Emprendimiento y negocios

1. DEFINICIÓN DE EMPRENDEDURISMO
EMPRENDEDURISMO

¿QUIÉN IDEÓ EL NOMBRE “ENTREPENEUR”?
 Peter Drucker en su libro “La
innovación y el empresario
innovador” dice que fue el
economista Francés Jean Baptiste
Say (1767-1832) en 1800.
 Say perteneció a la escuela clasica y
fue seguidor de Adam Smith.
 Su mayor aporte en la económica es
la llamada “Ley de Say” la cual dice
que toda oferta crea su demanda.

CONCEPTO DE ENTREPENEUR
 Al español se traduce como empresario y lo utilizó para
referirse a una persona o grupo que inicia una pequeña
empresa, haciendo un cambio de recursos, desde una
zona de bajo rendimiento a de productividad alta y de
rendimiento mayor.
 En Estados Unidos también utilizan la palabra
“Entrepreneurship” para referirse al espíritu empresarial o
espíritu emprendedor que muestra una persona
innovadora.

El concepto anterior expone las características que sirven
de base para dar una definición de emprendedurismo:
 “Es el proceso mental y emocional de identificar,
desarrollar y dar vida a las oportunidades de negocios;
que pasa de ser idea a creación de una nueva
empresa”.

¿ENTONCES, QUÉ ES UN EMPRENDEDOR O
ENTREPRENEURIAL?
 Es aquella persona que ha convertido una idea en
un proyecto concreto, ya sea en una empresa con
fines de lucro o una organización social, que está
generando algún tipo de innovación en los
productos y servicios y también creando empleos.

2. COMPONENTES DEL PROCESO EN
LA CREACIÓN DE EMPRESAS

 Rodrigo Varela, en su libro “Innovación
Empresarial” expone los componentes básicos que
se deben de tomar en cuenta al momento de crear
una empresa.
 Los componentes que expone están
fundamentados en el estudio realizado por Alan
Gibb de la Universidad de Durham Inglaterra, los
cuales se muestran a continuación…

COMPONENTES DE LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA.
Motivación Mercado
• Identificar el
mercado a que debe
dirigirse es
importante. El
entusiasmo está
muy bien pero, se
necesita ser realista
para identificar a los
clientes potenciales.
• Poner los pies en la
tierra es importante
ya que un negocio
sin clientes no va a
ningún lado.
Recursos
• Los recursos
financieros y
materiales son
indispensables para
la materialización de
la idea de negocio.
Se debe asegurar
de que cuente al
menos con los
recursos de
arranque. Entre
estos: Dinero,
Tecnología,
Humanos, Local,
etc.
Conocimientos
• Es indispensable
conocer un poco
sobre el tipo de
negocios que se
quiere iniciar.
• La experiencia,
habilidades,
competencias y
conocimientos son
fundamentales para
el éxito empresarial.
• El conocimiento es
poder.
•La persona
emprendedora debe
tener una fuerza
interna que lo mueva
a la realización de
algo; que lo
entusiasme, sienta
alegría a generar las
ideas necesarias para
identificar una
excelente oportunidad
en el negocio.

COEFICIENTE INTELECTUAL FINANCIERO
 Para Kiyosaki, el conocimiento está compuesto por 4
amplias áreas de experiencia:
1. Contabilidad.
2. Inversión.
3. Comprensión de los mercados.
4. Conocimiento de la Ley.
En cuanto al conocimiento de habilidades administrativas
recomienda conocer:
1. Administración del flujo de efectivo.
2. Administración de sistemas.
3. Administración de personal.

CARACTERÍSTICAS Y MITOS DEL
EMPRESARIO.

¿QUÉ ES UN EMPRESARIO?
 Rodrigo Varela en su libro “Innovación Empresarial”
dice que empresario es la persona o conjunto de
personas capaces de percibir una oportunidad de
producción o servicio y ante ella formula, libre e
independientemente una decisión de consecución y
asignación de los recursos naturales, financieros,
tecnológicos y humanos para poner en marcha a la
empresa.

 En pocas palabras, empresario
es: La persona dispuesta a
correr el riesgo de invertir sus
recursos, con el fin de convertir
una oportunidad de negocios en
una empresa rentable par así
mismo, sus trabajadores y la
sociedad.
 En cambio el inversionista no ve
una oportunidad de empresa ni
la desarrolla, ve una
oportunidad de invertir en una
empresa pensada, diseñada y
operada por otro.

CARACTERÍSTICAS COMUNES Y PRINCIPALES QUE
IDENTIFICAN A UN EMPRESARIO
 Crea o identifica oportunidades de negocio.
 Es creativo o innovador para aprovechar oportunidades.
 Propenso al riesgo
 Su motivación es la recompensa monetaria elevada.
 Satisface su ego por medio del éxito empresarial.
 Crea riqueza personal.
 Busca la libertad e independencia financiera y laboral.
 Perseverante ante la adversidad.
 Es optimista.
 Tiene visión.
 Muestra liderazgo.
 Es responsable.
 Posee energía.
 Toma decisiones acertadas.

MITOS RESPECTO A LOS EMPRESARIOS
 Los empresarios nacen NO se hacen.
 Todo lo que se necesita es DINERO.
 El empresario no es preparado (Académicamente)
 El empresario es la persona fracasada (No triunfo
académicamente en otro propósito)
 Lo único que se necesita es suerte.
 El primer negocio lo convertirá rápidamente en millonario.
 Todos los negocios quiebran rápidamente.
 Se necesita ser experimentado para ser empresario.
 La situación del país está muy difícil para ser empresario.
 Por ser profesional se denigra a ser empresario.
 Lo más seguro es un empleo.
 Solo los Administradores pueden ser empresarios.
 Todo está inventado, NO HAY MÁS qué ofrecer.
 Hay MÁS vendedores que compradores.

OBSTÁCULOS PARA OBTENER LA
INDEPENDENCIA FINANCIERA
 Existen 5 obstáculos para lograr la independencia
financiera, estos son:
El miedo
Cinismo (Critican en lugar de
analizar)
Pereza
Malos Hábitos
Arrogancia

GENERACIÓN DE IDEAS DE
NEGOCIO
“Las grandes oportunidades no se ven con los
ojos; se ven con la mente” Robert Kiyosaki.

 Para Kiyosaki es necesario desarrollar tres Habilidades
Principales y adicionales a las que se requieren para
ser inteligente desde el punto de vista financiero:
 Encontrar la oportunidad que todos los demás han
pasado por alto ( ver con la mente lo que otros no ven
con sus ojos).
 Como obtener dinero (muchos permiten que la falta de
dinero les impida hacer un negocio; invertir no es
comprar, es saber; se trata mas de lo que usted sabe
que lo que usted compra).
 Como organizar a personas inteligente (asegúrese de
escoger sabiamente a su consejero; lo que usted sabe
constituye su mayor riqueza; lo que usted no conoce,
constituye su riesgo mas grande).

IDEA DE NEGOCIO.
La OIT en su manual de
capacitación para empresarios,
define una idea de negocios
como:
 “La descripción corta y precisa de
las operaciones básicas de un
negocio que se piensa abrir”.
Un buen negocio empieza con
una buena idea de negocio. Antes
de que usted pueda empezar un
buen negocio, es necesario tener
una idea clara de la clase de
negocio que desea operar.

FUENTES DE LAS NUEVAS IDEAS DE NEGOCIO.
Peter Drucker expone las siguientes fuente de las nuevas
ideas de negocio:
 Lo inesperado.
 La incongruencia (cuando existe una diferencia o brecha
entre lo que debería ser y lo que es).
 Una necesidad del proceso(la observación puede
realizarse también en torno a la forma como se realiza un
trabajo).
 Los cambios en la estructura de la industria o del
mercado.
 La demografía ( se refiere a los cambios que se dan en la
edad de la población, nivel educativo, tipos de empleos,
etc).
 Los cambios en la percepción de la gente.
 Los nuevos conocimientos.

 El emprendedor debe tomar la observación como base
esencial para la creación de empresas.
 Cuando se habla de observación, es permanecer atento
a los cambios del entorno empresarial, económico,
social, tecnológico, político y medioambiental.
 Sus intereses y aficiones le pueden dar ideas para un
nuevo negocio.
 Los vacios no atendidos del mercado pueden ser
cubiertos por una persona emprendedora con las
Habilidades y recursos necesarios.

RECOMENDACIONES QUE IMPULSAN Y ORIENTAN COMO
INICIARSE EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS
 Necesita tener una razón mas grande que la realidad
(el poder del espíritu).
 Escoger diariamente (el poder de elección).
 Escoger cuidadosamente sus amigos.
 Domine una fórmula y después conozca otra.
 Los activos adquieren los lujos (poder del enfoque; es
un mal habito prestar para adquirir las cosas que
deseamos)
 La necesidad del héroe.

 Enseñar y recibir.
 Deje de hacer lo que esta haciendo (evalué lo que
es trabajo y lo que no).
 Busque nuevas ideas.
 Encuentre a alguien que ha hecho lo que usted
quiere hacer.
 Tome clases y prepárese.
 Busque en los lugares correctos.
 Aprenda de la historia.

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