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Estrategia para Impulsar Ventas
de Servicio
Ingeniería Inversa, Reparaciones en
Taller y Campo
Diagnóstico Actual
• Vendedores actuales no logran metas de
servicios.
• Falta de enfoque específico en servicios.
• Clientes con equipos instalados no atendidos.
• Oportunidades de reparación no detectadas a
tiempo.
Propuesta de Valor del Vendedor
de Servicio
• Ingeniero de Servicio con enfoque comercial.
• Detecta oportunidades técnicas en campo.
• No compite con vendedores actuales.
• Aporta soluciones técnicas y comerciales.
• Genera y transfiere oportunidades entre
áreas.
Escenarios Propuestos
Escenario Descripción Pros Contras
1. Ingeniero actual Ingeniero de
servicio con rol
comercial
Conocimiento
técnico,
implementación
rápida
Capacitación
comercial, riesgo de
fricción
2. Vendedor actual Mover a un
vendedor a
servicios
Conoce clientes,
adaptación rápida
Carga desigual,
puede perder foco
3. Nuevo ingreso Contratar vendedor
especializado en
servicio
Dedicación total,
perfil adecuado
Costo adicional,
curva de
aprendizaje
4. Cuotas actuales Asignar metas de
servicio a actuales
Sin costo adicional Falta de enfoque,
ventas forzadas
Modelo de Colaboración
• Asignación clara de clientes y roles.
• Categorías de atención: exclusiva, compartida
o por referidos.
• Clientes nuevos: definir atención según tipo
de necesidad.
• Visitas técnicas como fuente principal de
oportunidades.
Indicadores Clave
• Número de visitas técnicas mensuales.
• Cotizaciones de servicio emitidas.
• Tasa de conversión.
• Clientes reactivados.
• Referencias cruzadas entre ventas y servicio.
Cierre para Convencer
• El objetivo no es quitar clientes, es sumar
ingresos.
• El vendedor de servicio libera tiempo y aporta
especialización.
• Atención más técnica = mayor satisfacción del
cliente.
• Se mejora la percepción y los resultados
globales de KSB.
Actividades por Posición:
Comparativo
• ️
🛠️Ingeniero de Servicio con Rol Comercial
• - Detecta necesidades técnicas durante
intervenciones.
• - Prepara propuestas técnicas y comerciales de
reparación.
• - Visita clientes proactivamente para detectar
oportunidades.
• - Coordina con taller y logística para ejecutar
reparaciones.
• - Refuerza ventas cruzadas con otros

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Estrategia para ventas en Servicio para bombas

  • 1. Estrategia para Impulsar Ventas de Servicio Ingeniería Inversa, Reparaciones en Taller y Campo
  • 2. Diagnóstico Actual • Vendedores actuales no logran metas de servicios. • Falta de enfoque específico en servicios. • Clientes con equipos instalados no atendidos. • Oportunidades de reparación no detectadas a tiempo.
  • 3. Propuesta de Valor del Vendedor de Servicio • Ingeniero de Servicio con enfoque comercial. • Detecta oportunidades técnicas en campo. • No compite con vendedores actuales. • Aporta soluciones técnicas y comerciales. • Genera y transfiere oportunidades entre áreas.
  • 4. Escenarios Propuestos Escenario Descripción Pros Contras 1. Ingeniero actual Ingeniero de servicio con rol comercial Conocimiento técnico, implementación rápida Capacitación comercial, riesgo de fricción 2. Vendedor actual Mover a un vendedor a servicios Conoce clientes, adaptación rápida Carga desigual, puede perder foco 3. Nuevo ingreso Contratar vendedor especializado en servicio Dedicación total, perfil adecuado Costo adicional, curva de aprendizaje 4. Cuotas actuales Asignar metas de servicio a actuales Sin costo adicional Falta de enfoque, ventas forzadas
  • 5. Modelo de Colaboración • Asignación clara de clientes y roles. • Categorías de atención: exclusiva, compartida o por referidos. • Clientes nuevos: definir atención según tipo de necesidad. • Visitas técnicas como fuente principal de oportunidades.
  • 6. Indicadores Clave • Número de visitas técnicas mensuales. • Cotizaciones de servicio emitidas. • Tasa de conversión. • Clientes reactivados. • Referencias cruzadas entre ventas y servicio.
  • 7. Cierre para Convencer • El objetivo no es quitar clientes, es sumar ingresos. • El vendedor de servicio libera tiempo y aporta especialización. • Atención más técnica = mayor satisfacción del cliente. • Se mejora la percepción y los resultados globales de KSB.
  • 8. Actividades por Posición: Comparativo • ️ 🛠️Ingeniero de Servicio con Rol Comercial • - Detecta necesidades técnicas durante intervenciones. • - Prepara propuestas técnicas y comerciales de reparación. • - Visita clientes proactivamente para detectar oportunidades. • - Coordina con taller y logística para ejecutar reparaciones. • - Refuerza ventas cruzadas con otros