La recepción
       Su organización
Introducción

 Hotel en Conil de la Frontera
 50 habitaciones de 3 estrellas con una
  ocupación media del 80%
 Clientela sol y playa con preferencia en
  destinos con buena relación calidad precio
La recepción

 Es   la tarjeta de presentación del hotel

 Seencarga de reservar los servicios
 solicitados por los clientes, recibirlos y
 atenderlos durante su estancia.
Los subdepartamentos
 Front-ofice: es la zona del departamento de
  recepción que está de cara al público sus principales
  funciones son: Asignar habitaciones, entrada de clientes
  (check-in), archivo, cumplimentación de documentos,
  cuadre con otros departamentos, salida de clientes
  (check-out), cobro de facturas y control cajas fuertes.
 Back-office: Gestión de reservas, control de venta
  de habitaciones, gestión de grupos, archivo, previsión de
  servicios, apertura y cierre de facturas, cálculo de
  comisiones y descuentos y cierre administrativo diario.
Criterios de organización
departamental en la recepción del
hotel
   La categoría del hotel que hemos elegido no nos va a
    obligar a estar excesivamente especializados, pudiendo el
    personal de recepción asumir funciones diversas y con
    ello el propio departamento
   Al ser un hotel de costa y vacacional la entrada y salida
    de clientes estará escalonada permitiéndonos organizar
    los turnos de recepción si muchos problemas y destinar al
    resto a las otras ocupaciones.
   Aunque el tamaño de hotel es pequeño abogamos por
    informatizar al máximo mecanizando la mayor parte del
    trabajo. Tanto el hardware como el software están
    asequibles para organizaciones pequeñas.
Organización espacial
         Black-office
                                                  Ascensores




 Recepción



                            Hall

             Front-office


                              Entrada principal
Inventario
   Material de oficina
    - Ordenador, teléfono, fax, impresora, fotocopiadora, etc
   Sitemas informáticos gestión hotelera
    - Acihotel, Adapto, Timon Hotel, etc
   Material informativo
    - Tarifa y horarios hotel, cotización moneda extranjera, casillero habitaciones,
    parte de llegadas, lista de clientes, fichas, etc.
   Material de consumo
    - Material de oficina, talonarios de reservas y de facturas. Parte de averías, hojas
    de reclamaciones, talonario de cambios de habitación, etc.
   Servicio de conserjería y gestión de comunicaciones
    - Centralita telefónica, música ambiental, megafonía, detector billetes falsos,
    guías telefónicas, llave maestra, etc.
El personal al servicio del departamento de
recepción
   Constituye el principal valor de un establecimiento
    hotelero
        Las características comunes exigidas son:
   Personales
    - Adecuada imagen (uniforme, aseo)
    - Buena educación (cortesía, respeto, discreción)
    -Habilidades (amabilidad, empatía, capacidad resolutiva)
   Laborales
     – Competencias lingüísticas y tecnológicas (idiomas, informática)
     – Conocimiento de sus funciones
     – Conocimiento de la oferta de servicios del establecimiento
Hola, soy Juan el
    El jefe/a de recepción                                                             jefe de recepción




Mi trabajo consiste en:

•         Dirigir, supervisar y planificar el conjunto de actividades de la recepción
•         Coordinar y participar con otros departamentos en la gestión del establecimiento
•         Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a mi cargo
•         Colaborar en la formación de mi personal
•         Colaborar con la dirección elaborando informes y estadísticas
•         Dominar y comprobar el desarrollo de las siguientes actividades :

               • Entradas y salidas
               • Registros de clientes
               • Ventas y facturación
               • Reservas
               • Cobros y pagos por caja
               • Acomodación
               • Utilización de sistemas y gestión informatizada
El jefe/a de recepción (continuación)

   Creo que un jefe de recepción debe poseer las siguientes aptitudes:

     –   Orientación hacia el servicio al cliente
     –   Habilidades organizativas
     –   Habilidad de comunicación
     –   Habilidad para resolver problemas
     –   Liderazgo
     –   Habilidades comerciales
     –   Adaptabilidad al trabajo en equipo
     –   Adaptabilidad a la innovación y nuevas tecnologías
     –   Lealtad
Recepcionista
               Hola, soy Viki y
               estoy encantada de
               atenderle




    Somos los profesionales que desarrollamos el trabajo en el
    subsector de alojamiento.

         Debemos ser:

             Sociables
             Orientados al cliente
             Con vocación de trabajo en equipo y cooperación
             Flexibles
             Identificados con la organización
             Con habilidades de comprensión interpersonal
Recepcionista (continuación)

  Nuestras   competencias específicas son:

   – Gestión de reservas
   – Atención al cliente
   – Gestión documentación alojamiento
   – Gestión de servicios de correspondencia, mensajería
     y despertador
   – Información
   – Gestión de las telecomunicaciones
Soy Pedro, ¿ Le
                                                                puedo ayudar?


Valet
Me encargo de todas estas cosas:

      - Recoger ropa sucia de los offices
      - Limpieza de offices (recoger basura)
      - Reposición de offices tanto de ropa limpia como de material
      (amenities, producto limpieza, etc)
      - Recuento de ropa tanto de habitaciones como de restaurantes,
      cocina, SPA… etc
      - Ayuda a camareras de piso en habitaciones de bloqueo/desbloqueo
      - Guarda de muebles
      - Montaje y desmontaje de cortinas, stores.. etc
      - Otras tareas encargada por la gobernanta/subgobernanta

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La recepción de nuria

  • 1. La recepción Su organización
  • 2. Introducción  Hotel en Conil de la Frontera  50 habitaciones de 3 estrellas con una ocupación media del 80%  Clientela sol y playa con preferencia en destinos con buena relación calidad precio
  • 3. La recepción  Es la tarjeta de presentación del hotel  Seencarga de reservar los servicios solicitados por los clientes, recibirlos y atenderlos durante su estancia.
  • 4. Los subdepartamentos  Front-ofice: es la zona del departamento de recepción que está de cara al público sus principales funciones son: Asignar habitaciones, entrada de clientes (check-in), archivo, cumplimentación de documentos, cuadre con otros departamentos, salida de clientes (check-out), cobro de facturas y control cajas fuertes.  Back-office: Gestión de reservas, control de venta de habitaciones, gestión de grupos, archivo, previsión de servicios, apertura y cierre de facturas, cálculo de comisiones y descuentos y cierre administrativo diario.
  • 5. Criterios de organización departamental en la recepción del hotel  La categoría del hotel que hemos elegido no nos va a obligar a estar excesivamente especializados, pudiendo el personal de recepción asumir funciones diversas y con ello el propio departamento  Al ser un hotel de costa y vacacional la entrada y salida de clientes estará escalonada permitiéndonos organizar los turnos de recepción si muchos problemas y destinar al resto a las otras ocupaciones.  Aunque el tamaño de hotel es pequeño abogamos por informatizar al máximo mecanizando la mayor parte del trabajo. Tanto el hardware como el software están asequibles para organizaciones pequeñas.
  • 6. Organización espacial Black-office Ascensores Recepción Hall Front-office Entrada principal
  • 7. Inventario  Material de oficina - Ordenador, teléfono, fax, impresora, fotocopiadora, etc  Sitemas informáticos gestión hotelera - Acihotel, Adapto, Timon Hotel, etc  Material informativo - Tarifa y horarios hotel, cotización moneda extranjera, casillero habitaciones, parte de llegadas, lista de clientes, fichas, etc.  Material de consumo - Material de oficina, talonarios de reservas y de facturas. Parte de averías, hojas de reclamaciones, talonario de cambios de habitación, etc.  Servicio de conserjería y gestión de comunicaciones - Centralita telefónica, música ambiental, megafonía, detector billetes falsos, guías telefónicas, llave maestra, etc.
  • 8. El personal al servicio del departamento de recepción  Constituye el principal valor de un establecimiento hotelero Las características comunes exigidas son:  Personales - Adecuada imagen (uniforme, aseo) - Buena educación (cortesía, respeto, discreción) -Habilidades (amabilidad, empatía, capacidad resolutiva)  Laborales – Competencias lingüísticas y tecnológicas (idiomas, informática) – Conocimiento de sus funciones – Conocimiento de la oferta de servicios del establecimiento
  • 9. Hola, soy Juan el El jefe/a de recepción jefe de recepción Mi trabajo consiste en: • Dirigir, supervisar y planificar el conjunto de actividades de la recepción • Coordinar y participar con otros departamentos en la gestión del establecimiento • Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a mi cargo • Colaborar en la formación de mi personal • Colaborar con la dirección elaborando informes y estadísticas • Dominar y comprobar el desarrollo de las siguientes actividades : • Entradas y salidas • Registros de clientes • Ventas y facturación • Reservas • Cobros y pagos por caja • Acomodación • Utilización de sistemas y gestión informatizada
  • 10. El jefe/a de recepción (continuación)  Creo que un jefe de recepción debe poseer las siguientes aptitudes: – Orientación hacia el servicio al cliente – Habilidades organizativas – Habilidad de comunicación – Habilidad para resolver problemas – Liderazgo – Habilidades comerciales – Adaptabilidad al trabajo en equipo – Adaptabilidad a la innovación y nuevas tecnologías – Lealtad
  • 11. Recepcionista Hola, soy Viki y estoy encantada de atenderle Somos los profesionales que desarrollamos el trabajo en el subsector de alojamiento.  Debemos ser:  Sociables  Orientados al cliente  Con vocación de trabajo en equipo y cooperación  Flexibles  Identificados con la organización  Con habilidades de comprensión interpersonal
  • 12. Recepcionista (continuación)  Nuestras competencias específicas son: – Gestión de reservas – Atención al cliente – Gestión documentación alojamiento – Gestión de servicios de correspondencia, mensajería y despertador – Información – Gestión de las telecomunicaciones
  • 13. Soy Pedro, ¿ Le puedo ayudar? Valet Me encargo de todas estas cosas: - Recoger ropa sucia de los offices - Limpieza de offices (recoger basura) - Reposición de offices tanto de ropa limpia como de material (amenities, producto limpieza, etc) - Recuento de ropa tanto de habitaciones como de restaurantes, cocina, SPA… etc - Ayuda a camareras de piso en habitaciones de bloqueo/desbloqueo - Guarda de muebles - Montaje y desmontaje de cortinas, stores.. etc - Otras tareas encargada por la gobernanta/subgobernanta