La gestion y la organización de procesos técnicos
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El documento describe la gestión de proyectos en empresas pequeñas y medianas. Explica que aunque no cuentan con los recursos de grandes corporaciones, logran rentabilidad gracias a proyectos relevantes e impactantes que atraen financiamiento. También define la gestión de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para completar un trabajo único en tiempo y costo definidos.
La gestion y la organización de procesos técnicos
- 2. En el sector empresarial puedes encontrar muchos ejemplos de pequeñas y medianas empresas que, sin contar con los enormes recursos de poderosos corporativos, logran una rentabilidad importante. Esto se debe, entre muchas otras causas, a que la relevancia e impacto de sus proyectos consiguen el financiamiento de recursos que luego son bien organizados y administrados
- 3. Es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiara a la sociedad.
- 4. La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto, al fin de culminar con el trabajo requerido en el tiempo y con los costos definidos. La singularidad es una característica importante de los productos de un proyecto.
- 5. Por ejemplo, se han construido miles de edificios de oficinas, pero cada uno es único: diferente propietario, diseño, ubicación, contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental del trabajo de un proyecto