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17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Herramientas
de Optimización
y
Automatización
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
JAVIER
FERNÁNDEZ
Salesforce Coach
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Indice
1. Qué es un CRM
• Objetivo
• Qué cubre
• Posicionamiento
• Modelo actual vs modelo tradicional
• Fases del ciclo de vida del cliente
• IA
• Beneficios
2. Qué es un SCRM
• SCRM B2B & SCRM B2C
3. Marketing Automation
• Customer Journey
• Players Principales
4. Qué es un ERP
• Players Principales
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
¿Qué es un CRM?
• Es una plataforma que te ayuda a gestiona la interacción de una empresa con
clientes actuales y potenciales. Utiliza el análisis de datos sobre el historial de los
clientes con una empresa para mejorar las relaciones comerciales con los clientes,
centrándose específicamente en la retención de clientes y, en última instancia, en
impulsar el crecimiento de las ventas.
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
¿Qué es un CRM?
Customer Relationship Management
Mis clientes:
• B2B
• B2C
• Empleados
• Ventas
• Marketing
• Atención al cliente
Cómo gestiono mi negocio para
asegurarme de que permanecen en el
centro de todo.
1. Entiendo
2.Analizo
3. Reacciono
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Objetivo
Relación de larga duración
con la marca
LOYALTY + RETETION
Conocimiento de mi cliente:
• Qué quiere
• Cómo lo quiere
• Cómo responde
A través de la tecnología
Personalización
+
Automatización
Oferta de mejores servicios
Identificación de nuevas
oportunidades de venta
TRAZABILIDAD
ACCESIBILIDAD
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Leads, Oportunidades & Reports
17/09/2019
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¿Qué cubre un CRM?
Leads
Potenciales clientes
Oportunidad
Fidelización
y
seguimiento
Venta a cliente.
Cliente
Creación de potencial
oportunidad de venta.
Cualificación y seguimiento
del deal.Generación de
cuenta y contacto (B2B) y
cuenta (B2C)
Realización de
acciones una vez
concluido el proceso
de venta.
Customer
Service
Servicios de valor
añadido para que el
cliente puede
interactuar con la
marca y resolver sus
posibles incidencias.
Omnicanalidad.
17/09/2019
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#
Posicionamiento
Marketing Automation tools
ERP
• Facturación
• Contabilidad
• Recursos humanos
• Logística
• Visión 360
• Contacto personalizado
con el cliente
• Omnicanalidad
• Generación de impactos
17/09/2019
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#
¿Hacía dónde vamos?
TRADICIONAL ACTUAL
• Soluciones on premise
• Gestión de la información de clientes
• Foco en el producto
• Escasa personalización
• Respuesta reactiva a comportamiento de
cliente.
• Soluciones Cloud
• Explotación de la información de clientes
• Omnichannel
• Foco en el cliente (Client centric)
• Máxima personalización
• Automatización de procesos
• Conocimiento global del cliente
• Uso de patrones de comportamiento
• Respuesta anticipativa, aprovechando un
conocimiento exhaustivo y enfocado hacia el
cliente
17/09/2019
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#
Modelo de relación con
clientes (Tradicional)
• Clientes independientes
• Foco en el producto.
• No patrones de comportamiento.
• No visión 360.
• Canales de comunicación tradicionales
17/09/2019
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#
Modelo de relación con clientes (Tradicional)
• Canales trabajados de forma independiente
• No visión global del cliente
• Necesidad de trabajar nuevos canales
• Necesidad de poner foco sobre cliente en
lugar de sobre producto
• Necesidad de procesamiento de la
información con el objetivo de mejorar la
experiencia de cliente.
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Modelo de relación
con clientes (Actual)
• Necesidad de trabajar la Omnicanalidad
• Foco en el cliente
• Análisis de comportamiento del cliente.
• Visión 360.
• Comunicación a tiempo real con el usuario.
17/09/2019
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#
Modelo de relación con clientes (Actual)
CRM
• Omnicanalidad.
• Estudio de comportamientos
• Blending.
• Relación de tipificación – Interacción.
• Tiempo real (Live Agent).
• Información de cliente recibida por
todos los canales.
• Mejora de la experiencia cliente.
• Automatización
Persona
17/09/2019
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#
Fases del ciclo de vida de cliente
Awareness
•Acciones realizadas para dar a conocer la marca
•Captación de potenciales clientes desde diferentes canales. Generación de campañas de captación por web,
redes sociales, notificaciones.Targetización y generación de campañas personalizadas a potenciales clientes
Acquisition
•Acciones realizadas con el foco sobre el cliente que ya conoce la marca.
•Compra o uso de nuestro producto por primera vez.
Onboarding
•Acciones realizadas sobre nuestros nuevos clientes.
•Gestión de la bienvenida a nuestros servicios.
Engagement
•Acciones de fidelización a nuestros clientes.
•Proactivos y no reactivos en nuestras comunicaciones. Definición de políticas de seguimiento y Customer
Service. Servicio Ominicanal e incluso a tiempo real.
Advocacy
•Acciones realizadas para que nuestros clientes sean embajadores de nuestra propia marca.
Onboarding //Conversion
Retention // Engagement
17/09/2019
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#
Players principales
17/09/2019
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#
Inteligencia Artificial (IA)
Inteligencia Artificial embebida en
modelos de datos para realizar
predicciones sobre los datos
almacenados en las plataformas,
con el objetivo de mejorar los
procesos de ventas, marketing y
customer service.
17/09/2019
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#
Tipología de empresas y Casos de uso
Empresas de venta por Canal
de Distribución
Compartición de la información con
tus distribuidores dando acceso a tus
plataformas.
Compartición y acceso a la
información de una forma rápida y en
muchos casos sin interacción.
Automatización de procesos.
Venta por internet
Clasificación y targetización de
clientes.
Engagement y fidelización.
Recurrencia en el proceso de ventas y
embajadores de la marca.
Promociones y contenido
personalizado/recomendado
Seguimiento y optimización del
proceso comercial.
Venta de productos B2B &
B2C
Cualificación de los Leads.
Gestión del ciclo completo de venta
todo desde la misma plataforma.
Análisis del proceso comercial.Toma
de decisiones para mejorar acciones
realizadas en cada fase.
Recoger feedback para mejora de
productos o creación de nuevas
soluciones.
17/09/2019
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#
Costes
Directa
Coste de licenciamiento + implantación
Actualización, desarrollos y evolutivos
Indirecta
Inversión adicional en Recursos
necesarios para la implantación
Programas de adopción y de formación a
los usuarios
17/09/2019
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#
Beneficios
Tangibles
Disminución de tiempos de respuesta.
Automatización de tareas para disminuir incidencias y
evitar errores u olvidos. Eliminación de documentación
impresa.
Equilibrio en las operaciones. Compartición y acceso a
la información.
Intangibles
Mejora de la relación con el cliente = Incremento de las
ventas.
Seguridad de la información. Evita posibles perdidas de
la misma.
Competitividad y posibilidad de escalado de las
acciones.
17/09/2019
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#
Datos
El 28% de las empresas españolas
en 2018 utilizan sistemas CRM
para la automatización y gestión de
sus procesos de venta.
1 de cada 3 pymes en España, tiene
implantado un sistema CRM. Está
cifra se está incrementando año
tras año. Estamos en el TOP3 en
Europa, sólo por detrás de Chipre
y Países Bajos
El crecimiento exponencial de los
datos, hace que las empresas
acudan a gestionar su información
a través de sistemas CRM.
El 84% de las empresas en España
cuentan con sistemas ERPs.
17/09/2019
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#
Costes (OpenSource vs Licenciamiento)
Licenciamiento
• Goldenmine → Pymes. 55/60 € u/mes.
• Teamleader → Micropymes. Ideal para empresas con hasta
50 empleados. 25 € u/mes (en este primer pack entran 2
usuarios).
• Salesforce → Micropymes, Pymes y Grandes Empresas.
Líder indiscutible del mercado. Sistemas de licenciamiento
que van desde los 25€ u/mes hasta los 300€ u/mes.
• Dynamics → Micropymes, Pymes y Grandes Empresas. 80€
u/mes
OpenSource
• Sugar CRM
• Open Source CRM
• Suite CRM
17/09/2019
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#
OjO al dato!
• Un 81% de los usuarios declara que sigue marcas en RRSS, un
39% de ellos con intensidad y un 27% aseguran que confían más en las
marcas que tienen perfiles en Redes Sociales.Además, un 57% asegura
que busca información de productos antes de comprarlos y un 38%
deja comentarios, opiniones y expone su experiencia a través de
alguna Red Social.
17/09/2019
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#
SCRM (Social CRM)
• Es la fusión de las redes sociales y la gestión de la relación con el cliente. Combina
los elementos conceptuales de las redes sociales y CRM.
1. Convertir Clientes en Fans de la Marca
2. Alargar el ciclo deVida del Cliente
3. Obtener clientes potenciales del entorno de los clientes actuales
17/09/2019
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#
SCRM (Social CRM)
Acciones a realizar:
1. Análisis de la actividad y de las interacciones.
Contabilizar de forma regular el número de fans, los “likes” y/o seguidores e implementar promociones que fomenten el
posicionamiento de la marca
2. Respuesta de consultas
Identificar y responder las preguntas directas ágilmente.
3. Contenidos y Publicaciones
Variar la publicación de contenidos con objeto de conocer que contenidos y en que horarios son los que mejor responden a las
necesidades de los clientes
4. Integración con la estrategia deVentas
¿La información publicada ayuda a los usuarios a mejorar su decisión de compra?
5. Integración con la estrategia de Atencion al Cliente
¿Ha disminuido la carga de servicio de atención al cliente en otros canales?
CRM SOCIAL
SCRM
17/09/2019
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#
SCRM – B2C
21%
26%
28%
39%
46%
77%
Marketing personalizado
Nuevas formas de
interactuar con la marca
Entrenemiento
Feedback
Resolución ágil de
incidencias
Ofertas e incententivos
La influencia del Social CRM Generación Z vs Millenials
17/09/2019
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#
SCRM – B2B (Uso vs Efectividad)
3%
4%
5%
7%
9%
13%
14%
21%
32%
43%
62%
66%
81%
Snapchat
Periscope
Ninguna
Vimeo
Whatsapp
Slideshare
Pinterest
Instagram
Google +
Youtube
Facebook
Twitter
Linkedin
Uso
15%
30%
32%
33%
34%
42%
45%
54%
56%
66%
Google+
Pinterest
Slideshare
Vimeo
Instagram
Facebook
Twitter
Youtube
Linkedin
Whatsapp
Efectividad
17/09/2019
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#
Marketing Automation
Marketing Automation permite a las empresas automatizar tareas y flujos de trabajo
para el proceso de marketing y ventas, incluidos prospectos y perfiles de clientes en
páginas de destino, puntuación de clientes potenciales, envío de correos electrónicos
personalizados y recomendaciones web para apoyar la formación de clientes
potenciales y el compromiso del cliente
17/09/2019
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#
Marketing Automation
Genera
Target List
de impacto
Ejecuta
campaña
Mide y analiza
los impactos
realizados
Segmenta y
enruta hacia tu
CRM
Cierra nuevas
oportunidades
Almacena la
información y
trabaja sobre
potenciales
oportunidades
Incrementa las
ventas
Contenido
100%
personalizado.
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Customer Journey
Workflow que permite
a la herramienta ir
realizando acciones
automáticas en función
del comporatemiento
del usuario
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
Players principales
17/09/2019
CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ
#
¿Qué es un ERP?
Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos
empresariales”. Estos programas se hacen cargo de distintas operaciones internas de
una empresa, desde producción a distribución o incluso recursos humanos.
Un ERP le ayudará a administrar su empresa de cualquier tipo, automatizando todos
sus procesos centrales de negocio y operaciones, especialmente las que tienen que
ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.
17/09/2019
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#
ERP
ERP
Desarrollo
Compras
Finanzas
Logística
CRM
Human
Resources
1. Sistemas que te permiten
tener el control de
distintos procesos de la
organización.
2. Procesos de facturación,
Recursos Humanos o
Logística
3. Integración con otros
Sistemas (CRM, BPM).
17/09/2019
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#
Players principales
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¡GRACIAS!

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  • 1. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Herramientas de Optimización y Automatización
  • 2. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # JAVIER FERNÁNDEZ Salesforce Coach
  • 3. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Indice 1. Qué es un CRM • Objetivo • Qué cubre • Posicionamiento • Modelo actual vs modelo tradicional • Fases del ciclo de vida del cliente • IA • Beneficios 2. Qué es un SCRM • SCRM B2B & SCRM B2C 3. Marketing Automation • Customer Journey • Players Principales 4. Qué es un ERP • Players Principales
  • 4. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ¿Qué es un CRM? • Es una plataforma que te ayuda a gestiona la interacción de una empresa con clientes actuales y potenciales. Utiliza el análisis de datos sobre el historial de los clientes con una empresa para mejorar las relaciones comerciales con los clientes, centrándose específicamente en la retención de clientes y, en última instancia, en impulsar el crecimiento de las ventas.
  • 5. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ¿Qué es un CRM? Customer Relationship Management Mis clientes: • B2B • B2C • Empleados • Ventas • Marketing • Atención al cliente Cómo gestiono mi negocio para asegurarme de que permanecen en el centro de todo. 1. Entiendo 2.Analizo 3. Reacciono
  • 6. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Objetivo Relación de larga duración con la marca LOYALTY + RETETION Conocimiento de mi cliente: • Qué quiere • Cómo lo quiere • Cómo responde A través de la tecnología Personalización + Automatización Oferta de mejores servicios Identificación de nuevas oportunidades de venta TRAZABILIDAD ACCESIBILIDAD
  • 7. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Leads, Oportunidades & Reports
  • 8. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ¿Qué cubre un CRM? Leads Potenciales clientes Oportunidad Fidelización y seguimiento Venta a cliente. Cliente Creación de potencial oportunidad de venta. Cualificación y seguimiento del deal.Generación de cuenta y contacto (B2B) y cuenta (B2C) Realización de acciones una vez concluido el proceso de venta. Customer Service Servicios de valor añadido para que el cliente puede interactuar con la marca y resolver sus posibles incidencias. Omnicanalidad.
  • 9. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Posicionamiento Marketing Automation tools ERP • Facturación • Contabilidad • Recursos humanos • Logística • Visión 360 • Contacto personalizado con el cliente • Omnicanalidad • Generación de impactos
  • 10. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ¿Hacía dónde vamos? TRADICIONAL ACTUAL • Soluciones on premise • Gestión de la información de clientes • Foco en el producto • Escasa personalización • Respuesta reactiva a comportamiento de cliente. • Soluciones Cloud • Explotación de la información de clientes • Omnichannel • Foco en el cliente (Client centric) • Máxima personalización • Automatización de procesos • Conocimiento global del cliente • Uso de patrones de comportamiento • Respuesta anticipativa, aprovechando un conocimiento exhaustivo y enfocado hacia el cliente
  • 11. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Modelo de relación con clientes (Tradicional) • Clientes independientes • Foco en el producto. • No patrones de comportamiento. • No visión 360. • Canales de comunicación tradicionales
  • 12. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Modelo de relación con clientes (Tradicional) • Canales trabajados de forma independiente • No visión global del cliente • Necesidad de trabajar nuevos canales • Necesidad de poner foco sobre cliente en lugar de sobre producto • Necesidad de procesamiento de la información con el objetivo de mejorar la experiencia de cliente.
  • 13. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Modelo de relación con clientes (Actual) • Necesidad de trabajar la Omnicanalidad • Foco en el cliente • Análisis de comportamiento del cliente. • Visión 360. • Comunicación a tiempo real con el usuario.
  • 14. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Modelo de relación con clientes (Actual) CRM • Omnicanalidad. • Estudio de comportamientos • Blending. • Relación de tipificación – Interacción. • Tiempo real (Live Agent). • Información de cliente recibida por todos los canales. • Mejora de la experiencia cliente. • Automatización Persona
  • 15. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Fases del ciclo de vida de cliente Awareness •Acciones realizadas para dar a conocer la marca •Captación de potenciales clientes desde diferentes canales. Generación de campañas de captación por web, redes sociales, notificaciones.Targetización y generación de campañas personalizadas a potenciales clientes Acquisition •Acciones realizadas con el foco sobre el cliente que ya conoce la marca. •Compra o uso de nuestro producto por primera vez. Onboarding •Acciones realizadas sobre nuestros nuevos clientes. •Gestión de la bienvenida a nuestros servicios. Engagement •Acciones de fidelización a nuestros clientes. •Proactivos y no reactivos en nuestras comunicaciones. Definición de políticas de seguimiento y Customer Service. Servicio Ominicanal e incluso a tiempo real. Advocacy •Acciones realizadas para que nuestros clientes sean embajadores de nuestra propia marca. Onboarding //Conversion Retention // Engagement
  • 16. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Players principales
  • 17. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Inteligencia Artificial (IA) Inteligencia Artificial embebida en modelos de datos para realizar predicciones sobre los datos almacenados en las plataformas, con el objetivo de mejorar los procesos de ventas, marketing y customer service.
  • 18. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Tipología de empresas y Casos de uso Empresas de venta por Canal de Distribución Compartición de la información con tus distribuidores dando acceso a tus plataformas. Compartición y acceso a la información de una forma rápida y en muchos casos sin interacción. Automatización de procesos. Venta por internet Clasificación y targetización de clientes. Engagement y fidelización. Recurrencia en el proceso de ventas y embajadores de la marca. Promociones y contenido personalizado/recomendado Seguimiento y optimización del proceso comercial. Venta de productos B2B & B2C Cualificación de los Leads. Gestión del ciclo completo de venta todo desde la misma plataforma. Análisis del proceso comercial.Toma de decisiones para mejorar acciones realizadas en cada fase. Recoger feedback para mejora de productos o creación de nuevas soluciones.
  • 19. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Costes Directa Coste de licenciamiento + implantación Actualización, desarrollos y evolutivos Indirecta Inversión adicional en Recursos necesarios para la implantación Programas de adopción y de formación a los usuarios
  • 20. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Beneficios Tangibles Disminución de tiempos de respuesta. Automatización de tareas para disminuir incidencias y evitar errores u olvidos. Eliminación de documentación impresa. Equilibrio en las operaciones. Compartición y acceso a la información. Intangibles Mejora de la relación con el cliente = Incremento de las ventas. Seguridad de la información. Evita posibles perdidas de la misma. Competitividad y posibilidad de escalado de las acciones.
  • 21. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Datos El 28% de las empresas españolas en 2018 utilizan sistemas CRM para la automatización y gestión de sus procesos de venta. 1 de cada 3 pymes en España, tiene implantado un sistema CRM. Está cifra se está incrementando año tras año. Estamos en el TOP3 en Europa, sólo por detrás de Chipre y Países Bajos El crecimiento exponencial de los datos, hace que las empresas acudan a gestionar su información a través de sistemas CRM. El 84% de las empresas en España cuentan con sistemas ERPs.
  • 22. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Costes (OpenSource vs Licenciamiento) Licenciamiento • Goldenmine → Pymes. 55/60 € u/mes. • Teamleader → Micropymes. Ideal para empresas con hasta 50 empleados. 25 € u/mes (en este primer pack entran 2 usuarios). • Salesforce → Micropymes, Pymes y Grandes Empresas. Líder indiscutible del mercado. Sistemas de licenciamiento que van desde los 25€ u/mes hasta los 300€ u/mes. • Dynamics → Micropymes, Pymes y Grandes Empresas. 80€ u/mes OpenSource • Sugar CRM • Open Source CRM • Suite CRM
  • 23. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # OjO al dato! • Un 81% de los usuarios declara que sigue marcas en RRSS, un 39% de ellos con intensidad y un 27% aseguran que confían más en las marcas que tienen perfiles en Redes Sociales.Además, un 57% asegura que busca información de productos antes de comprarlos y un 38% deja comentarios, opiniones y expone su experiencia a través de alguna Red Social.
  • 24. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # SCRM (Social CRM) • Es la fusión de las redes sociales y la gestión de la relación con el cliente. Combina los elementos conceptuales de las redes sociales y CRM. 1. Convertir Clientes en Fans de la Marca 2. Alargar el ciclo deVida del Cliente 3. Obtener clientes potenciales del entorno de los clientes actuales
  • 25. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # SCRM (Social CRM) Acciones a realizar: 1. Análisis de la actividad y de las interacciones. Contabilizar de forma regular el número de fans, los “likes” y/o seguidores e implementar promociones que fomenten el posicionamiento de la marca 2. Respuesta de consultas Identificar y responder las preguntas directas ágilmente. 3. Contenidos y Publicaciones Variar la publicación de contenidos con objeto de conocer que contenidos y en que horarios son los que mejor responden a las necesidades de los clientes 4. Integración con la estrategia deVentas ¿La información publicada ayuda a los usuarios a mejorar su decisión de compra? 5. Integración con la estrategia de Atencion al Cliente ¿Ha disminuido la carga de servicio de atención al cliente en otros canales? CRM SOCIAL SCRM
  • 26. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # SCRM – B2C 21% 26% 28% 39% 46% 77% Marketing personalizado Nuevas formas de interactuar con la marca Entrenemiento Feedback Resolución ágil de incidencias Ofertas e incententivos La influencia del Social CRM Generación Z vs Millenials
  • 27. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # SCRM – B2B (Uso vs Efectividad) 3% 4% 5% 7% 9% 13% 14% 21% 32% 43% 62% 66% 81% Snapchat Periscope Ninguna Vimeo Whatsapp Slideshare Pinterest Instagram Google + Youtube Facebook Twitter Linkedin Uso 15% 30% 32% 33% 34% 42% 45% 54% 56% 66% Google+ Pinterest Slideshare Vimeo Instagram Facebook Twitter Youtube Linkedin Whatsapp Efectividad
  • 28. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Marketing Automation Marketing Automation permite a las empresas automatizar tareas y flujos de trabajo para el proceso de marketing y ventas, incluidos prospectos y perfiles de clientes en páginas de destino, puntuación de clientes potenciales, envío de correos electrónicos personalizados y recomendaciones web para apoyar la formación de clientes potenciales y el compromiso del cliente
  • 29. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Marketing Automation Genera Target List de impacto Ejecuta campaña Mide y analiza los impactos realizados Segmenta y enruta hacia tu CRM Cierra nuevas oportunidades Almacena la información y trabaja sobre potenciales oportunidades Incrementa las ventas Contenido 100% personalizado.
  • 30. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Customer Journey Workflow que permite a la herramienta ir realizando acciones automáticas en función del comporatemiento del usuario
  • 31. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Players principales
  • 32. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ¿Qué es un ERP? Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos empresariales”. Estos programas se hacen cargo de distintas operaciones internas de una empresa, desde producción a distribución o incluso recursos humanos. Un ERP le ayudará a administrar su empresa de cualquier tipo, automatizando todos sus procesos centrales de negocio y operaciones, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.
  • 33. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ERP ERP Desarrollo Compras Finanzas Logística CRM Human Resources 1. Sistemas que te permiten tener el control de distintos procesos de la organización. 2. Procesos de facturación, Recursos Humanos o Logística 3. Integración con otros Sistemas (CRM, BPM).
  • 34. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # Players principales
  • 35. 17/09/2019 CRM | CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT | JAVIER FERNÁNDEZ # ¡GRACIAS!