FORMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
- 1. FORMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO ESCUELA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL FORMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA. Alumna: Evelyn A. Parra F. C.I: 26.301.942.
- 2. INTERNALIZACIÒN • La internacionalización es una de las apuestas que realizan las empresas para expandirse y tener presencia en otros países. • La cual tiene un proceso que requiere un gran esfuerzo de la organización, pero también es una forma de prestar más y mejores servicios a sus clientes. Y así incrementar sus ingresos y minimizar los riesgos. • Son muchas las compañías que deciden expandir su marca y, en ocasiones, como una forma alternativa de reducir costes en sus procesos de producción, ya que ésta es una forma de producir más unidades de sus productos. Es decir, es a mayor escala. Los resultados positivos también los sienten sus clientes, que son atendidos por personas de su misma nacionalidad (casi siempre) y en su propio idioma
- 3. EXPORTACIÓN • Es una alternativa de internacionalización muy flexible aunque tiene un inconveniente, no apto para muchos, debido a la baja capacidad de control que implica. La exportación suele seguir un patrón muy similar, estructuralmente hablando. Parte de una producción, manufacturada en el país de origen o un tercero, que es enviada al de destino a través de distintos canales. • Exportación indirecta: la empresa productora no interviene de forma directa en las actividades exportadoras, dejando que sea una compañía especializada en este tipo de operaciones quien se responsabilice de ellas. • Exportación directa: la empresa exportadora se ocupa de todos los aspectos de la operación, desde la entrega hasta la documentación. • Exportación cooperativa: se trata de una opción bastante frecuente para empresas de menor volumen, que no pueden hacer frente solas a un proceso exportador, por lo que se asocian con otros productores para poder hacer prosperar su iniciativa de forma conjunta.
- 4. INTERMEDIACIÓN • Es una vía muy eficaz para, no sólo traspasar fronteras, sino tener la oportunidad de, al mismo tiempo, beneficiarse de la transferencia de conocimiento y habilidades; ambas fundamentales para el desarrollo empresarial y el crecimiento de la organización. Entre los tipos de internacionalización empresarial más frecuentes en esta modalidad se encuentran: • Licencia: A través de este acuerdo se ofrece el permiso para que un agente local haga uso de las patentes, tecnología, saber hacer y conocimiento de la empresa. Suele tratarse de vínculos con proyección en el largo plazo y parten de condiciones tan ventajosas para la empresa internacionalizada como la ausencia de necesidad de inversión. • Franquicia: En este caso, una organización independiente opera el negocio bajo el nombre de otra, a la que paga el precio acordado a cambio de poder usar su nombre comercial y marca, beneficiándose de su reputación, imagen y posibilidades de formación y cualificación del personal. Se puede limitar a la venta de productos o puede consistir en la transferencia de un paquete de negocio completo, con todos los elementos necesarios para establecerse como empresa y comenzar a obtener un rendimiento. • Contratos de manufactura: Se basan en la relación empresarial con un productor local, del que se controlan todos los aspectos del proceso de manufactura y cuyos frutos se comercializan bajo el nombre de la marca principal. • Joint ventures: Es como se denomina a la unión de dos o más empresas para crear una nueva entidad de negocio, legalmente autónoma e independiente de sus predecesoras. Su mayor fuerte es el capital, aunque la imagen también es un punto a favor de esta opción, que, como ocurre con otros tipos de internacionalización, está sujeta a dificultades relacionadas con las diferencias culturales y su impacto en los estilos de gestión y la toma de decisiones.
- 5. INTERNALIZACIÓN JERARQUIZADA • Se trata de sistemas más rígidos en los que la empresa que inicia el paso de internacionalizarse es la que controla todas las decisiones de la nueva filial. Podemos llegar a ella a través de dos formas: • Con la adquisición de una empresa activa en el mercado en el que se pretende operar. Este paso implica todo el cambio de nombre, de modelo productivo, estructural, comercial. Se habla de reconvertir algo que ya está activo en el modelo que busca la empresa que se internacionaliza. • Con la apertura desde cero de una filial: Requiere un mayor esfuerzo, pero su ventaja es poder crearla desde el principio bajo toda la filosofía de la empresa. • En este apartado, es muy importante resaltar la gran importancia que tiene vigilar los impuestos del nuevo país, su regulación, restricciones, legalidad, etc.
- 6. Los tipos de internacionalización empresarial más rígidos son aquéllos en los que la empresa propietaria controla al completo los modos de entrada. Suele tratarse de inversiones en forma de fusiones o adquisiciones de negocios ya en marcha que se han buscado y analizado minuciosamente antes de dar el paso. Aunque esta forma de expandirse cuenta con significativas ventajas, como el hecho de requerir de una menor inversión en tiempo, minimizar el riesgo y reducir la competencia; tiene también sus inconvenientes, como las dificultades relativas a los impuestos, regulación y restricciones impuestas por los gobiernos ante este tipo de prácticas.