Gestión de recursos humanos
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Este documento presenta una breve descripción de varios métodos para el diseño y evaluación de puestos de trabajo. Explica métodos como la descripción y especificación de puestos, la simplificación y ampliación de trabajo, el diseño basado en equipos y la rotación de puestos. También describe métodos de medición como los rasgos relativos, distribución forzada basada en factores y evaluación 360°, los cuales evalúan el desempeño del personal a través de la opinión de compañeros, subalternos, supervisores e in
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Gestión de recursos humanos
- 1. Republica Bolivariana De Venezuela Universidad “Fermín Toro” Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare. Edo. Lara Alumna: Lourdes García. C.I.: V- 20.173.525.
- 2. ¿Qué se hace? ¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace? Descripción y Especificación de los Puestos de trabajo Análisis de Puestos de Trabajo Simplificación de trabajo Rotación de puestos de trabajo Ampliación de trabajo Diseño del trabajo basado en equipos Enriquecimiento del puesto de trabajo Diseño de los Puestos de Trabajo
- 3. Métodos de medición Evaluación del desempeño Consta de Método de rasgos relativos Método de Distribución Forzada Basada en Factores Absolutos Evaluación 360° Métodos de rasgos Métodos de juicios absolutos y relativos Evalúa al personal Requiere de compromiso y participación colegas Comité de Sub-alternos evaluación inmediatos trabajador Supervisor inmediato opinión de otras personas que conocen y ven actuar al trabajador