¿Hacia dónde se encamina la Gestión de personas en el s. XXI?
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Este documento resume las nuevas tendencias en la gestión de personas en el siglo XXI, incluyendo la aparición de nuevos roles, un enfoque de asociación en las relaciones laborales, la preocupación por la globalización y la conciliación trabajo-vida personal, hacer frente a cambios demográficos y la descentralización. También señala la importancia de atraer, cuidar, retener y desarrollar el talento de los empleados.
¿Hacia dónde se encamina la Gestión de personas en el s. XXI?
- 1. ¿Hacia dónde se encamina la Gestión de personas en el s. XXI? Recursos Humanos Grupo 6
- 2. Gestión de RRHH • Importancia de la gestión de RRHH • Nuevas tendencias • Conclusiones HRR H
- 3. Nuevas Tendencias Aparición de nuevos roles • Interpretar necesidades • Tejedor de redes • Social networker • Arquitecto de espacios • Coach y facilitador
- 4. Nuevas Tendencias Nuevas formas de partenariado en el ámbito de relaciones laborales Objetivosde las relaciones de parteneriado • División del trabajo • Toma de decisiones de forma igualitaria • Influencia mutua • Reciprocidad en la confianza • Responsabilidad común • Transparencia • Compromiso a largo plazo
- 5. Nuevas Tendencias Creciente preocupación por la globalización de las estrategias • Globalización • Tecnologías • Cambios en la mano de obra • Necesidades • Empleados comprometidos • Formación • Buena comunicación • Control de calidad
- 6. Nuevas Tendencias Preocupación por la conciliación de la vida laboral y personal La conciliación - Estrategia básica para conseguir la igualdad efectiva • Opciones • Resolución de conflictos entre el trabajo y la vida personal y familiar • Horario flexible • Trabajo a distancia • Beneficios • Calidad en la gestión de los RRHH • Ahorro en gastos de personal • Mayor productividad y rendimiento económico • Mejora de la imagen de la empresa
- 7. Nuevas Tendencias Hacer frente a cambios demográficos: • Diversidad • Escasez de la mano de obra • Cambio condiciones laborales
- 8. Nuevas Tendencias Descentralización: • Fusiones y adquisiciones • Integración cultural • Resolución de conflictos • Falta de Información
- 9. Nuevas Tendencias Gestión del Talento: ATRAER CUIDAR RETENERDESARROLAR TALENTO
- 10. Características e implicaciones del enfoque operativo/tradicional del Departamento de Recursos Humanos. Enfoque Objetivo o Tradicional OBJETIVO PRINCIPAL: Reducir costes ÉNFASIS EN CUMPLIMIENTO DE NORAMAS Supone un ENTORNO ESTÁTICO