Innovacion enfoque sistemico banpro 2013
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El documento describe la importancia de la innovación para las organizaciones y formas de aumentar el éxito de los proyectos de innovación. Explica que la mayoría de los directivos consideran a la innovación como una prioridad estratégica clave, pero que la tasa de éxito de los proyectos de innovación es baja, entre el 88% y 96% fallan. Propone que trabajar en tres dimensiones (estrategia, dinámicas organizativas y aspectos clave) y adoptar un enfoque sistémico puede multiplicar la eficiencia de la innovación por die
Innovacion enfoque sistemico banpro 2013
- 1. Dinámicas y Metodologías de Innovación para su organización BANPRO INNOVACIÓN Y PERSONAS www.banpro.es Visión Sistémica de la Innovación 1 1
- 2. ¿ ES INNOVAR PRIORITARIO ? Diversos estudios indican que los directivos están preocupados y ocupados en innovar. 66% de los ejecutivos lo ponen entre las 3 prioridades estratégicas (en alza). Casi ¾ de las compañías van a incrementar su gasto en innovación Más de la mitad (>50%) de los ejecutivos están disconformes con el retorno de las inversiones en innovación. Colaboración y Procesos de Innovación son vistos como aspectos más importantes (aún más que el presupuesto invertido) para obtener resultados. Fuentes: reportes de BCG, BAH, Forrester. Las empresas deben aumentar el éxito y resultados de la innovación. Visión Sistémica de la Innovación 2 2
- 3. ¿ ES INNOVAR PRIORITARIO ? Diversos estudios indican que los directivos están preocupados y ocupados en innovar. Un 23% los considera la prioridad estratégica. Un 43% entre las 3 primeras prioridades. Un 7% no lo considera estratégico. Se espera INCREMENTO DE LA CIFRA DE NEGOCIO Incremento del MARGEN Valor en MARCA, IMAGEN, PRESTIGIO… Fuentes: reportes de BCG, BAH, Forrester. El rechazo que produce la innovación en los directivos es directamente proporcional a la necesidad de potenciarlo. Visión Sistémica de la Innovación 3 3
- 4. LOS 10 TIPOS DE INNOVACIONES Algunos enfoques insisten en que el receptor de valor debe ser el cliente. 1. Modelo de Negocio 5. Rendimiento de producto como la empresa hace dinero características, rendimiento y funcionalidad. 2. Networking 6. Sistema de producto estructura de la empresa/ sistema extendido que rodea la oferta cadena de valor. 7. Servicio como sirves a tus clientes Finanzas Proceso. Oferta Conexiones Modelo de Networking Procesos Proceso Rendimiento de Sistema Servicio Canal Marca Experiencia negocio capacitador clave producto producto del cliente 8. Canal 3. Procesos capacitadores como conectas tus ofertas a tus clientes Capacidades añadidas 9. Marca 4. Proceso clave como expresas los beneficios de tu Proceso que añade valor oferta a los clientes 10. Experiencia del cliente como creas una experiencia global y Fuente: Larry Keeley emocional para tus clientes Las innovaciones deben ser percibidas por los clientes como valiosas. Visión Sistémica de la Innovación 4 4
- 5. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION ¿Qué % de proyectos de innovación son exitosos? LA MORTANDAD ESTA ENTRE EL 88% Y 96% ¿Cómo INCREMENTAR los resultados de la Innovación? Esta es la clave Visión Sistémica de la Innovación 5 5
- 6. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION ¿Cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?: El Enfoque Sistémico de Banpro genera éxito, trabajando en 3 dimensiones. Visión Sistémica de la Innovación 6 6
- 7. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION ¿Cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?: Se debe trabajar en 10 aspectos claves de la innovación. Visión Sistémica de la Innovación 7 7
- 8. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION ¿Claves de cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?: 1. Estrategia de Innovación. Deliberada y Emergente 2. Dinámicas Organizativas de Innovación 3. Organizaciones abiertas y con altos grados de libertad y compromiso 4. Conocimiento y proximidad al cliente y al no-cliente 5. Gestión de carteras de proyectos de innovación 6. Gestión de Proyectos de innovación de alta incertidumbre 7. Metodologías de Innovación 8. Equipos de innovación 9. Alianzas para la innovación. Open innovation 10.Cuadro de Mando Integral de la Innovación El enfoque BANPRO de Innovación exige 10 aspectos Visión Sistémica de la Innovación 8 8
- 9. CAMINANTE NO HAY CAMINO Tus huellas son el camino. Se hace camino al andar Visión Sistémica de la Innovación 9 9