Ha llegado la hora de digitalizarse en 2018

Ha llegado la hora de digitalizarse en 2018

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  2018: Ha llegado lahora de la digitalización
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  Vamos a empezarrompiendo un mito: La transformación digital no es exclusiva de las grandes empresas. La digitalización de tu negocio o actividad será imprescindible para garantizar tu permanencia en el mercado en condiciones de competitividad.
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  La transformación digitalse presenta como el reto más importante para la competitividad de España a medio y largo plazo. Las empresas que consigan alcanzar la madurez digital podrán incrementar su cifra de negocio y optimizar sus costes. Esta madurez digital de sectores claves de actividad elevaría el producto interior bruto de nuestra economía en 120.000 millones de euros en 2025, según estimaciones un estudio de Siemens sobre transformación digital.
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  El mismo estudioafirma que las empresas españolas dominan los usos digitales básicos pero "todavía existe un cierto recelo a los usos más avanzados, que solamente son aprovechados por unas pocas empresas innovadoras"
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  La adopción deavances tecnológicos como el big data, el Internet de las Cosas, la robótica, la impresión 3D, la inteligencia artificial, los drones o la realidad aumentada ofrece ventajas al sector industrial. Según Siemens, las empresas pueden mejorar su productividad por encima del 8%, ahorrarse un 12% en costes energéticos y reducir más de un 5% los gastos ligados al mantenimiento
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  Los nuevos hábitosde los clientes y la aparición de innovadores modelos de negocio propiciados por las nuevas tecnologías y la amenaza que supone la irrupción de competidores digitales obliga a las compañías españolas tradicionales a afrontar con decisión una transformación que, además, tiene un impacto directo en la mejora de la eficiencia y productividad.
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  Las entidades financierasespañolas están realizando un esfuerzo significativo para transformarse digitalmente, aunque aún queda camino por recorrer. Santander, BBVA y CaixaBank, los tres mayores bancos españoles, cuentan ya con 44,3 millones de clientes digitales. 21 de cada 100 clientes utilizan la tecnología para su operativa bancaria. La Banca, a la cabeza de la transformación
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  Campofrío ha levantadosus nuevas instalaciones en Burgos adoptando el concepto de fábrica inteligente, aumentando su eficiencia y reduciendo costes.
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  Meliá anunció unainversión de 100 millones de euros en tres años para situar al grupo hotelero a la vanguardia en el uso de la tecnología y potenciar sus canales de venta y distribución online, que supondrán un 70% de sus ingresos.
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  Netflix es laplataforma más grande del mundo de series y películas online. La compañía supo detectar el gran poder del Big Data para conocer los gustos de sus usuarios.
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  El gigante dedistribución se ha puesto las pilas en ecommerce ante la presión de competidores digitales como Amazon. El año pasado, lanzó una nueva app para hacer la compra desde el móvil y presentó el servicio Click&Collect, que permite hacer el pedido online y recoger la compra en centros físicos. La compañía se volcó también en iniciativas promocionales como el Black Friday.
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  Otro ejemplo: elbig data permite predecir las tallas que más se van a vender en cada tienda según el histórico de ventas
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  IBERIA EXPRIME LASREDES SOCIALES Iberia despliega una gran actividad en redes sociales (Twitter y Facebook) para atender a sus clientes. También destaca el lanzamiento de un portal de subastas (subastas.iberia.com) donde los clientes pueden pujar por vuelos. Asimismo, la compañía está inmersa en la incorporación de iPads. Los sobrecargos disponen de una tableta con información de los clientes, y los pilotos podrán tener en el iPad toda la información operativa del vuelo.
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  El reto escómo sacar valor a lo digital. Las empresas tienen que ser capaces de encajar las palancas digitales en su cadena de valor para ganar competitividad", explica Pablo González, socio de E&Y, quien asegura que el viaje a lo digital es “un asunto de negocio, no tecnológico”
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