Equipos de alto desempeño
- 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL IUTA EXTENSION PUERTO LA CRUZ DIPLOMADO GESTION TRIBUTARIA Elaborado Por :Merceris Salas Profesora: Orfa Elena Aleman Puerto la Cruz, 21 de Noviembre del 2015
- 2. “Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que comprometidos con un propósito común establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables”.
- 3. Como Desarrollar Equipos de Alto Desempeño Aprender a administrar factores humanos y estrategicos es lo que permite crear un ambiente de colaboracion y encajar correctamente en las estructuras de una empresa.Para ello se debe tener presente: •Buscar las Personas Correctas: Es importante integrar personas con diferentes niveles de conocimiento y experiencias para poder alcalzar una meta especifica.De esta combinacion depende en gran parte el exitode un proyecto Definir Los Objetos: Es importante fijar las metas, los pasos necesarios para llegar a ella y comunicar todo claramente y sin descuidar detalles
- 4. Caracteristicas de Los Equipos de Alto Desempeño
- 5. Equipos de Alto Desempeño Ventajas : Mayor diversidad de ideas La informacion y los conocimientos son mas completas. Hay mayor aceptacion de una solucion. Mayor legitimidad. Desventajas Consume tiempo. Problemas de comunicacionnnn. Dominio de pocas persona. Responsabilidades anbiguas
- 6. •Porque son capaces de Trabajar en conjunto. •Aceptan Las Responsabilidades en conjunto. •Trabajan en la busqueda de alcanzar los objetivos
- 7. Claves Para La Formacion de un Equipo de Alto Desempeño Identificar los Principios y Tecnicas para trabajar en equipo,fomentando un clima laboral positivo para alcanzar mayor eficiencia y eficacia. Definir las caracteristicas fundamentales y conceptos claves del trabajo. Elaborar las fases del proceso de formacion.