Gerencia proyectos de t.educativa 19
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Este documento describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, incluyendo la planificación, integración, gestión de alcance, plan de gestión de tiempo y costos, cronograma y presupuesto. También explica que el rol principal de un profesional en la gestión de proyectos es organizar los proyectos mediante un plan de gestión que permita su realización planificando los tiempos, costos y metas para obtener resultados. Además, señala que la gerencia de proyectos implica
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- 2. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN UNA EXCELENTE GESTION DE PROYECTO • Estos profesionales deben tener espíritu crítico, reflexivo, analítico, comprometidos con el bienestar de la sociedad, generando soluciones a los problemas de la comunidad. Deben organizar los proyectos mediante un proyecto de gestión que permita su realización; planificando los planes de integración, alcance, tiempos y costos, mostrando las metas, los recursos y el tiempo necesario para ejecutarlo obtener resultados.
- 3. ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR LOS CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO . Planificación . Integración . Gestión de alcance . Plan de gestión de tiempo . Plan de gestión de costo . Cronograma . Presupuesto
- 4. GERENCIA Y SICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Planea secuencia de eventos Organiza y administra recursos dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste Crea estrategias con respecto al entorno social – Político y físico Organiza y administra Recursos humanos Selección de Personal (docentes y estudiantes) Materiales, energía, comunicación. Ejecución y control de las operaciones de la empresa (Institución Educativa) en funcionamiento (Proyecto Educativo) hasta obtener el resultado