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Estructura
organizacional
de un hospital
INTEGRANTES
Yesica liñan atencio
Ingrid meza romero
Gerencia
Subdirección
científica
Subdirección
administrativa
División
enfermería
División
medica
urgencia
c. externa
Ginecología
pediatría
quirófano
hospitalización
División
financiera
División
atención al
cliente
Área de contabilidad y
tesorería
Estructura organizacional
Gerencia
Es el director gerencial, es la máxima autoridad del hospital y su máximo
responsable programa y dirige su funcionamiento y coordina a los tres
directores.
División medica
Esta compuesta por todos los servicio del hospital que desarrollan funciones
medico asistenciales de los pacientes.
División de enfermaría
Esta división agrupada a todos las unidades de enfermería del hospital que
trabajan en los mismos servicios médicos.
De estas dos divisiones se despejan los
siguientes cargos:
Urgencias
Consulta externa
Ginecología
Pediatría
Quirófano
Hospitalización
URGENCIAS
Funciones:
Toma de signos vitales
Tención arterial
Frecuencia cardiaca
Frecuencia respiratoria
Temperatura
Atención directa al paciente
Teniendo en cuenta las diferentes funciones se
establecieron unos estándares y parámetro.
Estándar:
# de pacientes no valorizados en urgencias
Parámetro:
V o menos personas valorizadas en el día
Estándar:
#de paciente sin canalizar en la sala de
urgencia para suministro de medicamentos
Parámetros
VII o menos pacientes sin canalizar en dos
dias
Consulta externa
 Asepsia medica
 Preparación del material y
equipos
 Saludar al pacientes
 Auxilias del doctor en los
diferentes procedimientos
 Toma de somatometria
 Toma de signos vitales
 Exploración física
 Ayudar al paciente si vino
solo
Según estas funciones se le sacaron unos
estándares y parámetros
Estándares
# de errores de la enfermera auxiliando al
doctor en el procedimientos
Parámetros
II o menos errores en auxiliando en el mes
Estándares
Cantidad de pacientes atendidos
inadecuadamente por consulta externa
Parámetros
II o menos pacientes atendidos
inadecuadamente en el dia
Ginecología
 Vigilar morbimortalidad de las
pacientes ginecológica.
 Vigilar por infecciones nosocomiales.
 Vigilar dotación de materiales de
reposición periódica y equipos.
 Educación continua al personal
médico y paramédico del servicio.
 Consulta especializada de uro
ginecología, patología de cérvix y
ginecología general.
 Mejorar el clima organizacional del
servicio para su mejor funcionamiento.
Según estas funciones se la sacaron estos estándares y
parámetros
estándares
# de pacientes satisfecho en la consulta
Parámetros
III o menos pacientes insatisfecho al mes
Estándares
#de incumplimiento de la ginecóloga en la hora de
inicio de labor
Parámetros
V o menos incumplimiento en 6 meses
Estándares
10 pacientes deben ser atendido en el día
Parámetros
8 pacientes en el día
quirófano
 Colocara con técnica
correcta correcta el
instrumental y material al
usaran la meza del niño
 Realizara el lavado quirúrgico
de mano
 Se vestirá la bata estéril y los
guantes en técnica cerrada
Estructura    organizacional
Según estas funciones se sacaron estos estándares y
parámetros
Estándares
#numero de enfermeras vestidas inadecuadamente en la sala
de quirófano
parámetros
I o mas enfermeras vestidas inadecuadamente en el día
Estándares
#de enfermeras que no se realizaron el lavado quirúrgico para
tocar al paciente
Parámetros
I o menos enfermeras que no se realizan el lavado en el día
Hospitalización
 Se realizara
excepcionalmente aquellas
labores de limpieza que se
les encomiendes cuando la
realización por el personal
femenino no sea
inadecuado o decoroso
 Cuidara al igual que el
resto del personal ,que los
enfermos no hagan uso
inadecuado de los enceres
 servirán de ascensorista
cuando seles asigne
 Velaran por conseguir el
mayor orden y silencio en la
institución
 Velaran por el aseso y
estancias de los familiares
Según estas funciones seles sacaron estas
estándares y parámetros
Estándares
#de novedades incumplimiento de la institución
medica
Parámetro
III o menos novedades en el año
Estándares
de adecuaciones para el ingreso del paciente
ala evitación
Parámetros
II o menos inadecuaciones de ingreso en la
semana

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4.2 diseño de la estructura organizativa, sistemas de presentación de cuidado...

Estructura organizacional

  • 4. Estructura organizacional Gerencia Es el director gerencial, es la máxima autoridad del hospital y su máximo responsable programa y dirige su funcionamiento y coordina a los tres directores. División medica Esta compuesta por todos los servicio del hospital que desarrollan funciones medico asistenciales de los pacientes. División de enfermaría Esta división agrupada a todos las unidades de enfermería del hospital que trabajan en los mismos servicios médicos.
  • 5. De estas dos divisiones se despejan los siguientes cargos: Urgencias Consulta externa Ginecología Pediatría Quirófano Hospitalización
  • 6. URGENCIAS Funciones: Toma de signos vitales Tención arterial Frecuencia cardiaca Frecuencia respiratoria Temperatura Atención directa al paciente
  • 7. Teniendo en cuenta las diferentes funciones se establecieron unos estándares y parámetro. Estándar: # de pacientes no valorizados en urgencias Parámetro: V o menos personas valorizadas en el día Estándar: #de paciente sin canalizar en la sala de urgencia para suministro de medicamentos Parámetros VII o menos pacientes sin canalizar en dos dias
  • 8. Consulta externa  Asepsia medica  Preparación del material y equipos  Saludar al pacientes  Auxilias del doctor en los diferentes procedimientos  Toma de somatometria  Toma de signos vitales  Exploración física  Ayudar al paciente si vino solo
  • 9. Según estas funciones se le sacaron unos estándares y parámetros Estándares # de errores de la enfermera auxiliando al doctor en el procedimientos Parámetros II o menos errores en auxiliando en el mes Estándares Cantidad de pacientes atendidos inadecuadamente por consulta externa Parámetros II o menos pacientes atendidos inadecuadamente en el dia
  • 10. Ginecología  Vigilar morbimortalidad de las pacientes ginecológica.  Vigilar por infecciones nosocomiales.  Vigilar dotación de materiales de reposición periódica y equipos.  Educación continua al personal médico y paramédico del servicio.  Consulta especializada de uro ginecología, patología de cérvix y ginecología general.  Mejorar el clima organizacional del servicio para su mejor funcionamiento.
  • 11. Según estas funciones se la sacaron estos estándares y parámetros estándares # de pacientes satisfecho en la consulta Parámetros III o menos pacientes insatisfecho al mes Estándares #de incumplimiento de la ginecóloga en la hora de inicio de labor Parámetros V o menos incumplimiento en 6 meses Estándares 10 pacientes deben ser atendido en el día Parámetros 8 pacientes en el día
  • 12. quirófano  Colocara con técnica correcta correcta el instrumental y material al usaran la meza del niño  Realizara el lavado quirúrgico de mano  Se vestirá la bata estéril y los guantes en técnica cerrada
  • 14. Según estas funciones se sacaron estos estándares y parámetros Estándares #numero de enfermeras vestidas inadecuadamente en la sala de quirófano parámetros I o mas enfermeras vestidas inadecuadamente en el día Estándares #de enfermeras que no se realizaron el lavado quirúrgico para tocar al paciente Parámetros I o menos enfermeras que no se realizan el lavado en el día
  • 15. Hospitalización  Se realizara excepcionalmente aquellas labores de limpieza que se les encomiendes cuando la realización por el personal femenino no sea inadecuado o decoroso  Cuidara al igual que el resto del personal ,que los enfermos no hagan uso inadecuado de los enceres  servirán de ascensorista cuando seles asigne  Velaran por conseguir el mayor orden y silencio en la institución  Velaran por el aseso y estancias de los familiares
  • 16. Según estas funciones seles sacaron estas estándares y parámetros Estándares #de novedades incumplimiento de la institución medica Parámetro III o menos novedades en el año Estándares de adecuaciones para el ingreso del paciente ala evitación Parámetros II o menos inadecuaciones de ingreso en la semana