TECNOLOGÍAS, MERCADOS Y
LA CIUDAD EN TRANSFORMACIÓN

Prof. Dennis Frenchman
Michael Joroff, Jota Samper
& Ricardo Alvarez Felix
DISTRITO
MEDELLÍNNOVATION:
ESTRATEGIA DE DISEÑO
URBANO
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Dándole forma al Distrito Medellínnovation
Haciendo uso de los activos
naturales

LOCALIDAD

AMBIENTE DIGITAL

INCLUSIÓN

CONVERGENCIA

CONECTIVIDAD

DIVERSIDAD

VISIÓN GLOBAL

@

Construyendo sobre prácticas
urbanas y arquitectónicas
tradicionales

{}

Aumentando la conectividad
Usos del suelo mixtos que
promuevan relaciones de vivienda
y trabajo
Crear lugares para la
producción y para el
consumo
Mejorar Carabobo como la
calle principal del Distrito
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Comparativo de Distritos

MEDELLINNOVATION DISTRICT MEDELLIN

CIUDAD CREATIVA DIGITAL GUADALAJARA

22@ - BARCELONA

BOSTON INNOVATION DISTRICT BOSTON

TWOFOUR54 - ABU DHABI

SEOUL DIGITAL MEDIA CITY SOUTH KOREA

ÁREA DE INTERVENCIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA DISTRITO
MEDELLINNOVATION
4

Un nuevo Norte para la ciudad

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Red Verde

4

Una Red Verde de espacios
y rutas orientadas al peatón
dará accesibilidad al Distrito

B

8

9

6

7

Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación

5
1
2

7

A

C 10
7

3

D

11
12

100M

500M

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

M

Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
4

Salud urbana y Bienestar

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Eje de Investigación Universitaria
Las instituciones de
educación superior y las
instituciones de salud
proveen las bases para el
ecosistema de innovación
que el Distrito espera
potenciar.
E

100M

D

500M

C

B

Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación

A

M

Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
4

Nuevos accesos Universidad de Antioquia

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Eje de Negocios Carabobo

Carabobo será el centro
de desarrollo de oficinas
corporativas, al igual
que atraerá comercio,
servicios, restaurantes y
entretenimiento.
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación

B
5

7

C

6

8
2
1

100M

500M

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

A

M

Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
4

Un ambiente aumentado y digital en Carabobo

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Producción Local
Una de las tendencias
determinantes del urbanismo
del siglo 21 es que la
producción industrial está
retornando a los centros
urbanos.
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación

1

A

2

4

B
3
100M

500M

M

Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
4

Producción Digital

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Vivienda de uso mixto

Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación

A

D

C
B

100M

500M

M

Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro

La estrategia es mezclar
tipologías arquitectónicas
nuevas y antiguas para
ofrecer vivienda en cercanía
a los lugares de trabajo,
así como también ofrecer
comercio, servicios y
educación.
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Sevilla: Redesarrollo Urbano
El Plan de Renovación
diseñado bajo el esquema
de combinar densidades
y alturas resultará en un
espacio más habitable,
más seguro y con mayor
cantidad de espacios
públicos, al tiempo que
ahorra significativamente el
consumo de energía.
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Chagualo y Jesus Nazareno:
Tipología de desarrollo incremental

FASE CERO

FASE UNO

FASE DOS

Usos mixtos
Tejido existente
Nuevos desarrollos mixtos
Plazoleta interna (espacio público)
Perímetro de la manzana
Acceso público o semi/público

FASE TRES
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Chagualo y Jesus Nazareno:
Tipología de Desarrollo Incremental

A. PRESENTE

A. FUTURO

B. PRESENTE

B. FUTURO

A
C

C. PRESENTE

C. FUTURO

B
4

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

Sistemas de Movilidad Inteligente
1.	 Puntos de monitoreo en tiempo real para
vehículos compartidos y eléctricos

2
USUARIOS

SISTEMAS DE CONTROL

2.	 Análisis estadístico y procesamiento de
información.
3.	 Control en tiempo real de los semáforos
para dar prioridad al tráfico.

3
1
SERVICIO
4

La estrategia de movilidad
del Plan Estratégico
vislumbra tres propuestas
principales.
PEATONALIZACIÓN
Priorización de conexiones
peatonales y diseños viales
orientados al peatón.

CONTROL DEL TRÁFICO
Soluciones inteligentes y en
tiempo real que permitan una
mejor gestión del tráfico.

SPEED
LIMIT

P

ESTRATEGIA DE PARQUEO
Enfoque desde la oferta, no desde la demanda.
Maximo vs. Mínimo
Soluciones inteligentes al parqueo en calle.

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fases de Desarrollo

FASE CERO

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fases de Desarrollo

FASE CERO

FASE UNO

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fases de Desarrollo

FASE CERO

FASE DOS

FASE UNO

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fases de Desarrollo

FASE CERO

FASE UNO

FASE DOS

FASE TRES

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fase 1: Movilización (años 0-3)
FASE 1 (Números en m2 con excepciones)
Educación Comercio
lab/ hospital Oficina/ I+D
FASE 1 (1-3 años)

53,600

Hotel

42,500

Comercio
36,000

Sector Público

Equip.
Públicos
7,000

Producción*
25,000

TOTAL

Vivienda
143,500

1,866**

4,500

Eje de Investigación
Universitario

40,800

Eje de Negocios Carabobo

12,800

307,600
4,500

1,500
42,500

Producción
Vivienda

* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río
** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.

42,300

34,500

89,800
2,500

25,000

27,500
143,500

1,866

143,500

100M

500M

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fase 2: Masa Crítica (años 3-6)
FASE 2 (Números en m2 con excepciones)
Educación/ Comercial
lab/ hospital Oficina/ I+D
FASE 1 (1-3 años)

53,600

Hotel

42,500

Comercio
36,000

Sector Público

Equip.
Públicos
7,000

Producción*
25,000

40,800

Eje de Negocios Carabobo

12,800

307,600
4,500

34,500

42,500

42,300
89,800
2,500

25,000

Vivienda

27,500
143,500

32,800

73,00

15,000

17,000

Sector Público

Eje de Negocios Carabobo

1,866**

1,500

Producción

Eje de Investigación
Universitario

143,500

4,500

Eje de Investigación
Universitario

FASE 2 (3-6 años)

TOTAL

Vivienda

5,500

62,125

1,866

143,500

182,000

2,366

387,425

3,500
32,800

500
73,000

15,000

Producción
Vivienda

* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río
** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.

3,500

2,000

35,300

12,500
4,000

100,500
62,125

66,125
182,000

2,366

182,00

100M

500M

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
4

Fase 3: Consolidación (2023)
FASE 3 (Números en m2 con excepciones)
Educación/ Comercial
lab/ hospital Oficina/ I+D
FASE 1 (1-3 años)

53,600

Hotel

Comercio

42,500

36,000

Sector Público

Equip.
públicos
7,000

Producción*
25,000

40,800

Eje de Negocios Carabobo

12,800

34,500

42,500

42,300
89,800
2,500

25,000

27,500
143,500

32,800

73,00

15,000

17,000

Sector Público

5,500

62,125

1,866

143,500

182,000

2,366

387,425

3,500
32,800

Eje de Negocios Carabobo

500
73,000

15,000

Producción

3,500

2,000

35,300

12,500

100,500

4,000

62,125

Vivienda

66,125
182,000

45,000

89,500

0

22,375

1,500

70,000

2,366

182,00

77,000

1,000

325,375

Sector Público
Eje de Investigación
Universitario

0
45,000

Eje de Negocios Carabobo

1,500
89,500

46,500

21,375

Producción

110,875

1,000

70,000

Vivienda
TOTALES

307,600
4,500

Vivienda

FASE 3 (6-10 años)

1,866**

1,500

Producción

Eje de Investigación
Universitario

143,500

4,500

Eje de Investigación
Universitario

FASE 2 (3-6 años)

TOTAL

Vivienda

71,000
77,000

131,400

205,00

15,000

* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río
** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.

75,375

14,000

157,125

402,500

1,000

77,000

5,232 1,000,400

100M

500M

˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO

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Documento 169964 20130220

Distrito medellinnovation urbano

  • 1. TECNOLOGÍAS, MERCADOS Y LA CIUDAD EN TRANSFORMACIÓN Prof. Dennis Frenchman Michael Joroff, Jota Samper & Ricardo Alvarez Felix
  • 3. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Dándole forma al Distrito Medellínnovation Haciendo uso de los activos naturales LOCALIDAD AMBIENTE DIGITAL INCLUSIÓN CONVERGENCIA CONECTIVIDAD DIVERSIDAD VISIÓN GLOBAL @ Construyendo sobre prácticas urbanas y arquitectónicas tradicionales {} Aumentando la conectividad Usos del suelo mixtos que promuevan relaciones de vivienda y trabajo Crear lugares para la producción y para el consumo Mejorar Carabobo como la calle principal del Distrito
  • 4. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Comparativo de Distritos MEDELLINNOVATION DISTRICT MEDELLIN CIUDAD CREATIVA DIGITAL GUADALAJARA 22@ - BARCELONA BOSTON INNOVATION DISTRICT BOSTON TWOFOUR54 - ABU DHABI SEOUL DIGITAL MEDIA CITY SOUTH KOREA ÁREA DE INTERVENCIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA DISTRITO MEDELLINNOVATION
  • 5. 4 Un nuevo Norte para la ciudad ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 6. 4 Red Verde 4 Una Red Verde de espacios y rutas orientadas al peatón dará accesibilidad al Distrito B 8 9 6 7 Equipamientos urbanos Escenarios de recreación Comercio, Restaurantes, Servicios Hotel Investigación Universitaria, Salud Vivienda Usos Mixtos Parques y Recreación 5 1 2 7 A C 10 7 3 D 11 12 100M 500M ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO M Investigación Corporativa, Oficinas Empresas locales, Producción Río Medellín Conexiones peatonales clave Futuras estaciones Metro
  • 7. 4 Salud urbana y Bienestar ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 8. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Eje de Investigación Universitaria Las instituciones de educación superior y las instituciones de salud proveen las bases para el ecosistema de innovación que el Distrito espera potenciar. E 100M D 500M C B Equipamientos urbanos Escenarios de recreación Comercio, Restaurantes, Servicios Hotel Investigación Universitaria, Salud Vivienda Usos Mixtos Parques y Recreación A M Investigación Corporativa, Oficinas Empresas locales, Producción Río Medellín Conexiones peatonales clave Futuras estaciones Metro
  • 9. 4 Nuevos accesos Universidad de Antioquia ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 10. 4 Eje de Negocios Carabobo Carabobo será el centro de desarrollo de oficinas corporativas, al igual que atraerá comercio, servicios, restaurantes y entretenimiento. Equipamientos urbanos Escenarios de recreación Comercio, Restaurantes, Servicios Hotel Investigación Universitaria, Salud Vivienda Usos Mixtos Parques y Recreación B 5 7 C 6 8 2 1 100M 500M ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO A M Investigación Corporativa, Oficinas Empresas locales, Producción Río Medellín Conexiones peatonales clave Futuras estaciones Metro
  • 11. 4 Un ambiente aumentado y digital en Carabobo ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 12. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Producción Local Una de las tendencias determinantes del urbanismo del siglo 21 es que la producción industrial está retornando a los centros urbanos. Equipamientos urbanos Escenarios de recreación Comercio, Restaurantes, Servicios Hotel Investigación Universitaria, Salud Vivienda Usos Mixtos Parques y Recreación 1 A 2 4 B 3 100M 500M M Investigación Corporativa, Oficinas Empresas locales, Producción Río Medellín Conexiones peatonales clave Futuras estaciones Metro
  • 14. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Vivienda de uso mixto Equipamientos urbanos Escenarios de recreación Comercio, Restaurantes, Servicios Hotel Investigación Universitaria, Salud Vivienda Usos Mixtos Parques y Recreación A D C B 100M 500M M Investigación Corporativa, Oficinas Empresas locales, Producción Río Medellín Conexiones peatonales clave Futuras estaciones Metro La estrategia es mezclar tipologías arquitectónicas nuevas y antiguas para ofrecer vivienda en cercanía a los lugares de trabajo, así como también ofrecer comercio, servicios y educación.
  • 15. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Sevilla: Redesarrollo Urbano El Plan de Renovación diseñado bajo el esquema de combinar densidades y alturas resultará en un espacio más habitable, más seguro y con mayor cantidad de espacios públicos, al tiempo que ahorra significativamente el consumo de energía.
  • 16. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Chagualo y Jesus Nazareno: Tipología de desarrollo incremental FASE CERO FASE UNO FASE DOS Usos mixtos Tejido existente Nuevos desarrollos mixtos Plazoleta interna (espacio público) Perímetro de la manzana Acceso público o semi/público FASE TRES
  • 17. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Chagualo y Jesus Nazareno: Tipología de Desarrollo Incremental A. PRESENTE A. FUTURO B. PRESENTE B. FUTURO A C C. PRESENTE C. FUTURO B
  • 18. 4 ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO Sistemas de Movilidad Inteligente 1. Puntos de monitoreo en tiempo real para vehículos compartidos y eléctricos 2 USUARIOS SISTEMAS DE CONTROL 2. Análisis estadístico y procesamiento de información. 3. Control en tiempo real de los semáforos para dar prioridad al tráfico. 3 1 SERVICIO
  • 19. 4 La estrategia de movilidad del Plan Estratégico vislumbra tres propuestas principales. PEATONALIZACIÓN Priorización de conexiones peatonales y diseños viales orientados al peatón. CONTROL DEL TRÁFICO Soluciones inteligentes y en tiempo real que permitan una mejor gestión del tráfico. SPEED LIMIT P ESTRATEGIA DE PARQUEO Enfoque desde la oferta, no desde la demanda. Maximo vs. Mínimo Soluciones inteligentes al parqueo en calle. ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 20. 4 Fases de Desarrollo FASE CERO ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 21. 4 Fases de Desarrollo FASE CERO FASE UNO ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 22. 4 Fases de Desarrollo FASE CERO FASE DOS FASE UNO ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 23. 4 Fases de Desarrollo FASE CERO FASE UNO FASE DOS FASE TRES ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 24. 4 Fase 1: Movilización (años 0-3) FASE 1 (Números en m2 con excepciones) Educación Comercio lab/ hospital Oficina/ I+D FASE 1 (1-3 años) 53,600 Hotel 42,500 Comercio 36,000 Sector Público Equip. Públicos 7,000 Producción* 25,000 TOTAL Vivienda 143,500 1,866** 4,500 Eje de Investigación Universitario 40,800 Eje de Negocios Carabobo 12,800 307,600 4,500 1,500 42,500 Producción Vivienda * No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río ** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda. 42,300 34,500 89,800 2,500 25,000 27,500 143,500 1,866 143,500 100M 500M ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 25. 4 Fase 2: Masa Crítica (años 3-6) FASE 2 (Números en m2 con excepciones) Educación/ Comercial lab/ hospital Oficina/ I+D FASE 1 (1-3 años) 53,600 Hotel 42,500 Comercio 36,000 Sector Público Equip. Públicos 7,000 Producción* 25,000 40,800 Eje de Negocios Carabobo 12,800 307,600 4,500 34,500 42,500 42,300 89,800 2,500 25,000 Vivienda 27,500 143,500 32,800 73,00 15,000 17,000 Sector Público Eje de Negocios Carabobo 1,866** 1,500 Producción Eje de Investigación Universitario 143,500 4,500 Eje de Investigación Universitario FASE 2 (3-6 años) TOTAL Vivienda 5,500 62,125 1,866 143,500 182,000 2,366 387,425 3,500 32,800 500 73,000 15,000 Producción Vivienda * No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río ** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda. 3,500 2,000 35,300 12,500 4,000 100,500 62,125 66,125 182,000 2,366 182,00 100M 500M ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
  • 26. 4 Fase 3: Consolidación (2023) FASE 3 (Números en m2 con excepciones) Educación/ Comercial lab/ hospital Oficina/ I+D FASE 1 (1-3 años) 53,600 Hotel Comercio 42,500 36,000 Sector Público Equip. públicos 7,000 Producción* 25,000 40,800 Eje de Negocios Carabobo 12,800 34,500 42,500 42,300 89,800 2,500 25,000 27,500 143,500 32,800 73,00 15,000 17,000 Sector Público 5,500 62,125 1,866 143,500 182,000 2,366 387,425 3,500 32,800 Eje de Negocios Carabobo 500 73,000 15,000 Producción 3,500 2,000 35,300 12,500 100,500 4,000 62,125 Vivienda 66,125 182,000 45,000 89,500 0 22,375 1,500 70,000 2,366 182,00 77,000 1,000 325,375 Sector Público Eje de Investigación Universitario 0 45,000 Eje de Negocios Carabobo 1,500 89,500 46,500 21,375 Producción 110,875 1,000 70,000 Vivienda TOTALES 307,600 4,500 Vivienda FASE 3 (6-10 años) 1,866** 1,500 Producción Eje de Investigación Universitario 143,500 4,500 Eje de Investigación Universitario FASE 2 (3-6 años) TOTAL Vivienda 71,000 77,000 131,400 205,00 15,000 * No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río ** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda. 75,375 14,000 157,125 402,500 1,000 77,000 5,232 1,000,400 100M 500M ˜ ESTRATEGIA DE DISENO URBANO