Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
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El documento presenta 14 principios de la administración propuestos por Fayol para mejorar la eficiencia organizacional. Estos principios incluyen la división del trabajo en tareas especializadas, la delegación de autoridad junto con la responsabilidad, mantener expectativas claras y señalar consecuencias, y asegurar que los intereses individuales estén subordinados a los objetivos generales de la organización.
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- 1. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 2. 1. División del trabajo El trabajo debe ser dividido en tareas especializadas con la responsabilidad asignada a cada individuo específico. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 3. 2. Autoridad La autoridad debe ser delegada junto con la responsabilidad. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 4. 3. Disciplina Mantener las expectativas claras y señalar las consecuencias. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 5. 4. Unidad de mando Cada empleado debe responder directamente ante un supervisor. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 6. 5. Unidad de dirección Los objetivos de la organización deben ser el centro de las actividades del trabajador. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 7. 6. Subordinación de los intereses individuales a los generales Los intereses de la organización deben tener preferencia sobre los de los individuos. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 8. 7. Remuneración Los esfuerzos que suponen los objetivos de la organización deben ser compensados. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 9. 8. Centralización El papel del superior y de los subordinados debe ser claramente determinado, señalando su importancia. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 10. 9. Cadena escalar Las comunicaciones en el seno de la organización siempre deben seguir la cadena de mandos. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 11. 10. Orden La organización de los materiales y de las actividades debe realizarse en función de los objetivos de la organización. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 12. 11. Equidad Tratar a todos los empleados igual, con justicia y respeto. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 13. 12. Estabilidad y permanencia Debe ser fomentada la fidelidad del empleado y el desarrollo de un servicio continuo. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 14. 13. Iniciativa Debe ser fomentada la iniciativa de los empleados cuando ésta persiga los objetivos de la organización. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 15. 14. Espíritu corporativo Tanto los empleados de la organización como la dirección deben compartir la persecución de los objetivos organizacionales. Fuente: H. Fayol, General and Industrial Management, C. Storres, M.A.: Pitman Publishing, 1949. Luís, Gómez, David, Balkin – Administración: 2003. 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
- 16. DEFINICIÓN: MODELO DE NEGOCIO: UN MODELO DE NEGOCIO DESCRIBE LAS BASES SOBRE LAS QUE UNA EMPRESA CREA, PROPORCIONA Y CAPTA VALOR. ALEXANDER OSTERWALDER 4/15/2020otto iván ayala trujillo - ibarra - ecuador
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