Estrategias colaborativas en sistemas productivos - RodrigoGajardo - Systems&Design2016 - Valencia
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El artículo analiza la influencia de la colaboración y la cultura open-source en la creación de sistemas productivos que integran diseñadores y productores, proponiendo nuevos modelos de trabajo y líneas de investigación. A través de estudios de caso, se observa la importancia de la manufactura en economías post-industriales y la búsqueda de una relación más ética y sostenible entre producción y consumo. Se discuten dinámicas colaborativas como alternativas a los modelos comerciales tradicionales, destacando la necesidad de crear un entorno productivo más inclusivo y artesanal.
![Tendencias en torno a la relación con
la creación, producción y consumo.
“[…] el consumidor moderno necesita pensar como un artesano sin la
capacidad para hacer lo que hace el artesano” (Sennett, 2006, p.123)](https://image.slidesharecdn.com/estrategiascolaborativasensistemasproductivos-rodrigogajardo-sd2016-160709173458/85/Estrategias-colaborativas-en-sistemas-productivos-RodrigoGajardo-Systems-Design2016-Valencia-13-320.jpg)
![Artesanías
de Colombia
ConsumidorArtesano/s Diseñador/es
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Producción
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LABORATORIO DE DISEÑO / Dinámicas de colaboración en el sistema
Un modelo de interacción centralista](https://image.slidesharecdn.com/estrategiascolaborativasensistemasproductivos-rodrigogajardo-sd2016-160709173458/85/Estrategias-colaborativas-en-sistemas-productivos-RodrigoGajardo-Systems-Design2016-Valencia-28-320.jpg)
Estrategias colaborativas en sistemas productivos - RodrigoGajardo - Systems&Design2016 - Valencia
- 1. Estrategias colaborativas y open-source para la generación de sistemas productivos entre diseñadores y productores Gajardo, R., Mollenhauer, K., Gerea C. IFDP’16 - Systems & Design: Beyond Processes and Thinking Valencia, Universitat Politècnica de Vàlencia, Junio 2016
- 2. Este artículo busca identificar aquellos aspectos, en torno a la colaboración y cultura open, que han impactado en los modelos de colaboración de proyectos que han integrado diseñadores y productores/artesanos y que podrían configurarse como insumos para la elaboración y sistematización de nuevos modelos de trabajo así como también de nuevas hipótesis que permitan generar nuevas investigaciones en este ámbito de estudio.
- 3. CONTENIDOS 1. Marco teórico. 1.1.El rol de la manufactura en economías post-industriales. 1.2.Tendencias en torno a la relación con la creación, producción y consumo de productos. 1.3.Integración entre diseñadores y artesanos o productores. 2. Casos. 2.1. Laboratorio de diseño: Casa Colombiana (2005). 2.2. Rush weaving en Yuan-Li (2010). 2.3. SaberHacer: Costureras + Diseñadores (2015). 3. Conclusiones.
- 4. Marco teórico Manufactura / diseño industrial / Oficios
- 5. SERVICIOS Y EXPERIENCIAS Evolución de las propuestas de valor de las economías 70% Servicios Europa 61% Servicios* Chile Aporte de los servicios en el PIB en la actualidad. Banco Mundial
- 6. El rol de la manufactura en economías post-industriales “La manufactura es el paradigma de desarrollo del siglo XX, hoy estamos ante la economía de la experiencia” (Pine & Gilmore, 1999)
- 7. “A pesar de la retórica de la uniformidad mundial, el planeta sigue profundamente dividido entre productores y consumidores, y los inmensos beneficios que amasan las supermarcas dependen de que ambos mundos sigan estando tan separados entre sí como sea posible. Es una fórmula sencilla: como los propietarios de las fábricas contratadas de la zonas de libre comercio no venden directamente al público una sola zapatilla Reebok ni una camiseta con el Ratón Mickey, tienen una capacidad ilimitada para sobrevivir a la mala fama. Mientras tanto, lograr una relación positiva con el público comprador es una tarea que compete exclusivamente a las multinacionales de las marcas. El único inconveniente es que para que el sistema funcione bien, los trabajadores deben ignorar la vida comercial de los productos que fabrican, y es necesario mantener a los consumidores apartados de la vida productiva de las marcas que compran.” (Klein, 2015, p. 401)
- 8. Procesos de deslocalización de la industria Eficiencia y rentabilidad Externalización de procesos Lugares más baratos donde producir (no necesariamente mejor) Reglamentaciones ambientales y laborales menos exigentes Gestionar la fabricación Gestionar y comercializar productos
- 9. “Es posible que vivamos en una sociedad postindustrial en el sentido de que la mayoría no trabajamos en fábricas, sino en tiendas y oficinas, pero no hemos ingresado en una fase postindustrial de desarrollo en el sentido de que la industria haya perdido toda su importancia. Gran parte (no toda) del descenso del porcentaje de la industria en la producción total no se debe a una caída de la cantidad absoluto de productos manufacturados, sino a la de sus precios en relación con los servicios.” (Chang, 2013, p. 113) 23 cosas que no te cuentan del capitalismo, Ha-Joon Chang, 2013 Precio productos Precio Servicios No consumimos más servicios que productos. Los servicios se han encarecido en términos relativos. Aumento de empresas de servicios por outsourcing Industria S S S La cadena de valor de muchas empresas de servicios depende de la industria
- 10. ¿Ha dejado de ser importante la manufactura en los sistemas locales?
- 11. Las ventajas comparativas {La capacidad de una economía para producir de modo relativamente más eficiente un producto que otro, aun cuando el otro sea más eficiente en términos generales} Globalización Integración de mercados Importación Productos En vez de ser manufacturado localmente
- 12. Las ventajas comparativas {La capacidad de una economía para producir de modo relativamente más eficiente un producto que otro, aun cuando el otro sea más eficiente en términos generales} Globalización Integración de mercados Importación Productos En vez de ser manufacturado localmente Capital Cultural Conocimiento Capacidades productivas Capital social
- 13. Tendencias en torno a la relación con la creación, producción y consumo. “[…] el consumidor moderno necesita pensar como un artesano sin la capacidad para hacer lo que hace el artesano” (Sennett, 2006, p.123)
- 14. Revalorización del oficio y los productos con una manufactura artesanal. • Crisis profesional/vocacional. • El desafío del trabajo análogo. • Re-educarse “el deseo de hacer algo bien, ya sea navegar en un velero o construirlo, refleja una necesidad que antes estaba relacionada con el lugar de trabajo” (Rybczynski, 1992, p. 202-203)
- 15. • Condiciones laborales del sudeste asiático. • La catástrofe de Bangladesh. • Ropa barata y de mala calidad. • Consumo Consciente “el consumidor moderno necesita pensar como un artesano sin la capacidad para hacer lo que hace el artesano” (Sennett, 2006, p.123) Cuestionamiento a la producción barata de las multinacionales del retail Consumo sostenible
- 16. Recuperar formas de producción y consumo ‘artesanales’ de calidad Movimiento Slow
- 19. La colaboración es más eficiente que la competitividad Economía Colaborativa
- 20. Autonomía, participacióny capacidad política local La vuelta a lo local y la sustentabilidad comunitaria
- 21. El conocimiento es libre y abierta la forma de generarlo Cultura Hacker
- 22. Recuperar el valor de saber fabricar y reparar lo que consumimos Movimiento maker
- 23. Autonomía productiva en baja escala Fabricación digital
- 25. Nuevos escenarios productivos Artesanos Consumidor Diseñadores Sistemas productivos
- 26. Estudio de casos Integración entre productores/artesanos y diseñadores
- 27. Laboratorio de diseño: Artesanías de Colombia. Colombia
- 28. Artesanías de Colombia ConsumidorArtesano/s Diseñador/es Productos [Almacenes] Tendencias Producto Pedidos Diseño Compras Nuevos estilos Nuevas soluciones Experto Producción iteración Articulador LABORATORIO DE DISEÑO / Dinámicas de colaboración en el sistema Un modelo de interacción centralista
- 29. LABORATORIO DE DISEÑO / Resultados ✓ Transferencia de conocimiento entre el experto internacional y diseñadores participantes de las distintas comisiones. ✓ Proyecto Casa Colombiana cuyo propósito es “identificar y poner en valor una imagen con identidad nacional, a través del diseño y desarrollo de líneas de objetos funcionales y decorativos para un estilo de vida contemporáneo” (Unesco, 2015, p. 76) ✓ Colecciones de productos 2002 2003 y 2004.
- 30. LABORATORIO DE DISEÑO / Sustentabilidad Continuidad del proyecto en torno a tiendas y nuevos programas de Artesanías Colombia
- 31. Rush Weaving: National Taiwan University of Science and Technology Yuan-Li, Taiwan
- 32. Diseñador prácticante Consumidor Artesanos Diseñadores Producto Compras Universidad Producto artesanal Métodos de diseño Compras Técnica y oficio Tendencias Articulador iteración Transferencia de conocimiento Sistema local Dinámica facilitada Un modelo de interacción horizontal de corto plazo RUSH WEAVING EN YUAN-LI / Dinámicas de colaboración en el sistema
- 33. RUSH WEAVING EN YUAN-LI / Resultados ✓ Desarrollo de dos líneas de productos basadas en Decoración de hogar que incluyeron lámparas, una radio y un taburete y accesorios personales basados en una serie de brazaletes. ✓ Productos desarrollados fueron exhibidos y lograron ganar varios premios, lo que aportó considerablemente a la visibilidad del proyecto y la comunidad de productores ✓ Al finalizar la experiencia un miembro del equipo de diseño se integró a la comunidad como practicante para aprender habilidades del oficio.
- 34. RUSH WEAVING EN YUAN-LI / Sustentabilidad No se ha localizado el proyecto en el contexto de la universidad. Spin-off del proyecto en exhibición
- 36. Consumidor local Marcas de Diseño Artesanos Diseñadores Producto comunitario SaberHacer Métodos de diseño Técnica y oficio Desafíos y tendencias Gobierno local Servicios de producción Productos Producción Capacitación Patrocinio Articulador iteración Transferencia de conocimiento Sistema local Servicios Comunidad Un modelo de interacción horizontal de largo plazo. SABERHACER: COSTURERAS+DISEÑADORES / Dinámicas de colaboración
- 37. SABERHACER: COSTURERAS+DISEÑADORES / Resultados ✓ 21 prototipos de productos abiertos, resultantes de los talleres aplicados (ciclistas, hogar, mascotas, runners, entre otros), accesibles y descargables desde el sitio web. ✓ Comunidad de Productores Locales. Resultado de aquellas personas que han participado de las actividades, quienes mantienen una relación de apoyo e intercambio de servicios ✓ 2 proyectos comerciales con marcas de diseño en Chile. ✓ 1 proyecto autosugestionado de productos textiles para el hogar. ✓ Inicio de la implementación de un Makerspace textil.
- 38. SABERHACER: COSTURERAS+DISEÑADORES/ Sustentabilidad Nuevos territorios de trabajo, productos autogestionados, exhibiciones.
- 39. Conclusiones
- 40. Sistemas en dinámicas colaborativas Centralistas Horizontales Permanencia del proyecto (Institucionalidad del articulador) Capital productivo Dificultad de transferir Transferencia cruzada de conocimiento (métodos de integración) Academicismo v/s Modelos de negocio Dificultad de sostener Corto plazo Largo plazo Transferencia cruzada de conocimiento (métodos de integración ) Dificultad de sostener Capital productivo (sistema tecnológico) Sistema con múltiples touch-points Fomentar autogestión
- 41. Sistemas productivos open-source Centralistas Horizontales Control y rentabilidad (gestión comercial) Capital productivo Dificultad de escalar Transferencia de capital productivo (tangibilización de este) Proyecto académico sin modelo de negocio Dificultad de sostener Corto plazo Largo plazo Transferencia del capital productivo (tangibilización de este) Dificultad Espacios permanentes de acceso (sistema tecnológico e infraestructura) Capturar valor compartido para el articulador Nuevos modelos de negocio Productores sin acceso.
- 42. Rol del diseñador en la construcción de sistemas productivos. ¿En qué momento hacemos y dejamos de hacer diseño en una aproximación sistémica? - el diseño como interfase entre la tecnología y las personas
- 43. Rodrigo Gajardo Valdés Master en Diseño Avanzado Universidad Católica de Chile [email protected] www.saberhacer.cl ¡Gracias! Grazie! Obrigado! Thanks! IFDP’16 - Systems & Design: Beyond Processes and Thinking Valencia, Universitat Politècnica de Vàlencia, Junio 2016