Eli exposicion maestria
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1. El documento habla sobre conceptos como la psicología positiva, el comportamiento organizacional positivo, la inteligencia emocional y la resiliencia. 2. Explica que la psicología positiva se basa en experiencias subjetivas valiosas como el bienestar, la esperanza y la felicidad, así como en rasgos individuales positivos. 3. También describe que la resiliencia implica la capacidad de sobrepasar adversidades y recuperarse rápidamente, influenciada por factores internos y externos de la persona.
Eli exposicion maestria
- 1. PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL Elizabeth Terrón Camacho Ivonne Berenice Hernández Zúñiga Tomas Rangel Vargas Marlene cuadros Almazán Adriana Romero García
- 3. El termino comportamiento organizacional positivo o simplemente COP Lhutans Estudio y la aplicación de las fortalezas y las capacidades psicológicas positivas de los recursos humanos , que se miden, desarrollan y administran eficazmente.
- 4. Además de ser una capacidad psicológica positiva y basarse en fortalezas. El movimiento de la psicología positiva surgió principalmente bajo el liderazgo del reconocido psicólogo Martín Seligman como una reacción al interés.
- 7. Experiencias subjetivas valiosas: *Bienestar *contento y satisfacción (en el pasado); *esperanza y optimismo(en el futuro) y *conciencia y felicidad (en el presente) Rasgos individuales positivos : *la capacidad de amor y vocación * valor *habilidad interpersonal.
- 8. Virtudes cívicas e instituciones que impulsan hacia los individuos una mejor ciudadanía: responsabilidad • cuidado moderación otolerancia y •ética profesional
- 9. La creencia de un individuo en sus habilidades para activar la motivación, los recursos cognitivos y los cursos de acción necesarios para ejecutar con éxito una tarea específica en un contexto dado.
- 10. 1.- Basarse en teoría y la investigación: Se basa en la creación constante de fundamentos teóricos 2.- Medias válidas: requerir un fundamento teórico y de investigación
- 11. 1. Experiencias de 2. Experiencias dominio o logros indirectas o por de desempeño imitación 4.Motivacion 3. Persuasión fisiológica y social psicológica
- 13. Selección de recursos * La evaluación de la magnitud *La fuerza actual Capacitación y desarrollo 1.-dominio dirigido 2.- aprendizaje del dominio cognitivo 3.- desarrollo de competencias
- 14. Se relaciona con la perseverancia, logro y motivación que conducen al éxito . Peterson identifica tres aspectos importantes : Poco o mucho optimismo Optimismo frente a pesimismo Aprendizaje y optimismo sostenible
- 15. Los optimistas Los pesimistas hacen hacen atribuciones atribuciones Internas, estables y Externas, generales. inestables y especificas.
- 16. En términos de ESPERAR LO MEJOR Implica una percepción general de que uno puede lograr sus metas. Consiste tanto en la FUERZA DE VOLUNTAD
- 17. Es mas reactiva que proactiva por naturaleza Psicología positiva la define como: una clase de fenómeno caracterizado por patrones de adaptación positiva en el concepto de adversidad o riesgo importante
- 18. INSTRUMENTO PARA MEDIR LA RESILENCIA: Escala ego-recilencia: Me sobrepongo y me recupero rápidamente de una sorpresas etc.. ANN MASTEN Tres tipos de factores que desarrollan la resilencia del individuo • ACTIVO RIESGOS PROCESOS DE ADAPTACION
- 19. El perfil general de las personas con resilencia es que se caracterizan por: «Una fuerte aceptación de la realidad; una creencia profunda, respaldada a menudo por los valores muy sólidos
- 20. Luthans y colegas usaron la psicología positiva y el cop en general y las cuatro capacidades como un punto de partida para proponer el cappsi el cual va mas allá del capital económico, social y humano
- 22. Son consi der ados com par t e del (C P) o O Felicidad o bienestar subjetivo ,BS ( procesos actuales subyacentes del bs para enfrentar situaciones) oDisposiciones de temperamento y personalidad El papel de las metas Adaptación de estrategias para enfrentar situaciones
- 23. INTELIGENCIA EMOCIONAL EL PAPEL DE LA EMOCION PROCESAMIENTO EMOCIONAL TIPOS DE EMOCIONES
- 25. Justin Menkes Inteligencia ¿Por qué un director reciente mente asignado directiva se convierte en un éxito espectacular y otro en un miserable fracaso? • Entrevistas no útiles • Habilidad para realizar las tareas • Trabajar con otros y a través de ellos • Evaluarse uno mismo y adaptarse al cambio mediante un examen oral y juicios hipotéticos.
- 26. Estilos de liderazgo Marcapasos Coercitivo Afiliativo coaching Autoritario Democrático