Integración (Como parte de la función administrativa en enfermería).
Descargar como PPTX, PDF6 recomendaciones34,386 vistas
El documento define la integración como el proceso de obtener y coordinar los recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de una organización, según lo planeado y organizado. Explica que la integración se encarga de llenar los cuadros teóricos creados por la planeación y organización con los elementos adecuados. Además, presenta algunos principios clave de la integración como asignar a las personas los puestos apropiados y proveerles los recursos necesarios, e introducir nuevos elementos de manera cuidadosa. Finalmente,
Integración (Como parte de la función administrativa en enfermería).
- 1. Integración.
- 2. ¿Qué es la integración? Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando, la organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo. La integración se encarga de obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización.
- 4. Principios de la integración 1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado: • Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres. 2.-Provisión de elementos administrativos: • Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.
- 5. 3.-Importancia de la introducción adecuada: • El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado. Podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman: desde el gerente, hasta el último mozo.
- 7. Técnicas de integración • Reclutamiento: tiene por objeto hacer, de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma como despertando en ellos el interese necesario. • Selección: tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los más aptos, de acuerdo con el principio anunciado antes.
- 9. • Introducción: tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo social del que formara parte, en la forma más rápida y adecuada. • Desarrollo: busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.
- 10. Desarrollo