Equipos de alto desempeño recomendaciónes
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Este documento proporciona recomendaciones para la formación de equipos de alto desempeño. Sugiere establecer estándares de desempeño claros y seleccionar miembros basados en sus habilidades. También recomienda establecer metas específicas, tareas, responsabilidades individuales y un ambiente de trabajo colaborativo con espíritu de equipo y apoyo mutuo para que los equipos funcionen de manera autónoma y alcancen un alto desempeño.
Equipos de alto desempeño recomendaciónes
- 1. EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO recomendaciones Para su formación EZEQUIEL ARMANDO MORALES DE LA CRUZ. MATERIA: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y GERENCIA DE TALENTOS.
- 2. Construcción • Establecimiento de estándares de desempeño. • Seleccionar los miembros de acuerdo a sus habilidades y destrezas. • Planteamiento de desafíos. • Establecimiento de metas claras. • Objetivos reales y alcanzables individual y colaborativamente.
- 3. Como deben ser. • • • • Con metas específicas Tareas: Visión- misión-valores. Con tareas y responsabilidades individuales. Realistas en objetivos y a la vez ambiciosos.
- 4. Funcionamiento. Practicas: • Objetivos en relación a su trabajo • • Control en toma de decisiones. Responsables, manejo de presupuesto e identidad. • Metas: • • • Actividades individuales del equipo Permanencia del equipo Formulación de las metas. • Ambiente de Trabajo: Espíritu de equipo y confianza • • Colaboración-actitud. apoyo- positividad
- 5. • En medida de la ejecución de estas recomendaciones y en el planteamiento de los mismas, el equipo de alto desempeño tendrá una funcionabilidad innata y autónoma en pro del buen accionar del equipo mismo y de la empresa.
- 6. GRACIAS.