Gerencia de proyectos
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos, describiendo las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, los roles de los miembros del equipo como el director de proyecto, el patrocinador y la oficina de gestión, y los objetivos de alcanzar los parámetros de tiempo, costos, recursos y calidad en cada fase para completar con éxito el producto final.
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Gerencia de proyectos
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS CICLO DE VIDA ROL DEL PROFESIONAL FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL ACTAS AVANCE PRODUCTO FINAL MIEMBROS DEL EQUIPO DIRECTOR DE PROYECTO PATROCINADOR OFICINA DE GESTION DEL PROYECTO EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO PERSONAL DE LA EMPRESA Cumple su rol Para cumplir un objetivo Cada uno para RESPONSABLES Verificable Verificable Verificable Lidera y provee Supervisa y controla Diseña y revisa Gestiona y administra Planifica y provee Toma de decisiones Una necesidad Una secuencia eventos Principio y final Alcanzar objetivos parámetros Tiempo, costos, recursos, calidad. PROYECTOS Parte deSe constituye como con para con Mapa conceptual: Gerencia de proyectos Realizado por : Roció Chacón Infante