TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
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Este documento presenta diversas perspectivas sobre la innovación de acuerdo a diferentes autores como Steve Jobs, C.K. Prahalad y Hartmut Raffler. También describe elementos clave para gestionar la innovación en las empresas como definir una estrategia, implementar un proceso formal, alinear la cultura y medir los resultados usando métricas.
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
- 1. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 INNOVACIÓN CON RESULTADOS: ROMPIENDO MITOS Y PARADIGMAS Guillermo Beuchat twitter: @gbeuchat www.transforme.cl/ci
- 2. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 ¿QUÉ ES INNOVACIÓN? 1
- 3. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 El rayo laser, es una innovación?
- 4. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Este puntero y pasador de ppt que utiliza el rayo laser, es una innovación?
- 5. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 INNOVACIÓN SEGÚN S. JOBS
- 6. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 OBTENER SIEMPRE RESULTADOS CONCRETOS Y TANGIBLES
- 7. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 PRODUCIR CON COSTOS ULTRA BAJOS
- 8. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 ESCUCHAR AL CLIENTE “2.0”
- 9. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 ADAPTARSE A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
- 10. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 MODERNIZAR PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
- 11. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 COMBINAR CREATIVAMENTE TECNOLOGÍAS EXISTENTES
- 12. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 CREAR UN NUEVO MODELO DE NEGOCIO
- 13. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 “Mi foco está en las SIGUIENTES prácticas, NO en las “mejores prácticas” INNOVACIÓN SEGÚN C.K. PRAHALAD (+)
- 14. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Nivel ACTUAL de Valor Agregado (potencial) NUEVO Nivel de Valor Agregado (potencial) “Innovative thinking” $$ $$$$$$$ Mejora continua Innovación INNOVAR NO ES HACER MEJORAMIENTO CONTINUO
- 15. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 CREAR UNA “EXPERIENCIA” DE CLIENTE DIFERENCIADA
- 16. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 DISEÑAR PROCESOS ULTRA EFICIENTES
- 17. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 CONVOCAR A TODOS A INNOVAR: PERSONAL, CLIENTES, PROVEEDORES, ACADÉMICOS, EXPERTOS
- 18. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 OPTIMIZAR LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
- 19. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 ENTREGAR PROPUESTAS DE VALOR 1-TO-1
- 20. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 DESARROLLAR PRODUCTOS Y SERVICIOS “SUSTENTABLES”
- 21. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Transformar ideas en resultados INNOVACIÓN SEGÚN HARTMUTH RAFFLER
- 22. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 ¿CÓMO LO HACEMOS PARA INNOVAR EN LAS EMPRESAS? 2
- 23. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Ventas y Marketing Administración del Negocio Innovación “La Innovación es el proceso de negocio más importante que las compañías no están gestionando.” – Jeffrey Phillips, OVOinnovation ? CRM ERP CONCEBIR LA INNOVACIÓN COMO UN PROCESO QUE PUEDE Y DEBE SER ADMINISTRADO
- 24. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Estrategia del Negocio Estrategias Funcionales Modelos de Operación Estrategia Marketing Estrategia Operaciones Estrategia Financiamiento Estrategia RRHH ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN etc Procesos Personas y Cultura Tecnologías Alineamiento estratégico Gestión DEFINIR UNA ESTRATEGIA Y UN MODELO OPERACIONAL PARA INNOVAR FOCOS FUENTES OBJETIVOS
- 25. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 ATREVERSE A ROMPER PARADIGMAS
- 26. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 DESARROLLAR LA ACTITUD CORRECTA!
- 27. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 PENSAR «FUERA DE LA CAJA»
- 28. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 TOLERAR (E INCLUSO FOMENTAR) LA DIVERSIDAD
- 29. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Mecanismos de captura de ideas Procesamiento y evaluación Selección de propuestas Propuestas aprobadas Ideas en Desafíos Específicos IMPLEMENTAR UN PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (PGI), FORMAL Y SISTEMÁTICO, QUE GARANTICE RESULTADOS Proyectos Implementados www.corfo.cl
- 30. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 Actividades de Transformación de la Cultura Motivación e Incentivos Capacitación y Formación Comunicación y colaboración Plataforma Tecnológica de apoyo Gestión del Portafolio de Ideas y Proyectos Gestión Colaborativa y Comunidades Gestión del Conocimiento Capacitación y Comunicación Actividades de Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento Captura de Concimiento Estructurado Análisis y Procesamiento de Información Difusión y disponibilización focalizada y oportuna Proceso de Generación y Captación de Ideas Innovadoras PORTFOLIO Proceso de Selección y Priorización (IDEA SCREENING) 1 2Evaluación formal Plan de Implemen tación Implementación del Proyecto Feedback y Auditoría de Resultados IDEAS PROPUESTAS PROYECTOS Perfeccio- namiento, Pruebas y Prototipos Definición de la Estrategia y Modelo Operacional para la Innovación UTILIZAR UNA METODOLOGÍA PROBADA 30+ empresas 21.600+ participantes 6.600+ ideas 150+ proyectos 10 países
- 31. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 IMPLEMENTAR EL PROCESO EN UNA PLATAFORMA IMS: INNOVATION MANAGEMENT SYSTEM
- 32. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 “ANIMAR” SISTEMÁTICAMENTE EL PROCESO
- 33. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 MEDIR Y GERENCIAR EL PROCESO USANDO KPI
- 34. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401 NO MATAR LAS IDEAS ANTES DE EMPEZAR