Gerencia industrial mariana
- 1. GERENCIA INDUSTRIAL Mariana Clark C.I 19.639.628
- 3. Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones. El objetivo de la misma es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. USO 1.- La Gerencia de Plantas Industriales: Importancia •De fabricación de aceros y En la toma de decisiones para Gerencia industrial metales en general, generar procesos eficaces a •Textiles, través de medios adecuados o •De fabricación de pastas y tecnologías adecuadas papeles, destinados a aumentar la •De fabricación de productos de producción y optimizar minerales no metálicos. resultados y Controla los 2.- La Gerencia de la División procesos productivos, para Técnica de una Empresa La industria es el conjunto de procesos y mejorar la producción Industrial. actividades que tienen como finalidad 3.- La Dirección de transformar, con las maquinarias y equipos Investigaciones y Desarrollos, en adecuados, las materias primas en temas industriales. productos elaborados, de forma masiva. Su campo profesional abarca: Planificación, programación y Industria pesada control de la producción. Industria de equipo Control de Calidad y sus medidas Industria ligera correctivas. Problemas económicos de comercialización, relaciones.