Ford pinto
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El documento resume el caso Ford Pinto, un automóvil lanzado apresuradamente en 1971 para competir en el mercado estadounidense. Debido a los plazos acelerados, el diseño priorizó el estilo sobre la seguridad, colocando el tanque de combustible detrás del eje trasero y exponiéndolo a perforaciones en caso de choque. A pesar de los riesgos de incendio, la gerencia de Ford decidió producir el modelo para competir en precio y plazos de lanzamiento. El caso demuestra cómo decisiones pres
Ford pinto
- 1. Curso: Ética para los Negocios
- 2. Antecedentes Caso Ford Pinto •Lee Iaccoca, ex-presidente de Ford, luchaba por recuperar la participación de Ford en el mercado. •La estrategia se centró en diseñar, fabricar y comercializar rápidamente un nuevo automóvil. •Sus bajos costos generarían que su peso sea menos de 1 000 kilogramos, costaría menos de US $2.000 y saldría al mercado en 2 años, no en 4 como era normal. •El Ford Pinto fue la creación para un mercado exigente, ya que la organización competía con empresas japonesas que producían autos compactos, con gran eficiencia de combustible.
- 3. Historia • El automóvil, Ford Pinto, se lanzó en 1971 para competir en el mercado estadounidense contra importados pequeños, el cual tuvo un éxito comercial. • Al ser un proyecto acelerado, las consideraciones de estilo determinaron el diseño de ingeniería en un grado mayor al acostumbrado. Caso Ford Pinto
- 4. • El estilo del Pinto exigía que el tanque de combustible se colocara detrás del eje trasero donde estaría en mayor peligro de sufrir perforaciones en caso de un choque por atrás. No obstante, la gerencia de Ford decidió producir el Pinto por varias razones. Historia
- 5. Caso Ford Pinto Características del Ford Pinto
- 6. 6 Conclusión El caso llamado Ford Pinto, habla de las implicancias que pueden generar al decidir en una empresa, en forma presionada por la competencia del mercado, al cambiar procesos y procedimientos sin el cuidado debido a cuestiones de seguridad y decidir en función de análisis puramente cuantitativos, en donde el peso de las cuestiones morales no tiene un rol adecuado . Todo esto se originó, por los riesgos que representó el modelo de Ford, a fines de la década de 1960, denominado Pinto, que por buscar ser más liviano y barato, y llegar mas rápido al mercado, tenía altos riesgos de incendio en los choques, provocando así, que la empresa actúe de una manera anti- ética al vender un producto dañino para el consumidor. Caso Ford Pinto