Innovación Disruptiva
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Este documento presenta una guía sobre innovación disruptiva producida por Advanced Performance Management (APM). Explica los precursores de la innovación, el proceso de innovación que incluye identificar oportunidades, formular ideas y construir un negocio, y diferentes unidades sobre temas como identificar las necesidades de los consumidores, desarrollar ideas disruptivas y métricas de innovación. El objetivo es ayudar a las empresas a crecer a través de la innovación.
Innovación Disruptiva
- 1. Copyright APM Advanced Performance Management Innovación Disruptiva Julio 2013 El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced Performance Management (APM). Ayudamos a nuestros clientes a construir negocios rentables
- 2. APM – Advanced Performance Management APM Advanced Performance Management APM página 2 Innovación Disruptiva Introducción 01.07.13 APM – Innovación Disruptiva 130701 v010 ¿Qué es innovación disruptiva?
- 3. APM – Advanced Performance Management APM Advanced Performance Management APM Guía del innovador para crecer página 3 Innovación Disruptiva Introducción 01.07.13 APM – Innovación Disruptiva 130701 v010 Precursores de la innovación Core business controlado Plan de crecimiento Recursos asignados Estructuras Métricas Sistemas y estructuras de soporte El proceso de innovación Identificar Oportunidades Formular y Modelar Ideas Construir el Negocio Lanzar
- 4. APM – Advanced Performance Management APM Advanced Performance Management APM página 4 Innovación Disruptiva Introducción Introducción Innovación Disruptiva Unidad 1 Precursores de Innovación Unidad 2 Identificar No Consumidores Unidad 3 Unidad 4 Identificar Jobs To Be Done Unidad 5 Unidad 6 Encajar Estrategia vs Patrón Unidad 7 Dominar Estrategias Emergentes Unidad 10 Métricas de Innovación Unidad 11 Conclusiones y Cierre Unidad 8 Equipos de Proyecto Desarrollar Ideas Disruptivas Unidad 9 Organización para Innovar Identificar Consumidores Rebasados 01.07.13 APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
- 5. APM – Advanced Performance Management APM Advanced Performance Management APM página 5 Innovación Disruptiva 1.- Precursores de Innovación 01.07.13 APM – Innovación Disruptiva 130701 v010 2.- Construir un Plan de Crecimiento 4.- Identificar Metas y Límites Identificar Metas y Límites
- 6. APM – Advanced Performance Management APM Advanced Performance Management APM página 6 Innovación Disruptiva 4.- Identificar Jobs To Be Done 01.07.13 APM – Innovación Disruptiva 130701 v010 Pensamiento de tareas y ciclo de vida de la innovación Etapa 1.- Identificar demanda-oportunidad desde diferentes puntos de vista Empezar con la tarea ¿Quiénes son los clientes target? ¿Cuál es el problema fundamental que están tratando de resolver? ¿En qué circunstancias encuentran el problema más? ¿Qué objetivos tienen para abordar el trabajo? ¿Qué barreras hay en el camino de satisfacer sus objetivos? ¿Qué solución satisface la tarea del consumidor? Empezar desde la solución ¿A qué tareas se puede aplicar esta solución? ¿En qué circunstancias será más eficiente? ¿Qué objetivos puede cubrir? ¿Qué barreras puede superar? ¿Cuáles son las capacidades de la solución? ¿Comprarías la solución para hacer esta tarea?
- 7. Copyright APM Advanced Performance Management Innovación Disruptiva Julio 2013 El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced Performance Management (APM). Ayudamos a nuestros clientes a construir negocios rentables