Informe 2017 empleo y redes infoempleo Adecco

INFORME 2016
INFOEMPLEO-ADECCO
REDES SOCIALES
Y MERCADO DE
TRABAJO
INFORME2016INFOEMPLEO-ADECCO:REDESSOCIALESYMERCADODETRABAJO

SOBRE ESTE ESTUDIO
En su quinta edición, el Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales
y Mercado de Trabajo en España profundiza en el impacto y la evolución
que los social media están teniendo como herramienta de intermediación
laboral entre los profesionales de Recursos Humanos y los candidatos
que buscan empleo en nuestro país.
MUESTRA
Con el objetivo de obtener unos resultados ampliamente representativos,
la encuesta se ha realizado entre dos públicos bien diferenciados:
- 9.532 candidatos (empleados, desempleados y freelance/autónomos).
- 295 profesionales de Recursos Humanos.
UNIVERSO
Individuos residentes en España entre 18 y 67 años.
ÁMBITO
España. Dentro del Informe se recoge la distribución geográfica de la
muestra.
TIPO DE ENCUESTA
Cuantitativa. 100% online.
CUESTIONARIO
Totalmente estructurado, con preguntas cerradas. Duración aproximada
de 15 minutos.
DISEÑO Y MAQUETACIÓN
Signo Comunicación Consultores S.L.U.
#empleoyredes

JORGE GUELBENZUDirector General de Infoempleo.com
@guelbenzu

McLuhan decía que “toda tecnología
tiende a crear un nuevo entorno
humano”. La gran (re)evolución que se
ha dado durante los últimos años tiene
su razón de ser precisamente ahí, en
los avances tecnológicos, que son los
que han provocado un profundo cambio
en prácticamente todos los niveles de
nuestra vida, incluida la intermediación
laboral.
El protagonismo de la tecnología en
los procesos de búsqueda de empleo
y reclutamiento de candidatos es cada
vez mayor. Hace tan solo 20 años el
curriculum era un pedazo de papel;
ahora todos tenemos una “identidad
digital” que va mucho más allá del CV.
Nos hemos convertido en productos
de marketing: todos los datos que se
pueden encontrar sobre una persona o
una empresa en la web generan marca,
personal y/o profesional.
El mercado laboral también es una
“aldea global”
Los avances tecnológicos han hecho
posible que una empresa en Estados
Unidos reclute a un candidato (o cientos)
enEspaña.Simplementenecesitanestar
presentes, ambos, en alguna plataforma
digital (portal web de empleo, site
corporativo, redes sociales...) para que
se establezca la conexión.
Hoy en día, cualquier persona tiene
más poder sobre el desarrollo de su
carrera profesional que nunca antes.
¿Quieres trabajar en Australia? ¿En una
multinacional suiza? ¿En un gigante
de Internet? El 86% de las empresas
en España tiene presencia en redes
sociales, y el 84% de los profesionales
de selección las utiliza para reclutar
candidatos, por lo que la puerta de
acceso a cualquier empresa está
abierta.
Y lo mismo ocurre desde el otro lado: el
91% de los candidatos tiene cuenta en
redes sociales, y el 78% las utiliza para
buscar empleo. Cualquier compañía que
necesite reclutar a nuevos empleados
podrá acceder a gran parte del talento
que hay en el mundo. Sin embargo, la
teoría no es una representación perfecta
de la realidad, y las redes sociales, que
comienzan a mostrar ciertos signos
de agotamiento, tienen ante sí grandes
retos.
¿Existe cansancio por las redes
sociales?
Puede resultar paradójico, pero no
por ello tiene menos sentido: aunque
cada vez hay más usuarios registrados
en redes sociales, la actividad que
realizan es mucho menor. De hecho,
seis de cada diez usuarios muestran
una actitud cada vez más pasiva en las
redes (fundamentalmente leen lo que
otros publican).
Además, tan solo el 40% de los usuarios
encuestados para este estudio
utiliza las redes sociales con fines
profesionales. El punto fuerte de este
tipo de plataformas siempre ha sido su
esfera “personal”: facilitar la relación
y comunicación entre las personas;
pero los hábitos están cambiando. Los
servicios de mensajería instantánea,
como Whatsapp, Telegram, SnapChat,
están comiendo terreno a las redes
sociales porque cubren necesidades en
ese ámbito, y aportan privacidad.
¿Es fácil encontrar al candidato ideal en
las redes?
Es cierto que el uso de las redes sociales
como herramientas de búsqueda de
candidatos ha supuesto una revolución
en el ámbito de los recursos humanos,
pero el tiempo que se tarda en hacer
esa investigación podría alejar a los
profesionales de selección de su
función más importante: contratar
nuevos empleados.
A día de hoy las redes siguen sin ser
eficientes a la hora de buscar a los
candidatos idóneos. Los recursos que
se requieren para ello son muchos,
especialmente si se estiman en
tiempo de búsqueda y recopilación y
clasificación de perfiles.
El futuro que nos espera
Así como pocos fueron capaces de
prever hace diez años la revolución que
iba a suponer la aparición de las redes
sociales, resulta imposible predecir con
suficiente fiabilidad lo que pasará en el
ámbito del recruitment en los próximos
diez años. Y más con la velocidad de
vértigo a la que cambia nuestro mundo.
¿Quién sabe? Puede que mientras
tú lees estas líneas, alguien esté
desarrollando una nueva herramienta
que revolucionará la forma en la que se
busca tanto empleo como empleados,
pero ese será un puente que solo
podremos cruzar cuando lleguemos a
él. La única seguridad que tenemos pasa
por un futuro digital, y la evolución de la
tecnología será la que marque nuestro
ritmo. La innovación y la capacidad de
reacción al cambio serán decisivas.

Iria VázquezDirectora de Servicio y Calidad de Adecco
@IriaVPalacios

Un año más, estamos encantados de
presentaros el V Informe Infoempleo-
Adecco sobre Redes Sociales y Mercado
de Trabajo en España. En este tiempo
hemos ido viendo como el noviazgo
entre las RRSS y candidatos y empresas
sehaconsolidado. 4decada5personas
recurren a las RRSS para buscar empleo.
8 de cada 10 reclutadores se apoyan en
ellas para hacer visibles las ofertas de
empleo. Hemos visto también como
entran en juego nuevas Redes Sociales,
y lo seguirán haciendo… Linkedin y
Facebook se consolidan como las más
relevantes. Ya nadie duda de que las
RRSS juegan un papel importante en el
mercado de trabajo… El reto para todos
los actores del mundo del empleo es
entender como nos pueden ayudar, y por
tanto sacarles el máximo partido.
Nuestra mayor responsabilidad como
empresa líder en el mercado laboral es
conocer las inquietudes de las personas
que buscan empleo, y cuáles son sus
hábitos de búsqueda. Solo de esta
forma conseguiremos atraer al mejor
talento y hacer de puente para que
nuestras empresas clientes desarrollen
sus organizaciones e impulsen sus
resultados de negocio.
La forma en las que las personas
viven, se comunican y trabajan ha
cambiado mucho en los últimos años.
Aspectos como la flexibilidad horaria
o los nuevos entornos de trabajo han
cobrado protagonismo, además del
salario, como fuentes de motivación de
los empleados. Las personas quieren
sentirse motivadas y formar parte de
un equipo y un proyecto únicos. De
igual forma, el ámbito de la atracción
de talento ha evolucionado y lo seguirá
haciendo en los próximos años.
Debemos apostar por una estrategia
de atracción de talento centrada en el
candidato, eliminando las etiquetas y
centrándonos en lo que las personas
son capaces de hacer y aportar en su
futura posición. La digitalización nos
seguirá ayudando a reclutar de forma
más eficiente, y de igual forma creemos
que en este entorno tenemos que poner
todavía más empeño en humanizar el
proceso de selección, poniendo a la
persona en el centro.
Según nos revela el estudio, los
candidatos en búsqueda activa de
trabajo recurren preferentemente a
portales de empleo, páginas web de las
empresas y empresas de selección. Los
profesionales de la selección tenemos
que tener en cuenta que son muchas las
empresas que compiten a día de hoy por
encontrar al mejor talento a través de los
mismos canales. ¿Qué podemos hacer
para atraer a los mejores a nuestras
organizaciones?
El estudio nos revela que más del 80%
de los candidatos siguen a alguna
marca en RRSS, siendo el motivo
principal el acceso a un puesto de
trabajo. Con todos estos datos, cuidar
la experiencia del candidato en nuestra
web y en nuestras Redes Sociales debe
formar parte de los pilares de nuestra
estrategia de reclutamiento. En ese
primer momento ya debemos impactar
positivamente en ellos, transmitiendo
nuestrosvalores,poniéndonosaservicio
del talento actual y futuro, resolviendo
dudas, generando contenido de calidad
y acercando el mejor talento a nosotros.
El employer branding de las
organizaciones se extiende desde los
primeros contactos y se mantiene
cuando el profesional ya está
incorporado en la empresa y es en
esos primeros momentos cuando el
candidato toma sus primeras decisiones
acerca de si quiere o no trabajar en un
determinado lugar. El digital branding
obliga a las empresas a enfocarse
en transmitir su marca empleadora a
través de Internet y redes sociales. Las
empresas activas en entornos digitales
tienen más probabilidades de generar
un mayor número de leads y por tanto
atraer al mejor talento.
Cada vez son más las compañías que
son conscientes de que no hay mejor
candidato que el que ya es fan de tu
marca, sigue tus actualizaciones y tiene
afinidadconlaculturadelaempresa.Por
tanto, el primer paso para poder atraer a
los mejores profesionales es contar con
una web atractiva que hable de nosotros
no solo en términos empresariales, sino
también de nuestra cultura y valores…
En definitiva de las personas que forman
de las organizaciones y le dan vida. Las
RRSS son el complemento perfecto para
generar interés, para comunicar, para
atraer… en definitiva para conseguir que
los mejores se acerquen a nuestra casa,
a través de nuestras puertas de entrada
digitales (web), se sientan a gusto, y
nos elijan para desarrollar sus carreras
profesionales.
Aunque variarán los contenidos y los
detalles de su utilización, la estrecha
relación entre redes sociales y mercado
laboral está asegurada para los
próximos años y desde Grupo Adecco
seguiremos trabajando para contribuir
a la innovación en la identificación,
atracción y desarrollo del talento.

CANDIDATOS
Los candidatos muestran todavía una clara falta de
confianza en la utilización de las redes sociales como
palanca definitiva para conseguir un trabajo: a pesar de
que el 45% de los usuarios las utiliza siempre que busca
empleo, el 55% restante las usa solo de forma esporádica
o nunca.
01
P A R T E

1. Experiencia
• El 91% de los candidatos
encuestados tiene al menos una
cuenta en redes sociales.
• El furor por las redes sociales
parece estar perdiendo fuerza.
El número de usuarios que no
tienen ninguna cuenta en redes
sociales ha subido siete puntos,
pasando de un 2% en 2015 a un
9% en 2016.
• Las redes sociales en las que
los usuarios se muestran más
activos son Facebook, YouTube,
Instagram y Google+.
• Elteléfonomóviles eldispositivo
más utilizado por los usuarios
para acceder a sus redes
sociales (83%).
• Las relaciones personales
y el entretenimiento son las
principales razones que motivan
a los usuarios a abrirse o utilizar
una red social.
• El 35% de los candidatos ha
desactivado o eliminado alguna
desuscuentasenredessociales.
2. EMPRESAS EN REDES
• Lo que más atrae la atención de
los usuarios en los perfil de las
empresas en redes sociales son
las ofertas de empleo (73%), el
tipo de contenido que publican
(55%) y los comentarios
realizados por otros usuarios
(34%).
• Tres de cada cuatro usuarios
siguen a alguna marca/empresa
desde sus cuentas de redes
sociales.
• El 49% de los candidatos ha
dejado de seguir a alguna marca
o empresa en redes sociales. La
principal razón que alegan es, en
el95%deloscasos,lasaturación
de mensajes promocionales que
reciben por parte de las marcas.
3. Búsqueda de empleo
• Un 78% de los usuarios utiliza
las redes sociales para buscar
empleo. Aunque su utilización
como herramienta para la
búsqueda de trabajo sigue
siendo importante, se confirma
que su uso es, principalmente,
esporádico o complementario a
la utilización de otros canales de
intermediación laboral.
• La primera opción a la que
recurren los candidatos cuando
están en búsqueda activa
de trabajo son, un año más,
los portales web de empleo,
consultados por el 98% de los
encuestados. El 85% recurre a
ellos siempre o casi siempre;
el 13% los consulta de forma
ocasional.
• El Servicio Público de Empleo
(SEPE) continúa perdiendo
aceptación y, a pesar de ser
utilizado por seis de cada diez
candidatos, tan solo el 36% de los
encuestados recurre a él siempre
que busca empleo.
• El número de candidatos que
han enviado su CV a una oferta
de empleo que han conocido a
través de las redes sociales se
ha mantenido estable durante el
últimoaño.El77%delosusuarios
ha presentado su candidatura,
lo que supone cuatro puntos
porcentuales más que hace dos
años.
• El 47% de los profesionales
con cuenta/s en redes sociales
ha sido contactado por este
medio en relación a una oferta
de empleo en, al menos, una
ocasión.
• El 64% de los usuarios
contactados a través de redes
sociales en relación a una
oferta de empleo no consiguió
finalmente el trabajo.
• Muchos candidatos ya han
podido evaluar la idoneidad de
las redes sociales como canal de
búsqueda de empleo. LinkedIn,
especializada en el ámbito
profesional, es la que recibe una
mejor valoración de los usuarios
(71%).
• Cae 29 puntos el porcentaje
de usuarios que comunicaría a
través de sus redes sociales que
está en búsqueda activa de un
puesto de trabajo, hasta el 46%.
• El 63% de los candidatos son
conscientes de que todo aquello
que publiquen en sus redes
sociales puede ser evaluado
por otras personas, entre ellas
futuros empleadores.
• Los usuarios dispuestos a
compartir su búsqueda de
empleoatravésderedessociales
utilizarían, mayoritariamente,
LinkedIn (66%). Le siguen
Facebook (50%) y, a mayor
distancia, Google+ (19%) y
Twitter (16%). Esta última pierde
cuatro puntos porcentuales en el
último año y cae hasta el cuarto
lugar.
CANDIDATOS Y REDES SOCIALES:
HALLAZGOS CLAVE

Informe 2017 empleo y redes infoempleo Adecco

9
PARTE I CANDIDATOS
01 PERFILES
AÑOS
Menos de 25
26-35
36-45
46-55
Más de 56
MUJER
58%
42%HOMBRE
1.1
Sexo
1.2
Edad
24%
5%
14%
27%
30%
36-45 años
Empleado/a
Desempleado/a
Autónomo o Freelance
1.3
Situación
laboral
67%
Desempleado/a
6%
27%

10
IV INFORME INFOEMPLEO-ADECCO SOBRE REDES SOCIALES Y MERCADO DE TRABAJO
Directivo/a
Mando intermedio
Empleado/a
1.5
provincia
1.4
Categoría
profesional
74%
Empleado/a
4%
22%
rESTO DE prOVINCIAS
Cádiz...............2,25%
Valladolid........2,21%
Murcia.............2,10%
S.C. Tenerife ...2,09%
Pontevedra .....2,05%
Granada ..........1,92%
Toledo.............1,84%
Gipúzcoa.........1,77%
Navarra ...........1,51%
Las Palmas.....1,50%
Córdoba ..........1,49%
Cantabria ........1,38%
Álava ...............1,35%
Tarragona .......1,21%
Burgos.............1,18%
Castellón.........1,18%
Salamanca......1,06%
León ................1,02%
Huelva.............0,98%
Badajoz...........0,95%
Almería............0,94%
Baleares..........0,91%
Guadalajara ....0,91%
Jaén ................0,84%
La Rioja...........0,77%
Albacete..........0,70%
Cáceres...........0,68%
Ciudad Real ....0,65%
Girona .............0,55%
Segovia ...........0,47%
Lérida..............0,43%
Lugo ................0,35%
Ávila ................0,34%
Orense.............0,34%
Palencia..........0,34%
Zamora ...........0,34%
Cuenca............0,31%
Huesca............0,22%
Teruel ..............0,13%
Soria................0,12%
Ceuta...............0,08%
Melilla .............0,07%
Madrid
18,59%
Barcelona
9,36%
Valencia
6,63%
Sevilla
5,26%
Vizcaya
4,08%
Zaragoza
3,04%
A Coruña
2,91%
Alicante
2,80%
Asturias
2,45%
Málaga
3,37%

11
PARTE I CANDIDATOS
2.1 ¿Tienes cuenta personal en alguna red social?
2.1.1 Profesionales que no tienen ninguna cuenta en redes sociales
EXPERIENCIA EN
02 REDES SOCIALES
91%
9%
2016
9% 2%
2015
El furor por las redes sociales parece estar
perdiendo fuerza. Durante el último año el
número de usuarios que no tienen ninguna
cuenta en redes sociales ha subido siete puntos,
pasando de un 2% en 2015 a un 9% en 2016.
Mantener su privacidad es el principal motivo
que esgrimen más de la mitad de las personas
que no tienen cuenta en ninguna RRSS (53%). Le
siguen el desinterés (37%) y la búsqueda de una
comunicación más tradicional (27%).

12
2.1.1.1 ¿Por qué razón no estás presente en redes sociales? (1)
Me gusta mantener mi privacidad
No despiertan mi interés
Quiero enfocarme más en la comunicación real / “directa”
No sé cómo utilizar las redes sociales
Otra/s
53%
Privacidad
8%
37%
27%
2%
16%
39%
NoSí
45%
No lo sé
2.1.1.2 ¿Contemplas abrirte algún perfil en alguna red social en el futuro?
(1) La suma de los porcentajes es mayor que 100, ya que cada encuestado/a ha podido elegir más de una opción.

13
PARTE I CANDIDATOS
Muy activo
Activo
poco/Nada activo
No tengo cuenta
Facebook
24%
28%
41%
2.1.2 Profesionales que están presentes en redes sociales
7%
2.1.2.1 ¿De cuáles de las siguientes redes sociales
o comunidades online eres usuario activo?
YouTube
31%
17%
24%
28%
Instagram
20%
13%
14%
53%
Google+
52%
10%
22%
16%
LinkedIn
31%
9%
23%
37%
Twitter
40%
6%
12%
42%
Pinterest
19%
3%
6%
72%
SnapChat
10%
3%
4%
83%
Tumblr
7%
1%
1%
91%

14
2.1.2.2 ¿Cuánto tiempo hace que utilizas las redes sociales?
Más de 5 años
Entre 3 y 5 años
Entre 1 y 3 años
Menos de 1 año
Las redes sociales son un hábito totalmente
integrado en el día a día de los usuarios. El 87% de los
encuestados lleva más de tres años utilizándolas.
Ocho de cada diez personas las consultan todos
los días, y el dispositivo más utilizado para hacerlo
es el teléfono móvil.
2.1.2.3 ¿Con qué frecuencia accedes a las redes sociales?
A diario
Varias veces por semana
Al menos 1 vez al mes
Con menor frecuencia
65%
Más de 5 años
2%
22%
11%
80%
A diario
2%
15%
3%

15
PARTE I CANDIDATOS
2.1.2.4 ¿Desde dónde sueles acceder a las redes sociales? (1)
EL TELÉFONO MÓVIL ES LA
OPCIÓN MÁS UTILIZADA POR
LOS USUARIOS PARA ACCEDER A
SUS REDES SOCIALES{ {
Desde el teléfono móvil
Desde el ordenador de casa
Desde una tableta / tablet
Desde el ordenador del trabajo
83%
56%
21%
19%

16
Las relaciones personales y el entretenimiento son
las principales razones que motivan a los usuarios a
abrirse una cuenta o utilizar una red social.
Durante el último año, contactar y comunicarse con
amigos y/o familiares se ha mantenido como prinicipal
motivo por el cual los usuarios se crean un perfil en una
red social (66%). Le siguen estar al día de la actualidad
y/o de las aficiones de los encuestados (57%) y
encontrar contenido interesante y/o entretenido (45%).
Los aspectos relacionados con el ámbito profesional
también están presentes en la motivación de los
candidatos, llegando a colocarse entre las razones que
más influyen a la hora de utilizar las redes para el 40%
de los encuestados.
Aun así, el empleo es una de las razones que más peso
ha perdido en el último año, cayendo de un 69% en 2015
a un 40% en 2016.
Contactar y comunicarme con
amigos y/o familiares
Encontrar contenido interesante
y/o entretenido (vídeos, fotos...)
Estar al día de la actualidad y/o
de algunas de mis aficiones
Por motivos de índole profesional
Mis amigos están en ellas
Compartir con los demás lo que pienso
y/o lo que hago en mi día a día
Ocupar el tiempo libre
Conocer gente
66%
14%
45%
18%
40%
9%
57%
28%
2.1.2.5 ¿Cuáles son los principales motivos por los que te has abierto un perfil o utilizas las redes
sociales? (1)

17
PARTE I CANDIDATOS
65%
35%
2.1.2.6 ¿Has eliminado o desactivado alguna de tus cuentas en redes sociales?
Ninguna
Una como
mínimo
Perdí el interés en esa/s RRSS
Quería mantener una mayor privacidad
Perdía demasiado tiempo en esa/s RRSS
Recibía demasiada publicidad
La/s RRSS en cuestión pasó de moda
Quería enfocarme más en la comunicación real o “directa”
Quería mantener una imagen más profesional
Me estaba obsesionando
2.1.2.7 ¿Qué motivo/s te llevaron a ello? (1)
Me sentía acosado/a 3%
Estar en esa/s RRSS me hacía pensar que los demás
tienen una vida mejor que la mía
2%
54%
33%
15%
15%
12%
9%
9%
3%

18
2.1.2.8 Después de eliminar tu perfil, ¿has vuelto a activar esa cuenta en algún momento?
No
Sí, mi inactividad era solo temporal
Todavía no, pero seguramente vuelva a activarla/s
Sí, lo echaba de menos
75%
No
7%
15%
3%
EL 75% DE LOS USUARIOS QUE
HA ELIMINADO UN PERFIL EN
REDES SOCIALES NO PLANEA
VOLVER A ACTIVARLO
{ {

19
PARTE I CANDIDATOS
3.1 ¿Qué atrae tu atención en el perfil de una empresa en redes sociales? (1)
EMPRESAS EN
03 REDES SOCIALES
Publicación de ofertas de empleo
Contenido publicado por la empresa
Comentarios realizados por los usuarios/seguidores
Información general de la empresa
Interacción de la empresa con los usuarios
Popularidad de la compañía
Número de seguidores 3%
76%
24%
3.2 ¿Sigues a alguna empresa/marca desde tu/s cuenta/s en redes sociales?
73%
55%
34%
30%
22%
11%

20
Casi la mitad de los usuarios ha dejado de seguir a alguna marca o empresa en redes sociales. La principal razón que
alegan es, en el 95% de los casos, la saturación de mensajes promocionales que reciben por parte de las empresas.
La pérdida de interés en la marca o en lo que ésta publica son también motivos de peso para dejar de ser uno de
sus seguidores.
La razón que mueve al 68% de los usuarios a seguir a
una empresa en redes sociales es acceder a los puestos
de trabajo que oferta. Estar al día de sus promociones y
descuentos (55%) y conocer las novedades de la marca
(53%) son también razones de peso para más de la
mitad de los encuestados.
Acceder a los puestos de trabajo que ofertan
Estar al día de sus promociones y/o descuentos
Conocer las novedades de la marca
Publican contenido que me parece interesante y/o entretenido
Me gusta la marca
Contactar con atención al cliente
Mis amigos también la(s) siguen
6%
3%
3.3 ¿Qué razones te empujaron a ello? (1)
3.4 ¿Has dejado de seguir a alguna marca en redes sociales?
51%
49%
68%
55%
53%
37%
28%

21
PARTE I CANDIDATOS
Recibía demasiada información promocional
de la(s) marca(s)
Perdí el interés en la(s) marca(s)
2%
No me interesaba la información que compartía
la(s) marca(s) en RRSS
Otros
3.5 ¿Por qué motivo/s dejaste de seguirla(s)? (1)
RECIBIR DEMASIADA
INFORMACIÓN PROMOCIONAL
INCENTIVA A LOS USUARIOS A
DEJAR DE SEGUIR A MARCAS{ {
95%
61%
59%

22
IV INFORME INFOEMPLEO-ADECCO SOBRE REDES SOCIALES Y MERCADO DE TRABAJO LA BÚSQUEDA DE
EMPLEO A TRAVÉS
04 DE REDES SOCIALES
2%13%
14%31%
12%33%
22%33%
17%40%
37%
85%
55%
55%
45%
43%
Siempre o casi siempre
A veces
Nunca o casi nunca
Portal web de empleo
Empresas de selección
Página web de la empresas
Redes sociales
Contactos personales
SEPE (Antiguo INEM)
Anuncios en prensa
49%32%
77%14%
19%
9%
Cazatalentos / Headhunters
27%36%
La primera opción a la que recurren los candidatos
cuando están en búsqueda activa de trabajo son, un
año más, los portales web de empleo, consultados
por el 98% de los encuestados. El 85% recurre a ellos
siempre o casi siempre; el 13% los consulta de forma
ocasional. Las empresas de selección y los propios si-
tes corporativos de las empresas son los otros dos ca-
nales más utilizados por los usuarios cuando buscan
nuevas oportunidades profesionales.
Las redes sociales se quedan de nuevo fuera del pó-
dium. Aunque su utilización como herramienta para la
búsqueda de empleo sigue siendo importante (un 78%
de los usuarios las utiliza de forma habitual u ocasio-
nal), se confirma que su uso es, principalmente, espo-
rádico o complementario a la utilización de otros cana-
les de intermediación laboral.
Headhunters y anuncios en prensa son las opciones a
las que menos candidatos acuden cuando buscan em-
pleo. Así, el 77% de los encuestados no recurre nunca o
casi nunca a los cazatalentos para acceder a un pues-
to de trabajo; y el 49% de los encuestados tampoco
utiliza los anuncios en prensa.
El Servicio Público de Empleo (SEPE), antiguo INEM,
continúa perdiendo aceptación y, a pesar de ser utiliza-
do por seis de cada diez candidatos, tan solo el 36% de
los encuestados los utiliza siempre que busca empleo.
4.1 Cuando buscas empleo, ¿adónde sueles acudir para encontrar ofertas que se
ajusten a tu perfil?

23
PARTE I CANDIDATOS
4.2 Profesionales que usan las redes sociales para buscar empleo de forma
ocasional o habitual…
90%
Sí
10%
Sí
No
89%
Sí
11%
78%
22%
MUJERESHOMBRES
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN SEXO
Sí
No

24
Menos de 25 años
Entre 26 y 35 años
Entre 36 y 45 años
Entre 46 y 55 años
Más de 56 años
Sí
No
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN EDAD
Mando intermedio
Directivo/a
Empleado/a
Sí
No
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN PUESTO
OCHO DE CADA DIEZ
CANDIDATOS UTILIZAN LAS
REDES SOCIALES PARA BUSCAR
EMPLEO
{ {
97%
95%
94%
94%
99%
96%
99%
83%

25
PARTE I CANDIDATOS
EVOLUCIÓN DE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES
2011 2013 2014 2015
79%
50%
70%
76%
2016
78%
4.2.1 ¿Encuentras ofertas en redes sociales acordes a tu perfil?
51%
28%
Nunca o
casi nunca
A veces
21%
Amenudo

26
El número de candidatos que han enviado su CV a
una oferta de empleo que han conocido a través
de las redes sociales se ha mantenido estable
durante el último año. El 77% de los usuarios ha
presentado su candidatura, lo que supone cuatro
puntos porcentuales más que en 2014.
4.2.2 ¿Alguna vez has enviado tu CV a una oferta de empleo que has conocido a través de
las redes sociales?
77%
23%
Sí
No
76%
24%
20152016
73%
27%
2014
4.2.3 ¿Alguna vez te han contactado a través de las redes sociales en relación a una oferta
de empleo?
El 47% de los profesionales con cuenta/s en redes
sociales ha sido contactado por este medio en
relación a una oferta de empleo. El 53% restante
todavía no ha recibido propuesta alguna. Sin
embargo, la tendencia es positiva: en 2015 el
porcentaje fue del 42%; en 2011, del 26%.
53%
41%
Sí,pocas vecesNunca
6%
Sí,muchas veces

27
PARTE I CANDIDATOS
4.2.4 ¿Conseguiste finalmente el trabajo?
No
Sí
No me interesaba la oferta
64%
No
24%
12%
EL 64% DE LOS USUARIOS
CONTACTADOS POR RRSS EN
RELACIÓN A UNA OFERTA DE
EMPLEO NO CONSIGUIó EL
TRABAJO
{ {

28
Facebook
LinkedIn
Youtube
Google+
Foros
Pinterest
Twitter
Blogs
SnapChat
Instagram
49%
29%
78%
59%
60%
80%
67%
64%
88%
80%
71%
22%
41%
40%
20%
33%
36%
11%
20%
Idónea
poco o nada idónea
4.2.5 Valora las siguientes redes sociales o comunidades online según su idoneidad para
encontrar empleo:
Valoración de la idoneidad para buscar empleo de las principales redes sociales:
-1 %
Variación
71% 72%
20152016
-5%
Variación
51%
56%
20152016
-5 %
Variación
33% 38%
20152016
LinkedIn
Facebook
Twitter
51%

29
PARTE I CANDIDATOS
Todos los días, varias veces al día
Todos los días, una vez al día
Varias veces a la semana
Al menos una vez a la semana
Al menos una vez al mes
Con menor frecuencia
44%
Todos los días /
varias veces al día
7%
21%
15%
2%
4.2.6 Cuando estás en búsqueda de empleo, ¿con qué frecuencia utilizas las redes sociales
con ese fin?
11%
4.3 ¿Crees que las redes sociales son una herramienta efectiva para encontrar
empleo?
40%
34%
Bastante /
muyefectivas
Efectivas
26%
Nada /
poco efectivas

30
4.4 Entre los siguientes motivos de índole profesional, valora cuáles son más
importantes para ti a la hora de unirte a redes sociales (1)
:
Mostrar / enviar mi CV
Establecer y mantener una red de contactos
Conocer las últimas novedades en mi ámbito profesional
Investigar los perfiles de potenciales empleadores
Crear marca personal / personal branding
Comprobar lo que otros dicen acerca de posibles empleadores
SEPE (Antiguo INEM)
Página web de la empresas
Anuncios en prensa
Redes sociales
Cazatalentos / Headhunters
9%
9%
43%
12%
14%
39%
24%
57%
91%
57%
88%
86%
61%
76%
43%
Idóneo
Poco o nada idóneo
4.5 Valora, en función de su idoneidad para encontrar empleo, las siguientes
herramientas de intermediación laboral:
75%
91%
53%
48%
27%
22%
19%

31
PARTE I CANDIDATOS
Cae de forma espectacular el porcentaje de usuarios
que comunicaría a través de sus redes sociales que
está en búsqueda activa de un puesto de trabajo.
Así, si en 2015 el 75% de los candidatos haría público
que está buscando trabajo a través de alguno de sus
perfiles, en este último año la cifra ha caído hasta el
46%, casi 30 puntos porcentuales menos.
4.6 ¿Crees que las empresas están utilizando las redes sociales para reclutar
talento?
48%
36%
NoSí
16%
No lo sé
4.7 Cuando buscas empleo, ¿lo comunicas a través de tus redes sociales?
54%
No
12%
58%
Sólo en
algunas redes
17%
2015
2016
No
Sí, pero solo en algunas redes sociales
Sí
34%
25%

32
LinkedIn
Facebook
Google+
Twitter
Foros
Blogs
1%
Instagram
Pinterest
SnapChat
Otras
4.7.1 ¿En qué redes sociales comunicarías abiertamente que estás buscando empleo? (1)
Los usuarios dispuestos a compartir su búsqueda
de empleo a través de redes sociales utilizarían,
mayoritariamente, LinkedIn (66%). Le siguen
Facebook (50%) y, a mayor distancia, Google+
(19%) y Twitter (16%). Esta última pierde cuatro
puntos porcentuales en el último año y cae hasta
el cuarto lugar.
LINKEDIN Y FACEBOOK SERÍAN
LAS REDES ELEGIDAS PARA
COMUNICAR LA BÚSQUEDA DE
EMPLEO DE LOS CANDIDATOS
{ {
66%
50%
19%
16%
13%
9%
6%
1%
1%

33
PARTE I CANDIDATOS
4.7.2 ¿Cuáles son los motivos por los que NO dirías que buscas empleo?
Porque considero que se trata de algo muy personal y no
quiero compartirlo con mis contactos
Porque tengo como contactos a algunos compañeros y/o
jefes de mi actual empresa y no quiero que se enteren
85%
ES ALGO
PERSONAL
15%
LA BÚSQUEDA DE EMPLEO SE
MANTIENE EN EL ÁMBITO DE LO
PERSONAL{ {

34
5.1 ¿Qué estrategia sigues para darte a conocer en redes sociales?
REPUTACIÓN
05 ONLINE
63%
37%
5.2 Cuando publicas contenidos u opiniones en las redes sociales, ¿tienes en mente
que alguien pueda evaluarte por ello?
Cada vez son más los usuarios que mantienen una
actitud pasiva a la hora de usar las redes sociales
para darse a conocer desde un punto de vista
profesional. En dos años, el porcentaje de candidatos
que básicamente leen lo que los demás publican ha
aumentado ocho puntos porcentuales.
Además, los usuarios también son más conscientes
de que todo aquello que publiquen en redes sociales
puede ser evaluado por otras personas, entre ellas
futuros empleadores.
15% 17%
20152016
53%
LEO PERO NO COMENTO
21%
2014
Fundamentalmente leo lo que publican los demás pero no suelo comentar mucho
publico material frecuentemente sobre mi campo de trabajo
Comento lo que escriben otros usuarios
24%
25%
26%
58%
LEO PERO NO COMENTO
61%
LEO PERO NO COMENTO

35
PARTE I CANDIDATOS
5.4 ¿Has eliminado contenido de tus perfiles pensando en futuras oportunidades
laborales?
5.3 ¿Has modificado la privacidad de tus redes sociales por motivos profesionales?
No
Sí, he hecho más privados mis perfiles
Sí, he hecho más públicos mis perfiles
48%
No
38%
14%
31%
69%

RECURSOS
HUMANOS
Gran parte de los profesionales de RRHH han integrado las
redes sociales y otras plataformas 2.0 como instrumentos
de su trabajo diario. Las utilizan principalmente como una
herramienta complementaria a la que recurren cuando
quieren ampliar la información de la que disponen sobre
los candidatos preseleccionados.
02
P A R T E

1. Experiencia
• El 96% de los profesionales de
recursos humanos encuestados
tiene cuenta personal en, al
menos, una red social.
• Si tenemos en cuenta el número
de usuarios, la que cuenta con
más reclutadores registrados
es Facebook (93%), seguida de
LinkedIn (89%) y Google+ (75%).
• Si la variable a considerar es la
tasa de actividad, las redes en
las que los profesionales se
muestran más activos serían
Facebook (66%), LinkedIn (64%)
y, a mucha distancia, Twitter
(28%).
• El 86% de las empresas
encuestadas tiene algún tipo de
presencia en redes sociales, lo
que supone un 4% más que en
2015.
• Facebook es la red social con
mayor presencia de empresas.
El 79% de las compañías
encuestadas tiene cuenta
corporativa en ella.
• Los profesionales de Recursos
Humanos son, en su gran
mayoría, usuarios con sobrada
experiencia en el uso de las
redes sociales. Tres de cada
cuatro encuestados cuentan con
más de 5 años de experiencia en
el uso de estas herramientas.
• El teléfono móvil es el
dispositivo más elegido por
los reclutadores para consultar
las redes sociales (81%).
2. RECLUTAMIENTO EN
REDES SOCIALES
• El uso de las redes sociales
como medio para captar talento
pierde tres puntos porcentuales,
pasando de un 87% en 2015 a un
84% en el último año.
• La red social más utilizada por
las empresas españolas para
descubrir talento es, un año más,
LinkedIn. A ella recurren el 74%
de los reclutadores que hacen
uso de las redes para encontrar
candidatos.
• Los portales web de empleo
siguensiendolaherramientamás
utilizada por los profesionales de
RRHH cuando quieren reclutar a
nuevos empleados. De hecho, es
el canal al que recurren siempre
o casi siempre el 67% de los
seleccionadores, unido al 21%
que los utiliza de forma habitual
u ocasional.
• Además, los portales web
de empleo son también la
herramienta de intermediación
laboral mejor valorada por los
profesionales de RRHH. El 97%
de los encuestados considera
satisfactoria su experiencia en
la contratación de personal a
través de ellos.
• La valoración positiva de las
redes sociales como canal de
atracción y selección de talento
asciende hasta el 92%. La red
mejor valorada es LinkedIn
(67%).
• Seis de cada diez reclutadores
utilizan los perfiles corporativos
de la empresa para captar
talento.
• El 31% de los profesionales
de RRHH no se muestra
satisfecho con los perfiles de
los candidatos que encuentra
en redes sociales.
• El 35% de los reclutadores opina
que los candidatos no dan un
uso suficientemente profesional
a sus perfiles en redes sociales.
Además, también se quejan del
tiempo excesivo que emplean
en realizar la búsqueda (32%)
y de la falta de determinados
candidatos (30%).
• El 61% de las empresas no
recurre a ningún servicio de
pago en RRSS para realizar las
labores de captación de talento.
• En el plazo de dos años, los
mecanismos de intermediación
laboral más utilizados serán:
portales web de empleo (97%),
contactos personales (96%),
redes sociales (95%) y sites
corporativos (94%).
3. REPUTACIÓN ONLINE
• El 86% de las empresas consulta
las redes sociales de los
candidatos preseleccionados
antes de tomar una decisión de
contratación.
• Durante el último año el 55%
de los profesionales de RRHH
encuestados ha reconsiderado
su decisión de contratación
después de consultar los perfiles
en redes de algún candidato
preseleccionado; el 36% lo ha
hecho empeorando su decisión.
• Tan solo un 21% de las empresas
ha seleccionado a un candidato
por su actividad en redes sociales.
• El 31% de las organizaciones
ha desestimado la candidatura
de algún aspirante a un puesto
de trabajo por la imagen que
proyectan en alguno de sus
perfiles en redes.
RECURSOS HUMANOS Y REDES
SOCIALES: HALLAZGOS CLAVE

01 PERFILES
AÑOS
Menos de 25
26-35
36-45
46-55
Más de 56
MUJER
61%
39%HOMBRE
1.1
Sexo
1.2
Edad 19%
5% 4%
35%
37%
26-35 años
1.3
Cargo de
la empresa
31%
Empleado
21%
20%
Director de la empresa
Director del departamento
Mando intermedio
Empleado
28%

PARTE II PROFESIONALES
39
73%
Servicios
1%
14%
Agricultura, ganadería y pesca
Industria
Servicios
TIC
12%
1.4
Sector
1.5
Número de
empleados
Menos de 10
Entre 10 y 50
Entre 51 y 250
Entre 251 y 1.000
Entre 1.001 y 5.000
Más de 5.000
32%
Menos de 10
6%
23%
21%
11%
7%

V INFORME INFOEMPLEO-ADECCO SOBRE REDES SOCIALES Y MERCADO DE TRABAJO
40
2.1 ¿Tienes cuenta personal en alguna red social?
EXPERIENCIA EN
02 REDES SOCIALES
96%
4%
El 96% de los profesionales de recursos humanos
encuestados tiene cuenta personal en, al menos,
una red social. Si tenemos en cuenta el número
de usuarios, la que cuenta con más reclutadores
registrados es Facebook (93%), seguida de
LinkedIn (89%) y Google+ (75%).
Si la variable a considerar es la tasa de actividad,
las redes en las que los profesionales se
muestran más activos serían Facebook (66%),
LinkedIn (64%) y, a mucha distancia, Twitter
(28%).
EL 96% DE LOS RECLUTADORES
TIENE AL MENOS UNA CUENTA
EN REDES SOCIALES{ {

41
Muy activo
Activo
poco/Nada activo
No tengo cuenta
LinkedIn
25%
34%
30%
11%
Facebook
27%
28%
38%
7%
Instagram
26%
15%
18%
41%
Twitter
43%
11%
17%
29%
YouTube
43%
11%
14%
32%
Google+
55%
6%
14%
25%
Pinterest
26%
4%
7%
63%
SnapChat
10%
2%
2%
86%
Tumblr
9%
0%
1%
90%
2.2 ¿De cuáles de las siguientes redes sociales o comunidades online eres usuario
activo?

42
2.3 ¿Tu empresa tiene algún tipo de presencia en redes sociales?
El 86% de las empresas encuestadas tiene algún tipo de
presencia en redes sociales, lo que supone un 4% más
que en 2015, y un 16% más que en 2011.
A pesar de que la mayoría de compañías son conscientes
de la gran importancia que tienen las redes sociales
en su estrategia de marca, todavía existe una cifra
considerable de empresas que no están presentes: una
de cada diez empresas no tiene cuenta. Además, el 4%
de los profesionales de selección consultados para la
elaboración de este estudio desconocen si su empresa
está o no presente en RRSS.
86%
Sí
4%
82%
Sí
4%
20152016
Sí
No
No lo sé
10% 14%
AUMENTA EL NÚMERO DE
EMPRESAS CON CUENTA EN
REDES SOCIALES{ {

43
Facebook
LinkedIn
Twitter
YouTube
Google+
Instagram
1%
Pinterest
tumblr
SnapChat
Xing
2.4 ¿En cuáles de las siguientes redes sociales tenéis cuenta corporativa? (1)
Viadeo 0%
FACEBOOK ES LA RED SOCIAL
CON MAYOR PRESENCIA DE
EMPRESAS{ {
79%
70%
59%
27%
26%
16%
4%
1%
1%

44
AÑOS
Más de 5 años
Entre 3 y 5 años
Entre 1 y 3 años
Menos de 1 año
2%
7%
17%
74%
Más de 5 años
Desde el teléfono móvil
Desde el ordenador de casa
Desde el ordenador del trabajo
Desde una tableta / tablet
2.5 ¿Cuánto tiempo hace que utilizas las redes sociales?
2.6 ¿Desde dónde sueles acceder a las redes sociales? (1)
Nuestros hábitos están cambiando a un ritmo frenético,
tan frenético como el que nos marcan los avances en
tecnología. Si hace cinco años eran poco más del 60%
los profesionales de selección que accedían a las redes
sociales a través de sus terminales móviles, hoy en día la
cifra alcanza el 81%, superando en uso tanto al ordenador
personal (63%) como al de su trabajo (40%).
81%
63%
40%
29%

45
12%21%
10%42%
26%28%
36%21%
39%31%
29%
67%
48%
46%
43%
30%
Redes sociales
Web corporativa
Promoción interna
Candidaturas espontáneas
Centros de formación
47%33%
57%28%
56%
20%
Asociaciones profesionales
44%27%
65%
Foro de empleo
SEPE (Antiguo INEM)
67%21%
76%19%
12%
Cazatalentos / Headhunter
Anuncios en prensa
21%14%
15%
15% 29%
5%
84%13%3%
Siempre o casi siempre
A veces
Nunca o casi nunca
RECLUTAMIENTO EN
03 REDES SOCIALES
3.1 ¿Qué medios utilizas para buscar a los posibles candidatos a los puestos que
deseáis cubrir?
Las tres herramientas a las que recurren siempre o casi
siempre los profesionales de recursos humanos que
quieren reclutar a futuros candidatos son los portales web
deempleo(67%),loscontactospersonales(48%)ylasredes
sociales (46%). De forma ocasional también son la fuente
consultada por el 21%, el 42% y el 28% de los encuestados,
respectivamente.
El uso de las redes sociales como medio para reclutar
candidatos ha aumentado un 12% en el último año, y
acumula ya un crecimiento total superior al 30% desde la
primera edición de este Informe, en 2011.
Cada vez son más las compañías que, siendo conscientes
de que no hay mejor candidato que el que ya es fan de tu
marca, sigue tus actualizaciones y encaja con la cultura de
la empresa, utilizan sus perfiles en RRSS encontrar a futuros
empleados.

46
En estos últimos años estamos asistiendo a una
importante transformación en nuestra forma de
comunicarnos, todo ello producto del vertiginoso avance
tecnológico. Los Recursos Humanos no son ajenos a
estos cambios, y el mejor ejemplo de ello lo encontramos
en los canales de reclutamiento 2.0. De igual modo, así
comohanllegadonuevosmediosdecaptacióndetalento,
otros más tradicionales van reduciendo su presencia y
efectividad de manera considerable: anuncios en prensa,
SEPE, foros de empleo, etc.
Losportaleswebdeempleosiguensiendoelmediomejor
valoradoporlosresponsablesdeRecursosHumanospara
reclutar talento en España. El 97% considera satisfactoria
su experiencia en la contratación de personal a través
de ellos. En el mismo nivel se encuentran también
los contactos personales, considerados también una
herramienta efectiva por el 97% de los reclutadores, y las
redes sociales, cuya valoración positiva como canal de
atracción y selección de talento asciende hasta el 92%.
En el otro lado de la balanza nos encontramos con
canales más convencionales, como los anuncios en
prensa y el SEPE (antiguo INEM), que siguen recogiendo
opiniones negativas por parte del 52% y el 41% de los
profesionales de Recursos Humanos, respectivamente.
Idóneo
Poco o nada idóneo
3%
3%
8%
11%
13%
13%
97%
97%
92%
89%
87%
Redes sociales
Web corporativa
Promoción interna
15%
16%
20%
85%
87%
22%
Foro de empleo
Cazatalentos
28%
41%
72%
SEPE (Antiguo INEM)
Anuncios en prensa
78%
84%
80%
59%
52%48%
3.1.2 Valora las siguientes redes sociales o comunidades online según su idoneidad para
encontrar empleo:

47
83%
Sí
17%
Sí
No
85%
Sí
15%
MUJERESHOMBRES
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN SEXO
3.2 Profesionales de RRHH que usan las redes sociales para captar talento de
forma ocasional o habitual…
84%
Sí
72%
Sí
20152016
Sí
No
16% 28%

48
Menos de 25 años
Entre 26 y 35 años
Entre 36 y 45 años
Entre 46 y 55 años
Más de 56 años
Sí
No
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN EDAD
Mando intermedio
Empleado
Director de la empresa
Sí
No
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN PUESTO
Director del departamento
Agricultura, ganadería y
pesca
Industria
Servicios
Sí
No
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN SECTOR
TIC
77%
87%
84%
81%
79%
88%
85%
77%
85%
75%
76%
84%
97%

49
Menos de 10
Entre 10 y 50
Entre 51 y 250
Entre 251 y 1.000
Entre 1.001 y 5.000
Sí
No
USO DE REDES SOCIALES SEGÚN NÚMERO DE EMPLEADOS
Más de 5.000
3.3 En tu empresa, el uso de las redes sociales para captar y atraer talento es…
38%
Altamente
recomendable
12%
33%
No existe
indicación
6%
2015
2016
20%
33%
Altamente recomendable
No existe indicación alguna sobre ello
Totalmente voluntario
Obligatorio
27%
30%
78%
81%
89%
79%
94%
95%

50
Los perfiles corporativos
Tus perfiles personales
Perfiles creados ad hoc para la búsqueda de candidatos
3.4 Mayoritariamente, para captar talento a través de RRSS utilizas…
57%
Perfiles
corporativos
9%
34%
SEIS DE CADA DIEZ
RECLUTADORES UTILIZAN LOS
PERFILES CORPORATIVOS PARA
CAPTAR TALENTO{ {

51
LinkedIn
Facebook
8%
Twitter
Foros
Blogs
Instagram 4%
2%YouTube
3.5 ¿Qué redes sociales o comunidades online utilizas para buscar candidatos en
tu empresa? (1)
La red social más utilizada por las empresas españolas
para reclutar talento es, un año más, LinkedIn, plataforma
a la que recurre el 74% de los reclutadores que hace uso
de las redes sociales para encontrar candidatos.
Le siguen Facebook, que es la red social utilizada por
cuatro de cada diez de los profesionales encuestados;
y Twitter, que en 2016 reduce de forma extraordinaria
el número de profesionales que acuden a ella cuando
necesitan aumentar su plantilla, cayendo de un 45% en
2015 hasta el 22% en este último año.
37%52%
20%65%
15%63%
12%65%
11%
15%
22%
23%
Dirección
Mandos intermedios
Puestos técnicos
Empleados
Siempre
A veces
Nunca
3.6 ¿Qué tipo de profesionales, según su categoría profesional, buscas a través de
RRSS?
74%
40%
22%
10%

52
Comercial y ventas
Tecnología e informática
Ingeniería y producción
Administración y finanzas
Marketing y comunicación
Telecomunicaciones
Atención al cliente
Recursos humanos
Servicios generales
Administrativos y secretariado
3.7 ¿Para cubrir vacantes de qué área/as las utilizas? (1)
Compras, logística y transporte
Calidad, I+D, PRL y medio ambiente
53%
35%
27%
26%
26%
21%
21%
20%
17%
14%
14%
8%

53
19%
10%0%
9%
13%
30%20%
9% 9%
50%40%
15%
8%
70%60%
6%
4%
90%80%
3% 4%
100%
3.8 Aproximadamente, ¿qué porcentaje de las incorporaciones que han tenido
lugar en tu empresa durante el último año has/habéis encontrado a través de
redes sociales?
Muy satisfecho/a
Satisfecho/a
Poco o nada satisfecho/a
3.9 ¿Estás satisfecho/a con los perfiles de candidatos que has encontrado en tus
búsquedas a través de redes sociales?
57%
Satisfecho/a
31%
12%

54
Facebook
LinkedIn
Instagram
Foros
Twitter
Google+
Xing
Viadeo
33%67%
67%33%
68%32%
74%26%
77%23%
84%16%
87%13%
90%10%
93%7%
Blogs
positivo
Negativo
3.10 Evalúa, por favor, el éxito en la contratación a través de las redes sociales que
has utilizado en para reclutar candidatos:
LINKEDIN ES LA RED SOCIAL
MÁS VALORADA POR LOS
PROFESIONALES DE RRHH{ {

55
Publicación de ofertas
Búsqueda de candidatos pasivos
Comunicación con candidatos
Recepción de solicitudes de empleo
Comprobación de la veracidad del CV de los candidatos
Employer Branding
Creación de “comunidad de talento”
3.11 ¿Qué tipo de estrategia de reclutamiento desarrolla tu empresa en LinkedIn?(1)
Employer Branding
Comprobación de la veracidad del CV de los candidatos
3.12 ¿Qué tipo de estrategia de reclutamiento desarrolla tu empresa en Facebook?(1)
72%
66%
62%
33%
30%
28%
12%
85%
39%
23%
22%
21%
12%
6%

56
3.13 ¿Qué tipo de estrategia de reclutamiento desarrolla tu empresa en Twitter? (1)
Employer Branding
Comprobación de la veracidad del CV de los candidatos 5%
Mejorar la calidad de los CVs que recibimos
Diversificar los canales de reclutamiento
Reducir el tiempo de selección y/o contratación
Recibir un mayor número de CVs
Reducir el presupuesto para selección y/o contratación
3.14 ¿Qué objetivos esperas conseguir utilizando las redes sociales como canal de
intermediación laboral? (1)
84%
27%
27%
18%
18%
7%
59%
53%
52%
50%
31%

57
No tengo contratado ningún servicio de pago
LinkedIn Premium
Facebook Ads
Google Ads
3.15 ¿Recurres a algún servicio Premium o de pago para realizar atracción y
captación de talento en redes sociales? (1)
Twitter Ads
3.16 ¿Tenéis pensado incrementar la inversión en alguna red o plataforma social
para reclutar durante el próximo año?
38%
62%
61%
33%
7%
3%
2%
(1) La suma de los porcentajes es mayor que 100, ya que cada encuestado/a ha podido elegir más de una opción de servicio de pago.

58
Los candidatos no dan a sus redes un uso suficientemente
profesional
Necesito mucho tiempo para realizar la búsqueda de talento
No encuentro a los candidatos que necesito
Los candidatos no se presentan de forma adecuada
Las redes sociales no permiten una búsqueda de talento
fácil y/o intuitiva
3.17 En tu opinión, ¿qué aspectos negativos te has encontrado al reclutar
candidatos a través de RRSS? (1)
Apenas conseguimos candidatos que se inscriban en las
ofertas de empleo que publicamos en redes
El 35% de los reclutadores
opina que los candidatos no
dan un uso suficientemente
profesional a sus rrss
{ {
35%
32%
30%
27%
23%
23%

59
Probablemente
Seguro que no
3%
4%
5%
6%
7%
10%
97%
96%
95%
94%
93%
Portales de empleo en Internet
Redes sociales
Web corporativa
Promoción interna
15%
17%
19%
85%
90%
41%
SEPE (Antiguo INEM)
Prensa
62%38%
59%
83%
81%
3.18 ¿Qué medios consideras que vas a utilizar dentro de dos años para buscar
candidatos?
El 97% de los responsables de Recursos Humanos, al ser
preguntados por los medios de intermediación laboral que
utilizarán en un plazo de dos años, afirma que los portales
web de empleo serán el canal principal.
Le acompañarán en el proceso los contactos personales
(96%) y las redes sociales (95%). Las webs corporativas y la
promoción interna seguirán también formando parte de las
herramientas que emplearán las empresas para reclutar can-
didatos, según la opinión del 94% y el 93% de los selecciona-
dores,respectivamente.
Losprofesionalesconsultadosapuestantambiénporlaapa-
riciónenelfuturodenuevosmediosque,contotalseguridad,
seguirán revolucionando su forma de conectar y comunicar-
se con el talento que necesitarán captar para sus empresas.
3.19 Valora las siguientes afirmaciones:
18%
23%
60%
82%
77%
40%
Las redes sociales son un elemento muy importante
para ser competitivo a la hora de reclutar talento
De acuerdo
Poco o nada de acuerdo
El reclutamiento a través de redes sociales supone una
mayor afinidad de los candidatos al perfil buscado
El reclutamiento en redes sociales eliminará cual-
quier otra forma de reclutamiento

60
4.1 A la hora de seleccionar candidatos, ¿consultas sus perfiles en redes sociales?
REPUTACIÓN
04 ONLINE
El 86% de las empresas consulta las redes
sociales de los candidatos preseleccionados
antes de tomar una decisión de contratación.
Tanto las empresas como los candidatos son
cada vez más conscientes de la importancia que
tiene cuidar la imagen que se proyecta en la Red,
conocida también como identidad digital.
Durante este último año el 55% de los
profesionales de RRHH encuestados ha
reconsiderado su decisión de contratación
después de consultar los perfiles en redes de
algún candidato preseleccionado; el 36% lo ha
hecho empeorando su decisión.
Además, tan sólo un 21% de las empresas ha
seleccionado a un candidato por su actividad
en las redes sociales, un porcentaje que sube
hasta el 33% cuando se trata de desestimar
la candidatura de un aspirante a un puesto
de trabajo por la imagen que proyecta en sus
perfiles.
De vez en cuando
Siempre
Depende del puesto requerido
Nunca
35%
De vez en cuando
14%
31%
20%

61
Trayectoria profesional
Habilidades / aptitudes específicas
Años de experiencia
Ejemplos de su trabajo
Recomendaciones de terceros
Contactos en común
Número de contactos / seguidores
4.2 En los procesos de reclutamiento en redes sociales, ¿qué es lo que atrae tu
atención en los perfiles de los candidatos? (1)
4.3 ¿Has reconsiderado a algún candidato preseleccionado después de ver sus
perfiles en redes sociales?
Sí, he mejorado mi opinión
Sí, he empeorado mi opinión
No
45%
No
36%
19%
73%
53%
38%
37%
27%
14%
5%

62
21%
79%
33%
67%
4.4 ¿Alguna vez has SELECCIONADO a un candidato por su actividad en redes
sociales?
4.5 ¿Alguna vez has RECHAZADO a un candidato por su actividad en redes
sociales?
el 33% de los reclutadores
HA RECHAZADO A UN
CANDIDATO POR SU ACTIVIDAD
EN REDES SOCIALES
{ {

63
En el momento en el que recibo las candidaturas
Antes de la entrevista con el candidato
Después de la entrevista con el candidato
En la fase final del proceso, una vez hecha la oferta
4.6 ¿En qué momento analizas la actividad y reputación del candidato en las redes
sociales? (1)
La identidad digital, también conocida como marca
personal, aporta más información sobre un candidato
que cualquier curriculum vitae. Por esa razón, las em-
presas suelen analizar la actividad de los candidatos
en sus perfiles de redes sociales. Antes y después de
realizar la entrevista con el candidato son los momen-
tos en los que más suelen consultar los reclutadores
las RRSS de los candidatos.
4.7 ¿Qué perfiles del candidato en las redes sociales/herramientas online son los
que sueles mirar para obtener información sobre él? (1)
LinkedIn y Facebook son las redes sociales más con-
sultadas por los profesionales de RRHH cuando quie-
ren obtener información sobre algún candidato. La
primera ha registrado un crecimiento de más de 10
puntos porcentuales en el último año, pasando de un
61% en 2015 a un 72% en 2016; la segunda vuelve a
la senda del crecimiento y, a pesar de perder el primer
lugar, gana también peso y se sitúa en el 68%. Twitter,
sin embargo, pierde aceptación entre los reclutadores,
quedándose con solo el 26%.
LinkedIn
Facebook
Twitter
Motoresdebúsqueda
Instagram
27%
46%
29%
11%
72%
68%
26%
16%
12%

64
Apología de cualquier tipo de violencia o discriminación
Publicación de contenido que promueva el consumo de
drogas y/o alcohol
Datos que contradigan el CV del candidato
Imágenes de contenido sexual / poco apropiadas
Comentarios negativos sobre empleadores y/o compañeros
de trabajo
4.8 ¿Cuáles de los siguientes aspectos harían que rechazases a un candidato por su
actividad en redes sociales? (1)
Errores de expresión / gramaticales
4.9 ¿Consideras que el candidato activo en redes sociales tiene más oportunidades
laborales que el inactivo?
70%
Sí
69%
Sí
20152016
Ausencia de habilidades comunicativas
Afiliación política
60%
59%
58%
57%
49%
38%
22%
7%

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