Inspecciones de seguridad

1
DIVISION DE CAPACITACION CODIGO 2164 DCAP
INSPECCIONES
DE
SEGURIDAD

2
“La Salud Ocupacional debe
ser administrada como
cualquier otra función
empresarial”.
DAN PETERSEN

3
“Los métodos de más valor en
prevención de accidentes, son
análogos a los métodos usados
para el control de la calidad, los
costos y la producción”.
H.W. HEINRICH
(1931)

4
Proceso administrativo que
tiene como finalidad:
Identificar, analizar y
controlar, las condiciones
subestándar, que puedan
alterar negativamente la
dinámica normal de la
organización.
DEFINICIÓDEFINICIÓ
NN

5
 Muestran el compromiso de
la empresa por reconocer
los riesgos propios del
trabajo
 Su visión integral facilita el
control de los costos, la
salud, la protección del
ambiente, la producción y la
calidad.
BENEFICIOSBENEFICIOS

6
Continuación... Beneficios
 Generan información para la
acción estratégica de salud
ocupacional y crean interés y
participación entre el grupo de
trabajadores.
 Fomentan la interacción de la
salud ocupacional con otras
áreas de la empresa.

7
permisos)
SEGÚN SU
PLANEACIÓN
SEGÚN SU
PERIODICIDAD
Informales o
espontáneas
Formales o
planeadas
♦ Generales
♦ De partes críticas
♦ Especiales
(Sistemas de
 De periodicidad
determinada
 Intermitentes
Continuas
TIPOS DETIPOS DE
INSPECCIONESINSPECCIONES

8
InspeccionesInspecciones PlaneadasPlaneadas
Comprenden análisis sistemáticos de las
instalaciones, equipos, herramientas y materiales
de la organización y del uso que los colaboradores
hacen de ellas. Estas inspecciones son un elemento
básico del sistema de control de pérdidas. Ellas son
una fuente de retroalimentación para la gerencia, de
la eficacia de compras, ingeniería, métodos y
procedimientos, comunicaciones y otros aspectos
del sistema de control de pérdidas.

9
Sistemas deSistemas de
InspeccionesInspecciones
PlaneadasPlaneadas
• Inspección General Planeada de Seguridad.
• Inspección de 5’S.
• Inspección de EPP’s.
• Patrulla de Seguridad.
• Inspecciones de Ítems/Partes Críticas.
• Inspecciones de Mantenimiento Preventivo.
• Inspecciones de Mantenimiento Autónomo.
• Inspecciones Sistemas de Detección y
Prevención.
• Inspecciones de Pre-Uso.
• Inspecciones Reglamentarias.

10
Riesgo A: Es una condición o práctica capaz de causar muerte,
incapacidad permanente en las personas y/o pérdidas graves
en el proceso, propiedad y medio ambiente.
Riesgo B: Es una condición o práctica capaz de causar
incapacidad temporal en persona y o/pérdidas serias en el
proceso, propiedad y medio ambiente.
Riesgo C: Es una condición o práctica capaz de causar lesión
no incapacitante en las personas y o/pérdidas leves en el
proceso, propiedad y medio ambiente.
Acción de Bloqueo Inmediata
Son aquellas acciones realizadas con el objetivo de evitar el
contacto de las personas con el peligro identificado, consiste en
eliminar/ aislar/ señalizar el riesgo.
Sistemas deSistemas de
Clasificación delClasificación del
RiesgoRiesgo

11
Definir los tipos de
inspecciones que
requieren el programa de
Salud ocupacional
Definir responsables en
cada una de las áreas
Construir las listas de
verificación o de chequeo
PROCESO DEPROCESO DE
INSPECCIÓNINSPECCIÓN




12
Determinar la periodicidad
para cada una de las
inspecciones
Ejecutar el proceso de
inspección con la lista de
verificación
Evaluar el proceso y
determinar prioridades
Continuación ...Continuación ...
Proceso de InspecciónProceso de Inspección




13
 Generar plan de acción y
responsables
 Hacer seguimiento al plan de
acción
 Consolidar la información y
calcular indicadores



Continuación ...Continuación ...
Proceso de InspecciónProceso de Inspección

14
Los Supervisores
Los Comités Paritarios de Salud
Ocupacional
Las Brigadas de Emergencia
Los Encargados de los Programa de
Salud Ocupacional
Los Trabajadores
RESPONSABLESRESPONSABLES
DE LADE LA
Todas las personas de la organizaciónTodas las personas de la organización
tienen responsabilidad con la seguridadtienen responsabilidad con la seguridad

15
La política preventiva de la
empresa
La peligrosidad de los
factores de riesgo
Tipo de tarea
Objetivos y metas del
programa de Salud
Ocupacional.
PERIODICIDADPERIODICIDAD
DEPENDE DE:

16
Frecuencias de InspecciónFrecuencias de Inspección
Riesgo A:Riesgo A: Mensual.
Riesgo B:Riesgo B: Bimestral.
Riesgo C:Riesgo C: Trimestral.
Revisión / ActualizaciónRevisión / Actualización
Las listas de verificación deben ser revisadas /
actualizadas siempre que ocurran cambios en
las instalaciones, equipos y procesos.

17
El proceso de inspección se hace:
 Cada que ocurre un siniestro
 Dentro de los sistemas de permiso para tareas
de alto riesgo
 Al comienzo de una tarea calificada de alto
riesgo
 Periódicamente para verificar el estado de las
instalaciones
 Periódicamente para verificar condiciones
generales de seguridad, orden y limpieza, entre
otras

18
FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN
DE ACCIÓN
Área: ___________________ Fecha de inspección:________________
ACCI ÓN CORRECTI VA O
PREVENTI VA
RESPONSABLE FECHA DE
CUMPLI M.
OBSERVACI ONES
1.
2.
3.
4.
5.

19
EJEMPLO MATRIZ DEEJEMPLO MATRIZ DE
Una empresa de producción de alimentos, con
250 trabajadores y equipo en Salud Ocupacional.CASO

20
TIPO DE
INSPECCIONES
PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR RESPONSABLES
COTIDIANAS
FORMALES
Una o varias
veces al día
♦ Manejo del equipo
peligroso
♦ Trabajo cotidiano en
altura
♦ Trabajo cotidiano en
caliente...
♦ Trabajadores y
supervisores
COTIDIANAS
INFORMALES
Diarias o
semanales
♦ Guardas de seguridad
♦ Almacenamiento
♦ Equipos de
verificación
♦ Microswich de
seguridad
♦ Trabajadores y
supervisores
EJEMPLO MATRIZEJEMPLO MATRIZ
DE INSPECCIÓNDE INSPECCIÓN

21
Son formatos
preestablecidos, que sirven
para dirigir la visión de
quien inspecciona hacia los
factores de riesgo
específicos, que interesa
mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia
dónde dirigir la atención.
LISTAS DE CHEQUEO :LISTAS DE CHEQUEO :
DEFINICIÓNDEFINICIÓN
LISTA
DE
CHEQUE
O

22
Elaboración Lista deElaboración Lista de
ChequeoChequeo
Cada área/sección que debe ser sometida a una
Inspección General Planeada de Seguridad debe
elaborar una Lista de Chequeo que registre la
relación de cosas “a buscar”.
Se debe registrar la siguiente información en las
Listas de Chequeo:
•Relación de áreas, equipos y estructuras críticas
relacionados con la salud y seguridad de las
personas.
•Identificación de posibles actos / prácticas sub-
estándar.
•Identificación de condiciones sub-estándar.
•Clasificar el potencial de riesgo, (A, B o C).

23
 Retomar el panorama de factores de riesgo de
la empresa.
 Consultar los análisis de riesgos por oficio.
 Conocer las estadísticas de accidentes de
trabajo.
 Revisar los manuales técnicos, hojas de
seguridad y reportes de mantenimiento
mecánico.
 Consultar la experiencia y conocimiento de los
supervisores, los trabajadores y otro personal
Información para su elaboración
LISTAS DE CHEQUEOLISTAS DE CHEQUEO

24
 Evitan pasar por alto situaciones de
riesgo importantes.
 Aseguran mayor confiabilidad.
 Posibilitan la estandarización del
proceso, permitiendo llegar a
resultados similares,
independientemente de la persona que
inspeccione.
 Permite focalizar la inspección por
áreas y tipo de riesgos.
Ventajas
LISTAS DE CHEQUEOLISTAS DE CHEQUEO

25
EJEMPLO LISTAS DE CHEQUEOEJEMPLO LISTAS DE CHEQUEO

26
ETAPAS DE LAETAPAS DE LA
INSPECCIONINSPECCION
1. Preparar
2. Inspeccionar
3. Analizar la información
y priorizar los
problemas
4. Definir las acciones
correctivas y
preventivas
5. Hacer seguimiento a la
ejecución de las
acciones

27
No. de Inspecciones realizadas
No. de Inspecciones programadas
DEDE
PROCESOPROCESO
* 100
DE IMPACTODE IMPACTO
No. de Factores de riesgo
encontrados.
* 100
No. de factores de riesgo corregidos.
INDICADORESINDICADORES

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