la empresa debe o no embarcarse en actividades de MKT internacional. • Seleccionar los mercados, la forma de entrada, y la línea de productos a comercializar. • Estrategia global o estrategia multidomestica. • Objetivos a alcanzar en cada momento. • Plan de acción que se va a implantar para alcanzar los objetivos fijados (MKT-MIX intermedio), esto se haría determinar el MKT-MIX internacional para cada producto.