UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAPA COPNCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Modulo : Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Docente Consultor
OSCAR MANUEL ARANGO CASTIBLANCO
]
PRESENTANDO POR:
Adriana Patricia Medina Arce
TULUA VALLE
MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
“La escuela como organización, también posee la capacidad de aprender. Solamente, al igual que las
otras organizaciones, ha de tener la voluntad de aplicarla, de disfrutar del aprendizaje”.
Joseph Maria Duart ( 1999)
La Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y dinero
planteados a su inicio.
Todo proyecto tiene un ciclo de vida que esta compuesto por fases que se deben cumplir cada una a su
cabalidad con exactitud para que al final los objetivos, metas y propósitos planteados se cumplan
positivamente.
En el siguiente mapa conceptual vamos a encontrar el rol principal del profesional responsable del
desarrollo del proyecto , los elementos necesarios en cada fase para garantizar el ciclo de vida del proyecto
y los principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto.
El.
GERENCIA
Y CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
GERENCIA
Y CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
ActuarActuar
FASE INICIAL
(acta)
FASE INICIAL
(acta)
GUIA
PROFESION
AL
Responsable-
comprometido
GUIA
PROFESION
AL
Responsable-
comprometido
PlanificarPlanificar RevisarRevisar
ModificarModificar
HacerHacer
EjecutarEjecutar EvaluarEvaluar
Dispuesto a:
CICLO DE
VIDA Y SUS
ELEMENTOS
CICLO DE
VIDA Y SUS
ELEMENTOS
EL ÉXITO DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO SE DA
CUMPLIENDO CON LAS METAS, LAS ACCIONES Y LOS OBJETIVOS
RESPONSAB
LES DEL
PROYECTO
( ciclo de vida
del proyecto)
RESPONSAB
LES DEL
PROYECTO
( ciclo de vida
del proyecto)
FASE
INTERMEDIA
( avance )
FASE
INTERMEDIA
( avance )
OrganizaciónOrganización
Cambios o
resultados
positivos
Cambios o
resultados
positivos
PlanificaciónPlanificación
Es la disciplina y
organización de
los recursos
para alcanzar los
objetivos o
metas
propuestas
Es la disciplina y
organización de
los recursos
para alcanzar los
objetivos o
metas
propuestas
Que es?
Realiza la
De
FASE FINAL
( producto
final)
FASE FINAL
( producto
final)
EmpresaEmpresa
InstituciónInstitución
LugarLugar
En un
Director –
equipo- usuario
– patrocinador-
otros
Director –
equipo- usuario
– patrocinador-
otros
Quienes Positiva o
negativamente en el
proyecto y la
población
seleccionada
Positiva o
negativamente en el
proyecto y la
población
seleccionada
Que
Influyen
Controla rControla r
EjecutarEjecutar
ProtegerProteger
PROYECTO
Plan
organizado
PROYECTO
Plan
organizado
El Tiempo-
los servicios
– el dinero- la
gente y la
comunicación
El Tiempo-
los servicios
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gente y la
comunicación
Fases
Implica
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  • 1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAPA COPNCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Modulo : Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Docente Consultor OSCAR MANUEL ARANGO CASTIBLANCO ] PRESENTANDO POR: Adriana Patricia Medina Arce TULUA VALLE
  • 2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO “La escuela como organización, también posee la capacidad de aprender. Solamente, al igual que las otras organizaciones, ha de tener la voluntad de aplicarla, de disfrutar del aprendizaje”. Joseph Maria Duart ( 1999) La Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y dinero planteados a su inicio. Todo proyecto tiene un ciclo de vida que esta compuesto por fases que se deben cumplir cada una a su cabalidad con exactitud para que al final los objetivos, metas y propósitos planteados se cumplan positivamente. En el siguiente mapa conceptual vamos a encontrar el rol principal del profesional responsable del desarrollo del proyecto , los elementos necesarios en cada fase para garantizar el ciclo de vida del proyecto y los principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto. El.
  • 3. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO GERENCIA Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO ActuarActuar FASE INICIAL (acta) FASE INICIAL (acta) GUIA PROFESION AL Responsable- comprometido GUIA PROFESION AL Responsable- comprometido PlanificarPlanificar RevisarRevisar ModificarModificar HacerHacer EjecutarEjecutar EvaluarEvaluar Dispuesto a: CICLO DE VIDA Y SUS ELEMENTOS CICLO DE VIDA Y SUS ELEMENTOS EL ÉXITO DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO SE DA CUMPLIENDO CON LAS METAS, LAS ACCIONES Y LOS OBJETIVOS RESPONSAB LES DEL PROYECTO ( ciclo de vida del proyecto) RESPONSAB LES DEL PROYECTO ( ciclo de vida del proyecto) FASE INTERMEDIA ( avance ) FASE INTERMEDIA ( avance ) OrganizaciónOrganización Cambios o resultados positivos Cambios o resultados positivos PlanificaciónPlanificación Es la disciplina y organización de los recursos para alcanzar los objetivos o metas propuestas Es la disciplina y organización de los recursos para alcanzar los objetivos o metas propuestas Que es? Realiza la De FASE FINAL ( producto final) FASE FINAL ( producto final) EmpresaEmpresa InstituciónInstitución LugarLugar En un Director – equipo- usuario – patrocinador- otros Director – equipo- usuario – patrocinador- otros Quienes Positiva o negativamente en el proyecto y la población seleccionada Positiva o negativamente en el proyecto y la población seleccionada Que Influyen Controla rControla r EjecutarEjecutar ProtegerProteger PROYECTO Plan organizado PROYECTO Plan organizado El Tiempo- los servicios – el dinero- la gente y la comunicación El Tiempo- los servicios – el dinero- la gente y la comunicación Fases Implica De un