Efficiency Expert
- 1. GERENCIAMIENTO DE LA EFICIENCIA Business Intelligence Aplicado
- 2. SaaS ( Software as a Service) Sourcing Transformation ha desarrollado una herramienta de Business Intelligence innovadora en la cual se encuentra integrada su metodología propietaria para el gerenciamiento de la Eficiencia bajo la modalidad SaaS permitiéndole a sus clientes obtener la utilización de un software estratégico para la gestión presentado como un servicio alojado y accedido a través de Internet. Todavía hoy, la mayoría del software se sigue vendiendo siguiendo el modelo tradicional. En SaaS, en vez de poseer el software, el cliente paga una subscripción por utilizar un software alojado en un proveedor externo. Bajo este esquema, la información esta disponible a demanda en el momento correcto y presentada en formatos que le permite a la organización tomar decisiones en forma dinámica para la optimización operativa.
- 3. Es un Sistema de Autogestión de la Eficiencia para todas las actividades de la empresa, desarrollado en base a información de proveedores y departamentos internos de la misma empresa. Es una Consultora internacional de Estrategia Corporativa experta en el Gerenciamiento y Gestión de la Eficiencia Corporativa, Administrativa y del Gasto en empresas. “ El punto de convergencia entre el mundo financiero y el operativo” Business Development Business Fitness WITH =
- 4. Objetivo Ofrecer a las empresas una herramienta estratégica para la Gestión de la Eficiencia que le facilite a sus ejecutivos mejorar la gestión, permitiéndoles, acelerar, optimizar y automatizar sus procesos, asignando los recursos eficientemente en la organización. Permitiendo presentar en forma objetiva los resultados de la gestión a la Dirección. Administrar y simular las diferentes actividades de cada empresa a través del uso de un Software desarrollado integrando una metodología propietaria y basado en las mejores practicas y soluciones aplicadas en medianas y grandes empresas internacionales durante los últimos 10 años. Dicha herramienta posibilitará a los clientes mejorar en forma continua, optimizando los procesos críticos, generando impactos económicos tangibles, medibles y perdurables en el tiempo.
- 5. Alcance Brindar información verificada mediante un proceso riguroso de validación para cada actividad, permitiendo un mejor control del gasto y los niveles de actividad para la identificación de potenciales mejoras en la operación… Monitoreo mensual: datos e indicadores de Actividad, Valoración Económica, Comparación con meses anteriores y Presupuesto. Ingreso de Datos: Alta, Baja y Modificación de datos Consultas: Ranking de Generadores de Gasto e informes de interés Simulaciones: Cómo variaría el gasto si se modificara uno o varios parámetros de la actividad Control de Acuerdos : ¿Lo facturado por el Proveedor coincide con lo acordado?
- 6. Estructura Modular Integrada El producto se compone de diferentes módulos integrados que permiten el análisis conjunto o separado de las distintas actividades y áreas de cada organización. Interfaz simple e intuitiva Desarrollada con tecnología de última generación PHP y MySql Flexible: la solución se adapta a los requerimientos específicos del cliente Aplicación Web sin ningún requerimiento específico para los usuarios Acceso a la información en todo momento Disponible 24x7x365: Sourcing Transformation cuenta con sus sistemas montados en data center de última generación que asegura el acceso a la información en todo momento Control Panel Module 1 KPIs Module 2 KPIs Module 3 KPIs Data Entry Simulation Queries Data Entry Simulation Queries Data Entry Simulation Queries
- 7. Beneficios Poseer una herramienta de fácil acceso desde la oficina, casa o celular. Contar con información de gasto validada y cargada objetivamente por un tercero, sin insumo de tiempo del sector Base de discusión común con los distintos departamentos de la empresa Fácil identificación de causa de desvíos del gasto esperado Control automático de acuerdos con proveedores, evitando errores y pérdidas de tiempo Control automático de desvíos contra presupuesto Claridad y simplicidad para el armado de presupuestos operativos Dirección y Gerencias Departamentos Operativos Poseer una herramienta de fácil acceso desde la oficina, casa o celular. Contar con información de gasto y nivel de actividad validada y cargada objetivamente por un tercero, con poco insumo de tiempo del sector Base de discusión común con la gerencia financiera, gerencia general, compras y RRHH Fácil identificación de causa de desvíos del gasto esperado. Posibilidad de acciones correctivas inmediatas (internas o con proveedores) Identificación de sectores o actividades donde focalizar la mejora de eficiencia, evaluar distintos escenarios y obtener ahorros fácilmente Contar con toda la información necesaria para realizar chequeos de mercado Claridad y simplicidad para el armado de presupuestos operativos
- 8. Cómo se implementa La adecuación de la herramienta al cliente, la normalización de la información, el armado de la bases de datos, el mantenimiento de la herramienta, etc. serán la responsabilidad de Sourcing Transformation quién brindará el acceso y la utilización de la herramienta al cliente como un servicio integral. Provisión de Facturas de los últimos 3 meses Análisis de Información y pedido de Información adicional Carga de Información inicial al Sistema por Sourcing Transformation Propuesta económica (Licencia + Soporte) 2 meses de Prueba sin compromiso Personalización de consultas e informes Soporte y actualización durante la prueba Firma de Acuerdo
- 9. Experiencia Sourcing Transformation brinda servicios de mejora de la eficiencia desde 2001 y cuenta con más de 200 actividades optimizadas, obteniendo ahorros de un 35% como promedio del gasto analizado.