GlendaCastillotarea7
- 2. ¿QUÉ SE NECESITA PARA SER GERENTE? 1. LIDERAZGO 2. TRABAJO EN EQUIPO 3. COMUNICACIÓN 4. ENFOQUE A RESULTADOS 5. SABER HACER (KNOW HOW)
- 3. ¿QUÉ SE NECESITA PARA SER GERENTE? 1. LIDERAZGO EL DIRECTIVO DE LA EMPRESA DEBE CONDUCIR A SU EQUIPO A LLEGAR A LOS RESULTADOS ESPERADOS POR LA COMPAÑÍA MOTIVÁNDOLOS, NO A LA FUERZA, COMO OBLIGACIÓN. 2. TRABAJO EN EQUIPO TANTO CON SU PROPIO EQUIPO COMO CON SUS HOMÓLOGOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, DADO QUE EN EMPRESAS QUE OPERAN A NIVEL GLOBAL ES MENESTER MANTENER LOS MISMOS NIVELES PARA LLEGAR A MEJORES ESTRATEGIAS. 3. COMUNICACIÓN EL GERENTE PUEDE SER UN LÍDER NATO, PERO SI FALLA EN COMUNICAR DE MANERA CLARA Y CORRECTA LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA, LE COSTARÁ TRABAJO ENRUMBAR A LA ORGANIZACIÓN HACIA DONDE DEBE IR. 4. ENFOQUE A RESULTADOS EL GERENTE DEBE ESTAR BIEN ENFOCADO EN EL RESULTADO, DE MANERA QUE PUEDA SER HÁBIL PARA SORTEAR CUALQUIER PROBLEMA QUE PUEDA PRESENTARSE. 5. SABER HACER (KNOW HOW) DEBE POSEER LA HABILIDAD DE BAJAR A LA OPERACIÓN, ENSEÑAR CÓMO DEBE HACERSE UNA TAREA Y REGRESAR A SU POSICIÓN. ESTO CONLLEVA A QUE LOS EMPLEADOS CONFÍEN EN SU DIRECTIVO Y HAGAN MÁS EFICIENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.
- 4. ¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO EN LA GERENCIA? EL LIDERAZGO ES EL CONJUNTO DE HABILIDADES GERENCIALES O DIRECTIVAS QUE UN INDIVIDUO TIENE PARA INFLUIR EN LA FORMA DE SER DE LAS PERSONAS O EN UN GRUPO DE PERSONAS DETERMINADO, HACIENDO QUE ESTE EQUIPO TRABAJE CON ENTUSIASMO, EN EL LOGRO DE METAS Y OBJETIVOS. TAMBIÉN SE DEFINE COMO LA CAPACIDAD DE TOMAR LA INICIATIVA, GESTIONAR, CONVOCAR, PROMOVER, INCENTIVAR, MOTIVAR Y EVALUAR UN PROYECTO, DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE. NECESARIAMENTE DEBEMOS ACLARAR QUE NO SIEMPRE UN GERENTE POSEE LIDERAZGO. SON VARIOS LOS AUTORES QUE COINCIDEN EN QUE EL LIDERAZGO ES UN TALENTO NATO QUE TIENE QUE VER CON LAS APTITUDES INTRÍNSECAS DEL INDIVIDUO. NO OBSTANTE, UN GERENTE PUEDE CULTIVAR EN SU CARÁCTER LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA LIDERAR, PERO ESO LE COSTARÁ MUCHO MAS TRABAJO Y TIEMPO QUE AL LÍDER NATO. LA IMPORTANCIA DE QUE UN GERENTE POSEA LIDERAZGO RADICA EN LA CAPACIDAD QUE ÉSTE DEBE TENER PARA MOTIVAR A SU EQUIPO DE TRABAJO A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. POR ENDE LA INCIDENCIA DEL LIDERAZGO EN LA GERENCIA SE MANIFIESTA EN ÉSA CAPACIDAD O HABILIDAD DE INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA LOGRAR QUE ESTAS CUMPLAN LOS OBJETIVOS PLANTEADOS POR LA ORGANIZACIÓN, DE MANERA VOLUNTARIA Y EFICIENTE.
- 5. FUENTES CONSULTADAS: HTTP://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/LIDERAZGO HTTP://WWW.DEGERENCIA.COM/ARTICULO/ESTRATEGIAS_Y_TACTICAS_DE_INFLUENCIA_EN_LAS_ORGANIZACIONES HTTP://WWW.FORBES.COM.MX/QUE-SE-NECESITA-PARA-SER-DIRECTOR-DE-UNA-EMPRESA/ MATERIAL ATLANTIS UNIVERSITI, BUS 401: HTTPS://WWW.WORLDCAMPUS.ATLANTISUNIVERSITY.EDU/MOD/RESOURCE/VIEW.PHP?ID=19918