Habilidades comunicativas
El trabajo en equipo es muy
importante en nuestras relaciones
laborales, con ello logramos ser
compañerismo, disminuimos
cargas laborales, todos
participamos para cumplir una
meta, creamos sentido e
pertenencia, comunicación y
vamos de la mano con el líder.
Se puede considerar que es
el ejemplo del líder a sus
seguidores para alcanzar un
objetivo. Existen diversos
tipos de lideres.
Para mejores resultados es
importante resaltar la
innovación, adaptación,
eficiencia, calidad y
satisfacción.
Las empresas conciben
nuevas ideas, esto gracias al
aprovechamiento y
creatividad de sus
empleados. Se fortalecen en
la solución de problemas, en
la mejora continua y vinculo
de pertenencia con la
empresa.
Siendo una herramienta analítica,
permite trabajar con toda la
información de una organización.
El DOFA se enfoca en los
factores claves del éxito e la
organización.
• FO Fortalezas internas
de una empresa
• DO Mejora de las
debilidades internas
• FA Fortalezas para evitar
amenazas externas
• DA Denotar debilidades
internas
Se determina como la
organización puede hacer
lo mejor posible con los
recursos que tienen a su
disposición.
Los principales
componentes para la
planeación estratégica
son:
 Visión
 Misión
 Valores
 Estrategias.
Proceso para definir y alcanzar
metas. Basado en la búsqueda
de alternativas altamente
competentes para lograr la
sostenibilidad, estrategias
formuladas y la creatividad para
ser innovadoras y exitosas
Se reconoce como los
conocimientos,
habilidades, destrezas
y actitudes que
desarrollan las
personas que permiten
comprende r,
interactuar y
transformar el mundo
en que viven.
En las organizaciones los
miembros interactúan en la
toma de decisiones para la
solución de los problemas.
La cultura de una
organización se forma por
distintas vías:
 Selección de personal
 Comportamiento de los
empleados
 La naturaleza del negocio
 Ambiente externo.
 El tipo de persona refleja la organización
 Se copia lo que se ve como la forma de vestir, el horario de llegada,
la actitud ante los demás.
 Las industrias pueden promover la cultura
 Todas las sucursales no manejan la misma cultura.

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Habilidades comunicativas

  • 2. El trabajo en equipo es muy importante en nuestras relaciones laborales, con ello logramos ser compañerismo, disminuimos cargas laborales, todos participamos para cumplir una meta, creamos sentido e pertenencia, comunicación y vamos de la mano con el líder.
  • 3. Se puede considerar que es el ejemplo del líder a sus seguidores para alcanzar un objetivo. Existen diversos tipos de lideres. Para mejores resultados es importante resaltar la innovación, adaptación, eficiencia, calidad y satisfacción.
  • 4. Las empresas conciben nuevas ideas, esto gracias al aprovechamiento y creatividad de sus empleados. Se fortalecen en la solución de problemas, en la mejora continua y vinculo de pertenencia con la empresa.
  • 5. Siendo una herramienta analítica, permite trabajar con toda la información de una organización. El DOFA se enfoca en los factores claves del éxito e la organización. • FO Fortalezas internas de una empresa • DO Mejora de las debilidades internas • FA Fortalezas para evitar amenazas externas • DA Denotar debilidades internas
  • 6. Se determina como la organización puede hacer lo mejor posible con los recursos que tienen a su disposición. Los principales componentes para la planeación estratégica son:  Visión  Misión  Valores  Estrategias.
  • 7. Proceso para definir y alcanzar metas. Basado en la búsqueda de alternativas altamente competentes para lograr la sostenibilidad, estrategias formuladas y la creatividad para ser innovadoras y exitosas
  • 8. Se reconoce como los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que desarrollan las personas que permiten comprende r, interactuar y transformar el mundo en que viven.
  • 9. En las organizaciones los miembros interactúan en la toma de decisiones para la solución de los problemas. La cultura de una organización se forma por distintas vías:  Selección de personal  Comportamiento de los empleados  La naturaleza del negocio  Ambiente externo.
  • 10.  El tipo de persona refleja la organización  Se copia lo que se ve como la forma de vestir, el horario de llegada, la actitud ante los demás.  Las industrias pueden promover la cultura  Todas las sucursales no manejan la misma cultura.