Actividad de Aprendizaje 8

Actividad de Aprendizaje 8

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  FORMAS DE HACERCRECER TU EMPRESA ALUMNA: BRICEÑO VILCA, EVELYN LESLY CARRERA: CONTABILIDAD CICLO: I AÑO: 2015
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  2 ÍNDICE FORMAS DE HACERCRECER TU EMPRESA ANALISIS FODA DIVIDE EL AÑO EN 4 DIVERSIFICA TU ESTRATEGIA DE MARKETING PRESTA ATENCIÓN A LA RETENCIÓN DEL CLIENTE ÚNETE A LA CONVERSACIÓN LOCAL MANTENTE ACTUALIZADO ENTIENDE A TU PÚBLICO CONSIDERA EL OUTSOURCING MEJORAR TU BRANDING FIJATE EL CALENDARIO CREA UNA PÁGINA WEB
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  3 FORMAS DE HACERCRECER TU EMPRESA NO es suficiente sentarse en el escritorio y realizar diariamente las funciones delegadas. Solemos confundir que el paso de los años basta para escalar posiciones en la empresa y con ello disfrutar las mieles de un aumento de sueldo, pero únicamente lo podemos conseguir con una serie de claves que a continuación te proponemos. Todos anhelamos aquel momento en que nuestro jefe nos ascienda de puesto. Por ello es muy importante desarrollar un conjunto de competencias que te ayudarán a aspirar a una nueva posición. ANALISIS FODA De acuerdo con Dayann Olivares, psicóloga especialista en recursos humanos, el ejecutivo debe proyectar su carrera profesional tomando como punto de partida sus fortalezas. Esto resulta después de usar una herramienta útil como lo es el Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Este es un instrumento muy común para las empresas que permite conocer sus particularidades y su entorno de competencia con otras organizaciones. Hecho a nivel individual resulta muy eficaz para examinar nuestra vida laboral y personal. Tenemos que enfocarnos en las fortalezas para encontrar las claves del éxito y optimizar los resultados que deseamos. “Debemos comprender que un ejecutivo, es un producto que está constantemente a la venta y requiere de acciones que exalten sus aspectos positivos”, expresa la especialista. Cuestión de actitud: ¿Cómo elaborar mi estrategia para obtener el famoso ascenso? Para crecer laboralmente, a continuación enlistamos 10 consejos que te serán de utilidad, mismos que se relacionan directamente con el concepto de liderazgo: DIVIDE EL AÑO EN 4 En lugar de planes de negocios indefinidos, divide el año en cuatro y prepara para cada trimestre un plan de negocio detallado que sea factible y ambicioso al mismo tiempo. De esta manera serás capaz de rastrear el progreso de tu empresa o emprendimiento con mayor facilidad, detectar tus debilidades y reconocer tus puntos fuertes. (La Q de la imagen hace referencia a quarter, que es un cuarto en inglés) DIVERSIFICA TU ESTRATEGIA DE MARKETING
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  4 Si pones todostus recursos en solo una técnica de marketing en algún momento podrías toparte con un callejón sin salida. Una combinación de varias plataformas online, marketing tradicional y publicidad que se adapte a tu presupuesto, enviarán tu mensaje a un público más amplio que al que llegarías simplemente utilizando un solo método de comercialización. PRESTA ATENCION A LA RETENCION DEL CLIENTE Muchas empresas cometen el error de descuidar su base de clientes existente y mantienen su mirada hacia fuera, sólo con el objetivo de obtener nuevos clientes. Esta es una falla importante. La retención de clientes – el arte de garantizar que tus clientes actuales sigan volviendo por más – es un elemento clave en el mantenimiento de las ventas en curso al obtener el bonus de aquellos clientes satisfechos difundiéndote de boca en boca. ÚNETE A LA CONVERSACION LOCAL Piensa en cómo tu negocio se puede convertir en parte de una comunidad y trabajar en el fortalecimiento de los lazos locales de forma bilateral. Esto puede ser a través de la participación en foros de negocios de tu ciudad local, mediante el patrocinio de eventos de la comunidad, o asociándose con otras empresas locales para cooperaciones únicas. MANTENTE ACTUALIZADO Independientemente de lo que haga tu empresa, como propietario de un negocio siempre debes estar al tanto de las últimas tendencias y de las noticias más recientes de tu campo de trabajo. Inscríbete en nichos de líderes de negocios y blogs para obtener información actualizada sobre los acontecimientos importantes. ENTIENDE A TU PÚBLICO Para atraer a tu mercado objetivo necesitas saber lo que están pensando. Investiga sus hábitos, sus aspiraciones, su manera de hablar, sus necesidades y la forma en que se perciben a sí mismos. A veces cuesta asumirlo, pero estas no son ni serán definiciones eternas. La gente cambia, y su comprensión de ellos mismos debe cambiar en consecuencia. CONSIDERA EL OUTSOURCING Algunos dueños de negocios se encuentran en un lugar donde se hace evidente que para crecer tienen que delegar responsabilidades a otros profesionales. El tiempo y el esfuerzo no son las únicas razones para hacer esto. Es posible que desees tercerizar algunos aspectos de tu trabajo, si crees
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  5 que una personaajena podrá realizarlas mejor, contribuyendo así a tu propio éxito. ¿Y no era justo eso lo que querías? MEJORAR TU BRANDING Tu marca es tu identidad comercial. Es como te defines a ti mismo y cómo quieres que tus clientes te vean. Tu logo, los colores de tus productos, las palabras que utilizas para promocionarte – todos estos y más son importantes técnicas de marca que debes optimizar continuamente. FIJATE EL CALENDARIO Vacaciones, eventos de temporada, y las fechas importantes para tu ciudad son magníficas oportunidades para las ventas especiales, promociones, concursos, actualizaciones de noticias y otras técnicas importantes de sale marketing. Intenta un mensaje atractivo que se adapte a la naturaleza del evento que piensas crear. Esto fortalecerá tu visibilidad de la marca y aumentará tus ventas al mismo tiempo: Una situación ideal. CREA UNA PÁGINA WEB El fundamento de la presencia online de tu negocio debe ser diseñado para atraer a tu público objetivo. Puedes usar Wix para crear tu propio sitio de negocios, y el mejor lugar para empezar sería la magnífica galería de plantillas personalizables para que empieces hoy mismo a crear tu página web.