La mezcla de la Mercadotecnia en los servicios
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Este documento describe los conceptos fundamentales de la mezcla de mercadeo para servicios. Explica que los servicios son actividades intangibles que satisfacen necesidades. Luego describe los pasos clave para desarrollar una estrategia de mercadeo para servicios, incluyendo el análisis de mercados objetivo, la planificación y desarrollo de servicios, y la determinación de atributos clave. También cubre la segmentación del mercado, el posicionamiento y la mezcla de mercadeo modificada para servicios, la cual incluye elementos como
La mezcla de la Mercadotecnia en los servicios
- 2. La mezcla de la Mercadotecnia en los servicios Mtro. Marte Espejo.
- 3. Lluvia de ideas. ¿Qué es un servicio? Ustedes Los libros • Los servicios son actividades separadas identificables e intangibles que satisfacen necesidades y no están necesariamente ligadas a la venta de un producto.
- 4. La estrategia del MKT en el sector Servicios • Debido a la característica de intangibilidad, desarrollar un programa completo de marketing de una industria de servicios es frecuentemente difícil: • Igual que en el marketing de productos, se debe definir primero las metas de mercado, diseñar y poner en práctica estrategias, fijar la mezcla de mercado, iniciar acciones para llegar a los mercados y cumplir con las metas fijadas.
- 5. Elementos Tangibles de los Servicios • Las instalaciones, equipos, perso nal y materiales a emplear poseen una apariencia adecuada.
- 6. Desarrollando la estrategia • a) Análisis de los mercados metas. • b) Planeación y desarrollo de servicios. • c) Importancia versus atributos determinantes.
- 7. Análisis de los mercados metas • Analizar los mercados metas de una empresa es esencialmente la misma, ya sea que la empresa venda un producto o un servicios. • Los vendedores los servicios deben entender los componentes de población e ingresos (los factores demográficos), en la forma en que afectan el mercad de los servicios. • Ejemplo: • Los aumentos en el ingreso disponible y el poder de compra discrecional significan un mercado creciente para la atención médica, los seguros, la gastronomía y los servicios de transportes entre otros.
- 8. Planeación y desarrollo de servicios. • Es cierto que cualquier estrategia de marketing es única, en alguna forma, porque es específica para una organización determinada. Pero existen algunas diferencias entre las estrategias aplicadas a los servicios. • Algunos aspectos exclusivos de los servicios que orientan la formulación de la estrategia de marketing de servicios son: a) La naturaleza predominantemente intangible de un servicio puede dificultar más la selección de ofertas competitivas entre los consumidores. b) Cuando el productor del servicio es inseparable del servicio mismo, éste puede localizar el servicio y ofrecer al consumidor una opción más restringida. c) El carácter perecedero de los servicios impide el almacenamiento del propio producto y también puede agregar riesgo e incertidumbre al marketing del servicio.
- 9. Segmentación del marketing • Las etapas de segmentación y posicionamiento de la estrategia de marketing son básicamente las mismas tanto para los bienes como para los servicios. Sí se presentan las diferencias es en los elementos que conforman la mezcla de marketing. • Al segmentar y definir el mercado meta de la empresa de servicios, hay que tener en cuenta que el mercado está compuesto por tres grandes tipos o grupos de usuarios; demográficos, psicográficos y geográficos. Cada uno de estos factores puede ser escogido como el mercado al que la empresa podría dirigir privilegiadamente sus esfuerzos, y luego, definir en cada uno, los servicios que satisfacen determinadas características o beneficio buscado. Estos tres grupos son: 1) Personas naturales. 2) Personas jurídicas u organizaciones 3) Hogares.
- 10. Ejemplo de lo que acabo de decir: • De acuerdo a este enfoque, una empresa de transporte, podría optar por satisfacer las necesidades de los hogares. • ______________________________ • Las personas • _______________________________ • Las empresas y/o organizaciones • _____________________________________
- 11. Importancia versus atributos determinantes. • Los consumidores hacen sus elecciones entre ofertas de servicios opcionales en base en la percepción de diferencias. Pero los atributos que distinguen los servicios no siempre son diferenciables fácilmente. • Se debe determinar cuales son los atributos determinantes. Cuando se conoce esto se debe desarrollar una campaña de posicionamiento.
- 12. Segmentación, Posicio namiento y Mezcla de Marketing
- 13. Segmentación, Posicionamiento y Mezcla de Marketing • Recordar que los elementos básicos que conforman una estrategia de marketing son los relacionados con: la segmentación, el posicionamiento, y la mezcla comercial. • 1. Segmentación. • 2. Posicionamiento • 3. Marketing Mix
- 14. Segmentación. Identificación de un segmento objetivo • Un segmento objetivo es el que una empresa elige dentro de todo el mercado. Es reconocer que unos sectores de servicios crean mayores oportunidades que otros. • Los mercados que se toman como objetivos se seleccionan no sólo en base a las ventas sino a la capacidad de lucha de una empresa contra la competencia. • Un segmento del mercado se compone de un grupo de compradores que comparte características, necesidades, conductas de compra o patrones de consumo comunes.
- 15. Segmentación. Identificación de un segmento objetivo • Una segmentación efectiva agrupa a los compradores de forma tal que den por resultado tanta similitud como sea posible en cuanto a las características pertinentes dentro de cada segmento pero que sean diferentes en esas mismas características entre cada segmento. • Un segmento objetivo: es el que una empresa ha elegido entre todos aquellos en el mercado más amplio.
- 16. Veamos más claro lo que explique: • Un gran almacén, en una ciudad específica se podría fijar como objetivo a los residentes del área metropolitana (segmentación geográfica) que tiene ingresos dentro de cierta gama (segmentación demográfica) que valoran el servicio personal de unos empleados bien enterados y que no son muy sensibles al precio (ambos aspectos reflejan una segmentación actitudinal y conductual).
- 17. El papel del posicionamiento en la estrategia de marketing de servicios. • Es de gran importancia, ya que mezcla análisis de mercado, análisis corporativo y análisis de la competencia. • El desarrollo de una estrategia de posicionamiento puede tener lugar en niveles diferentes dependiendo la naturaleza de la organización si es para: • - Una sucursal de servicios múltiples y ubicación múltiple. • - Una sucursal de servicios determinada • - Un servicio especifico que se ofrezca en esa sucursal
- 18. Pasos en el desarrollo de una estrategia de posicionamiento.
- 19. Pasos en el desarrollo de una estrategia de posicionamiento. • 1. Análisis del mercado: • Es importante para saber cual es la cantidad de la demanda y donde se ubica. • Se puede segmentar el mercado y hacer una evaluación de la demanda de cada segmento. • Con la investigación podemos hallar no sólo las necesidades de los consumidores, sino su posición frente a la competencia
- 20. Pasos en el desarrollo de una estrategia de posicionamiento. • 2. Análisis corporativo: • Analiza los recursos humanos, la mano de obra y los conocimientos que son los activos físicos de la organización. Además, analiza las limitaciones, restricciones, valores y metas como: utilidades, crecimiento, preferencias, profesionales.
- 21. Pasos en el desarrollo de una estrategia de posicionamiento •3. Análisis competitivo: •Analiza la competencia, sus puntos débiles y fuertes y las oportunidades que tenga ante esas debilidades.
- 23. c • La mezcla de marketing tradicional hace referencia a la combinación de cuatro variables o elementos básicos a considerar para la toma de decisiones en cuanto a la planeación de la estrategia de marketing en una empresa. • Estos elementos son: • - Producto • - Precio • - Plaza y • - Promoción • Las cuatro P que provienen de Product, Place, Price y Promotion. Sin embargo, hay tres razones más por las cuales se requiere una adaptación para los servicios.
- 24. Marketing Mix de Servicios • La mezcla original del marketing se preparó para industrias manufactureras. Los elementos de la mezcla no se presentan específicamente para organizaciones de servicios ni se acomodan necesariamente a estas organizaciones, donde la característica de intangibilidad del servicio del servicio, la tecnología utilizada y el tipo de cliente principal pueden ser fundamentales.
- 25. Marketing Mix de Servicios • La mezcla del marketing puede no tener campo suficiente para las necesidades del sector servicios debido a las características propias de los mismos (intangibilidad, carácter perecedero, etc.)
- 26. Marketing Mix de Servicios • Las dimensiones de la mezcla del marketing no pueden ser lo suficientemente amplias para el marketing de servicios, ya que no considera una serie de elementos esenciales para la generación y entrega del servicio. • En base a las tres razones antes expuestas, surge la idea de una mezcla revisada o modificada que está especialmente adaptada para el marketing de los servicios.
- 27. Marketing Mix de Servicios • Esta mezcla revisada contiene tres elementos adicionales, formando una combinación final de siete elementos, los que son: • - Producto • - Precio • - Plaza • - Promoción • - Personal • - Evidencia física y • - Procesos