Como Organizar Una Empresa Moderna
Organizar Organizar es un conjunto de pasos a seguir para alcanzar un objetivo y/o fin En las empresas modernas hoy en día por mas pequeñas que sean requieren seguir algunos pasos hasta  quedar constituidas
Una  de las posibilidades que existen para reducir los costos, e incrementar nuestro margen de beneficios, es trabajar con estructuras y organizaciones de la empresa, así como también saber enfocar su dinámica operacional COMO REDUCIR TUS COSTOS OPERACIONALES
Por tal razón  es que debemos comprender que si una estructura funcional y organizacional se hace compleja, hará que el proceso productivo sea costoso.  E incluso utilizar datos teóricos para desarrollar planes de trabajo pero que no reflejen la situación real de la empresa puede influenciar en los aciertos y desconciertos que en adelante va a repercutir en el aspecto económico de la empresa
Tener datos y cifras confiables para tener la posibilidad de reducir los costos, sin que ello ponga en riesgo la calidad de la productividad, será desicivo para enfrentar los nuevos cambios que la empresa haya decidido hacer, en  beneficio de sus intereses y de los de sus trabajadores.  El proceso de la reducción de los costos operacionales no se consigue de la noche a la mañana. Sino que se es evolutivo en el tiempo y en el espacio. LA REDUCCION DE LOS COSTOS ES MUY IMPORTANTE
PARA ORGANIZAR TU EMPRESA BASE ORGANIZACIONAL. Este primer paso debe tener en cuenta una análisis acerca de cuales son las funciones e indispensables, así debe conocer las capacidades humanas, como también reconocer los puestos claves para que la empresa pueda operar con total seguridad. CINCO PASOS
En este paso, los recursos operacionales no son otra cosa que reconocer las capacidades de los trabajadores con que la empresa cuenta. Cada persona tendrá una función o actividad que determinara el curso de la estructura definida. RECURSOS OPERACIONALES
Cuando se cuenta con un plan de trabajo, con un plan de funciones de cada área a realizar y proyecciones que la empresa ya ha establecido desde su creación, pondrá a funcionar dicho plan el equipo de trabajadores, cuyas operaciones deben maximinizarse dad su capacidad y potencial de eficiencia real. CAPACIDAD TANGIBLE
Cuando se desee una optima función, en cuanto a la deducción de costos operacionales se refiere, se tendrá presente la disminución del manejo y uso de las materias primas. OPTIMIZACION FUNCIONAL
Este aspecto es muy importante permite adecuar la empresa a los tiempos de hoy. Evaluar los procesos y procedimientos de las actividades productivas, significa innovar y actualizar la empresa dentro del concepto de un mejoramiento continuo INTEGRACION Y SIMPLIFICACION
SI DAS CUMPLIMIENTO  A ESTOS CINCO PASOS  QUE SON IMPORTANTES  LOS RESULTADOS DE TU EMPRESA SERAN OPTIMAS
Son cinco pasos  los que se deben llevar  a cabo sin necesidad de invertir.  Además  se trata también de reducir costos operacionales, aumentar la productividad y efectividad  de la empresa que usted dignamente esta dirigiendo.
Otra Ventaja indirecta del proceso en si al seguir estos cinco pasos, es el desarrollo de una cultura de trabajo, con la que los procesos se hacen mas dinámicos, flexibles y autosuficientes. VENTAJAS
Por tal razón, antes de invertir en procesos complicados de adiestramiento, capacitación, desarrollo y trabajo en equipo, considere la alternativa que les estamos presentando.
Establecer parámetros de cultura y disciplina que permitan optimizar los recursos de toda empresa es hoy una recomendación fundamental Nadie es ajeno al concepto de que la economía mundial es un factor que incide en el desarrollo de cualquier país o empresa.
Sobre todo si la economía resulta dependiente de entidades internacionales, como la nuestra. Son los cambios sustantivos en el mundo de la economía los que afectan de alguna manera los presupuestos operacionales en nuestras empresas dejándonos un escaso margen de ganancias.
CONSEJOS PARA TENER  EN CUENTA COMO TENER UNA REUNION CON EL GRUPO HUMANO DE SU EMPRESA
Ganar en tiempo y en energías tiene que ser una norma que se debe tomar en cuenta en todo grupo humano, si se quiere optimizar recursos y obtener logros significativos dentro de la empresa.
s. Conocemos que en los tiempos actuales el jefe o el Gerente carecen de tiempo. Si es muy bien cierto que una de las cosas mas importantes es el jefe o Gerente  que trae sus mensajes , también debemos entender que nuestros superiores desean ser impresionados con ideas o sugerencias brillantes.
En realidad ellos no quieren oír ceremonias largas e intervenciones no solicitadas. No  la verdad es que una reunión de equipo no trata de eso. Así que si se organiza y se prepara una reunión de equipos de trabajo en forma eficiente, probablemente se tendrá mayores posibilidades de  compatibilizar los planeamientos e ideas que vayan surgiendo producto de las presentaciones  que cada uno vaya haciendo .Por tanto, estos Consejos serán de suma  utilidad para cuando se decida realizar una  REUNION DE TRABAJO y que tenga un resultado optimo.
Establecer un buen Orden del Día Es necesario preocuparse de los objetivos de la reunión, las personas que deben tomar parte en el asunto, los espacios de tiempo, el que cuando y el porque de las distintas intervenciones y protagonismos. PASOS PARA TENER UNA REUNION EFICIENTE
Si Establece que las Reuniones de Equipo son “Sagradas”. El personal lo tomara en serio. El primer paso es que sean importantes para el jefe. No debe haber interrupciones de las Secretarias se debe establecer que los celulares deben estar apagados y que las interrupciones están prohibidas.
No permita que en plena Reunión se pierda tiempo. Por un proyecto mal instalado por fotocopias no previstas a tiempo, o porque no funciona el aire acondicionado por no prever un corte de electricidad por mantenimiento.
Tenga en cuenta que siempre debe  proyectar una imagen impecable ante su equipo.  Cuide esos pequeños detalles.  Asigne a una persona responsable que lo tenga todo preparado.
Hoy existen Soflwares especializados para hacer modernas presentaciones. SEA INNOVADOR Anime a hablar a aquellos que tienen cosas importantes que decir. COMUNICACIÓN FUENTE: Suplemento Especial del Diario la Republica del 31/08/2008 “EL MUNDO EMPRESARIAL”
Reunión Eficiente de trabajadores

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Empresa

  • 1. Como Organizar Una Empresa Moderna
  • 2. Organizar Organizar es un conjunto de pasos a seguir para alcanzar un objetivo y/o fin En las empresas modernas hoy en día por mas pequeñas que sean requieren seguir algunos pasos hasta quedar constituidas
  • 3. Una de las posibilidades que existen para reducir los costos, e incrementar nuestro margen de beneficios, es trabajar con estructuras y organizaciones de la empresa, así como también saber enfocar su dinámica operacional COMO REDUCIR TUS COSTOS OPERACIONALES
  • 4. Por tal razón es que debemos comprender que si una estructura funcional y organizacional se hace compleja, hará que el proceso productivo sea costoso. E incluso utilizar datos teóricos para desarrollar planes de trabajo pero que no reflejen la situación real de la empresa puede influenciar en los aciertos y desconciertos que en adelante va a repercutir en el aspecto económico de la empresa
  • 5. Tener datos y cifras confiables para tener la posibilidad de reducir los costos, sin que ello ponga en riesgo la calidad de la productividad, será desicivo para enfrentar los nuevos cambios que la empresa haya decidido hacer, en beneficio de sus intereses y de los de sus trabajadores. El proceso de la reducción de los costos operacionales no se consigue de la noche a la mañana. Sino que se es evolutivo en el tiempo y en el espacio. LA REDUCCION DE LOS COSTOS ES MUY IMPORTANTE
  • 6. PARA ORGANIZAR TU EMPRESA BASE ORGANIZACIONAL. Este primer paso debe tener en cuenta una análisis acerca de cuales son las funciones e indispensables, así debe conocer las capacidades humanas, como también reconocer los puestos claves para que la empresa pueda operar con total seguridad. CINCO PASOS
  • 7. En este paso, los recursos operacionales no son otra cosa que reconocer las capacidades de los trabajadores con que la empresa cuenta. Cada persona tendrá una función o actividad que determinara el curso de la estructura definida. RECURSOS OPERACIONALES
  • 8. Cuando se cuenta con un plan de trabajo, con un plan de funciones de cada área a realizar y proyecciones que la empresa ya ha establecido desde su creación, pondrá a funcionar dicho plan el equipo de trabajadores, cuyas operaciones deben maximinizarse dad su capacidad y potencial de eficiencia real. CAPACIDAD TANGIBLE
  • 9. Cuando se desee una optima función, en cuanto a la deducción de costos operacionales se refiere, se tendrá presente la disminución del manejo y uso de las materias primas. OPTIMIZACION FUNCIONAL
  • 10. Este aspecto es muy importante permite adecuar la empresa a los tiempos de hoy. Evaluar los procesos y procedimientos de las actividades productivas, significa innovar y actualizar la empresa dentro del concepto de un mejoramiento continuo INTEGRACION Y SIMPLIFICACION
  • 11. SI DAS CUMPLIMIENTO A ESTOS CINCO PASOS QUE SON IMPORTANTES LOS RESULTADOS DE TU EMPRESA SERAN OPTIMAS
  • 12. Son cinco pasos los que se deben llevar a cabo sin necesidad de invertir. Además se trata también de reducir costos operacionales, aumentar la productividad y efectividad de la empresa que usted dignamente esta dirigiendo.
  • 13. Otra Ventaja indirecta del proceso en si al seguir estos cinco pasos, es el desarrollo de una cultura de trabajo, con la que los procesos se hacen mas dinámicos, flexibles y autosuficientes. VENTAJAS
  • 14. Por tal razón, antes de invertir en procesos complicados de adiestramiento, capacitación, desarrollo y trabajo en equipo, considere la alternativa que les estamos presentando.
  • 15. Establecer parámetros de cultura y disciplina que permitan optimizar los recursos de toda empresa es hoy una recomendación fundamental Nadie es ajeno al concepto de que la economía mundial es un factor que incide en el desarrollo de cualquier país o empresa.
  • 16. Sobre todo si la economía resulta dependiente de entidades internacionales, como la nuestra. Son los cambios sustantivos en el mundo de la economía los que afectan de alguna manera los presupuestos operacionales en nuestras empresas dejándonos un escaso margen de ganancias.
  • 17. CONSEJOS PARA TENER EN CUENTA COMO TENER UNA REUNION CON EL GRUPO HUMANO DE SU EMPRESA
  • 18. Ganar en tiempo y en energías tiene que ser una norma que se debe tomar en cuenta en todo grupo humano, si se quiere optimizar recursos y obtener logros significativos dentro de la empresa.
  • 19. s. Conocemos que en los tiempos actuales el jefe o el Gerente carecen de tiempo. Si es muy bien cierto que una de las cosas mas importantes es el jefe o Gerente que trae sus mensajes , también debemos entender que nuestros superiores desean ser impresionados con ideas o sugerencias brillantes.
  • 20. En realidad ellos no quieren oír ceremonias largas e intervenciones no solicitadas. No la verdad es que una reunión de equipo no trata de eso. Así que si se organiza y se prepara una reunión de equipos de trabajo en forma eficiente, probablemente se tendrá mayores posibilidades de compatibilizar los planeamientos e ideas que vayan surgiendo producto de las presentaciones que cada uno vaya haciendo .Por tanto, estos Consejos serán de suma utilidad para cuando se decida realizar una REUNION DE TRABAJO y que tenga un resultado optimo.
  • 21. Establecer un buen Orden del Día Es necesario preocuparse de los objetivos de la reunión, las personas que deben tomar parte en el asunto, los espacios de tiempo, el que cuando y el porque de las distintas intervenciones y protagonismos. PASOS PARA TENER UNA REUNION EFICIENTE
  • 22. Si Establece que las Reuniones de Equipo son “Sagradas”. El personal lo tomara en serio. El primer paso es que sean importantes para el jefe. No debe haber interrupciones de las Secretarias se debe establecer que los celulares deben estar apagados y que las interrupciones están prohibidas.
  • 23. No permita que en plena Reunión se pierda tiempo. Por un proyecto mal instalado por fotocopias no previstas a tiempo, o porque no funciona el aire acondicionado por no prever un corte de electricidad por mantenimiento.
  • 24. Tenga en cuenta que siempre debe proyectar una imagen impecable ante su equipo. Cuide esos pequeños detalles. Asigne a una persona responsable que lo tenga todo preparado.
  • 25. Hoy existen Soflwares especializados para hacer modernas presentaciones. SEA INNOVADOR Anime a hablar a aquellos que tienen cosas importantes que decir. COMUNICACIÓN FUENTE: Suplemento Especial del Diario la Republica del 31/08/2008 “EL MUNDO EMPRESARIAL”
  • 26. Reunión Eficiente de trabajadores