Dirección Grupos de Trabajo en las organ
- 1. Universidad Autónoma de Puebla FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Profeso1: Patricia Terrón Pérez Curso: Dirección Empresarial U.2 Act. 1 Dirección de grupo de Trabajos Alumno: Alicia Paola Gutiérrez González
- 2. 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo
- 3. Trabajo en equipo • La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, tanto en los individuos como en las organizaciones • La utilización óptima de nuestros recursos nos permite ser mejores, hacer más cosas en menos tiempo, tener “mayor” capacidad y/o ser más eficientes en nuestras actividades. • Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común.
- 4. Desarrolla un equipo compacto. • La comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un supervisor.
- 5. Identifica los roles en el grupo. • Cada persona tiene talentos y habilidades que, si son identificados y explotados, en las actividades más. • Las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de dicho individuo
- 6. Establece una visión común. • Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza. • Clarificar las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo. Implica que cada miembro del equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer.
- 7. Establece un liderazgo efectivo. • La habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día, jamás son iguales en los integrantes del equipo • Es importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que nadie con demás y que logre poner un ambiente amigable y motivante para que las ideas fluyan.
- 8. Genera un Plan de contingencia • En la medida en la que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.