La tranformacion de la educación media en perspectiva comparada

Innovareneducación
La transformación
de la educación media
en perspectiva comparada
Tendencias y experiencias innovadoras
para el debate en Uruguay
Adriana Aristimuño | Gustavo De Armas

La transformación
de la educación media
en perspectiva comparada
Tendencias y experiencias innovadoras
para el debate en Uruguay
Adriana Aristimuño | Gustavo De Armas

Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, UNICEF Uruguay
La transformación de la educación media en perspectiva comparada
Tendencias y experiencias innovadoras para el debate en Uruguay
Autores:
Adriana Aristimuño
Profesora de la Facultad de Ciencias Humanas de la Universidad Católica
del Uruguay. Investigadora del Sistema Nacional de Investigadores del Uruguay
Gustavo De Armas
Especialista en Política Social de UNICEF Uruguay
Colección “Innovar en Educación”
Corrección de estilo: Susana Aliano
Corrección de pruebas: María Cristina Dutto
Diseño y diagramación: Taller de Comunicación
Impresión: Gráfica Mosca
DL: 360.548
Primera edición: diciembre, 2012
UNICEF Uruguay
Bulevar Artigas 1659, piso 12
Montevideo, Uruguay
Tel.: (598) 2403 0308
Fax: (598) 2400 6919
E-mail: montevideo@unicef.org
www.unicef.org/uruguay
Nota: Este texto se ocupa del análisis de la situación de niños y adolescentes mujeres y varones, como
también se refiere a mujeres y varones cuando menciona a los adultos involucrados. El uso del masculino
genérico obedece a un criterio de economía de lenguaje y procura una lectura más fluida, sin ninguna
connotación discriminatoria.
Aristimuño, Adriana
La transformación de la educación media en perspectiva
comparada : Tendencias y experiencias innovadoras
para el debate en Uruguay / Adriana Aristimuño, Gustavo
De Armas. – Montevideo : UNICEF, dic. 2012.
140 p.
1. Educación 2. Uruguay
I. Título. II. De Armas, Gustavo

Contenido
Prólogo 7
1. Repensar la educación media: un debate global 13
2. Tendencias en la educación-media:
Uruguay en cotejo con su región y el mundo 23
2.1. Acceso: entre la expansión y la universalización 23
2.2. Resultados: repetición, aprendizajes y graduación 28
2.3. Condiciones para la viabilidad educativa 45
2.4. Síntesis de la evidencia estadística analizada 60
3. Algunas tendencias del cambio curricular a escala global:
orientaciones convergentes e itinerarios alternativos 67
3.1. Marcos curriculares nacionales y adaptaciones locales:
el espacio para la innovación 68
3.2. La articulación entre educación primaria y media básica 72
3.3. Disciplinas y áreas de conocimiento 76
3.4. Modalidades de evaluación: la revisión del instrumento
de la repetición 82
3.5. La articulación entre la educación general
y la educación técnica y vocacional 91
3.6. Síntesis de las dimensiones curriculares examinadas 95
4. Experiencias innovadoras en diferentes contextos de desarrollo 101
4.1. Ontario, Canadá 102
4.2. Inglaterra 105
4.3. Boston, Estados Unidos 109
4.4. Finlandia 111
4.5. Minas Gerais, Brasil 114
4.6. Experiencias en contextos más desfavorecidos 116
4.7. Síntesis de las experiencias consideradas:
buenas prácticas y lecciones aprendidas 120
5. Apuntes finales: observar más allá de fronteras
para pensar la educación en Uruguay 125
6. Bibliografía 133

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Prólogo
En los últimos años, la calidad y la equidad de la educación se han conver-
tido en asuntos principales de la agenda de debate público. En este marco,
estimamos oportuno y necesario afirmar una vez más que acceder a una
educación de calidad es un derecho de todos los niños, las niñas y los ado-
lescentes, un derecho por cuyo cumplimiento los Estados deben velar.
El ejercicio pleno del derecho a la educación, conforme a los principios
establecidos en la Convención sobre los Derechos del Niño, implica que to-
dos los niños y adolescentes accedan, sin ningún tipo de discriminación,
a los niveles educativos que son considerados deseables y necesarios para
todos los ciudadanos (en la actualidad, la educación primaria y la educación
media); que logren los aprendizajes que les permitirán desarrollar sus capa-
cidades y talentos; que aprendan a participar y a tomar en cuenta las opinio-
nes de otros (estudiantes, docentes, familias y comunidad), a reconocer y
valorar la diversidad, y a resolver en forma pacífica los conflictos.
Con base en esas premisas, no basta con lograr que todos los niños y
adolescentes puedan matricularse en un centro educativo, sin enfrentar al-
gún tipo de barrera u obstáculo, para afirmar que se protege el derecho a la
educación. Es necesario también que los niños y adolescentes logren apren-
der, desarrollar sus capacidades, progresar dentro del sistema educativo y
culminar el ciclo educativo legalmente obligatorio y socialmente deseable.
Desde esta perspectiva, garantizar el derecho a la educación representa
para los Estados una tarea exigente, que les demanda diseñar e implementar
políticas educativas eficaces y eficientes. Asimismo, asegurar el derecho a
la educación obliga a los Estados —por lo tanto a todos los ciudadanos que
contribuyen con sus impuestos a financiar la acción estatal— a dedicar los
recursos necesarios para que todos los niños, niñas y adolescentes puedan
participar de una educación de calidad.
Para cualificar el diseño y la implementación de políticas públicas que
coadyuven a proteger el derecho a la educación, así como para determinar
los recursos necesarios para su ejecución, resulta vital identificar y analizar
las innovaciones que se realizan en el campo educativo. Como en otras áreas
de política pública, en el terreno de la educación, el conocimiento objetivo,
riguroso y sistemático de la realidad representa una de las condiciones bási-
cas para establecer con acierto y calidad cuáles deben ser los objetivos y las
metas a perseguir, y cuáles las estrategias y los instrumentos más apropiados
para su logro.
En particular, el conocimiento sobre las innovaciones institucionales, cu-
rriculares, pedagógicas y didácticas que los sistemas educativos realizan con

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una perspectiva comparativa entre países, que permita advertir buenas prác-
ticas y lecciones aprendidas, resulta un insumo imprescindible para quienes
formulan e implementan esas políticas. En otras palabras, el conocimiento
sobre educación, el análisis de las políticas, los programas y las innovacio-
nes, no solo tienen valor académico o científico, sino también una utilidad
práctica, en tanto puedan contribuir al mejor diseño posible de las políticas
necesarias para garantizar el derecho a la educación.
Con el propósito de aportar al diálogo sobre la mejora de la calidad y el
fortalecimiento de la equidad en educación en Uruguay, así como al diseño
de políticas educativas, unicef desea compartir con los distintos actores in-
volucrados en el quehacer educativo (tomadores de decisión, autoridades de
la enseñanza, investigadores académicos, docentes, estudiantes, represen-
tantes sindicales y empresariales, y la ciudadanía en general) este conjunto
de estudios que pretenden abordar con objetividad y rigurosidad diversas
áreas de la política educativa.
Egidio Crotti
Representante de unicef en Uruguay

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«[…] hasta ahora no se ha podido lograr la compren-
sión de un hecho simple y elemental: que el proceso educa-
cional que cumple un niño que cursa primaria y después
sigue el liceo es uno solo. Que no haya dos procesos fraccio-
nados, ni dos modos de educación distintos. La unidad del
proceso educativo la da el educando y no las instituciones o
los programas. Querer que el niño se haga al modo escolar
o al modo liceal, tomando la expresión “modo” en su más
amplia generalidad, es poner la carreta delante de los bue-
yes. Los niños no se hicieron para la escuela o el liceo. Liceos
y escuelas se hicieron para los niños».
Maestro Julio Castro (1949)

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1. Repensar la educación media: un debate global
La educación de los adolescentes constituye un nudo crucial en la vida de
las sociedades contemporáneas, dado que las coloca ante los principales inte-
rrogantes con respecto al modelo de país y de desarrollo que se proponen y,
en particular, acerca del tipo de sistema educativo que desean construir. Qué
competencias deberían desarrollar los ciudadanos dentro del sistema educa-
tivo; qué estrategias es necesario desplegar para lograr incluirlos a todos, más
allá de las desigualdades de origen; qué perfiles de egreso o salida deberían
promover los sistemas educativos, son solo algunos de esos interrogantes que
emergen en este contexto signado por el debate sobre la calidad y la equidad
de la educación media.
En la literatura dedicada a estos temas sobresalen varias de estas pregun-
tas, que en algunos casos se vuelven dilemas, en especial cuando los sistemas
producen resultados claramente insuficientes e insatisfactorios y las necesi-
dades de transformación han sido largamente postergadas.
Las preguntas cruciales que se plantean hoy sobre los sistemas de educa-
ción destinados a los adolescentes y jóvenes —manera general de referirnos
a los estudios posteriores a la enseñanza primaria— tienen que ver con di-
versos y complejos aspectos, entre los cuales resultan centrales:
a) La misión o el fin que deben perseguir los sistemas educativos y el rol
que les asigna la sociedad que los contiene.
b) El formato institucional que tienen, ya sea una educación media com-
prehensiva o una educación media que albergue trayectos diferen-
ciados: por un lado, la usualmente llamada educación secundaria y,
por otro, la educación técnica, de carácter más especializado; el punto
crítico está relacionado con la edad en la que el alumno debería optar
por estos trayectos diferenciados.
c) Las propuestas curriculares, que a su vez están relacionadas con el
formato institucional, ya que determinan estructuras organizativas y
dinámicas de los centros.
d) La forma de gobierno del sistema educativo y sus modalidades de
financiación.
e) Las características del cuerpo docente, con los temas asociados de
oportunidades de formación (inicial y en servicio), carrera docente,
incentivos y sistemas de evaluación.
Esta sección es una adaptación del primer capítulo del libro: ¿Qué sucede en los liceos públicos
hoy? Una mirada cualitativa sobre prácticas educativas en cuatro liceos de Montevideo,Montevideo:
unicef-Universidad Católica del Uruguay, 2011.

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f) La manera en que se evalúan el desempeño y los resultados del sistema
educativo: cómo se mide su calidad y equidad en todos los niveles.
Numerosas publicaciones advierten sobre las dificultades que este tramo
de la formación presenta hoy, en parte por demandas propias de sociedades
cada vez más complejas y crecientemente tecnificadas y especializadas en sus
formas de producción-, y en parte por problemas propios que los sistemas
educativos tienen para acompasar las transformaciones que estas sociedades
les reclaman. La educación de los adolescentes es uno de los temas críticos
que tienen que resolver las sociedades actuales, y parecería que no está «a la
altura de los tiempos». Mayor presión por educación por parte de cada vez
más numerosas masas de ciudadanos que completaron la enseñanza pri-
maria se conjuga con exigencias de otro tipo de ciudadanía que reclaman
mayor participación y especialización (Aristimuño, 2008).
Las instituciones que fueron creadas para cumplir un fin social en un con-
texto determinado ya no pueden responder a las demandas de un entorno que
ha cambiado en forma profunda. En este punto de crisis, surge la pregunta
por la identidad: ¿qué son y qué fin cumplen los centros de educación media?
La tensión se hace presente «entre una sociedad que está en pleno proceso de
reconversión, generadora de nuevas demandas y exigencias, y una red de ins-
tituciones moldeada en otro momento histórico […]» (Tiramonti, 2011: 21).
Una sociedad donde los conocimientos se han democratizado y las tec-
nologías ponen al alcance de la mano el saber generado en cualquier mo-
«Una sociedad donde los conocimientos se han
democratizado y las tecnologías ponen al alcance de
la mano el saber generado en cualquier momento y
lugar, ciertamente conmueve e interpela a quienes se
han especializado en la transmisión y generación del
conocimiento. Este cambio cultural se vive como una
amenaza, pero, como tal, bien puede convertirse en una
oportunidad».

mento y lugar, ciertamente conmueve e interpela a quienes se han especiali-
zado en la transmisión y generación del conocimiento. Este cambio cultural
se vive como una amenaza, pero, como tal, bien puede convertirse en una
oportunidad. Mientras tanto, la autoridad pedagógica sufre un creciente
cuestionamiento.
Los grandes desafíos son que todos los niños y adolescentes logren
niveles de aprendizaje satisfactorios y que el sistema educativo contri-
buya, en la mayor medida posible, a reducir las inequidades de origen.
Estos retos resultan especialmente complejos en sociedades signadas por
la creciente heterogeneidad y, en muchos casos también, por elevados
niveles de segmentación social y por acuciantes expresiones de exclusión
social y cultural.
Educar en contextos de creciente diversidad supone un desafío especial
para el formato moderno de escuela (en sentido amplio); un formato que fue
concebido para «separar, clasificar, estandarizar, homogeneizar, diferenciar
y excluir lo que no se adapta al molde […] criterios a partir de los cuales
se organizó la escuela moderna. Sostener [esos criterios] ha generado una
escuela que dialoga con una parcialidad cada vez menos significativa de la
cultura, todas las otras manifestaciones culturales quedan fuera» (Tiramon-
ti, 2011: 33).
La estabilidad de los currículos, su resistencia al cambio, queda patente en
un trabajo de Benavot, citado en Banco Mundial (2007), en el que se muestra
cómo a partir de la década de 1980 —que marca el comienzo de la explosión de
la matrícula en educación media y hace evidente la importancia que tendrán
luego la información y las comunicaciones en la vida de las sociedades— estos
se mantienen prácticamente inalterados. Conocimientos abstractos y de esca-
sa pertinencia para la vida de los alumnos son su nota saliente.
Al mismo tiempo que se producen cambios culturales de gran porte, la
educación media se ha democratizado. En la mayoría de los países se ha
producido una fuerte masificación, producto de la expansión —y, en las so-
ciedades más desarrolladas, de la universalización— del acceso o matricula-
ción inicial en el ciclo.
Por tanto, emergen como desafíos con relación a este proceso de demo-
cratización:
a) el sostenimiento de esa expansión matricular;
b) la retención de los adolescentes recién incorporados;
c) la inclusión en la diversidad;
d) la mejora constante de la calidad de los servicios que el sistema brinda
y de los resultados que produce;

e) la reducción de las brechas de aprendizajes condicionadas, en parte
no menor, por el contexto sociocultural.
El primero de los retos puede verse en el marco del desafío de la demo-
cratización. En palabras de Claudia Romero: «[…] es el desafío de incluir
la diferencia para excluir la desigualdad» (Romero, 2009: 25). Ante este
desafío, Romero propone tres movimientos: pasar de la escuela homo-
génea que excluye a la escuela que es comunidad e incluye, pasar de la
cultura de la enseñanza a la del aprendizaje y pasar de estructuras buro-
cráticas a otras abiertas, flexibles y en red.
Los temas de inclusión pueblan la agenda de los tomadores de deci-
siones y en América Latina constituyen prioridad por evidentes motivos.
Abundante literatura y energías se han dirigido a abordarlos en toda su
complejidad: entre otros, Aristimuño (2009), Cueto (2006), Jacinto y Te-
rigi (2007), López (2007), Reimers (2002), Schwartzman y Cox (2009).
El desafío de la calidad, que presupone a la inclusión, es multidimen-
sional. Hace más de veinte años que este «concepto estelar» (Braslavs-
ky, 1999) se ubica en el centro de todas las estrategias para mejorar los
sistemas educativos. Su complejidad hace que deba ser abordado desde
diferentes ángulos, pero teniendo claro que la inclusión y la pertinencia
son partes constitutivas de esta calidad (Aristimuño, 2008 y 2009).
En América Latina, numerosos estudios se han concentrado en los
objetivos de la mejora de la calidad y el fortalecimiento de la equidad y,
«Las escuelas inclusivas estarían caracterizadas por una
fuerte personalización en los vínculos, acuerdos sobre
la importancia de los aprendizajes, el diálogo como
instrumento de disciplinamiento, la prevención de los
conflictos con arreglos institucionales concretos y un
permanente acompañamiento de los adolescentes en
riesgo de fracaso escolar».

en ese marco, se ha ido conformando un acuerdo con relación al rol que
los centros educativos pueden y deben desempeñar, así como con res-
pecto a que las dinámicas que ocurren en él son claves para el logro de
estos objetivos. Algunos estudios se han dedicado a describir y analizar
las dinámicas que tienen lugar en los centros y se ha encontrado una im-
portante convergencia en los hallazgos. Las escuelas inclusivas estarían
caracterizadas por una fuerte personalización en los vínculos, acuerdos
sobre la importancia de los aprendizajes, el diálogo como instrumento
de disciplinamiento, la prevención de los conflictos con arreglos insti-
tucionales concretos y un permanente acompañamiento de los adoles-
centes en riesgo de fracaso escolar (Aristimuño y Lasida, 2003; Jacinto y
Terigi, 2007).
Entre los problemas cruciales que este tramo educativo enfrenta, está
el de la educación técnica, que a su vez entronca con el tema del fin de la
educación media y su relación con el mundo del trabajo. En los últimos
años, la mayoría de los sistemas educativos han retrasado la decisión del
joven, han colocado la bifurcación curricular en años más avanzados del
trayecto educativo en busca de satisfacer una legítima demanda social
por mayor equidad, ya que de esta manera cada vez más estudiantes lo-
gran completar una educación general obligatoria de mayor duración,
independientemente de su condición social. Escisiones más tempranas
para la educación técnica se suelen considerar como propuestas curricu-
lares menos equitativas (unesco, 2010).
El sistema educativo uruguayo no escapa a estos asuntos, debates y
escenarios dilemáticos, y en forma recurrente en los últimos treinta años
ha ensayado diferentes formatos para su educación media, que inclu-
yeron un ciclo básico común hasta la edad de 14 años, ordenamientos
curriculares por áreas en lugar de asignaturas, nuevos modelos de centro
con docentes concentrados por turno y reformulaciones programáticas
varias. Casi ninguno de estos cambios sobrevivió a sus autores, lo que
demuestra que las soluciones son lábiles en lo institucional.
Existe, por tanto, una creciente preocupación con relación a que el
sistema educativo uruguayo pueda efectivamente, a corto plazo, incre-
mentar el egreso de la educación obligatoria, contemplada en el marco
constitucional y legal. Tradicionalmente, Uruguay ha sido considerado
un país ejemplar dentro de la región —y aun en cotejo con las sociedades
más desarrolladas— por la amplia cobertura de su educación primaria,
que le ha permitido, desde hace algunas décadas, alcanzar tasas de egre-
so en el entorno del 95 %. Empero, si se avanza hacia la educación media,
el panorama es otro, al menos con relación a los indicadores más básicos

de asistencia y egreso. La tasa de graduación de la educación media bási-
ca es del 71 % (25 puntos menos que Chile, por ejemplo) y la de la media
superior es del 39 % (casi la mitad de lo que logra Chile). La tasa de gra-
duación de la educación media superior de Uruguay lo coloca último en
el ranking de países de desarrollo humano alto del pnud, considerando
los países de la región (De Armas y Retamoso, 2010).
Una mirada en retrospectiva muestra que el estancamiento data de
por lo menos cincuenta años atrás y que el crecimiento en la población
no fue acompañado por un plan de construcción de liceos o un pre-
supuesto mínimamente proporcional a la demanda (De Armas y Reta-
moso, 2010). En 1912 había 2300 estudiantes, 14 liceos y un presupuesto
asignado al subsistema del orden del 0,09 % del pib; entre 1912 y 2008
el número de estudiantes aumentó 33 veces en relación con la población
total, el número de liceos aumentó 22 veces, en tanto el porcentaje del
pib asignado a educación media lo hizo por 13. Si bien estos incrementos
no tendrían por qué ser simétricos, el desfase en el crecimiento en estas
tres dimensiones resulta evidente.
La información sobre algunos fenómenos propios del sistema, como
el rezago, ayudan a dar dimensión a sus logros. Si se analiza, por ejemplo,
el rezago en los jóvenes en edad de cursar la educación media (12 a 17
años), se ve que solo el 64,2 % cursa sus estudios sin rezago y que el fenó-
meno reviste sesgos de género y nivel socioeconómico: un 82,2 % de las
jóvenes no pobres y un 40,5 % de los varones pobres, o sea, mientras que
8 de 10 muchachas no pobres cursan sus estudios medios en tiempo, solo
lo logran 4 de 10 varones pobres (Aristimuño, 2009). Sobre la inequidad
de los logros, visible en los resultados obtenidos en las pruebas pisa, se
ha abundando ya en varias publicaciones y encuentros de tipo acadé-
mico. La inequidad de los resultados muestra extremos que parecen no
provenir de una misma sociedad o de instituciones a veces distantes diez
minutos unas de otras, pero presas de fuertes fenómenos de segregación
territorial e inequidad social.
Algunos informes recientes sobre diferentes indicadores dan una di-
mensión concreta a lo que suele llamarse fracaso educativo. En relación
con la deserción, en el 2002, al finalizar el ciclo primario la tasa era del
10 %, mientras que la de la educación media se ubicaba en el 20 % (anep,
2005a: 126). En el 2006, el 40 % de los alumnos de primer año de educa-
ción media repitió el año (Cardozo, 2008).
En los últimos tres o cuatro años diversos actores sociales y políticos
han venido señalando, por medio de documentos y en distintos foros
de debate, la necesidad de construir acuerdos de amplia base en mate-

ria educativa, que permitan definir e implementar políticas tendientes a
mejorar la calidad del sistema educativo y a reducir las brechas o dispa-
ridades en los aprendizajes. Esta preocupación se suma a los intentos de
transformación de la enseñanza media que las sucesivas administracio-
nes educativas han impulsado en los últimos veinte años, ya sea median-
te reformas curriculares o por la introducción de innovaciones.
Para ilustrar esa persistente inquietud de las autoridades de la educa-
ción por mejorar la calidad y fortalecer la equidad de la educación media
basta recordar algunas de las transformaciones que han sido ensayadas
desde mediados de los años noventa: la reforma del currículo del Ciclo
Básico introducida en 1996 bajo la administración que condujo Germán
Rama; el intento de transformación curricular del segundo ciclo de edu-
cación media impulsado entre 2000 y 2005 por la administración enca-
bezada por Javier Bonilla; la puesta en marcha a partir del 2005 de algu-
nos programas destinados a prevenir la desafiliación (en particular, el
Programa de Impulso a la Universalización del Ciclo Básico) o a facilitar
la reinserción educativa (por ejemplo, el Programa Aulas Comunitarias)
bajo la administración que dirigió Luis Yarzábal; finalmente, durante la
presente administración conducida por José Seoane, la implementación
de nuevos programas que buscan abordar otras dimensiones del fenó-
meno del abandono, como por ejemplo el Programa Tránsito Educativo,
orientado a quienes ingresan en el primer año del Ciclo Básico, o el Pro-
grama Compromiso Educativo para los estudiantes del Segundo Ciclo.
«En los últimos tres o cuatro años diversos actores
sociales y políticos han venido señalando, por medio
de documentos y en distintos foros de debate, la
necesidad de construir acuerdos de amplia base en
materia educativa, que permitan definir e implementar
políticas tendientes a mejorar la calidad del sistema
educativo y a reducir las brechas o disparidades en los
aprendizajes».

Esta breve reseña de las reformas y los programas que se han ido de-
sarrollando en los últimos años para mejorar la calidad de la educación
media y, en particular, para prevenir la desafiliación permite extraer al-
gunas conclusiones, a nuestro juicio, significativas. Por un lado, esas ini-
ciativas dan cuenta del acierto del sistema educativo en los últimos quin-
ce o veinte años al momento de identificar los principales problemas de
la educación uruguaya. Por otro lado, la sumatoria de innovaciones y
programas podría ser leída como una expresión de la falta de acuerdos
sólidos con relación a las grandes líneas de transformación que deben
ser sostenidas en el mediano y largo plazo; acuerdos que permitan a las
políticas disponer del tiempo suficiente para una adecuada ejecución y
evaluación.
La construcción de acuerdos educativos que en los últimos años di-
versos actores políticos y sociales han propiciado en Uruguay, con inde-
pendencia de su efectiva concreción, constituye una novedad positiva
en tanto muestra, por una parte, la preocupación de estos agentes por la
situación en la que se halla la educación y, por otra, el reconocimiento
acerca de la necesidad de alcanzar consensos básicos que permitan im-
plementar políticas públicas a mediano y largo plazo. Este escenario re-
sulta propicio para generar y difundir conocimiento orientado al diseño
de políticas. En particular, la referencia a experiencias de otros países y
la identificación de algunas buenas prácticas y lecciones aprendidas pue-
den resultar útiles para los actores que desde diversas posiciones están
involucrados en el proceso de formulación e implementación de las po-
líticas educativas. En otras palabras, hacer dialogar al país con el mundo
e identificar tendencias compartidas en lo regional y en lo global, pero
también advertir trayectorias divergentes y áreas en las que prevalece el
disenso.
Persiguiendo tal objetivo, este documento intenta realizar tres con-
tribuciones específicas a la reflexión sobre los cambios a promover en la
educación media uruguaya:
a) Ubicar al sistema educativo nacional en el contexto regional e in-
ternacional, apelando al examen de algunos de los indicadores de
desempeño más relevantes.
b) Identificar algunas de las líneas de cambio que se vienen desa-
rrollando a escala global, analizando la trayectoria de países cla-
ramente disímiles en términos de desarrollo humano, resultados
educativos y diseños institucionales.

c) Advertir, a partir de esa comparación, posibles puntos de contacto
o tendencias compartidas entre distintas experiencias, que puedan
resultar de utilidad para los tomadores de decisión en el sistema
educativo uruguayo.

2. Tendencias en la educación media:
Uruguay en cotejo con su región y el mundo
2.1. Acceso: entre la expansión y la universalización
La evolución de los sistemas educativos en las distintas regiones del orbe ha
estado signada durante las últimas cuatro décadas, entre otras tendencias y
transformaciones, por el sostenido crecimiento de la cobertura de la educa-
ción media. La expansión de la educación media se puede advertir prácti-
camente en todas las regiones del mundo. Algunos datos permiten ilustrar
este profundo cambio que han experimentado los sistemas educativos en el
transcurso de los últimos cuarenta años.
Como se puede apreciar en el gráfico 1, todas las regiones del mundo
—incluso aquellas que partían en los años setenta del siglo pasado de niveles
relativamente bajos o muy bajos de escolarización en este tramo educativo—
han experimentado, en mayor o menor grado, un incremento del acceso a la
educación media. En los países de América del Norte, Europa (Occidental,
Central y Oriental) y Asia Central el acceso a la educación media se ha vuel-
to cuasi universal, con tasas brutas de matriculación que se sitúan, en pro-
medio, entre 90 y 100 % y tasas netas que se ubican entre 80 y 90 %. Desde
luego, dentro de este grupo de países se pueden advertir diferencias de cierta
significación: desde países que han logrado efectivamente universalizar el
acceso, la permanencia y la graduación en este tramo educativo (y trasladan
la presión social por educación a la enseñanza terciaria), hasta aquellos don-
de aún se pueden constatar ciertos déficits de acceso.
La magnitud de la expansión de la educación media ha sido especialmen-
te significativa en las regiones que exhibían a comienzos de los años sesenta
niveles de acceso inferiores a los de los países más desarrollados. Como se
puede observar en el gráfico 1, América Latina y el Caribe, Asia Oriental y el
Pacífico, y los Estados Árabes han duplicado o más, durante los últimos cua-
renta años, sus tasas brutas de matriculación en la enseñanza media. Incluso
las regiones de menor nivel de desarrollo humano, que hace cuarenta años
presentaban registros de escolarización muy bajos en el tramo medio, así
como en la educación primaria o básica, han experimentado un crecimiento
apreciable durante este período, pese a lo cual aún se hallan muy lejos de la
generalización de este tramo de enseñanza.
Entre los países del África Subsahariana se pueden apreciar realidades muy diferentes: desde paí-
ses donde la tasa bruta de matriculación es inferior a 25 % (aproximadamente, la quinta parte de
este grupo) hasta aquellos que superan el 80 %.

En los países latinoamericanos se observa en este período un marcado
crecimiento de las tasas brutas y netas de matriculación en la educación me-
dia. Algunos países sobresalen dentro de este grupo, tanto por la magnitud
del aumento como por su velocidad: entre otros, Brasil y Cuba. Entre los
países latinoamericanos que ya habían logrado hace cuatro décadas niveles
de acceso que reflejaban la incorporación de los estratos medios (Argentina,
Chile y, en menor medida, Uruguay), también se advierte un crecimiento
significativo de la matriculación.
De esta forma, en la mayoría de los países de la región, progresivamente,
la educación media ha dejado atrás su carácter inicial de enseñanza reserva-
da de facto a los estratos socioeconómicos altos o medio-altos (una matrí-
cula apenas superior a la tercera parte de la población en edad de asistir a la
educación media), para convertirse en un nivel accesible también a los estra-
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América Latina y el Caribe
Gráfico 1
Tasa bruta de matriculación en educación media (i) (todos los programas) en 203 países agrupados por regiones,
ordenadas en forma decreciente de acuerdo al valor más reciente en la variable. Promedios simples por región entre
los promedios quinquenales de cada uno de los países que componen las ocho regiones. Serie 1971 a 2010.
Fuente: elaboración propia a partir de los datos en la base en línea de unesco (http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/document.
aspx?ReportId=136IF_Language=engBR_Topic=0); para estos tres últimos países los datos provienen de cepal (http://websie.eclac.cl/infest/ajax/ce-
palstat.asp?carpeta=estadisticas).

tos medio y medio-bajo. Por cierto, esta expansión no representa solamente
un cambio de entidad en términos cuantitativos; también ha implicado una
profunda transformación de carácter cualitativo: la llegada al aula de nuevos
adolescentes y jóvenes con rasgos o perfiles más diversos.
Esta suerte de democratización del acceso a la educación media ha repre-
sentado para muchos sistemas educativos un reto difícil de afrontar, puesto
que los obligó a repensar su oferta, sus contenidos y sus prácticas pedagógi-
cas, a fin de contemplar la heterogeneidad social, económica y cultural del
alumnado, y dejar atrás su concepción inicial, su función original: la de fase
preparatoria para la enseñanza universitaria.
Al examinar las tasas netas de matriculación en los distintos niveles edu-
cativos (gráfico 2), se puede apreciar en la mayoría de las regiones del mun-
do, incluida América Latina, la universalización o cuasiuniversalización del
0
20
40
60
80
100
120
1971-1975
1976-1980
1981-1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2005
2006-2010
Asia Oriental y el Pacífico
0
20
40
60
80
100
120
1971-1975
1976-1980
1981-1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2005
2006-2010
Estados Árabes
0
20
40
60
80
100
120
1971-1975
1976-1980
1981-1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2005
2006-2010
Asia Meridional y Occidental
0
20
40
60
80
100
120
1971-1975
1976-1980
1981-1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2005
2006-2010
África Subsahariana
Notas: (i) De acuerdo a la definición de unesco: «Número de alumnos matriculados en un determinado nivel de educación, independientemente de la edad,
expresado en porcentaje de la población del grupo de edad teórica correspondiente a ese nivel de enseñanza». El objetivo o propósito de este indicador es:
«Mostrar el nivel general de participación en un nivel educativo determinado. [Indicar] la capacidad del sistema educativo para matricular alumnos en un
nivel educativo específico de un grupo de edad específico» (http://glossary.uis.unesco.org/Glossary/en/Term/2048/en).

acceso a la educación primaria entre los niños en las edades teóricas de asis-
tir a dicho nivel.
Asimismo, los datos dan cuenta del acceso generalizado a
la educación media entre los países latinoamericanos y del Caribe, con un
73 % de promedio,
y su cuasiuniversalización entre los países más desarro-
llados, en especial los de América del Norte y Europa Occidental, que pre-
sentan, en promedio, una tasa neta de matriculación de 90 %. Por su parte,
la educación preescolar alcanza en los países de América Latina y el Caribe
a 6 de cada 10 niños en edad de asistir a dicho ciclo. Corresponde destacar
que, mientras Uruguay presenta una tasa neta de matriculación en el ciclo
preescolar claramente superior al valor promedio de sus vecinos y similar a
la de los países más desarrollados (respectivamente, 79 %, 64 % y 86 %), en
educación media su registro apenas supera en un punto al promedio regio-
nal (74 % y 73 %, respectivamente) y es 16 puntos inferior al promedio de los
países de América del Norte y Europa Occidental.
Más allá de las características específicas de las distintas regiones del
mundo, los datos presentados […] permiten afirmar […] que la educa-
ción media se ha constituido, en el transcurso de las últimas décadas, en
un nivel de enseñanza masivo —cuando no universal, como sucede des-
de hace varias décadas en los países más desarrollados—, que ha aban-
donado la función casi exclusivamente propedéutica para la enseñanza
superior o universitaria que supo desempeñar en sus primeros tiempos.
Consecuentemente, en los tiempos que corren la educación básica y obli-
gatoria no puede ser reducida o limitada a la tradicional escuela primaria de
seis, siete o incluso ocho grados. La educación media se ha convertido en una
suerte de segunda y última fase de la educación básica: la etapa final de esa for-
mación mínima que se entiende imprescindible para todos los ciudadanos.
Así concebida la enseñanza media, la biografía o trayectoria educativa de
los niños y adolescentes pasa a ocupar un espacio central en la evaluación
del desempeño de los sistemas educativos. Una vez que el acceso a la edu-
Esta afirmación no contempla necesariamente a todos los países de la región, ya que en algu-
nos el acceso dista aún de ser universal. En este sentido, corresponde tener presentes las distintas
manifestaciones de la exclusión de la educación primaria (el fenómeno de los «niños fuera de la
escuela»): desde la situación en la que se hallan los niños que no están matriculados, hasta la con-
dición en la que se encuentran los niños que por su rezago —producto de trayectorias educativas
signadas por la repetición o el abandono intermitente— quizás abandonen la enseñanza. Sobre
este punto, ver unicef (2012).
Sin perjuicio de la importante brecha que se observa entre los países que superan o rondan el 80 %
y los que no alcanzan el 50 %.

América
del Norte
y Europa
Occidental
Educación preprimaria
Uruguay Europa
Central
y Oriental
América
Latina
y el Caribe
Asia
Oriental y
el Pacífico
Asia
Meridional
y Occidental
Estados
Árabes
África Sub-
sahariana
Asia
Central
86
79
65 64
59
47
39
28 26
América
del Norte
y Europa
Occidental
Educación primaria
Uruguay Europa
Central
y Oriental
América
Latina
y el Caribe
Asia
Oriental y
el Pacífico
Asia
Meridional
y Occidental
Estados
Árabes
África Sub-
sahariana
Asia
Central
96 95 95 95 94 93 91
86
77
América
del Norte
y Europa
Occidental
Educación media
(todos los programas)
UruguayEuropa
Central
y Oriental
América
Latina
y el Caribe
Asia
Oriental y
el Pacífico
Asia
Meridional
y Occidental
Estados
Árabes
África Sub-
sahariana
Asia
Central
90 88
81
74 73
69
59
51
27
Notas: (i) Para el nivel de educación primaria (cine 1), el indicador utilizado fue la tasa neta de matrícula (ajustada). (*) De acuerdo a la propia definición
de unesco: «unesco desarrolló la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación (cine) para facilitar la comparación de estadísticas educativas e
indicadores entre países sobre la base de definiciones uniformes acordadas internacionalmente» (http://www.uis.unesco.org/Education/Pages/internatio-
nal-standard-classification-of-education.aspx).
El significado de cada una de las categorías establecidas por la cine es el siguiente: cine 0 equivale a educación preprimaria; cine 1, a educación
primaria; cine 2 (A, B o C), a educación media básica o baja; cine 3 (A, B o C), a educación media superior o alta; cine 4 (A o B), a educación posmedia no
terciaria; cine 5 (A o B), a primer ciclo de educación terciaria; cine 6, a segundo ciclo de educación terciaria (http://www.uis.unesco.org/Pages/Glossary.
aspx?SPSLanguage=EN).
Fuente: Los datos correspondientes a cine 0*
fueron extraídos de la base en línea de unesco (http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/document.
aspx?ReportId=136IF_Language=engBR_Topic=0), excepto los de Uruguay, que fueron extraídos de la base en línea de la anep (http://www.anep.edu.
uy/observatorio/paginas/matricula/matricula_edinicial.html). Los correspondientes a cine 1, 2 y 3 fueron extraídos de unesco (2011: 121 y 155), excepto
para Asia Meridional y Occidental en cine 2 y 3, cuyo dato fue extraído de la base en línea de unesco y para Uruguay, cuyos datos fueron extraídos de la base
en línea de la anep. Los datos de Uruguay para cine 0 corresponden a niños entre 3 y 5 años de edad.
Gráfico 2
Tasa neta de matriculación por nivel educativo por regiones del mundo (i) y en Uruguay. Año 2009.

cación media se vuelve universal, la atención pasa a estar dirigida principal
y necesariamente hacia la calidad educativa: los aprendizajes y las compe-
tencias que los adolescentes logran, efectivamente, desarrollar en su tránsito
por la educación y, finalmente, los niveles de graduación que los sistemas
educativos alcanzan en este tramo de enseñanza.
2.2. Resultados: repetición, aprendizajes y graduación
Desde hace varias décadas, la evaluación de la calidad en este nivel educati-
vo toma en cuenta un conjunto de variables que permiten, en cierto grado
y muchas veces con notorias limitaciones, aproximarse a la valoración del
desempeño de los sistemas educativos: las tasas de repetición por grado, el
porcentaje de repetidores por grado o por ciclo, el porcentaje de estudiantes
con rezago escolar por grado o por ciclo y los resultados de las pruebas es-
tandarizadas de aprendizajes que se aplican internacionalmente.
Aunque las tasas de repetición o el porcentaje de repetidores —en definitiva,
la repetición— son indicadores muy básicos para aislar y ponderar la calidad
de los aprendizajes que los estudiantes logran en un determinado grado o ciclo
y la calidad de la educación que un sistema brinda,
no dejan de ser uno de los
instrumentos más utilizados para aproximarse a tales objetivos.
Por otro lado, la información internacional disponible sobre repetición
abarca a un mayor número de países y cubre un período más amplio que la
información disponible a partir de la aplicación de pruebas estandarizadas
de aprendizaje en áreas básicas de conocimiento, ya sea las internacionales
(pisa y serce) o las que han desarrollado algunos países internamente.
En consecuencia, la comparación entre países de alguno de los indicado-
res que se pueden construir a partir de los registros nacionales de repetición
resulta de suma utilidad, entre otros propósitos, para establecer cuál es la
posición que ocupa un determinado país en la región a la que pertenece o
a nivel global, pero también, y quizás más relevante, para poder identificar
algunas de sus principales características o rasgos más salientes, que surgen
precisamente de examinar en perspectiva comparada dichos indicadores.
En el gráfico 3 se presenta el porcentaje de alumnos en educación media
baja que se encuentran repitiendo el grado que están cursando. Si se toman
Sabidoesqueeljuicioderepeticiónqueadoptaundocente,uncolectivodocenteounainstitución
educativa está condicionado por un conjunto amplio de factores (desde el inevitable margen de
discrecionalidad de quien adopta la decisión hasta fenómenos de carácter cultural, pasando por
las características del currículum y las normas, procedimientos, prácticas y rutinas de la organi-
zación educativa), que lo convierten en una medida que no permite medir «en puridad», si es que
esto es posible, los resultados alcanzados por un estudiante en términos de aprendizaje y, quizás
menos, los procesos educativos que los sustentan.

como universo de análisis los 150 países de los cuales se dispone informa-
ción sobre esta variable y se los agrupa por regiones (ordenadas de menor a
mayor de acuerdo a sus respectivos promedios regionales), se puede apre-
ciar con claridad la disímil incidencia que tiene la repetición en las distintas
regiones del mundo.
En varias regiones la repetición tiene una incidencia marginal o, a lo sumo,
muy baja, ya sea porque algunos países la han abolido como práctica o porque
la han acotado a situaciones extremas. De hecho, 37 de los 150 países exami-
nados (1 de cada 4) han eliminado formalmente dicha práctica (adoptando
la promoción automática para algunos grados o para la totalidad de un ciclo
educativo, así como mecanismos alternativos de remediación educativa para
los estudiantes que no logran determinados resultados) o presentan registros
en este indicador que son categorizados por unesco como de «magnitud nula
o insignificante». Otros 60 tienen entre 1 y 5 % de estudiantes que se encuen-
tran repitiendo el grado que cursan en la educación media baja, lo que refleja,
en la mayoría de los casos analizados, el empleo acotado o restringido de la
repetición. En suma, solo una tercera parte de los 150 países estudiados exhibe
registros, en esta variable, que superan el 5 %, expresando la apelación habitual
a este instrumento en sus sistemas educativos.
Cuando se analiza la incidencia de esta variable en las distintas re-
giones del orbe, se puede apreciar que en los países más desarrollados
(Europa Occidental y América del Norte), salvo excepciones, el porcentaje
de alumnos que se encuentran repitiendo es extremadamente bajo: entre
«En varias regiones la repetición tiene una incidencia
marginal o, a lo sumo, muy baja, ya sea porque algunos
países la han abolido como práctica o porque la han
acotado a situaciones extremas».

Notas: (i) De acuerdo a la definición de unesco: «Número de alumnos matriculados en el mismo grado (o nivel) que el año anterior, expresado en porcentaje
de la matrícula total en dicho grado (o nivel)» (http://glossary.uis.unesco.org/glossary/en/home). (ii) Magnitud nula o insignificante. (iii) No se aplica.
Fuente: Elaboración propia a partir de unesco (2011: 156-165).
Gráfico 3
Porcentaje de alumnos que están repitiendo el grado que cursan en educación media baja (i) en países del mundo
con registros disponibles, agrupados por regiones ordenadas en forma ascendente de acuerdo al valor promedio en
dicho indicador.Año 2009.
Myanmar(ii)
Malasia(iii)
Islas Marshall(iii)
Islas Cook(ii)
China(ii)
Indonesia
Samoa
Singapur
Timor Oriental
Fiyi
Laos
Camboya
Promedio simple (17 países)
Filipinas
China, RAE de Hong Kong
Brunéi Darussalam
Tailandia
China, RAE de Macao
0 5 10 15 20 25 30 35
2,8
Suecia(ii)
San Marino(ii)
Noruega (iii)
Mónaco(ii)
Liechtenstein(ii)
Irlanda(ii)
Islandia(ii)
Finlandia(ii)
Austria(ii)
Malta
Chipre
Dinamarca
Israel
Suiza
Italia
Países Bajos
Grecia
Francia
Bélgica
Andorra
Luxemburgo
España
0 5 10 15 20 25 30 35
2,7
Ucrania(ii)
República de Moldavia(ii)
Rusia(ii)
Croacia(ii)
Bielorrusia(ii)
Macedonia
Eslovenia
Lituania
República Checa
Serbia
Albania
Eslovaquia
Rumania
Bulgaria
Estonia
Letonia
1,4
0 5 10 15 20 25 30 35
Uzbekistán(ii)
Tayikistán(ii)
Mongolia(ii)
Kirguistán(ii)
Kazajistán(ii)
Georgia(ii)
Armenia(ii)
Azerbaiyán 0,1
0 5 10 15 20 25 30 35
Asia Central Europa Central y Oriental
América del Norte y Europa Occidental Asia Oriental y el Pacífico

Trinidad y Tobago(ii)
Santa Lucía (ii)
Montserrat (ii)
Islas Caimán (ii)
Cuba (ii)
Barbados (iii)
Bahamas (ii)
Anguila (ii)
San Cristóbal y Nieves
México
Bolivia
Paraguay
Chile
Colombia
Guatemala
Honduras
El Salvador
Belice
Venezuela
Panamá
Perú
Ecuador
República Dominicana
Aruba
Nicaragua
Granada
Costa Rica
Argentina
Guyana
Antigua y Barbuda
Surinam
Dominica
Uruguay
0 5 10 15 20 25 30 35
5,6
19
Sri Lanka
Pakistán
Bangladés
Irán
Bután
India
Nepal
Maldivas
0 5 10 15 20 25 30 35
4,8
Catar
Jordania
Territorio Palestino Ocupado
Emiratos Árabes Unidos
Arabia Saudita
Sudán
Bahréin
Kuwait
Yibuti
Siria
Mauritania
Líbano
Marruecos
Argelia
Túnez
Iraq
0 5 10 15 20 25 30 35
8,2
Seychelles (iii)
Nigeria (iii)
Botsuana (ii)
Tanzania
Uganda
Ghana
Gambia
Mauricio
Liberia
Zambia
Suazilandia
Etiopía
Malaui
Madagascar
Lesoto
Costa de Marfil
Eritrea
Senegal
Mozambique
República Centroafricana
Camerún
Chad
Níger
Malí
Namibia
Guinea
Cabo Verde
Congo
Burkina Faso
Santo Tomé y Príncipe
0 5 10 15 20 25 30 35
12,4
Asia Meridional y Occidental Estados Árabes
Gráfico 3
Porcentaje de alumnos que están repitiendo el grado que cursan en educación media baja (i) en países del mundo
con registros disponibles, agrupados por regiones ordenadas en forma ascendente de acuerdo al valor promedio en
dicho indicador.Año 2009. (continuación)
Notas: (i) De acuerdo a la definición de unesco: «Número de alumnos matriculados en el mismo grado (o nivel) que el año anterior, expresado en porcentaje
de la matrícula total en dicho grado (o nivel)» (http://glossary.uis.unesco.org/glossary/en/home). (ii) Magnitud nula o insignificante. (iii) No se aplica.
Fuente: Elaboración propia a partir de unesco (2011: 156-165).

los 22 países de esta región, 9 carecen de registro, porque la repetición no
se aplica o porque su magnitud es «nula o insignificante», en tanto otros
4 apenas presentan un punto porcentual. Un panorama similar se puede
apreciar en los restantes países europeos y entre los de Asia Central, Asia
Oriental y el Pacífico.
Como se puede constatar en el gráfico 3, el porcentaje de alumnos que se
encuentran repitiendo el grado que cursan en la educación media baja sola-
mente es alto en las regiones del mundo que presentan menos desarrollo. De
hecho, el promedio regional más alto se registra entre los países del África
Subsahariana. América Latina y el Caribe se encuentran entre las regiones
que exhiben los valores más altos en este indicador.
En este contexto, se advierte fácilmente la posición preocupante que ocu-
pa Uruguay: en el 2009, el 19 % de los estudiantes de la educación media
básica estaba constituido por repetidores. De acuerdo a este registro, en el
2009, Uruguay formó parte del 5 % de países del mundo —dentro de este
grupo de 150— con mayores registros en este indicador de incidencia de
la repetición.
De hecho, el registro de Uruguay fue en ese año 6,6 puntos
porcentuales más alto que el promedio simple registrado entre los países
del África Subsahariana y triplicó el promedio registrado entre los países de
América Latina y el Caribe (gráfico 3).
Los datos mostrados en el gráfico 3 resultan elocuentes con relación al
elevado nivel de repetición que presenta la educación media básica en Uru-
guay en perspectiva comparada, tanto si se compara con países como con
regiones. A lo señalado se suma otra constatación que despierta preocupa-
ción: la tendencia al incremento de las tasas de repetición que se advierte en
los últimos años. A título ilustrativo, cabe señalar que mientras en el 2000 el
23,9 % de los alumnos repitieron primer año de educación media básica y en
el 2005 el 24,9 %, en el 2010 la repetición en dicho grado llegó al 30,2 %. De
hecho, en Montevideo el porcentaje de repetición en primer grado se ubicó
en el 2010 en 42,9, habiendo sido 38,4 en 2005 y 35 en 2000.
Desmitificando preconceptos muy arraigados, cabe consignar que el fe-
nómeno de la repetición y la desafiliación en la educación media en Uru-
guay no parece ser, a la luz de los resultados de la reciente Encuesta Nacional
Cabe acotar que si se ordena a los países por sus promedios en un quinquenio o un decenio, a
fin de evitar una ordenación «sesgada» por posibles registros anuales «atípicos», Uruguay forma
igualmente parte del 10 % de países con más altos registros en este indicador.
En los restantes 18 departamentos de Uruguay, considerados como área, los niveles de repetición
en primer grado de educación secundaria dentro del subsistema estatal son significativamente
más bajos que en Montevideo: 24 % en el 2010, 17,8 % en el 2005 y 17,2 % en el 2000. Ver anep:
http://www.anep.edu.uy/observatorio.

de Adolescencia y Juventud (enaj), un fenómeno exclusivo o privativo de
la educación secundaria pública Como muestran Filardo, Cabrera y Aguiar
(2011: 215), entre los jóvenes que en el 2008 tenían entre 20 y 29 años de edad,
que residían en Montevideo y que habían estudiado exclusivamente en ins-
tituciones privadas solo el 42,6 % se había graduado de la educación media
superior con una trayectoria óptima o formalmente esperada, es decir, con
la edad teóricamente correspondiente, lo que implica, casi seguramente, no
haber experimentado la repetición; en tanto 24,5 % había completado el ci-
clo en un tiempo mayor que el previsto, 6,6 % aún se encontraba cursándolo
y el restante 32,1 % había dejado de estudiar en algún momento sin haber
podido finalizar la media superior.
Entre quienes residen en Montevideo y asistieron exclusivamente a instituciones públicas, solo
el 17 % logró egresar «del nivel medio de educación en el tiempo previsto para ello». Los da-
tos correspondientes a los jóvenes residentes en Montevideo que cursaron exclusivamente en la
educación privada —en su mayoría, aunque por cierto no totalmente, pertenecientes a hogares
de los dos quintiles de población de mayores ingresos— avalan, por su parte, la hipótesis sobre
el carácter sistémico de los elevados niveles de repetición —incluso de desafiliación institucio-
nal— en la educación media en Uruguay, más allá de fronteras institucionales entre las dos formas
Gráfico 4
Estudiantes del último grado de enseñanza primaria y del primero de secundaria —definición unesco (i)— que están
repitiendo el curso en América Latina y el Caribe (18 países seleccionados) (ii) y Uruguay. Circa 2008.
Estudiantes que cursan el último grado de primaria (cine 1) que están repitiendo (porcentaje)
Estudiantes que cursan el primer grado de secundaria (cine 2) que están repitiendo (porcentaje)
18,8
UruguayPromedio simple entre
18 países de América
Latina y el Caribe
(excluyendo a Uruguay)
6,2
1,9
2,5
Notas: (i) «Número de alumnos matriculados en el mismo grado (o nivel) que el año anterior, expresado en porcentaje de la matrícula total en dicho grado
(o nivel)» (http://glossary.uis.unesco.org/glossary/en/home). Con relación a Uruguay, es necesario distinguir el indicador presentado en este gráfico del
indicador «porcentaje de repetición», incluido en el Observatorio de la Educación de la anep (cuyo valor promedio entre 2006 y 2010 fue 28,3)
(ii) Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay,
Perú, República Dominicana y Venezuela.
Fuente: elaboración propia a partir de los datos disponibles en la base en línea de unesco (http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/document.
aspx?ReportId=136IF_Language=engBR_Topic=0).

Otra constatación que se desprende de la comparación entre Uruguay
y los países latinoamericanos y de otras regiones es la pronunciada brecha
que existe en el sistema educativo uruguayo entre los niveles de repetición
al término de la educación primaria y al comienzo de la media básica. Si
bien en buena parte de los sistemas educativos del mundo la repetición en la
educación media baja sigue teniendo una elevada incidencia, el porcentaje
de estudiantes repetidores en primer grado de media básica no difiere signi-
ficativamente del correspondiente al último grado de la educación primaria,
lo cual podría indicar que el pasaje de un grado al otro, la transición entre la
escuela primaria y la media básica, no constituye para los niños una expe-
riencia particularmente traumática.
Si se compara a Uruguay con los restantes países de América Latina
y el Caribe, se puede advertir con facilidad la apreciable distancia que
existe en el sistema educativo uruguayo entre los niveles de repetición en
el último grado de educación primaria y el primero de la media básica.
En el 2008 apenas 1,9 % de los alumnos del último grado de educación
primaria estaban repitiendo el curso, en tanto 18,8 % de los alumnos del
primer grado de educación media se hallaba en esa situación, de acuerdo
a la definición de esta variable planteada por unesco. Mientras el valor
de Uruguay para el último grado de educación primaria es similar al
promedio regional (respectivamente, 1,9 % y 2,5 %), el correspondiente a
primer grado de educación media triplica la media regional (respectiva-
mente, 18,8 % y 6,2 %).
Si bien Uruguay no es el único país de la región que presenta un elevado
porcentaje de repetidores en primer grado de educación media (aunque sí
es uno de los que exhiben un valor muy alto en comparación con todos los
países del orbe), es claramente el que presenta la mayor brecha o distancia
entre ambos porcentajes: 16,3 puntos (gráfico 4).
Los datos sistematizados por unesco con respecto a la repetición en
la educación media básica en los distintos países del mundo (gráfico 3),
así como los datos referidos específicamente a América Latina y el Ca-
ribe (gráfico 4), los datos producidos por la Administración Nacional
de Educación Pública (anep) del Uruguay sobre repetición en los liceos
públicos de Uruguay, los publicados por el Ministerio de Educación y
Cultura (mec) con relación a la educación técnico-profesional
y, por
de administración que alberga el sistema: pública dependiente de anep y privada. Ver: Filardo y
otros (2010: 211 y ss.).
En el 2009, el 20,4 % de los estudiantes de primer grado de educación media básica tecnológica no
logró aprobar el curso, en tanto un 23,3 % se desvinculó o abandonó (mec, 2011: 77).

último, los que surgen de la enaj (que permiten una aproximación a la
muy probable dimensión del fenómeno en el subsistema privado) hacen
posible concluir que la repetición tiene una muy alta incidencia en la
enseñanza media en Uruguay y que se trata de un rasgo característico de
todo su sistema educativo.
Precisamente sobre este punto, y reconociendo el extendido uso de la
repetición en la educación uruguaya, la anep señala en el Primer informe
Uruguay en pisa 2009 (2010: 12):
Hay evidencia de que Uruguay es uno de los países que utiliza en ma-
yor medida la repetición de cursos ante la ausencia de logros de los alum-
nos […] los datos de la población evaluada [en la prueba pisa] muestran
que un 36 % de los alumnos no se encuentra en el grado (correspondiente
a su edad). […] Este problema del desfasaje de la edad normativa con el
grado cursado es el emergente de un problema mayor: la ausencia de apo-
yos sistematizados e institucionalizados al cursado de aquellos alumnos
que no alcanzan los objetivos de logro del grado. Para ellos la decisión de
repetir el curso no es necesariamente la mejor solución pedagógica. Una
parte de este desfasaje se produce en [educación] primaria, pero cada vez
más este desfasaje se produce en la educación media; la repetición del
primer año en primaria es del 13 % contra el 32 % en media. Sabemos,
además, que este desfasaje es, a su vez, el mayor predictor del abandono
de los estudios durante la adolescencia. En particular, los desempeños
«La constatación de la elevada incidencia que la
repetición tiene en el sistema educativo uruguayo
despierta preocupación, no solo por la comparación
con los restantes países de la región y el cotejo con
otras regiones del mundo, sino también por el creciente
cuestionamiento que este instrumento tradicional recibe
de los investigadores académicos y de los técnicos que
operan en el terreno de la formulación de las políticas
educativas».

de los alumnos fuera del grado modal muestran que en ningún caso la
repetición ha producido una mejora de los aprendizajes […].
La constatación de la elevada incidencia que la repetición tiene en el sis-
tema educativo uruguayo despierta preocupación, no solo por la compara-
ción con los restantes países de la región y el cotejo con otras regiones del
mundo, sino también por el creciente cuestionamiento que este instrumento
tradicional recibe de los investigadores académicos y de los técnicos que
operan en el terreno de la formulación de las políticas educativas. En tal
sentido, indican Beswick y Willms (2008: 1):10
[Los argumentos a favor de la repetición] se basan en un supuesto
discutible: que los niños tienen un desarrollo homogéneo, que permiti-
ría establecer estándares de rendimiento únicos que todos los alumnos
podrían alcanzar mediante un esfuerzo razonable; [que] no conseguirlo
sería indicio o bien de falta de aptitud, o bien de falta de esfuerzo, y en
ambos casos [que] la promoción al grado siguiente no se justificaría.
Continúa diciendo:
[…] hay evidencias crecientes de que hacer repetir un grado a los
alumnos de bajo rendimiento no les ayuda a mejorar, sino que los pone
en una ruta de fracaso, que agrava su situación de rezago y, en muchos
casos, conduce finalmente a la deserción. Es posible apoyar a los alumnos
en forma diferencial, en función del avance previo de cada uno, de ma-
nera que la gran mayoría consiga alcanzar niveles de rendimiento acep-
tables, pero a ritmos diferentes.
Asimismo, con relación al abandono de la repetición o a la minimización
de su empleo, señala Martínez Rizo (2011: 12):
[...] la experiencia de varios países respalda las conclusiones de la investi-
gación, mostrando que la aplicación de políticas de no reprobación en siste-
mas educativos completos no lleva a las consecuencias negativas que temen
quienes se oponen a ellas, y que no hay elementos para creer que una mayor
repetición lleve a mejores niveles de aprendizaje. […] Las tasas de reproba-
ción en educación básica se han reducido mucho en todos los países avanza-
dos, incluyendo los que legalmente las siguen considerando aceptables.
10 Citados por Martínez Rizo (2009: 19-20).

En algunos se acepta solamente al final de uno de los ciclos en que se
estructura la escolaridad obligatoria, y no al final de cada grado. En otros
es posible en cualquier grado, pero también se ha reducido considerable-
mente, y ha llegado a ser casi nula en no pocos, como Japón, Corea y Ma-
lasia; Finlandia, Noruega, Suecia, Dinamarca e Islandia; el Reino Unido,
Irlanda, Australia, Canadá y Nueva Zelanda. En África han tomado este
camino Sudán y Zimbabwe (Crahay, 2003: 260).
Los países sin reprobación sobresalen, en general, porque sus alum-
nos alcanzan mejores resultados en las pruebas internacionales de pisa
y la iea. Los resultados de los alumnos de Finlandia, Dinamarca, Suecia,
Noruega, Islandia e Irlanda son superiores a los de países que mantienen
las prácticas de reprobación. En Bélgica, la parte francófona del país, en
la que la práctica de repetición es frecuente, obtiene resultados bajos que
contrastan con los de la región de habla holandesa, donde la repetición
casi no se usa (Merle, 1998: 118).
Desde luego, repensar el lugar que debe ocupar o la función que debe desem-
peñar la repetición, así como otras medidas o instrumentos, en cualquier socie-
dad donde la educación media se haya generalizado, implica replantearse algunos
interrogantes capitales acerca del sentido que este ciclo educativo debe tener en la
trayectoria formativa de un adolescente, en un contexto en el cual la enseñanza
mediatiendeaconvertirse,cuandonolohahechoya,enelsegundoyúltimociclo
de la educación básica y obligatoria a la que deben aspirar todos los ciudadanos.
«[…] repensar el lugar que debe ocupar o la función que
debe desempeñar la repetición, así como otras medidas o
instrumentos, en cualquier sociedad donde la educación
media se haya generalizado, implica replantearse
algunos interrogantes capitales acerca del sentido
que este ciclo educativo debe tener en la trayectoria
formativa de un adolescente […]».

Como señala Martínez Rizo (2011: 12):
Si se acepta que en la sociedad globalizada del conocimiento los países
necesitan que todos sus ciudadanos tengan niveles mínimos de compe-
tencias básicas, el reto de los sistemas educativos es lograr que todos los
alumnos alcancen esos niveles. La pregunta fundamental a responder no
es si hay que aprobar o reprobar a los alumnos de bajo rendimiento, sino
si la escuela puede realmente conseguir que todos los alumnos alcancen
los niveles básicos de competencia.
Este tema merece especial atención en todos los sistemas educativos y, en
particular, en aquellos que exhiben altas tasas de deserción, por la relación
que guarda la repetición con el abandono escolar. Enfocada desde esta pers-
pectiva, la repetición en la educación media forma parte de una trayectoria
educativa que se inicia en el ciclo inicial o preescolar, pasa por la enseñanza
primaria y llega al nivel medio. En general, buena parte de los adolescentes
que repiten en media y muchos de quienes abandonan tempranamente la
enseñanza en este nivel arrastran experiencias de repetición en el ciclo pri-
mario, particularmente en los primeros grados.
En tal sentido, indica Martínez Rizo (2010: 19-20):
Más allá de algunas críticas que se hacen a la investigación sobre
la repetición, la evidencia coincide en refutar la sabiduría convencio-
nal y la creencia de los maestros en cuanto a la repetición de grado
en primaria. La repetición temprana no produce avances académicos
duraderos. Adicionalmente, la repetición es un poderoso predictor
del desinterés de los chicos respecto a la escuela y uno de los más
poderosos de la deserción posterior. Mann (1987) ha estimado que la
repetición de un grado aumenta la probabilidad de desertar aproxi-
madamente en 50 % y la repetición de dos grados aumenta esa proba-
bilidad en 90 %.
Además de evaluar el desempeño de los sistemas educativos por los ni-
veles de promoción y repetición de los estudiantes de enseñanza media, otra
dimensión clave a considerar para establecer la calidad de sus resultados
surge de las pruebas estandarizadas de aprendizajes que se realizan a nivel
internacional. Esto no significa, por cierto, que el análisis de los niveles de
acceso a la educación media haya perdido relevancia en la evaluación de los
sistemas educativos en la región (ni en otras regiones del planeta de nivel
similar o menor de desarrollo humano), máxime si se tiene en cuenta que

en muchos países la generalización del acceso a este tramo de enseñanza aún
no ha sido alcanzada.
De hecho, solo un grupo reducido de países de América Latina y el Cari-
be —al menos, si se toma como indicador la tasa neta de matriculación— ha
logrado, efectivamente, niveles de cobertura educativa que pueden ser consi-
derados próximos a la universalización del acceso a la enseñanza media. En
el resto de los países aún se advierten significativos segmentos de la pobla-
ción en edad de concurrir a la educación media que no están matriculados
en dicho nivel, ya sea porque todavía concurren a la enseñanza primaria (lo
que da cuenta de típicos fenómenos de rezago escolar en la región), porque
—situación todavía más preocupante— nunca se incorporaron al sistema o
porque lo abandonaron. Incluso en los países de América Latina y el Caribe
que presentan los niveles más altos de matriculación bruta y neta es posible
advertir la presencia de segmentos de la población que no logran ni siquiera
matricularse en los primeros tramos de la enseñanza media, ya sea por la
aún insuficiente oferta o por la persistencia de procesos de exclusión social,
cultural o étnico-racial.
De todas formas, tanto en los países más desarrollados como en los lati-
noamericanos, así como en otras regiones del planeta, y al igual que acon-
teció décadas atrás con la educación primaria, el objetivo no puede agotarse
en la generalización del acceso, en gran medida ya asegurado. El desafío que
deben enfrentar en la actualidad los sistemas educativos es el de mejorar la
calidad de la educación media, a fin de que los estudiantes consigan aprendi-
zajes significativos y puedan desarrollar sus capacidades, logrando al mismo
tiempo reducir las brechas en los resultados ocasionadas por el origen o
contexto social de los estudiantes .
En este marco y sin soslayar o subestimar la pertinencia de los debates
que en forma recurrente se suscitan en torno a la capacidad que tienen las
pruebas estandarizadas de aprendizajes, como pisa y serce, para ponderar
el desempeño global de los sistemas educativos, resultaría poco razonable
obviar la necesidad de evaluar a los sistemas educativos en perspectiva com-
parada. Utilizar estas herramientas no tiene por objetivo simplemente la or-
denación o clasificación de los países en un ranking internacional, buscando
penalizar o premiar sus desempeños; lejos de esto, se trata de contar con
información objetiva que permita a las sociedades y a los tomadores de de-
cisión adoptar cursos de acción en el campo de la educación, contemplando,
entre otras muchas dimensiones, igualmente relevantes, las competencias
que los estudiantes logran desarrollar.
Si se ordenan los países que han participado en la última prueba pisa en
función de sus puntajes en cada una de las tres áreas de conocimiento exa-

Gráfico 5
Puntajes promedio en la prueba pisa del 2009 en matemática, lectura y ciencia en quintiles de países (i) y en países
seleccionados.
Notas: (i) Los 65 países sobre los que se presenta información en la última publicación de resultados de pisa fueron ordenados para la construcción de
este gráfico de mayor a menor puntaje en cada una de las tres pruebas y luego agrupados en cinco grupos de igual tamaño o quintiles (con 13 países cada
uno), con respecto a los cuales se presenta el valor promedio grupal.
Fuente: Elaboración propia a partir de anep (2010: 103, 178 y 212) e información de la ocde (http://www.oecd.org).
300
350
400
450
500
550
Media en ciencia
Promedioquintil1
600
Promedioquintil2
Promedioquintil3
Promedioquintil4
Uruguay
Chile
México
Argentina
Brasil
Colombia
Promedioquintil5
Perú
Panamá
491
438 427
416 405 402 401
385 376 369
537
508
447
300
350
400
450
500
550
Media en lectura
Promedioquintil1
600
Promedioquintil2
Promedioquintil3
Promedioquintil4
Uruguay
Chile
México
Argentina
Brasil
Colombia
Promedioquintil5
Perú
Panamá
480
438 426 425
413 412
398
384
371 370
522
449
497
300
350
400
450
500
550
Media en matemática
Promedioquintil1
600
Promedioquintil2
Promedioquintil3
Promedioquintil4
Uruguay
Chile
México
Argentina
Brasil
Colombia
Promedioquintil5
Perú
Panamá
483
427 421 419
388 386 381 376 365 360
433
542
503

minadas (matemáticas, lectura y ciencias) y tras agruparlos en quintiles, se
puede advertir cuál es la situación en la que se encuentra Uruguay en com-
paración con el resto de los países participantes en dicho estudio.
Como se puede apreciar en el gráfico 5, el puntaje promedio que registra
Uruguay en cada una de las tres pruebas ubica al país siempre dentro del
cuarto quintil de países examinados (por así decirlo, en el estrato medio-
bajo de la distribución); en las tres áreas apenas por debajo del promedio del
quintil. Los otros dos países latinoamericanos que conforman este cuarto
quintil son Chile y México (a los que se suma Colombia en la prueba de
lectura), en tanto los restantes países de la región que participaron en pisa
2009 forman parte del siguiente y último grupo.
Por otra parte, cabe resaltar que entre las pruebas de 2003 y 2009 el por-
centaje de adolescentes de 15 años que asistían a establecimientos de educa-
ción media se incrementó de 74,3 a 82,3 puntos, en tanto el correspondiente
a quienes se hallaban fuera del sistema educativo disminuyó de 24,4 a 16,2,
respectivamente.11
Estos datos resultan relevantes no solo porque estarían
indicando que cada vez más adolescentes de 15 años concurren a la enseñan-
za media en el país (el ciclo correspondiente a su edad), sino también porque
muestran que expandir la cobertura de la educación media no implica nece-
sariamente devaluar o reducir los aprendizajes que, en promedio, obtienen
los estudiantes.
En otros términos, es posible avanzar al mismo tiempo en materia de
inclusión social y calidad de resultados. Si bien al comparar los puntajes
alcanzados por los estudiantes uruguayos en las últimas tres ediciones no
se advierten en forma clara tendencias sostenidas al alza o a la baja,12
el
hecho de que más adolescentes de 15 años formen parte del universo de
estudio y que la posición relativa que ocupa el país entre los participantes
se haya mantenido estable o incluso haya mejorado13
permite extraer al-
11 En ambos años los estudiantes que pese a su edad aún asistían a la enseñanza primaria represen-
taron el 1 % del total de la muestra.
12 Mientras en matemática se aprecia un leve incremento a partir del 2006, que luego se mantuvo en
el 2009, en lectura se observa un comportamiento oscilante entre las tres pruebas y en ciencias un
leve descenso.
13 Segúnelúltimoinformedeanep(2010:11)sobrelosresultadosdelapruebapisa2009:«Siseutilizan
los percentiles para realizar un análisis relativo de la posición de un país, donde en el percentil 100 se
ubica el país con mejores desempeños en la prueba y en el percentil 0 aquel de menores logros, en
2003 Uruguay ocupó el percentil 13. En 2006, nuestro país se posicionó mejor, ocupando el percentil
25,situándoseenellugar43entrelos57paísesparticipantes;mientrasqueenelciclo2009seubicóen
el percentil 28 (lugar 47 de 65 países) en lectura. La interpretación de una medida relativa (como los
percentiles) ayuda a evitar una interpretación errónea de los resultados y a considerar un “descenso”
de la ubicación de Uruguay entre ciclos. De hecho, en todos los ciclos y áreas evaluadas Uruguay se

gunas conclusiones positivas sobre el desempeño del sistema educativo en
los últimos años.
Sin perjuicio de lo señalado, el balance dista de ser satisfactorio,
máxime si se tiene en cuenta que los resultados de Uruguay en pisa
2009 reflejan el nivel de aprendizajes y competencias de la amplia ma-
yoría de los adolescentes de 15 años (82 de cada 100), pero no de todos.
¿Cuál sería el puntaje que obtendría el país en las distintas áreas de
conocimiento que examina la prueba pisa si todos los adolescentes de
15 años de edad formaran parte de su universo de estudio, incluyendo
por tanto a quienes integran ese 16,2 % de la población en dicha edad
que se encuentra fuera de la educación: esos adolescentes que muy pro-
bablemente abandonaron la enseñanza tras experiencias de repetición
o abandono intermitente?
En este punto parece importante recordar que varios de los países lati-
noamericanos que obtuvieron en el 2009 puntajes inferiores a los de Uru-
guay y que integran el último quintil de la distribución exhiben, empero,
niveles de cobertura educativa entre los adolescentes de 15 años superiores
a los de Uruguay.
ubica entre el primer y segundo lugar con respecto a los países latinoamericanos participantes».
Cuadro 1
Promedio de puntajes obtenidos por los alumnos participantes en la prueba pisa en países de América Latina y el
Caribe en cada una de las tres áreas examinadas y porcentaje de adolescentes en edad teórica de cursar educación
media baja que se hallan fuera de la educación en dichos países, ordenados de menor a mayor de acuerdo a su
registro en este último indicador.Año 2009.
Matemática Lectura Ciencias Adolescentes fuera de la educación
Argentina 388 (5.°) 398 (7.°) 401 (7.°) 1,7 (1.°)
México 419 (3.°) 425 (3.°) 416 (3.°) 4 (2.°)
Chile 421 (2.°) 449 (1.°) 447 (1.°) 5,5 (3.°)
Colombia 381 (7.°) 413 (5.°) 402 (6.°) 5,5 (4.°)
Panamá 360 (9.°) 371 (8.°) 376 (8.°) 7,2 (5.°)
Uruguay 427 (1.°) 426 (2.°) 427 (2.°) 8,2 (6.°)
Trinidad y Tobago 414 (4.°) 416 (4.°) 410 (4.°) 10,8 (7.°)
Brasil 386 (6.°) 412 (6.°) 405 (5.°) …
Perú 365 (8.°) 370 (9.°) 369 (9.°) …
Fuente: Para las tres primeras columnas, anep (2010: 103, 178 y 212); para la cuarta, procesamientos de la base de datos en línea de unesco (http://stats.
uis.unesco.org/unesco/TableViewer/document.aspx?ReportId=136IF_Language=engBR_Topic=0) y para las siguientes pisa/ocde (http://www.oecd.org).

Tomando como medida proxy del déficit de cobertura de educación
media entre los adolescentes de 15 años de edad la tasa de adolescen-
tes en edad de asistir a la educación media baja que están fuera de la
Fuente: Elaboración propia a partir de datos en línea de la ocde para sus países, basados en sus estadísticas oficiales (http://www.oecd.org/edu/highere-
ducationandadultlearning/educationataglance2010oecdindicators.htm#d) y cepal/aecid/segib/oij (2008: 130) para los países de América Latina.
Alemania
Irlanda
Japón
Finlandia
Corea
Grecia
Noruega
Reino Unido
Suiza
Islandia
República Checa
Italia
Dinamarca
Polonia
Eslovaquia
Hungría
Nueva Zelanda
Estados Unidos
Suecia
Canadá
España
Luxemburgo
Portugal
Chile
Argentina (GBA)
Colombia
Venezuela
Panamá
Paraguay (población urbana)
Brasil
Ecuador (población urbana)
Costa Rica
México
Uruguay (población urbana)
El Salvador
Guatemala
Honduras
84
39
49
100 3020 5040 7060 9080 100
Gráfico 6
Jóvenes que han completado al menos la educación media superior en países de la ocde (jóvenes de hasta 25 años
de edad) y América Latina y el Caribe (jóvenes de entre 20 y 24 años). Circa 2008 para la ocde y 2006 para América
Latina y el Caribe. En porcentajes.

educación, tal como es definida por unesco,14
se puede apreciar que
Uruguay tiene una cobertura inferior a la que registran, en promedio,
los restantes países latinoamericanos que participaron en pisa 2009, lo
cual debería ser especialmente contemplado al momento de plantear
comparaciones con dichos países y, desde luego, con los más desarro-
llados (cuadro 1).
Tras analizar los indicadores referidos a repetición en educación media,
así como los aprendizajes y competencias que los adolescentes logran (prue-
ba pisa), vale la pena detenerse en el examen de los niveles de graduación o
egreso de la educación media, en tanto dicho indicador constituye una bue-
na síntesis del estado del sistema educativo considerado en su totalidad.
Como ya se ha señalado en otros trabajos publicados por unicef Uru-
guay con relación a este tema (De Armas y Retamoso, 2010; unicef, 2009),
los jóvenes uruguayos logran completar la educación media, tanto básica
como superior, en niveles significativamente inferiores a los de los países
más desarrollados, pero también a los registrados entre los países de la re-
gión de similar nivel de desarrollo humano (Chile y Argentina) y a la media
regional (gráfico 6).
El bajo nivel de graduación en la educación media en Uruguay no se ex-
plica principalmente por la persistencia de serios déficits de oferta o por las
barreras económicas, geográficas, raciales o étnicas que impiden el acceso a
los servicios, como sí sucede en otros países, dentro y fuera de la región.
Si bien la distribución de la oferta educativa en el territorio dista de ser óp-
tima en términos de equidad y aunque aún las variables mencionadas pueden
en alguna medida estar asociadas a ciertos obstáculos o barreras que dificultan
o hacen más problemático el acceso a la enseñanza, los bajos niveles de egreso
o graduación se explican básicamente por la elevada desafiliación del sistema
educativo o, su contracara, por la capacidad limitada que tiene el sistema para
retener a los adolescentes y lograr que avancen en su trayectoria educativa.
El sistema educativo uruguayo no ha logrado aún, pese a los esfuerzos
que en los últimos quince a veinte años han realizado las sucesivas adminis-
traciones de gobierno, universalizar la educación media, más allá de la nota-
ble expansión del acceso a su tramo básico, que se refleja en el significativo
aumento de la matrícula registrado en ese tiempo.
14 «Número de adolescentes en el grupo de edad que corresponde a la educación media baja, de
acuerdo a la definición oficial del país, que no se encuentran matriculados en el sistema educativo,
expresado como porcentaje de total de adolescentes pertenecientes a dicho grupo de edad» (tra-
ducción propia).

2.3. Condiciones para la viabilidad educativa
Resulta casi una obviedad señalar que los resultados que los sistemas edu-
cativos logran en términos de acceso, desarrollo de competencias, progreso
educativo o trayectorias deseables y, finalmente, graduación dependen, en
gran medida, de las condiciones materiales dentro de las cuales se desarro-
llan los procesos de enseñanza y aprendizaje. Esto no significa que exista
una relación mecánica, directa y lineal entre la magnitud de los recursos
destinados a la educación —en particular, los que moviliza el Estado— y los
resultados educativos.
A diferencia de lo que ocurre en otras áreas de política pública, en edu-
cación es casi tan importante la forma en que se gestionan los recursos
destinados a la prestación de servicios como su magnitud. Lo señalado no
implica negar que para alcanzar resultados de calidad se requiere como
condición necesaria una dotación de recursos acorde a los niveles de co-
bertura que ha alcanzado un determinado sistema educativo y a los ob-
jetivos que se ha trazado. En otras palabras, una adecuada asignación de
Gráfico 7
Gasto público por nivel educativo en países por región.Año 2009. En porcentajes del pib. (i)
Notas: (i) «Otros» incluye gastos en educación preprimaria y otros gastos no asignados. Los promedios mundiales y regionales se calculan sobre la base
de 145 países que reportaron datos durante el período 2007-2009 y representan el 83 % del pib mundial expresado en dólares ppa. Número de países
cubiertos por cada región: América del Norte y Europa Occidental (24/29); Europa Central y Oriental (16/21),África Subsahariana (35/45),América Latina
y el Caribe (25/42),Asia Meridional y Occidental (7/9),Asia Oriental y el Pacífico (17/34), Estados Árabes (14/20) y Asia Central (7/9). unesco (2011: 73)
Fuente: Para todas las regiones, unesco (2011: 73); para Uruguay, elaboración propia a partir de la información presentada en mec (2010: 92).
1,5
1,9
1,7
2,3
1,2
1,4
0,9
1,4
1,7
1,3
1,9
1,5
1,3
2,1
2,1
1,6
1,5
1,4
1,0
0,7
0,9
1,0
1,1
1,3
0,5
1,0
0,9
0,7
0,2
0,7
0,3
0,6
0,4
0,6
0,4
0,4
América del Norte y Europa Occidental
Europa Central y Oriental
Asia Meridional y Occidental
Asia Oriental y el Pacífico
Uruguay
Estados Árabes
Asia Central
0 1 2 3 4 5 6
Educación secundaria (media)
Educación primaria
Otros
Educación terciaria

recursos a la educación (fundamentalmente públicos, por el peso que esta
fuente tiene en todos los sistemas educativos, incluso en aquellos donde la
participación del sector privado es significativa) constituye una de las con-
diciones necesarias para el logro de resultados satisfactorios, pero nunca
una condición suficiente.
Además de recursos que coadyuven a lograr dentro y fuera del aula con-
diciones apropiadas para la enseñanza y el aprendizaje, se requieren pro-
puestas curriculares, capacidades institucionales, prácticas docentes, enfo-
ques pedagógicos, estrategias y herramientas didácticas, instrumentos de
evaluación y ofertas extracurriculares, entre otras dimensiones claves, que
resulten pertinentes y adecuados para el logro de los objetivos que una so-
ciedad determinada establece en términos de formación de ciudadanos y
agentes productivos.
Partiendo de las premisas definidas, en las siguientes páginas se ana-
liza, en perspectiva comparada, cuántos recursos destinan los países a la
educación y qué áreas o niveles son priorizados en la asignación de esos
recursos.
Como se puede apreciar en el gráfico 7, los países de Europa Occidental y
América del Norte, las dos regiones más desarrolladas del orbe, son los que
destinan mayores porcentajes del pib al presupuesto público para la educación
(en promedio, 5,2 %), seguidos muy de cerca por los países de Europa Central
y Oriental (en promedio, 5 %). Obviamente, en el interior de ambos grupos se
advierten diferencias significativas. En el extremo superior se ubican los países
«Además de recursos que coadyuven a lograr dentro y
fuera del aula condiciones apropiadas para la enseñanza
y el aprendizaje, se requieren propuestas curriculares,
capacidades institucionales, prácticas docentes, enfoques
pedagógicos, estrategias y herramientas didácticas,
instrumentos de evaluación y ofertas extracurriculares,
entre otras dimensiones claves […]».

Gráfico 8
Gasto total en instituciones educativas en todos los niveles de enseñanza por fuentes (público y privado) en países
seleccionados de Oceanía y Sudeste Asiático, Europa Occidental y del Este, y América Latina y el Caribe. Año 2009.
En porcentaje del pib.
Fuente: Para todos los países, excepto Uruguay, unesco (2011: 226-245); el dato de gasto público de Uruguay corresponde al 2009 y está basado en mec
(2010: 92), en tanto el dato correspondiente a gasto privado fue tomado de la estimación de cinve para el 2005 (2008: 134-135).
Dinamarca
Islandia
Estados Unidos
Israel
Reino Unido
Bélgica
Suecia
Noruega
Países Bajos
Canadá
Finlandia
Francia
Austria
Irlanda
Suiza
Portugal
España
Alemania
Italia
República de Corea
Nueva Zelanda
Australia
Japón
Bulgaria
Rumania
República Checa
Eslovaquia
Cuba
Colombia
Chile
Argentina
México
Guatemala
Uruguay
Paraguay
Perú
El Salvador
20 64 108 1412
Gasto privado
Gasto público
4,4 + 1,2 = 5,6

escandinavos e Islandia, que dedican, en promedio, 7 % del pib al gasto públi-
co en educación. En segundo lugar aparecen los países de Europa continental,
sin contar los del sur, que orientan, en promedio, 5,5 %, seguidos por los de
América del Norte, que destinan, en promedio, 5,2 % y los países europeos del
Mediterráneo, cuya media es de 4,6 %. En el extremo inferior se colocan los
países de Europa del Este, que destinan al gasto público educativo 4,4 % del
pib (lo que equivale al 63 % de la asignación promedio del grupo de los países
nórdicos).15
Por su parte, los países de América Latina y el Caribe se ubican en
una posición intermedia en el mundo, con un gasto público en educación que
representa, en promedio, 4,8 % del pib de cada país.16
15 Cálculos propios a partir de información de unesco: http://stats.uis.unesco.org/unesco/Table-
Viewer/document.aspx?ReportId=136IF_Language=engBR_Topic=0.
16 Entre los países del Mercosur el promedio fue 4,9 % en 2009, en tanto entre los de la unasur se
ubicó en 4,5 % (mec, 2010: 17).
Gráfico 9
Gasto en instituciones educativas en enseñanza media por fuentes (público y privado) en países seleccionados de
Oceanía y Sudeste Asiático, Europa Occidental y del Este, y América Latina y el Caribe.Año 2009. En porcentaje del pib.
Fuente: Para todos los países, excepto Uruguay, unesco (2011: 236-245); el dato de gasto público de Uruguay corresponde al 2009 y está basado en mec
(2010: 92), en tanto el dato correspondiente a gasto privado fue estimado a partir de la estimación de cinve sobre el gasto privado total en educación como
porcentaje del pib para el 2005 (2008: 134).
Francia
Islandia
Reino Unido
Países Bajos
Dinamarca
Italia
Estados Unidos
Israel
España
Nueva Zelanda
República de Corea
Australia
República Checa
Eslovaquia
Polonia
Cuba
Argentina
Colombia
Chile
Uruguay
México
10 32 4
Gasto privado
Gasto público
1,45 + 0,4 = 1,85

Si bien las dos regiones geográficas que conforman el bloque de países de
mayor nivel de desarrollo humano exhiben los mayores niveles de gasto públi-
co medido del orbe, la prioridad macroeconómica del gasto público en educa-
ción no parece ser un predictor de mejores resultados educativos en cualquier
contexto. En este sentido, cabe señalar que en los países de África Subsaharia-
na el gasto público en educación tiene una participación en el pib similar a la
que se registra en los países más desarrollados: respectivamente, 4,9 % y 5,2 %.
Obviamente, la calidad de los resultados en materia educativa no depende
exclusivamente de la prioridad macroeconómica y fiscal del gasto público en
educación (su participación en el pib y en el gasto público total); depende
también de cuánto representa en términos absolutos esa dotación presupues-
tal (en particular, la asignación por alumno), lo cual está asociado al nivel de
bienestar material de las sociedades y, fundamentalmente, de la utilización de
dichos recursos (la calidad de las políticas, los programas y los servicios), en
interacción con otras variables sociales y culturales.
Quizás el dato más relevante que surge de la información presentada
en el gráfico 7 refiere a la forma en que los sistemas educativos asignan
sus recursos: más concretamente, la distribución entre niveles o ciclos de
enseñanza. Al comparar los países de América Latina y el Caribe —mu-
chos de los cuales, como Uruguay, tienen matrículas similares en media
y primaria— con los de mayor nivel de desarrollo, se advierte que la
prioridad asignada a la educación media en la distribución del gasto pú-
blico educativo es menor entre los latinoamericanos. Mientras los países
de Europa Occidental y América del Norte dedican en promedio 40 %
del gasto público educativo a la enseñanza media y los países de Europa
Central y del Este 42 %, los países de América Latina y el Caribe le asig-
nan 31 % (gráfico 6).17
Si bien es entendible que en los países latinoamericanos la educación
media tenga un peso menor aún que la primaria en la distribución del
presupuesto, merced a la participación prevalente que todavía tiene su ma-
trícula en el conjunto del alumnado, no se debería desestimar el hecho de
que los países que han logrado efectivamente universalizar el egreso de
la educación media realizan un esfuerzo macroeconómico y fiscal en los
tramos de enseñanza posprimaria visiblemente mayor del que realizan los
latinoamericanos.
Como ya se señaló, aunque la dotación de recursos no garantiza por
sí sola mejores resultados, parece claro que universalizar en forma
17 En Uruguay, aproximadamente, 33 %. Estimación a partir de mec (2010: 92) y datos de ejecución
de la anep.

efectiva la educación media supone, en algún grado, repensar la dis-
tribución de los recursos entre niveles de educación. Si se pretende
que todos los adolescentes logren efectivamente acceder a la educación
media básica y egresar de la media superior, resulta casi inevitable que,
al menos en el mediano plazo, este tramo reciba una consideración en
términos presupuestales similar —si no mayor—18
a la que tiene el ciclo
primario.
En este marco, en perspectiva comparada, el análisis de los datos de
Uruguay permite extraer conclusiones relevantes para el debate sobre la
educación media. Si bien se puede afirmar que los resultados que el siste-
ma educativo uruguayo ha logrado durante las últimas tres o cuatro dé-
cadas en la enseñanza media han sido parcialmente consecuencia de la
insuficiente inversión que el Estado ha realizado en infraestructura, equi-
pamiento y recursos humanos en este nivel de enseñanza —en particular,
teniendo en cuenta la masificación del acceso que se ha producido en las
últimas tres décadas—,19
la prioridad macroeconómica que ha alcanzado
en los últimos años el gasto público educativo —resultado del incremento
presupuestal que se viene registrando desde el 2006— ubica a Uruguay en
una posición similar a la de los países de la región y relativamente cercana
a la de los más desarrollados.
Como ya se consignó, en el 2009 el gasto público total en educación
ascendió en Uruguay a 4,4 % del pib: cuatro décimas menos que el pro-
medio de los países de la región, dentro de la cual sobresale Cuba con
el mayor registro, ocho décimas menos que el promedio de los países de
América del Norte y Europa Occidental y 2,4 puntos inferior a la media
de los países escandinavos. En suma, en la actualidad y como resultado
del ya señalado incremento del gasto público destinado a la educación,
Uruguay exhibe un nivel de inversión pública en educación semejante
al promedio de la región, así como al de otras, y relativamente más bajo
que el de los países más desarrollados. Esta afirmación no implica des-
conocer la distancia, aún apreciable, entre estas realidades, en particular
en cotejo con los países más desarrollados, donde la mayor asignación
18 En especial, considerando el costo que suele tener la educación media tecnológica, merced a los
gastos de adquisición y mantenimiento de equipamientos.
19 La asignación insuficiente de recursos estatales a la educación media ha determinado en algunos
países (claramente en Uruguay) que la expansión de la infraestructura edilicia no haya sido acor-
de al crecimiento explosivo de la matrícula, lo que ha generado centros educativos masificados y
desbordados en su capacidad, donde resulta difícil asegurar una atención relativamente perso-
nalizada de los adolescentes, en especial en un contexto de creciente diversidad sociocultural del
alumnado, producto, precisamente, del incremento de la matrícula en el sistema.

relativa supone, además, una muy superior dotación por alumno en tér-
minos absolutos.
Al examinar la magnitud de los recursos públicos que son destinados espe-
cíficamente a la educación media, se puede advertir cierto rezago de Uruguay
con relación a los países más desarrollados, pese al incremento presupuestal
Gráfico 10
Sueldos de los docentes después de 15 años de ejercicio (i) en establecimientos públicos de primer ciclo de edu-
cación secundaria (clasificación unesco, cine 2) en países de muy alto desarrollo humano y alto desarrollo humano
(pnud) con información disponible (ordenados de mayor a menor, incluyendo promedio simple). Año 2009. Medidos
en porcentaje del pib per cápita del país.
Notas: (i) «Las remuneraciones percibidas por los docentes corresponden a salarios reglamentarios y se han determinado en base a escalas salariales ofi-
ciales. Estas están referidas al promedio bruto anual para un docente a jornada completa con la formación mínima necesaria que lo califica para iniciar su
carrera docente. Se define salario como la suma de los sueldos (suma total de dinero pagado por el empleador por concepto de trabajo realizado) menos
los aportes del empleador a las leyes sociales y a los fondos de retiro (de acuerdo a escalas salariales vigentes). Se incluyen en estas cifras las bonifica-
ciones que constituyen parte regular del salario (vacaciones o bonificaciones regionales). Se excluyen de los salarios brutos declarados las bonificaciones
adicionales, por ejemplo, remuneraciones extraordinarias para docentes en servicio en zonas remotas. Los salarios al nivel de 15 años de experiencia están
referidos al promedio anual para un docente de aula a jornada completa con la formación mínima necesaria para estar plenamente certificado y contar con
15 años de experiencia docente. […] Las estadísticas salariales se reportan de acuerdo a las políticas oficiales que rigen a las instituciones públicas».
Fuente: Para todos los países, unesco (2011: 286 y 287), y para Uruguay con relación al dato del 2007, unesco (2009: 218), http://www.uis.unesco.
org/Education/Documents/ged-2011-sp.pdf.
Túnez
Turquía
República de Corea
México
Alemania
Portugal
España
Países Bajos
Dinamarca
Japón
Australia
Nueva Zelanda
Promedio (28 países)
Luxemburgo
Irlanda
Grecia
Finlandia
Austria
Italia
Francia
Perú
Islandia
República Checa
Suecia
Estados Unidos
Chile
Argentina
Noruega
Uruguay (2009)
Uruguay (2007)
250 7550 125100 175150
132
200 225 250

Gráfico 11
Número promedio de horas de enseñanza por año (i) en establecimientos públicos de primer ciclo de educación
secundaria (clasificación unesco, cine 2) en los países de muy alto desarrollo humano y alto desarrollo humano (pnud)
con información disponible (ordenados de mayor a menor, incluyendo promedio simple). Año 2009.
Notas: (i) «Las horas anuales de enseñanza se calculan multiplicando las horas diarias de instrucción por el número de días de instrucción del año, o bien
multiplicando las horas semanales de instrucción por el número de semanas durante las cuales el establecimiento permanecerá abierto para la enseñanza.
El número de horas que caen en días en los cuales la escuela está cerrada se excluyen del cálculo».
Fuente: Ppara todos los países, unesco (2011: 278-279).
Estados Unidos
México
Perú
Jamaica
Chile
Reino Unido (Escocia)
Australia
Portugal
Alemania
Países Bajos
Irlanda
Reino Unido (Inglaterra)
España
Eslovenia
Bélgica (Comunidad Flamenca)
Bélgica (Comunidad Francófona)
Noruega
Dinamarca
Eslovaquia
Francia
Luxemburgo
Estonia
República Checa
Italia
República de Corea
Uruguay
Islandia
Austria
Japón
Hungría
Finlandia
Federación Rusa
Polonia
Grecia
1000 300200 500400 700600
701
800 900 1000 1100
612

que se registró en los últimos años. Mientras en el 2009 el presupuesto público
destinado a la educación media en Uruguay representó 1,45 % del pib,20
en los
países más desarrollados se ubicó, en promedio, en 2,1 % del pib (gráfico 7).
Si se consideran todos los recursos que las sociedades destinan a la educa-
ción media (el presupuesto público más las fuentes privadas de financiación), en
las regiones más desarrollados del orbe se asignó a dicho tramo de enseñanza,
enpromedio,enel2009,2,3 %delpib,entantosepodríaestimarquelasociedad
uruguaya realizó en el 2009 un esfuerzo macroeconómico equivalente a 1,85 %
(aproximadamente 80 % del porcentaje promedio registrado entre los países
más desarrollados, cuya información se presenta en el gráfico 9).
Si bien el esfuerzo macroeconómico que realizan los países más desarro-
llados (a través del presupuesto público, del gasto de las familias y de otras
fuentes privadas de financiación) para sostener la educación media no pare-
ce muy lejano al que viene realizando Uruguay desde 2008 o 2009, cuando
la inversión pública total en educación alcanzó o superó el 4 % del pib, co-
rresponde recordar que estos países exhiben altos niveles de inversión en la
educación desde hace varias décadas, mientras que Uruguay ha tenido, en
las últimas décadas, niveles relativamente bajos de asignación presupuestal
a la enseñanza (Furtado y Llambí, 2005).
La magnitud de los recursos movilizados por las sociedades —en espe-
cial, del presupuesto público— para financiar la educación se refleja gene-
ralmente en un conjunto de factores que hacen a la calidad de la enseñan-
za, entre otros: los salarios de los docentes, las horas de clase que reciben
anualmente los estudiantes, el tamaño promedio de los grupos y la calidad
de la infraestructura, el equipamiento y los materiales. En este marco, la
comparación internacional permite agrupar a los países, en cierta media, de
manera similar a la que surge de los datos sobre los recursos fiscales destina-
dos a la educación media.
Unaformadecompararlossalariosdocentesaescalainternacional,controlan-
dolosdistintosnivelesdebienestaroriquezadelospaíses,esconsiderarelporcen-
tajequerepresentanenelpibpercápitadecadapaís.Comosepuedeapreciarenel
gráfico 10, en los países de muy alto desarrollo humano o alto desarrollo humano
elsalariodeundocentedeeducaciónmediabajaobásicatrasquinceañosdeejer-
20 Esta estimación contempla el presupuesto del Consejo de Educación Secundaria (ces) y del Conse-
jo de Educación Técnico-Profesional (cetp), más el renglón «incentivo a la demanda educativa en
la educación secundaria» (mec, 2010: 92) y una imputación de los recursos asignados al Consejo
Directivo Central (codicen) de la anep, que les corresponde conforme su participación en la distri-
bución presupuestal dentro del conjunto de los cuatro consejos desconcentrados. Dicha imputación
se basa en el supuesto de que la acción del codicen y, por ende, su ejecución presupuestal beneficia
o es funcional a cada uno de los cuatro consejos desconcentrados que completan el ente.

cicio representa 132 % del pib per cápita. De los 28 países sobre los que se dispone
información, 20 tienen niveles salariales que superan el pib por habitante. Entre
todos los países analizados, Uruguay es el que registra el nivel más bajo (74 % en el
2009), pese a los aumentos salariales registrados en la segunda mitad de la década
pasada.
Otro aspecto a considerar refiere a la cantidad de horas de clase que los estu-
diantes reciben en el transcurso de un año lectivo y durante toda su trayectoria
escolar.Laevidenciacomparadanopermiteafirmarlaexistenciadelarelaciónro-
bustaentrelashorasdeclaseprevistascurricularmenteylosresultadoseducativos
macroquelospaísesalcanzan(porejemplo,eldesempeñoenlaspruebasestanda-
rizadas de aprendizajes aplicadas internacionalmente o los niveles de egreso).
Por sí sola una alta dedicación horaria no asegura resultados positivos o satis-
factorios; se requieren, además, bajos niveles de inasistencia, de los estudiantes y
docentes, y un número de alumnos por docente que permita una atención perso-
nalizada.Sinperjuiciodeloseñalado,resultaevidentequeeltiempodeenseñanza
constituye una de las condiciones básicas o elementales para poder desarrollar un
proceso educativo adecuado. Por otra parte, la cantidad de horas de clase prevista
en el currículo y el tiempo de docencia que efectivamente reciben los estudiantes
reflejan el esfuerzo que los sistemas educativos están dispuestos a hacer en la for-
mación de las generaciones más jóvenes.
Como se puede apreciar en el gráfico 11, en promedio los países de muy
alto desarrollo humano y de alto desarrollo humano dedican 701 horas de
clase a lo largo del año a los estudiantes que asisten a establecimientos públi-
«Por sí sola una alta dedicación horaria no asegura
resultados positivos o satisfactorios; se requieren,
además, bajos niveles de inasistencia, de los estudiantes
y docentes, y un número de alumnos por docente que
permita una atención personalizada […]».

cos de educación media baja o básica. Si se ordenan los sistemas educativos
por su dedicación horaria en forma decreciente y se los agrupa luego por
cuartiles, Uruguay se ubicaría en la frontera entre el tercer y el cuarto grupo:
en el límite entre una dedicación baja y una medio-baja.
Cabe consignar, a fin de ponderar adecuadamente esta variable, que una de-
dicación horaria relativamente baja no se asocia, necesariamente, a resultados
educativos insuficientes o negativos. En ese sentido, vale la pena detenerse en
algunos casos. Finlandia y Japón dedican, respectivamente, 592 y 602 horas de
claseanualesalosestudiantesdeeducaciónmediabásica—100menosqueelpro-
medio— (unesco, 2011: 278) y logran, empero, buenos resultados educativos en
las pruebas de aprendizaje,21
al tiempo que exhiben indicadores de matriculación,
permanencia y graduación educativa que los ubican entre los países con mayor
desarrollo educativo a nivel internacional.
Por otro lado, algunos de los países que se ubican en el primer cuartil —es de-
cir, los que más horas destinan al año a la educación media básica—, en particular
los latinoamericanos, obtienen resultados en la prueba pisa o exhiben niveles de
egreso de la educación media superior que distan de los promedios de los países
de la ocde. Como ya se señaló, otras condiciones materiales (el tiempo de ense-
ñanza que efectivamente se brinda a los adolescentes en función de los niveles de
ausentismo de los estudiantes y los docentes, el tamaño medio de los grupos, la
presencia de otros espacios extracurriculares, etc.) pueden compensar una relati-
vamente baja dedicación horaria o determinar que una alta dedicación, prevista
formalmente, no sea efectivamente cumplida o aprovechada.
Elnúmerodehorasdeclaseprevistasporañoenlaeducaciónmediabásica,así
como en los otros tramos de enseñanza preterciaria (primaria y media-superior),
constituye una variable clave para estimar el tiempo pedagógico que recibirá un
estudianteeneltranscursodesuvidaotrayectoriaescolar,elcualdependenosolo
de la dedicación horaria establecida formalmente en el currículo, sino también, y
fundamentalmente,deltiempoquepermanecerádentrodelsistemaeducativo:los
años de escolarización que logrará al término de su trayectoria educativa.
Considerando ambas variables, las brechas o distancias entre países en
muchos casos se ensanchan o amplían. Algunos de los países de América
Latina que prevén en sus currículos altas dedicaciones horarias registran,
empero, bajos promedios de años de escolarización esperada entre sus estu-
diantes, al menos en comparación con los países más desarrollados. Por otro
lado, algunos países desarrollados que prevén una dedicación horaria anual
21 Respectivamente, en los puestos 6.° y 9.° entre 65 países que participaron en la prueba de ma-
temática de pisa; en los puestos 3.° y 8.° en la prueba de lectura; en los puestos 2.° y 5.° en la de
ciencias.

media o incluso baja en comparación con sus pares, logran sin embargo que
los jóvenes reciban durante su vida escolar un elevado número de horas de
clase, merced a que aseguran que alcancen, en promedio, 11 o 12 años de
escolaridad preterciaria, lo que significa que han universalizado en forma
efectiva el egreso de la educación media-superior.22
Contemplando ambas variables, es posible estimar que, en promedio, los
jóvenes de los países de la ocde y de los países de «ingreso medio alto» (así
clasificados por el Banco Mundial) han recibido al término de su trayecto-
ria o vida escolar en la enseñanza primaria, media básica y media superior,
aproximadamente, entre 7500 y 7900 horas de clase.
Los países de la ocde, que en promedio tienen niveles de ingreso signi-
ficativamente mayores que los países de «ingreso medio alto», logran que
sus jóvenes reciban, en promedio, la mayor cantidad de horas de clase en
el transcurso de su escolarización en la enseñanza preterciaria, porque han
conseguido que alcancen, en promedio, casi 11 años de escolaridad en estos
tramos educativos. Los países del segundo grupo, entre los que se encuentra
Uruguay, sumarían un tiempo educativo al término de la vida escolar simi-
lar al de los países de la ocde, como resultado de una dedicación horaria
anual relativamente mayor en los dos ciclos de la enseñanza media. Uruguay
registra una cantidad de horas al término de la vida escolar de un estudian-
te en la enseñanza preterciaria relativamente baja en comparación con los
países de «ingreso medio alto» y más aún en cotejo con los de la ocde, dado
que presenta valores inferiores a los de ambos grupos de países en ambas
variables.
Como se puede advertir en el cuadro 2, un joven uruguayo de entre 25
y 29 años probablemente haya recibido durante su trayectoria educativa en
la enseñanza preterciaria entre 5200 y 5300 horas de clase, frente a las 7900
horas que se pueden estimar para sus coetáneos de los países de la ocde.23
22 Como se pudo apreciar en el gráfico 6, varios países desarrollados han logrado tasas de egreso de
la educación media superior que indican que prácticamente todos los jóvenes logran culminar
este tramo educativo. Por mencionar solamente los cuatro que registran más altos valores: Alema-
nia (97 %), Irlanda (96 %), Japón (95 %) y Finlandia (93 %). Datos de la ocde (http://www.oecd.
org/document/52/0,3746,en_2649_39263238_45897844_1_1_1_1,00.html#d).
23 Por cierto, todos estos cálculos parten de asumir que el total de horas previstas en el currículum
son efectivamente recibidas por los estudiantes a lo largo de su vida educativa. Obviamente, la
cantidad de horas recibidas efectivamente es menor, ya que operan tanto el ausentismo de los es-
tudiantes como la suspensión o interrupción de clases por distintos motivos. Una estimación más
precisa o ajustada de esta variable debería, necesariamente, tomar en cuenta estas cuestiones. La
ausencia de información disponible en bases de datos en línea impide realizar dicha estimación y,
por tanto, obliga a asumir esta medida como un proxy del valor que efectivamente asume la varia-
ble.Silospaísestuviesenuncomportamientodisímilconrelaciónalausentismo,lasbrechasreales

Cuadro 2
Indicadores de tiempo de enseñanza total (estimado) que han recibido las personas de entre 25 y 29 años de edad
a lo largo de la educación preterciaria (primaria y media: cine 1 a cine 3) en países seleccionados de «ingreso alto»
(i) y de «ingreso medio-alto» (ii) (clasificación del Banco Mundial). Circa 2009. Promedios entre grupos de países y
registros de Uruguay.
Países de
ingreso
alto
Países de
ingreso
medio-alto
Uruguay
Años esperados de escolarización preterciaria en población de 25 a 29 años (iii) 11 9,7 8,9
Horas al año en educación primaria (cine 1) (iv) 774 760 632
Horas al año en educación secundaria baja (cine 2) (iv) 667 798 612
Horas al año en educación secundaria alta (cine 3) (iv) 630 765 409
Horas de educación primaria y media en toda la trayectoria educativa (estimación) 7875 7509 5260
Notas: (i) Los países con información disponible utilizados para el cálculo de los promedios fueron: Alemania.Australia,Austria, Bélgica, Corea, Dinamarca,
Eslovenia, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Israel, Italia, Japón, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Polonia,
Portugal, Reino Unido, República Checa y República Eslovaca.
(ii) Los países con información disponible utilizados para el cálculo de los promedios fueron: Chile, Federación Rusa, Jamaica, Jordania, Malasia, México,
Perú,Tailandia,Túnez,Turquía y Uruguay.
(iii) La variables utilizadas fueron Average of Years of Primary Schooling y Average of Years of Secondary Schooling, estimadas por R. Barro y J.W. Lee
(http://www.barrolee.com/data/full1.htm) (v. 1.2, 09/11).
(iv) Corresponde a establecimientos públicos y, por ende, son una medida proxy del sistema educativo total; la forma de cálculo del indicador establecida
por unesco es la siguiente: «Las horas anuales de enseñanza se calculan multiplicando las horas diarias de instrucción por el número de días de instrucción
del año, o bien multiplicando las horas semanales de instrucción por el número de semanas durante las cuales el establecimiento permanecerá abierto
para la enseñanza. El número de horas que caen en días en los cuales la escuela está cerrada se excluye del cálculo».
Fuente: Banco Mundial, Education Statistics, para el indicador de la primera fila (http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=2id=4DisplayAggr
egation=NSdmxSupported=NCNO=1159SET_BRANDING=YES), unesco (2011: 278-279) para las filas 2 a 3 y elaboración propia para la última fila.
Como se señaló, el tiempo pedagógico que reciben los estudiantes du-
rante un año lectivo o en el transcurso de toda su vida escolar no determina
por sí solo la calidad de los resultados educativos y, más específicamente, el
nivel de aprendizajes que los estudiantes alcanzan, pero sí constituye una de
las condiciones principales para poder desarrollar procesos pedagógicos de
calidad.
Desde luego, muchas otras variables educativas y extraescolares des-
empeñan un papel primordial en la definición de esos logros. Entre las
variables estrictamente educativas corresponde destacar la atención perso-
nalizada que pueden brindar los docentes a los estudiantes. En tal sentido,
parece claro que los grupos numerosos, así como los centros masificados
constituyen, como mínimo, un obstáculo para el desarrollo de una relación
personalizada entre los docentes y los estudiantes La posibilidad de realizar
un seguimiento periódico de los procesos educativos particulares de cada
estudiante, así como de aplicar estrategias adaptadas a los rasgos específicos
de cada alumno o desarrollar modalidades flexibles de evaluación y reme-
o efectivas con relación al número de horas de clase recibidas durante la vida escolar podrían ser
aún mayores.

Gráfico 12
Tamaño promedio de las clases (i) en establecimientos públicos de primer ciclo de educación secundaria (clasifi-
cación unesco, cine 2) en los países de muy alto desarrollo humano y alto desarrollo humano (pnud) con información
disponible (ordenados de menor a mayor, incluyendo promedio simple). Año 2009.
50 1510 2520 3530 40
31
Liechtenstein
Letonia
Malta
Federación Rusa
Suiza
Luxemburgo
Islandia
Eslovenia
Rumania
Finlandia
Estonia
Irlanda
Dinamarca
Lituania
Macedonia
Reino Unido
Eslovaquia
Chipre
Italia
Grecia
Hungría
Croacia
República Checa
Portugal
Bulgaria
Austria
Australia
Estados Unidos
España
Polonia
Francia
Alemania
Perú
Argentina
Túnez
México
Chile
Brasil
Uruguay
Israel
Japón
Malasia
República de Corea
23
Notas: (i) «Número de estudiantes matriculados dividido por el número total de clases de un país. Con objeto de garantizar comparabilidad entre los países
se han excluido los programas orientados a individuos con necesidades especiales. Las estadísticas solo deberán incluir programas regulares de nivel
primario y primer ciclo de secundaria y excluir la enseñanza impartida a subgrupos fuera del entorno convencional del aula de clases».
Fuente: Para todos los países, unesco (2011: 276-277).

diación educativa, dependen, en gran medida, de la dimensión de los grupos
y las instituciones educativas.
En este marco, la última variable a examinar para completar una mira-
da panorámica de las condiciones en las cuales se están desarrollando los
procesos educativos en la enseñanza media en distintos países del mundo
refiere, precisamente, a la dimensión de los grupos o clases. Como se puede
observar en el gráfico 12, dentro del universo que conforman los países de
muy alto desarrollo humano y de alto desarrollo humano, los países más
desarrollados tienden a tener un promedio menor de alumnos por clase: 32
de los 43 países sobre los que se presenta información tienen como máximo
25 alumnos por clase.
En los países más desarrollados el tamaño de los grupos o clases ronda
los 20 alumnos, en tanto entre los seis países latinoamericanos que forman
parte de este universo de desarrollo humano alto o muy alto, el promedio es
de 29 alumnos por grupo, mientras en Uruguay asciende a 31.
Al examinar la asociación entre el tamaño de los grupos o clases y los
resultados en pruebas de aprendizaje —por ejemplo, la prueba pisa de ma-
temática— se constata una relación negativa entre ambas variables, aunque
no necesariamente robusta: a menor tamaño de los grupos, mayor puntaje
promedio en la prueba. Si se agrupan los países en quintiles de acuerdo al
resultado obtenido en esta prueba en su última edición, se puede apreciar
que los países que conforman el quintil con puntajes más bajos rondan los
28 alumnos por grupo, en tanto los países que conforman los otros quintiles
tienen un promedio de 22 alumnos. Como ya se señaló, una dimensión rela-
tivamente reducida de grupo o clase puede facilitar una atención personali-
zada de los estudiantes, incluso en un sistema que tenga un número total de
horas de clase al año medio o medio bajo.24
24 Por ejemplo, Finlandia destina 592 horas al año a sus estudiantes de educación media básica en
establecimientos públicos, 109 horas menos que el promedio estimado para los países de muy alto
o alto desarrollo humano (gráfico 11), pero tiene 20 alumnos por clase. Cabe destacar, en el otro
extremo, los casos de Japón y Corea, que alcanzan altos puntajes en las pruebas de aprendizaje
internacionales (entre los primeros puestos en las tres áreas de conocimientos examinadas por
pisa en el 2009) y tienen, al mismo tiempo, más de 30 estudiantes por clase y número de horas de
clase al año similar al de Finlandia (apenas entre 10 y 26 horas más que el sistema finés).

2.4. Síntesis de la evidencia estadística analizada
El análisis comparativo entre países y regiones del mundo en algunos de
los rasgos más relevantes para determinar la calidad y la equidad de la edu-
cación, haciendo foco en la posición que ocupa Uruguay en el concierto
internacional, permite extraer algunas conclusiones que pueden resultar de
utilidad para el debate público sobre la educación y para el diseño y la im-
plementación de políticas y programas.
La primera y seguramente principal conclusión refiere a la profunda re-
definición del sentido, los objetivos y, finalmente, los contenidos de la edu-
cación media. En la mayoría de los países que son clasificados como de alto
desarrollo humano25
(grupo liderado por Uruguay) y prácticamente en la
totalidad de los catalogados como de muy alto desarrollo humano26
se han
producido en las últimas décadas —en muchos casos, desde mediados del
siglo pasado— procesos de generalización, primero, y universalización, lue-
go, de la educación media (gráficos 1 y 2).
Esta transformación determinó, por una parte, que la educación media
se haya transformado, con el correr de las décadas, por así decirlo, en la se-
gunda parte o fase terminal de la nueva educación básica, otrora equivalente
a la educación primaria o escolar. Así, la educación media ha dejado atrás su
original función de ciclo preparatorio, casi propedéutico, para la enseñanza
superior o universitaria, en la medida que se transformó en el tramo que
completa la educación básica, la educación mínima que se les exige a los
ciudadanos para incorporase activamente al mundo del trabajo, a la esfera
productiva.
Por otra parte, la generalización del acceso a la educación media impli-
có que la formación especializada se trasladase hacia el grado de enseñan-
za terciaria o superior. En suma, la expansión primero, la generalización
luego y la universalización por último del egreso de la educación media
han implicado, como ocurrió en el pasado con la educación primaria, un
profundo cambio en el sentido de este tramo educativo, lo cual repercute,
inevitablemente, tanto en el tramo previo como en el siguiente: primaria
y terciara.
25 De acuerdo a la última edición del Informe de Desarrollo Humano de pnud, 47 países conforman
este segundo escalón de desarrollo humano, liderados por Uruguay, que ocupa el primer puesto
dentro del grupo y, por tanto, el n.° 48 en el ranking global.
26 De acuerdo a la última edición del Informe de Desarrollo Humano de pnud, 47 países integran este
primer escalón de desarrollo humano, entre los cuales Noruega ocupa el primer puesto y Barba-
dos el último; además de este último, solamente otros dos países de la región integran el grupo:
Chile en el puesto n.° 44 y Argentina en el n.° 45.

La segunda conclusión que se desprende del repaso sucinto de la evi-
dencia comparada es que la repetición como instrumento ocupa un lugar
marginal, al menos con relación a su incidencia estadística, en buena parte
de los sistemas educativos del mundo. En ese marco, sobresale la posición de
Uruguay, que presenta en educación media uno de los porcentajes de repeti-
ción más altos de la región y el mundo, incluso mayor que el promedio de la
región del planeta que exhibe la media más alta en dicho indicador (gráfico
3). Asimismo, y dentro de América Latina y el Caribe, sobresale la posición
de Uruguay con respecto a la brecha o distancia entre la repetición en el
último grado de educación primaria y el primero de media (gráfico 4), lo
cual constituye un dato a considerar con atención, ya que en entre esos dos
grados y ciclos educativos se produce la primera desafiliación del sistema
educativo de cierta entidad (De Armas y Retamoso, 2010; Filardo, Cabrera
y Aguiar, 2011).
La tercera conclusión refiere a los datos que surgen de las pruebas estan-
darizadas de aprendizajes aplicadas a globalmente. Si se examinan los resul-
tados de pisa 2009, se podrá advertir que los países latinoamericanos par-
ticipantes en el estudio se distribuyen entre el penúltimo y el último quintil,
ordenando a los países de mayor a menor puntaje medio en las pruebas
aplicadas (gráfico 5). En ese marco, Chile y Uruguay se ubican en el tramo
medio-bajo (quintil 4) y lideran el universo de países de la región.
Estos promedios, como cualquier otra medida de tendencia central a par-
tir de la cual se pretenda evaluar la situación del sistema educativo, deben
«[…] la generalización del acceso a la educación media
implicó que la formación especializada se trasladase
hacia el grado de enseñanza terciaria o superior. En
suma, la expansión primero, la generalización luego y la
universalización por último del egreso de la educación
media han implicado, como ocurrió en el pasado con la
educación primaria, un profundo cambio en el sentido
de este tramo educativo […]».

ser considerados también y especialmente en referencia a la distribución de
los resultados, esto es, las disparidades que existen entre los adolescentes
de los contextos socioculturales más vulnerables y los de los contextos más
favorables en materia de aprendizajes.
Como ya ha sido señalado (anep, 2010), una de las conclusiones que sur-
gen del análisis de los resultados de Uruguay en la prueba pisa es la apre-
ciable disparidad entre los resultados que obtienen los adolescentes de los
contextos menos críticos y los de los contextos más favorables.
La cuarta conclusión refiere al nivel de egreso o graduación de la edu-
cación media. Como resultado de la expansión del acceso a la enseñanza
media que se ha producido en los países de muy alto o alto desarrollo hu-
mano durante las últimas cuatro o cinco décadas, en el presente práctica-
mente la totalidad de los jóvenes de los países del primer grupo (más del
80 %, en promedio, entre los países de la ocde) y una elevada proporción
de los jóvenes de los países del segundo (casi la mitad, en promedio, entre
los latinoamericanos) logran finalizar la educación media superior (gráfico
6). En ese contexto, los datos de Uruguay resultan un tanto llamativos (4 de
cada 10 jóvenes logran finalizar la educación media superior), habida cuenta
de su desempeño en muchos otros indicadores de desarrollo humano y de
desarrollo educativo.
La quinta conclusión que se desprende de los datos examinados refiere
a la relación entre la prioridad macroeconómica que los Estados asignan a
la educación —el gasto público en educación como porcentaje del pib— y
el grado de desarrollo de las sociedades. Contestes con las conclusiones que
emergen de diversas investigaciones dedicadas al vínculo entre inversión
educativa y desarrollo, los datos presentados en este trabajo permiten adver-
tir con claridad que los países más desarrollados realizan un esfuerzo ma-
croeconómico para financiar la educación significativamente mayor que los
países de menor desarrollo, al que se suma el gasto privado que las propias
familias realizan y otras fuentes privadas de financiación.
Al mismo tiempo, estos datos muestran que la suma del gasto público y
del gasto privado en educación como porcentaje del pib alcanza en Uruguay
un valor similar al de muchos países de semejante o mayor nivel de desarro-
llo humano. Esto, por cierto, no significa que la dotación de recursos para
la educación, medida como porcentaje del pib, sea suficiente conforme a
la obligatoriedad de la educación media superior —por ende, al propósito
de universalizar en forma efectiva el acceso, la permanencia y el egreso de
dicho nivel— que el país se ha trazado en los últimos años.
Con relación a los recursos que los sistemas educativos movilizan, un
aspecto relevante a examinar es el valor de los salarios docentes, en tanto la

calidad de un sistema educativo, los resultados que los estudiantes logran,
suele estar asociada a la calidad de sus docentes y esta, a su vez, está fuerte-
mente determinada por las condiciones laborales en las que desempeñan su
tarea y, en términos más generales, por su desarrollo profesional.
Los datos examinados muestran con claridad que los docentes de edu-
cación media básica de los países más desarrollados perciben salarios que
superan el pib per cápita de sus países, como medida relativa para comparar
los ingresos que reciben con relación al conjunto de la sociedad. En los paí-
ses de muy alto desarrollo humano o alto desarrollo humano, de los cuales
se dispuso de información sobre los salarios docentes, se advierte que el
salario de un docente de educación media básica tras quince años de ejer-
cicio profesional supera en 32 % el valor del pib per cápita. Dentro de este
grupo de 28 países analizados se constata una varianza significativa: desde
países en los que el salario docente más que duplica el pib per cápita hasta
países donde representa poco más del 70 %. Pese a esta marcada diversidad
de situaciones, se puede apreciar cierta relación positiva entre el salario do-
cente y el grado de desarrollo de los países, sin perjuicio de casos atípicos en
ambos extremos de la distribución.
Con relación a la dedicación horaria que reciben los estudiantes en edu-
cación media básica o baja, así como respecto a la dimensión de los grupos
y, por tanto, la posibilidad de desarrollar una relación personalizada entre
docentes y estudiantes, la evidencia examinada permite apreciar que los paí-
ses de muy alto desarrollo humano dedican 690 horas de clase al año a los
«Con relación a los recursos que los sistemas educativos
movilizan, un aspecto relevante a examinar es el valor de
los salarios docentes, en tanto la calidad de un sistema
educativo, los resultados que los estudiantes logran, suele
estar asociada a la calidad de sus docentes y esta, a su
vez, está fuertemente determinada por las condiciones
laborales en las que desempeñan su tarea y, en términos
más generales, por su desarrollo profesional».

estudiantes, en promedio, desde la educación primaria a la media-superior,
en tanto los de alto desarrollo humano destinan 774 (el promedio entre estos
tres niveles educativos en Uruguay es de 551 horas).27
A la mayor dedicación horaria que se advierte en buena parte de los
países de mayor nivel de desarrollo28
se agrega un tamaño promedio de las
clases relativamente bajo: en torno a 20 estudiantes. De esa forma, muchos
países logran, además de un tiempo pedagógico extenso a lo largo de la vida
escolar –entre 7500 y 7900 horas de educación preterciaria–, condiciones
que facilitan la atención personalizada de los estudiantes.
Pese a los esfuerzos que en los últimos años Uruguay ha venido reali-
zando en materia educativa, los datos del sistema educativo uruguayo en
estas variables colocan al país en una posición comprometida en este cuadro
comparativo. En tanto el número de horas de clase por año en el sistema
educativo uruguayo es inferior al promedio del grupo de países de alto de-
sarrollo humano (el cual lidera en el ordenamiento del índice de desarrollo
humano) y al promedio de grupo de países de muy alto desarrollo humano,
y dado que el promedio de años de escolarización en la educación pretercia-
ria que se proyecta para un joven uruguayo también es menor que el regis-
trado en ambos grupos de países, se puede estimar que un joven uruguayo
habrá recibido, durante la enseñanza primaria y media, aproximadamente,
un 30 % menos de las horas de clase que recibió un coetáneo de estos dos
grupos de países.29
27 Calculado a partir de unesco (2011: 279).
28 Una vez más, corresponde señalar que algunos de los países que logran mejores resultados en
las pruebas estandarizadas de aprendizaje que se aplican a nivel internacional, como Finlandia y
Japón, destinan a los estudiantes de educación media básica 600 o menos horas de clase durante
el año lectivo.
29 Como ya se señaló, esta inferencia se realiza a partir del tiempo prescripto curricularmente y no
del tiempo de clase que efectivamente reciben los estudiantes, tras sus posibles inasistencias o las
de los docentes, así como eventuales interrupciones del calendario escolar por otros motivos.

3. Algunas tendencias del cambio curricular
a nivel global: orientaciones convergentes
e itinerarios alternativos
Partiendo del diagnóstico presentado en la sección previa sobre las tenden-
cias de cambio en los sistemas educativos del mundo durante las últimas
décadas, en esta sección se presenta evidencia de corte más cualitativo sobre
las transformaciones que están impulsando los países con relación al diseño
curricular, los contenidos programáticos y las modalidades de evaluación de
los aprendizajes y competencias que logran los estudiantes. Si bien la mira-
da estará dirigida a la enseñanza media, resultará inevitable la referencia al
conjunto de la educación básica.
La primera parte de esta sección estará dedicada a examinar algunas
de las tendencias que se advierten en países que superan niveles medios o
básicos de desarrollo en materia de cambio curricular, articulación entre
la educación primaria y media básica, y modalidades de evaluación de los
aprendizajes. Tras ese mapeo global de líneas compartidas o convergentes
y tendencias divergentes, la segunda parte de esta sección presentará algu-
nas experiencias innovadoras en materia de transformación de la educa-
ción media, de las que se extraerán pistas que podrían inspirar procesos de
transformación educativa en otras realidades, por ejemplo, en la del sistema
educativo uruguayo.
Al momento de decidir qué países incorporar en este ejercicio de edu-
cación comparada, en tanto examinar los sistemas educativos de todos los
países del mundo resultaría un objetivo que trasciende las posibilidades de
este trabajo, se decidió analizar en forma sintética todos los casos sobre los
que hay información disponible en bases documentales en línea de unesco
sobre aspectos organizativos y curriculares que integran los dos primeros
escalones en el ranking de desarrollo humano del pnud: los 47 países agru-
pados en la categoría «muy alto desarrollo humano» y los siguientes 47 paí-
ses agrupados en la categoría «alto desarrollo humano.30
30 Ver: http://hdr.undp.org/en/statistics/hdi/. A estos dos grupos de países se suman otros dos,
compuestos por los 47 países que son clasificados como de desarrollo humano medio y los res-
tantes 46 que son catalogados como de desarrollo humano bajo. Merced a que algunos de los 94
países que conforman los dos primeros escalones dentro del ranking de desarrollo humano no
están incluidos en las bases documentales sobre currículum, de unesco, el n efectivo con el que
se trabajó la revisión documental varía entre 77 y 82, dependiendo de la variable que se examine.
A su vez, la elección de casos particulares para ilustrar algunas de las tendencias de cambio (por
ejemplo, Brasil, Cuba, España y Finlandia) pretendió simplemente representar realidades diversas
en términos de desarrollo relativo de los sistemas educativos, así como rasgos económicos, políti-
cos y sociales.

Pese a la heterogeneidad de estos dos grupos con relación a las estructu-
ras educativas, los diseños institucionales y los legados culturales, la selección
planteada resulta pertinente, ya que los países que integran estos grupos supe-
ran umbrales mínimos o básicos de desarrollo educativo, lo que los ubica ante
desafíos en cierto grado similares. En tal sentido, y como se puede apreciar en
el cuadro 3, estos dos grupos de países presentan similitudes en términos de
alfabetización de la población adulta (universal o superior al 90 %), promedio
de años de escolaridad aprobados por dicha población (desde casi nueve años
a poco más de once) y prioridad macroeconómica del presupuesto público
que asignan a la educación (entre 4,3 y 5 % del pib).
Cuadro 3
Indicadores de desarrollo educativo seleccionados en países agrupados por el índice de desarrollo humano del pnud,
América Latina y Uruguay
Desarrollo
humano
muy alto
Desarrollo
humano
alto
Desarrollo
humano
medio
Desarrollo
humano
bajo
América
Latina y
el Caribe
Uruguay
Tasa de alfabetización en
población adulta, ambos sexos
(porcentaje en personas de 15
años de edad o más) en año más
reciente entre 2005 y 2010
… 93,2 81,9 59,8 91 98,3
Años de escolaridad alcanzados
en población adulta (promedio)
en el 2011
11,3 8,5 6,3 4,2 7,8
8,5
Gasto público en educación
(porcentaje del pib) en año más
reciente entre 2006 y 2009
5 4,3 3,7 3,6 4,6
4,4
Fuentes: pnud (2011), http://hdr.undp.org/en/statistics/hdi; excepto para Uruguay en el dato sobre gasto público, que corresponde al 2009, donde la
fuente es: mec (2010: 92).
3.1. Marcos curriculares nacionales y adaptaciones
locales: el espacio para la innovación
Uno de los rasgos que en forma recurrente se pueden advertir al examinar las
dinámicas de construcción curricular en varios sistemas educativos del mundo,
y no solo en los países que tienen estructuras político-administrativas federales,
es la participación significativa que tienen las unidades intermedias —provin-
cias y Estados— y locales —municipios, ayuntamientos e intendencias— y aun
los propios centros educativos en la definición de los contenidos curriculares,
dentro de marcos curriculares nacionales y de orientaciones o guías establecidas
centralmente.
Cabe consignar que la participación activa de los niveles intermedios y
locales en la definición de contenidos curriculares no está asociada, necesaria-
mente,alpredominio—nisiquieraalpesopreponderante—delsectorprivado
en la educación. De hecho, algunos de los países que otorgan mayor espacio

a dichos niveles en la definición curricular han tenido y tienen las estructuras
estatales y los sistemas educativos públicos más robustos del mundo.31
En el capítulo correspondiente a Finlandia de la publicación de unesco,
Datos mundiales de educación 2006/2007 (unesco, 2007: 13), se señala:
El Gobierno decide a nivel general la asignación del tiempo peda-
gógico, definiendo el número mínimo de semanas de clase al año para
31 En tal sentido, se puede mencionar el caso de Finlandia, así como el de muchos otros
países europeos. A fin de ilustrar la centralidad del Estado en la vida económica y
social de ese país, cabe señalar que entre 1991 y 2009 el gasto de su Gobierno General
representó, en promedio, 54 % del pib, prácticamente el doble del promedio que se
registró entre quince países latinoamericanos sobre los que se dispone de información
regular para dicho período (27,3 %), entre ellos Uruguay. Fuente: elaboración propia
a partir de microdatos de Eurostat (http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/por-
tal/government_finance_statistics/data/database) para los países europeos y cepal
(http://websie.eclac.cl/infest/ajax/cepalstat.asp?carpeta=estadisticas) para los países
de América Latina y el Caribe. Por otra parte, en Finlandia, el 98,6 % de la matrícula
de educación primaria, el 95,6 % de la educación media baja y el 86,2 % de la media
superior corresponden a los establecimientos educativos del Estado, en tanto el resto
de la matrícula corresponde a instituciones privadas subvencionadas por el Gobierno
(las instituciones privadas sin subvención carecen de valor en las estadísticas de unes-
co). En Uruguay, la matrícula captada por instituciones estatales es 85,1 % en cine 1,
87,2 % en cine 2 y 88,7 % en cine 3 (como se puede apreciar, valores inferiores en los
dos primeros niveles de enseñanza y apenas 2,5 puntos superior en el tercero). Fuente:
unesco (2011: 272-3).
«Uno de los rasgos que en forma recurrente se pueden
advertir al examinar las dinámicas de construcción
curricular en varios sistemas educativos del mundo,
y no solo en los países que tienen estructuras político-
administrativas federales, es la participación significativa
que tienen las unidades intermedias —provincias y
Estados— y locales —municipios, ayuntamientos e
intendencias— y aun los propios centros educativos en la
definición de los contenidos curriculares […]».

los contenidos curriculares comunes. Dentro del marco curricular básico
nacional, los municipios o las escuelas son libres de decidir en qué etapa
se estudian los contenidos.32
Asimismo, en la edición 2010/2011 se advierte sobre el sistema educativo
finés (unesco, 2011: 13):
Las directrices emitidas por la Junta Nacional de Educación son inter-
pretadas y adaptadas a nivel local con el fin de desarrollar un currículo que
ofrezca pautas prácticas a los profesores. Así, pues, la interpretación juega
un papel clave en hacer del currículo una respuesta flexible a las necesida-
des y condiciones locales. Por lo tanto, aunque el currículo es todavía esta-
blecido por y para el municipio, cada escuela puede darse latitud sustancial
para el diseño curricular a nivel local. El desarrollo curricular basado en el
centro educativo es entendido como una forma de aumentar y, aun más,
desarrollar el compromiso educativo de los padres y los estudiantes.33
En una realidad económica, social, política, institucional y de magnitud
poblacional y territorial bien diferente a la de Finlandia como es la de Brasil,
también se observan mecanismos destinados a promover la participación de
los niveles locales en la definición de contenidos curriculares, procurando,
al igual que el sistema educativo finés, contemplar las particularidades, ne-
cesidades y potencialidades de las comunidades educativas.
En este sentido, se sostiene en el capítulo dedicado a Brasil dentro de la
citada publicación de unesco (2007: 16):
El currículum (ensino fundamental) está estructurado alrededor de
un núcleo común que define contenidos a nivel nacional. Sin embargo,
hay también un componente flexible que es establecido por los órganos
normativos de las instituciones educativas (de acuerdo con sus necesida-
des y posibilidades), a fin de responder a las particularidades locales, los
planes de trabajo de las escuelas y las particularidades de los alumnos.34
32 Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/WESTERN_EUROPE/
Finland/Finland.pdf.
33 Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/Publications/
WDE/2010/pdf-versions/Finland.pdf.
34 Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/LATIN_AMERICA_
and_the_CARIBBEAN/Brazil/Brazil.pdf.

En la misma dirección, con relación a la articulación entre el marco cu-
rricular nacional de Brasil y las adaptaciones a nivel local en los estableci-
mientos educativos, sostiene Opertti (2011: 41):
[…] en 2010 el Ministerio de Educación y el Consejo Nacional de
Educación brasileño actualizaron las Directrices Curriculares Nacionales
(dcn) para la educación básica obligatoria de nueve años, con el objetivo
de asegurar una formación nacional común. Este documento contiene
principios, fundamentos y procedimientos que necesariamente deben
ser observados en la elaboración de los currículos y de los proyectos pe-
dagógicos de las escuelas. El desarrollo local del currículo es responsabi-
lidad del equipo del centro educativo, pero involucra a las familias y los
estudiantes.
Otro caso en el que se constata la promoción de los niveles locales y los
centros educativos en la formulación curricular, en el marco de directrices
generales o nacionales, es el de China; por cierto, un caso muy diferente a
los anteriores en términos de escala y nivel de desarrollo humano, así como
en términos económicos, sociales, políticos y culturales. Entre los principios
que orientan el cambio educativo y curricular en China aparece el involucra-
miento «[...] de los niveles de gobierno central, local y del centro educativo
en el desarrollo curricular […] Se centraliza y descentraliza a la vez apostan-
do a una efectiva localización del currículo» (Opertti, 2011: 42).
En la misma dirección, agrega Opertti (ibídem):
Se entiende que un currículo fuertemente enraizado a nivel del centro
educativo es la manera adecuada de fortalecer las tradiciones cultura-
les regionales en el marco de una sociedad que aspira a ser integrada y
donde se trata de que el estudiante no deba adaptarse al currículo, sino
que es el centro educativo quien debe proveer y facilitar opciones para el
desarrollo personalizado de cada estudiante.
Se podrían citar otros países —obviamente, aunque no en forma exclu-
siva, aquellos que tienen regímenes federales— en los que los estamentos
subnacionales y las unidades locales desempeñan un rol principal en la de-
finición de la oferta curricular. En cualquier caso, el fortalecimiento del rol
de los centros educativos y los niveles locales en la adaptación concreta de
las orientaciones, guías, directrices y principios curriculares de carácter na-
cional parece ser una tendencia que comparten países y sistemas educativos
muy dispares.

3.2. La articulación entre educación primaria y media básica
La articulación entre la educación primaria y la educación media —es-
pecialmente, su primer tramo: educación media baja o básica— consti-
tuye, desde hace algunos años, uno de los temas principales en el debate
educativo y uno de los asuntos que, bajo distintos formatos, las reformas
educativas han intentado abordar en distintos sistemas educativos del
mundo.
En ese marco, se advierte en un conjunto significativo de países, aunque
no la mayoría, la conformación de un ciclo de educación básica o compren-
siva, que integra la tradicional escuela primaria y el primer tramo de la es-
cuela media y busca, entre otros objetivos, allanar o facilitar el camino hacia
la efectiva universalización de una educación básica de nueve a doce años
de escolaridad.
En este sentido, en la comparación internacional es posible identificar
diferentes estrategias o apuestas. Quizás uno de los casos más emblemáticos,
y seguramente de los más citados, de integración curricular entre la educa-
ción primaria y la media básica dentro de un único ciclo sea el de la escuela
comprensiva de Finlandia:
La escuela comprensiva (Peruskoulu) proporciona educación gene-
ral (primaria y secundaria baja) para el grupo de edad de 7 a 16 años
y requiere 9 años para ser completada. […] La escuela comprensiva es
«[…] el fortalecimiento del rol de los centros educativos
y los niveles locales en la adaptación concreta de las
orientaciones, guías, directrices y principios curriculares
de carácter nacional parece ser una tendencia que
comparten países y sistemas educativos muy dispares».

normalmente dividida en un nivel básico (años i a vi) y un nivel superior
(años vii a ix).35
Otro caso en el que se verifica la apuesta a la integración de la educación
primaria y media básica dentro de un ciclo común es el danés. En esta línea,
se señala en el capítulo dedicado a Dinamarca del documento de unesco
(2007: 8-9), Datos mundiales de educación 2006/2007:
En el nivel de educación primaria, la escuela comprehensiva (folkes-
kole) cubre el período completo de la educación obligatoria. Esta no está
dividida en primaria y secundaria baja. La folkeskole consiste en un gra-
do preescolar voluntario (para niños de 6 años de edad), los nueve años
de programa obligatorio y un décimo año voluntario […] En el 2006 se
definió hacer el nivel preescolar obligatorio, ampliando así el período de
educación obligatoria de nueve a diez años.36
En Islandia también se aprecia la integración entre la educación primaria
y la media básica o baja:
No hay división entre escuela primaria y escuela secundaria baja;
[esos niveles] forman parte de la misma escuela [educación obligatoria]
y generalmente están ubicados en el mismo centro educativo […] La ma-
yoría de las escuelas cubren todo el grupo de edad desde 6 a 16 años. 37
En contextos sociales y educativos por cierto diferentes, algunos países
de América del Sur han puesto en marcha, en los últimos años, reformas
orientadas a integrar la educación primaria tradicional y la media básica.
Así, la educación media básica se ha constituido en muchos países en el úl-
timo tramo del ciclo de educación básica —incluso denominada educación
primaria—, la cual insume entre 8 y 9 años o grados de escolaridad.
El sistema educativo de Brasil estableció lo que se denomina ensino fun-
35 unesco, Datos mundiales de educación 2006/2007, capítulo Finlandia (2007: 9). Ver también:
unesco, Datos mundiales de educación 2010/2011, capítulo Finlandia (2011: 10). Traducción
propia, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/WESTERN_EUROPE/Finland/Fin-
land.pdf y http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/Publications/WDE/2010/pdf-
versions/Finland.pdf.
Denmark/Denmark.pdf.
37 unesco, 2007: 7. Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/WE-
STERN_EUROPE/Iceland/Iceland.pdf.

damental: un ciclo obligatorio que comprende la tradicional educación pri-
maria y el nivel de enseñanza media básica o baja.
Al respecto el capítulo dedicado a Brasil en el documento de unesco,
Datos mundiales de educación 2010/2011, señala:
La educación primaria es obligatoria. Antes de adoptar la ley n.° 11274 en
el 2006, esta era para niños de entre 7 y 14 años de edad, y duraba ocho años
divididos en dos ciclos de cuatro años. «Educación Primaria» (ensino funda-
mental) ahora dura nueve años, que incluyen educación elemental (grados 1 a
5 para el grupo de edad de 6 a 10 años) y escuela secundaria baja (grados 6 a 9
para el grupo de edad de 11 a 14 años). Los primeros tres años del nuevo pro-
grama de nueve años deberían ser considerados como un «ciclo» en el que se
debería dedicar un énfasis particular a las herramientas de lectoescritura.38
Por su parte, el capítulo dedicado a Chile señala, respeto a su estructura
de educación general básica:
38 unesco, 2011: 10. Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/Publi-
cations/WDE/2010/pdf-versions/Brazil.pdf.
Gráfico 13
Integración de la educación primaria y media básica en el currículo en países categorizados de acuerdo al índice de
desarrollo humano como de muy alto desarrollo humano(i) o alto desarrollo humano(ii). Circa 2006-2007
Notas: (i) 47 países integran este grupo: Noruega ocupa el primer puesto y Barbados el último (además de este último, solamente otros dos países de la
región integran el grupo: Chile en el puesto n.° 44 y Argentina en el n.° 45); empero, como algunos países no registran información sobre currículo en la
base documental consultada, el n efectivo para el cálculo del porcentaje fue menor: 44 casos.
(ii) Al igual que en el primer grupo, 47 países conforman el segundo escalón de desarrollo humano, entre ellos Uruguay, que ocupa el primer puesto dentro
del grupo y, por tanto, el n.° 48 en el ranking global; sin embargo, tampoco en este grupo todos los países presentan información sobre currículo, por lo que
el n efectivo para el cálculo también fue menor: 38 casos.
Fuente: Elaboración propia a partir de información recopilada por el International Bureau of Education de unesco (http://www.ibe.unesco.org/Countries/
WDE/2006).
50 %
0
Países de alto
desarrollo humano
Países de muy alto
desarrollo humano
63,6 %
Países con educación básica integral (primaria y media básica)
Países con educación primaria y media básica diferenciadas
50 %
36,4 %

La educación básica es obligatoria y tienen una duración de ocho
años. […] La educación básica está dividida en dos ciclos. El primero
comprende los primeros cuatro grados, divididos en dos subciclos (1.°-2.°
y 3.°-4.°); el segundo ciclo, de cuatro grados, también está dividido en dos
subciclos (5.°-6.° y 7.°-8.°). La promoción del primer al segundo año exige
solo haber asistido al 85 % de las clases. El artículo 25 de la nueva Ley
General de Educación del 2009 prevé que el sistema de educación básica
regular tendrá una duración de seis años y el nivel de educación media
regular una duración de seis años…39
En el caso argentino se advierte el pasaje de un modelo de educación ge-
neral básica de nueve años, instaurado en 1993, a un sistema donde se vuelve
a diferenciar formalmente la educación primaria y la media.
La Ley Federal de Educación de 1993 había transformado la antigua
estructura de siete grados de escuela primaria y cinco de escuela secun-
daria en una nueva organización que comprendía la educación general
básica (egb), obligatoria, de nueve años de duración a partir de los seis
años de edad, entendida como una unidad pedagógica integral organiza-
da en tres ciclos de tres años cada uno. La len [Ley de Educación Nacio-
nal] del 2006 ha reintroducido la educación primaria, obligatoria, como
una unidad pedagógica y organizativa…40
Más allá de marchas y contramarchas que se pueden advertir en algunos
países de la región que en su momento adoptaron modelos de educación bási-
ca general o integral de ocho o nueve años, parece claro que este tema ha esta-
do presente en el debate educativo y en la formulación de políticas y reformas
curriculares. En cualquier caso, es indicativo de la inquietud que existe en
algunos países de la región, así como en países de otras regiones, con relación
a la mejor forma de articular los primeros tramos de la educación básica con
los niveles medios, en dirección a lograr la efectiva universalización de un
ciclo de escolaridad que ronde como mínimo los nueve años.
Esta inquietud no se traduce necesariamente en el predominio de un
modelo o alternativa: la integración de los niveles de educación primaria
y media en un único ciclo integral de educación básica o el mantenimiento
39 unesco, 2011: 12-13, http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/Publications/
WDE/2010/pdf-versions/Chile.pdf.
40 unesco, 2011: 11, http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/Publications/WDE/2010/
pdf-versions/Argentina.pdf.

de ambos tramos como niveles independientes. Si se analizan todos los paí-
ses de muy alto desarrollo humano y alto desarrollo humano de los cuales
se dispone de información a este respecto, se podrá advertir cierta paridad
entre ambas alternativas en los países de alto desarrollo humano y cierto
predominio de la diferenciación clásica en los países de muy alto desarrollo
(gráfico 13). Por cierto, estos datos constituyen solamente una fotografía que
ilustra la situación actual. No dan cuenta, por tanto, de cuáles son las moda-
lidades que están ganando terreno.
Sin perjuicio de la utilidad de esta cuantificación, el punto a resaltar, de
carácter más cualitativo, es que en la mayoría de los sistemas educativos,
tanto en los que tienen ciclos de educación general básica en los que se inte-
gra la enseñanza primaria y la media baja como en los que mantienen ambos
niveles separados, se observa una clara continuidad desde el tramo primaria
al medio con relación a los contenidos curriculares y las modalidades de
evaluación de los aprendizajes.
En suma, parecería que una de las inquietudes que en los últimos tiem-
pos han motivado las reformas curriculares que muchos países han impul-
sado es la preocupación con respecto a cómo mejorar la articulación entre
todos los niveles de educación básica o preterciaria, a fin de facilitar, entre
otros objetivos, un tránsito fluido —no disruptivo— para los estudiantes.
3.3. Disciplinas y áreas de conocimiento
Desde hace varias décadas, uno de los ejes de discusión con relación a la
educación media, en general, y a la media básica o inferior, en particular,
refiere al grado de especialización disciplinar apropiado. En ese marco,
gran parte de los sistemas educativos ha ido adoptando reformas curricu-
lares tendientes a transformar este nivel de enseñanza en un tramo de ca-
rácter más abarcador e integral, y ha postergado el contacto con conteni-
dos disciplinares estrictamente definidos, así como con especializaciones
profesionales relativamente rígidas, para fases subsiguientes del trayecto
educativo.
Esta transformación ha sido el resultado del ineluctable reposiciona-
miento de la educación media, a consecuencia de la efectiva universaliza-
ción del egreso de la educación primaria y la generalización de la educación
media en los países más desarrollados y aun en los países de menor nivel de
desarrollo.
En tal sentido, sostienen Kamens y Benavot (2006: 223):
La expansión de la educación primaria […] produjo fuertes deman-
das por ampliar la educación secundaria, así como las instituciones post-

secundarias. Actualmente, en muchos lugares, la educación masiva se
extiende a la secundaria (inferior) y la matrícula continúa creciendo…
Y agregan:
[…] los modelos de educación secundaria han cambiado radicalmen-
te en los últimos 30 años […] el modelo predominante de educación hoy
en día es el de una institución social común, destinada a la construcción
de una sociedad científica y democratizada sobre la base de la diversidad
cultural y los derechos humanos. […] este marco cultural cambiante ha
producido enormes modificaciones en la educación a nivel global: desde
los años ’60, la educación terciaria se ha expandido a un ritmo sin pre-
cedentes en todo el globo […] [lo cual] también ha propulsado la expan-
sión y el rediseño de la secundaria.
A medida que el acceso, la permanencia y el egreso de la educación me-
dia tienden a ser (o ya son) universales en los países de desarrollo humano
alto y desarrollo humano muy alto, resulta inevitable que este ciclo pierda
su carácter original, asociado a la formación superior o universitaria, y se
acerque progresivamente a la misión, los objetivos y rasgos de la educación
básica: otrora, la vieja escuela primaria.
Asimismo, en tanto el acceso a la educación media se generaliza, su alum-
nado habrá de reflejar los diversos perfiles que conforman a la sociedad. El
«[…] en tanto el acceso a la educación media se
generaliza, su alumnado habrá de reflejar los diversos
perfiles que conforman a la sociedad. El diseño
curricular tiene que ser capaz de adaptarse a este
nuevo escenario; en particular, debe poder contemplar e
integrar la diversidad, sin que esto implique caer en un
relativismo extremo ni renunciar a objetivos básicos de
carácter universal».

diseño curricular tiene que ser capaz de adaptarse a este nuevo escenario;
en particular, debe poder contemplar e integrar la diversidad, sin que esto
implique caer en un relativismo extremo ni renunciar a objetivos básicos de
carácter universal.
Esa adaptación puede implicar, entre otras medidas, incrementar la flexi-
bilidad del currículo mediante una mayor participación de los actores en su
construcción, en particular de los estudiantes, quienes pueden optar, dentro
de un rango delimitado, por cursos o talleres que se ajusten a sus propios
intereses:
A medida que las poblaciones estudiantiles crecen y se vuelven
cada vez más diversas, la capacidad de responder a una demanda
más diferenciada es quizá la única manera de prevenir la deserción
y lograr altas tasas de graduación. Desde una perspectiva amplia, las
opciones para la diferenciación del currículo incluyen: asignar los
alumnos a itinerarios de acuerdo con sus habilidades académicas o
su desempeño; o permitir a los estudiantes que elijan entre una varie-
dad de cursos electivos, opciones, o módulos curriculares que puedan
secuenciarse y acreditarse de diversas maneras. En muchas áreas de
estudio, se pueden establecer tareas comunes con expectativas de di-
Gráfico 14
Número de asignaturas (subjects) en la educación media básica en países categorizados de acuerdo al índice de
desarrollo humano como de muy alto desarrollo humano (i) o alto desarrollo humano (ii). Circa 2006-2007
Notas: (i) 47 países integran este grupo: Noruega ocupa el primer puesto y Barbados el último (además de este último, solamente otros dos países de la
región integran el grupo: Chile en el puesto n.° 44 y Argentina en el n.° 45); empero, como algunos países no registran información sobre currículo en la
base documental consultada, el n efectivo para el cálculo del promedio fue menor: 43 casos.
(ii) Al igual que en el primer grupo, 47 países conforman el segundo escalón de desarrollo humano, entre ellos Uruguay, que ocupa el primer puesto dentro
del grupo y, por tanto, el n.° 48 en el ranking global; sin embargo, tampoco en este grupo todos los países presentan información sobre currículo, por lo que
el n efectivo para el cálculo también fue menor: 34 casos.
Fuente: Elaboración propia a partir de información recopilada por el International Bureau of Education de unesco (http://www.ibe.unesco.org/Countries/
WDE/2006).
Muy alto
desarrollo
humano
(mín.)
Muy alto
desarrollo
humano
(prom.)
Muy alto
desarrollo
humano
(máx.)
Alto
desarrollo
humano
(mín.)
Alto
desarrollo
humano
(prom.)
Alto desarroll
o humano
(máx.)
Uruguay
8
11,2
16
7
11,7
13,3
15

ferentes niveles de desempeño. Pueden alcanzarse diversos resultados
a través de diferentes rutas y diversos contenidos. Especial atención
se les está prestando hoy a los estudiantes que requieren un apoyo
especial y un período más largo de tiempo para descubrir y aprender
conceptos, métodos y relaciones importantes, en las áreas fundamen-
tales del currículo.41
En este contexto de revisión de los moldes y contenidos curriculares
tradicionales de la educación media, uno de los asuntos en discusión es el
del equilibrio aconsejable entre el mantenimiento de contenidos disciplina-
res claramente definidos (las denominadas asignaturas) y la incorporación
de áreas o sectores de conocimiento de carácter interdisciplinario. Algunos
sistemas educativos han avanzado en reformas que reducen o incluso supri-
men las asignaturas o cursos disciplinares.
A título de ejemplo, se puede citar el caso danés. En el capítulo dedicado
a Dinamarca de la publicación de unesco Datos mundiales de educación
2006/2007 (2007: 14) se señala:
La nueva Acta ha abolido la división de las asignaturas de aritmé-
tica/matemática, inglés, alemán y física/química en un curso básico y
avanzado en los grados VIII a X, y ha introducido un sistema de ense-
ñanza diferenciada, por el cual los profesores tienen que adaptar la ense-
ñanza a las [características] de los alumnos.42
Otro caso que ilustra esta tendencia hacia la construcción de marcos cu-
rriculares que intentan reducir la carga disciplinar o de especialización es el
de España:
La loe [Ley Orgánica de Educación] del 2006, si bien mantiene la
estructura organizativa de la educación secundaria, establece diversos
cambios curriculares en este nivel educativo […] limita el número máxi-
mo de materias que deben cursarse en los dos primeros cursos [de educa-
ción secundaria y dispone] que en cada uno de ellos los alumnos cursen
un máximo de dos materias más que en el último ciclo de educación
primaria. Además, la loe prevé que, dado el carácter orientador del 4.°
curso del eso (educación secundaria obligatoria), se pueden establecer
41 Banco Mundial (2007: 96).
Denmark/Denmark.pdf.

agrupaciones de las materias que lo componen en diferentes opciones, a
fin de orientar la elección de los alumnos.43
Pese a los casos que se han expuesto, a los que se podrían sumar otros, y
a las recomendaciones o lineamientos que emergen del debate curricular, la
revisión empírica de las estructuras curriculares de los países de mayor nivel
de desarrollo —por tanto, aquellos que vienen experimentando desde hace
ya varias décadas el reposicionamiento de la educación media, producto de
su generalización— no permite constatar el predominio de una visión o una
tendencia ineluctable.
Como se puede apreciar en el gráfico 14, en los sistemas educativos de
los países de muy alto desarrollo humano, el currículo de la educación me-
dia básica prevé 11 diferentes subjects, en tanto en los sistemas de los países
de alto desarrollo humano, el promedio se aproxima a 12, al tiempo que en
ambos grupos el rango de variación observado es amplio: respectivamente,
entre 8 y 16, y entre 7 y 15.
Estos datos expresan la existencia de distintos modelos: sistemas
educativos que han tendido hacia la enseñanza por áreas o sectores
amplios de conocimiento y han subsumido en ellos los contenidos dis-
ciplinares más tradicionales, hasta otros que conservan estructuras que
albergan un número muy elevado de contenidos. Esta diversidad refle-
ja, en parte, un debate en el campo curricular y pedagógico que no está
laudado.
Según Bégin-Caouette (2011: 5):
En la literatura, no hay consenso sobre la conveniencia o eficacia
de la integración de asignaturas en la educación secundaria baja o bá-
sica. Muchos estudios han encontrado importantes ventajas resultan-
tes de la integración curricular, al tiempo que otros estudios empíricos
han demostrado que no hubo ninguna mejora en el aprendizaje de los
alumnos y, a veces, que esta podría disminuir la eficacia del plan de
estudios.44
Lograr mejores resultados educativos a partir de la introducción de
estructuras curriculares basadas en áreas o sectores de conocimiento
depende, en gran medida, de la coherencia al interior del sistema edu-
43 unesco, 2011: 35 http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/Publications/WDE/2010/
pdf-versions/Spain.pdf.
44 Traducción propia.

cativo entre los distintos estamentos involucrados en un proceso de
cambio curricular.
En esta dirección, sostiene Bégin-Caouette (2011:11-12):
Tres ideas principales que podrían conducir a una adecuada imple-
mentación de un currículo integrado en la educación media baja o me-
dia básica. Primero […] la integración/coordinación puede ocurrir a nivel
macro [currículo], meso o micro, y si esta es implementada en un nivel, es
posible que no lo sea en los otros niveles. […] Segundo, para [lograr] una
integración efectiva, los docentes deberían ser capacitados adecuadamente
[…] la mejor integración sucede entre docentes que tienen un gran domi-
nio de sus disciplinas y de las otras, de modo que puedan construir puentes
significativos entre ellas. […] Fusionar áreas disciplinares en los centros de
formación docente podría ser una oportunidad para promover la integra-
ción en los centros de educación media. […] Tercero, la integración debe
ser efectivamente implementada en el salón de clases.45
La transición de una estructura curricular basada en contenidos disci-
plinares específicos y escasamente interconectados a una construida a partir
de grandes áreas de conocimiento solo puede ser efectiva en la medida que
los docentes se sientan realmente partícipes y se apropien de ese proceso de
«La transición de una estructura curricular basada
en contenidos disciplinares específicos y escasamente
interconectados a una construida a partir de grandes
áreas de conocimiento solo puede ser efectiva en la
medida en que los docentes se sientan realmente
partícipes y se apropien de ese proceso de cambio».

cambio . La implementación de un cambio de esta naturaleza, por medio de
una lógica top-down, corre el riesgo de llegar, a lo sumo, hasta la puerta del
aula. Esto no implica desconocer las dificultades que entraña impulsar una
transformación curricular sin objetivos de política educativa, claros y pre-
cisos, definidos desde los ámbitos centrales de toma de decisión del sistema
educativo. El desafío radica en la capacidad de los sistemas educativos para
gestionar el cambio sistémico, a fin de lograr la mayor sintonía posible entre
los distintos estadios o estamentos del sistema educativo y evitar que las
transformaciones curriculares sean vivenciadas por los actores, en particu-
lar, los docentes, como una amenaza a su identidad disciplinar o profesional
o como un riesgo para su estabilidad laboral.
En esta línea, comenta Bégin-Caouette (2011: 22-23):
[La] integración curricular y las reformas basadas en enfoques centra-
dos en el estudiante no son bien aceptadas cuando su lenguaje no es claro,
cuando sus objetivos no son explicados o cuando el alcance del cambio es
incierto para los actores. […] Por lo tanto, la implementación se verá facili-
tada si se provee formación a los docentes […] y, en especial, si los docentes
participan activamente en el proceso de formulación [de los cambios].46
En cualquier caso, lo que nunca se puede perder de vista en el debate
sobre los cambios curriculares, y más concretamente con relación a los legí-
timos intereses que podrían ser afectados, es que el propósito final de un sis-
tema educativo es brindar una educación de calidad, equitativa y respetuosa
de la diversidad a todos los niños, adolescentes y jóvenes.
3.4. Modalidades de evaluación:
la revisión del instrumento de la repetición
Otro de los ejes de discusión con respecto a la redefinición de la educación
media es el de los instrumentos de evaluación y, en especial, el de las me-
didas de remedición para aquellos estudiantes que no alcanzan los logros
establecidos en el currículo. Este asunto remite, en parte, al debate en torno
a la educación por competencias.
En muchos sistemas educativos los estudiantes son evaluados por las
competencias y aptitudes que han logrado desarrollar al término de un ciclo
y no por la adquisición de un conjunto de contenidos disciplinares clara-
mente establecidos. De esta forma, el estudiante avanza o progresa dentro
del sistema educativo a medida que logra desarrollar un conjunto de compe-

tencias fundamentales, acordes a los parámetros esperables para su madurez
y para el nivel educativo en el que se encuentra.
El pasaje de una concepción educativa orientada a la adquisición de con-
tenidos disciplinares a un enfoque basado en el desarrollo de competencias
ha implicado, también, cuestionar o al menos repensar la repetición del gra-
do o el curso escolar como medida destinada a los estudiantes que no han
logrado, en un tiempo determinado, adquirir y demostrar un conjunto de
aprendizajes.
En este marco, resulta revelador el panorama que se presenta en un docu-
mento recientemente publicado sobre la repetición en los países de Europa
con relación a las tendencias de cambio que se advierten en dicha región:
En Noruega, la normativa establece que todos los alumnos tienen derecho
alapromociónautomáticadecursodurantelaeducaciónobligatoria.EnIslan-
dia, la Ley de Educación Obligatoria no establece explícitamente que los niños
promocionan de curso de forma automática, pero indica que «la educación
obligatoria normalmente tiene una duración de diez años […] en general, to-
dos los niños de entre 6 y 16 años deben asistir a la escuela obligatoria». Esto se
hainterpretadocomoqueningúnniñodeberíapermanecermásde10añosen
laeducaciónobligatoriay,portanto,lapromociónautomáticasehaconvertido
en la práctica habitual. Además, la Guía del Currículo Nacional, actualmente
en revisión, establecerá de forma explícita que los niños promocionarán auto-
máticamente de curso durante la educación obligatoria.
En Bulgaria, según una reciente enmienda a la Ley de Educación Na-
cional de 2009, un alumno no puede repetir entre 1.° y 4.º curso de cine 1.
En Liechtenstein la normativa establece también que la promoción es auto-
mática durante la educación obligatoria. Un caso muy particular es el del
Reino Unido. No existe ningún requisito específico que establezca que los
alumnos deben promocionar cada año a otro curso ni tampoco requisitos
específicos en relación con la organización de los centros. Sin embargo,
existe el principio fundamental, consagrado en la legislación, de que la
educación debe adecuarse a la edad, la capacidad y las aptitudes del niño.
De acuerdo con este principio, el currículo está diseñado para responder
a las diferentes capacidades y rendimiento de los alumnos, y este es el
marco en el que se basan los centros para organizar los grupos-clase. Así,
pues, en un mismo grupo de edad se enseña a niños con diferentes nive-
les de rendimiento y solo en circunstancias muy excepcionales se ubica a
los niños en un grupo diferente a «su grupo de edad».47
47 eacea, 2011: 21.

Por otro lado, algunos sistemas educativos establecen en forma explícita
en sus documentos oficiales que la práctica de la repetición no contribuye
necesariamente a que los estudiantes logren finalmente adquirir ciertos co-
nocimientos o desarrollar determinadas competencias. Por ejemplo, en el
capítulo dedicado a España en la publicación de unesco, Datos mundiales
de educación 2006/2007, se señala:
Dado que la repetición no suele contribuir a solucionar los proble-
mas de aprendizaje, habría que limitar su aplicación a una sola vez en la
educación primaria y no más de dos veces en la educación secundaria
obligatoria.48
Otro de los casos que se pueden mencionar respecto a la revisión de la
aplicación acotada de la repetición es el de Cuba. En el capítulo correspon-
diente a Cuba en la publicación de unesco, Datos mundiales de educación
2010/2011, se señala:
Del grado preescolar al primer grado, del primer grado al segundo
grado y del tercer grado al cuarto grado, se promueven todos los alum-
nos. Al finalizar el segundo y cuarto grado se realiza un ejercicio com-
probatorio, cuyo resultado determina la promoción a tercero y quinto
grado. Los alumnos de quinto a noveno grado tienen derecho a realizar
una prueba de revalorización […]49
Por su parte, en el capítulo dedicado a Canadá de la homónima publica-
ción de unesco de 2006/2007 se indica:
El progreso continuo es la norma en los niveles [educativos] elementa-
les, lo que significa que los niños raramente son retenidos para que repitan
un año el mismo grado, más allá del nivel de logros alcanzado. Para ayudar
a los estudiantes en su rendimiento, diversos tipos de remediación son uti-
lizados, dentro del espacio regular de clase o en forma individualizada, o en
un centro dentro de la escuela por un período limitado de tiempo.50
48 unesco, 2007: 31, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/WESTERN_EUROPE/
Spain/Spain.pdf.
pdf-versions/Cuba.pdf.
50 unesco, 2007: 18. Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/
NORTH_AMERICA/Canada/Canada.pdf.

Asimismo, en el capítulo correspondiente a la República de Corea se afirma:
La educación primaria es gratuita y obligatoria [...] Una vez que los
niños entran a la escuela primaria [a los seis años de edad], automática-
mente avanzan al siguiente grado cada año.51
Si bien la mayor parte de los sistemas educativos aún contemplan el me-
canismo de la repetición de curso como la principal medida que se apli-
ca a los estudiantes que no logran determinados objetivos de aprendizaje,
adquisición de conocimientos o desarrollo de competencias, su utilización
se halla cada vez más acotada y reglada, y se transforma en una suerte de
«último recurso»Perecería, además, a partir de la lectura de los documentos
o normativas de diversos sistemas educativos, que la repetición no goza de
buena prensa, que no concita una sólida adhesión o confianza como instru-
mento de remediación educativa.
La revisión del uso o empleo de la repetición en los sistemas educativos
mencionados no ha supuesto un debilitamiento, y menos el abandono, de
los mecanismos de evaluación y de los instrumentos de remediación desti-
nados a los alumnos que no logran determinados objetivos establecidos en
el currículo.
51 unesco, 2011: 9 y 16. Traducción propia, http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/
Publications/WDE/2010/pdf-versions/Republic_of_Korea.pdf.
«Si bien la mayor parte de los sistemas educativos
aún contemplan el mecanismo de la repetición de
curso como la principal medida que se aplica a los
estudiantes que no logran determinados objetivos de
aprendizaje, adquisición de conocimientos o desarrollo
de competencias, su utilización se halla cada vez más
acotada y reglada, y se transforma en una suerte de
“último recurso”».

El cuestionamiento de las evaluaciones basadas exclusivamente en exá-
menes o instrumentos similares y en la valoración de las calificaciones ob-
tenidas por los estudiantes, por un lado, y la revisión del instrumento de la
repetición como medida a aplicar de manera uniforme a los estudiantes que
«fracasan», por otro, no deben ser entendidos como un movimiento hacia
la permisividad o la desregulación. Flexibilizar y personalizar, tanto los me-
canismos o instrumentos de evaluación como las estrategias y medidas a
emplear frente a resultados que se consideran insuficientes, por el contrario,
suponen para los sistemas educativos y las instituciones un mayor esfuer-
zo en términos de definición de criterios, diseño de herramientas y segui-
miento individualizado de los procesos que realizan los estudiantes, lo cual
se traduce, necesariamente, en una mayor y mejor gestionada dotación de
recursos. Por otra parte, el uso limitado y meditado de la repetición supone
poner a disposición de los centros diversas estrategias y medidas.
En tal sentido, con relación a la experiencia de los países europeos, se
señala:
En los países donde es posible la repetición de curso se han tomado
diferentes medidas dirigidas a limitar o incluso a evitar el uso de esta
práctica. Entre estas medidas se pueden señalar las oportunidades de re-
cuperación, el permitir a los alumnos la promoción de curso condiciona-
da, el no permitir repetir uno o más cursos concretos o la limitación del
número de veces que se permite repetir curso en secundaria.52
Con relación a la atención personalizada que reciben los estudiantes que
logran una promoción condicional o que repiten un curso, en el capítulo
correspondiente a España de la publicación de unesco, Datos mundiales de
educación 2010/2011, se sostiene:
Quienes promocionan sin haber superado todas las materias siguen
los programas de refuerzo que establece el equipo docente. Por su parte,
quien no promociona permanece un año más en el mismo curso. Esta
medida va acompañada de un plan específico personalizado, orientado a
la superación de las dificultades detectadas en el curso anterior.53
En la misma línea, sobre el sistema educativo de Luxemburgo, se señala:
52 eacea, 2011: 45.
pdf-versions/Spain.pdf.

En los países donde se utiliza la repetición de curso como método
para superar las dificultades escolares, la normativa prevé las medidas
a tomar durante el curso repetido. […] En Luxemburgo la repetición de
curso se acompaña siempre de medidas de apoyo decididas conjunta-
mente por los profesores del grupo del alumno reunidos en un consejo
de clase [conseil de classe].54
Otro punto que merece ser destacado es que en muchos sistemas educa-
tivos el juicio sobre el desempeño de los estudiantes surge de una evaluación
colectiva, a cargo de un equipo docente, y no de la acumulación de notas
correspondientes a asignaturas específicas, cuya definición descansa en los
docentes responsables de estas que actúan en forma individual.
A modo de ejemplo, se afirma en el capítulo dedicado a España de la
publicación Datos mundiales de educación 2006/2007:
La evaluación ha de ser continua e integradora, aunque diferencia-
da según distintas áreas del currículo. Es realizada por el conjunto de
profesores del respectivo grupo de alumnos, coordinados por el profe-
sor tutor. […] la evaluación de la educación secundaria obligatoria debe
considerarse un proceso global y no una simple adición de calificaciones
por asignaturas. Aunque la asignatura o el área sean el núcleo básico de
54 eacea, 2011: 48.
«[…] un aspecto que merece ser destacado con relación
al uso de la repetición refiere al proceso de toma
decisión. En varios sistemas educativos europeos esta
decisión surge de un proceso en el que intervienen
diversos actores, no solo los docentes e integrantes del
centro educativo, sino también los propios implicados,
a fin de asegurar que sea efectivamente aplicada como
un recurso final y no como la primera y más rápida
respuesta».

la enseñanza, la evaluación debe valorar los objetivos conseguidos por el
alumno, desde una perspectiva de conjunto. El número de asignaturas
suspendidas debe ser menos determinante con vistas a la promoción que
la valoración de los logros conseguidos por el alumno.55
Por último, un aspecto que merece ser destacado con relación al uso de la
repetición refiere al proceso de toma decisión. En varios sistemas educativos
europeos esta decisión surge de un proceso en el que intervienen diversos
actores, no solo los docentes e integrantes del centro educativo, sino tam-
bién los propios implicados, a fin de asegurar que sea efectivamente aplicada
como un recurso final y no como la primera y más rápida respuesta
En esta dirección, sobre la repetición en Europa, se indica:
En la mayoría de los países la normativa vigente regula tanto el proce-
so de toma de decisión sobre la repetición de curso como el papel de los
agentes que intervienen en el mismo. Dichos agentes pueden ser personal
educativo del centro, los padres del alumno o profesionales externos al
centro, tales como las autoridades educativas o locales, o los centros de
orientación. Sin embargo, en la mayoría de los casos la decisión sobre
si el alumno promociona o repite el curso se toma en el propio centro
escolar. Con relación a los padres, su grado de participación en la toma
de decisión varía de un país a otro. Además, en ciertos países existe la
posibilidad de realizar una evaluación externa, mientras que en otros es
obligatoria, por ejemplo, en caso de apelación por parte de los padres.56
Asimismo, se afirma en otro pasaje de la misma publicación:
En varios países los padres tienen un papel más activo en el proceso
de toma de decisión. Dependiendo del país, la participación de los padres
puede adoptar una de estas tres formas: que su consentimiento sea nece-
sario para que un alumno repita el curso, que ellos puedan solicitar que
su hijo repita el curso o que puedan interponer un recurso contrario a la
repetición de curso de su hijo. […] En varios países los padres pueden ape-
lar contra la decisión tomada por parte del centro de mantener a su hijo
en el mismo curso. El procedimiento de apelación puede ser interno o, en
caso de desacuerdo entre el centro y la familia, externo al centro. […] En
55 unesco, 2007: 31, http://www.ibe.unesco.org/Countries/WDE/2006/WESTERN_EUROPE/
Spain/Spain.pdf.
56 eacea, 2011: 49.

Fuente: Elaboración propia a partir de información de unesco (http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/document.aspx?ReportId=136IF_
Language=engBR_Topic=0).
República Checa
Austria
Eslovaquia
Croacia
Países Bajos
Suiza
Eslovenia
Luxemburgo
Alemania
Noruega
Bélgica
Finlandia
Australia
Suecia
Dinamarca
Polonia
Francia
Italia
Malta
Bahréin
España
Chile
Letonia
Islandia
Grecia
Israel
Irlanda
Reino Unido
Nueva Zelanda
Portugal
Estonia
Lituania
República de Corea
Andorra
Japón
Hungría
Argentina
Brunéi Darussalam
Chipre
Singapur
Hong Kong (SAR China)
Catar
Emiratos Árabes Unidos
Barbados
40,2
100 3020 5040 7060 9080 100
Gráfico 15
Matrícula en programas de enseñanza técnica y vocacional en la educación media superior (cine 3) como porcentaje
de la matrícula total en media superior en países agrupados por su nivel de desarrollo humano. Promedios 2000-
2009
Países de muy alto desarrollo humano (IDH)

Serbia
Bosnia-Herzegovina
Montenegro
Rumania
Macedonia
Cuba
Bulgaria
Ecuador
Panamá
Federación Rusa
Turquía
Líbano
Colombia
Ucrania
Costa Rica
Uruguay
Kazajistán
Granada
Belice
Irán
Tonga
Albania
Malasia
Azerbaiyán
Venezuela
Mauricio
México
Brasil
Georgia
Antigua y Barbuda
Túnez
Kuwait
Trinidad y Tobago
Bileorrusia
Armenia
Arabia Saudita
Jamaica
21,6
100 3020 5040 7060 9080 100
Países de alto desarrollo humano (IDH)
26,6
Fuente: Elaboración propia a partir de información de unesco (http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/document.aspx?ReportId=136IF_
Language=engBR_Topic=0).
Gráfico 15
Matrícula en programas de enseñanza técnica y vocacional en la educación media superior (cine 3) como porcentaje
de la matrícula total en media superior en países agrupados por su nivel de desarrollo humano. Promedios 2000-
2009. (Continuación)

los casos en los que se prolonga el desacuerdo entre los padres y el centro
escolar sobre el derecho del alumno a la promoción de curso, el recurso de
los padres puede ir acompañado de un procedimiento de evaluación exter-
na. Este procedimiento existe en Bélgica, España (en algunas comunidades
autónomas), Francia, Hungría, Austria, Eslovenia y Finlandia.57
3.5. La articulación entre la educación general
y la educación técnica y vocacional
La reflexión en torno al papel que debe desempeñar la formación técnica,
tecnológica y vocacional en la educación media ha concitado particular
atención, no solo entre los especialistas o investigadores del campo educati-
vo, sino también entre los tomadores de decisión. En este marco, la expan-
sión de la formación técnica, tecnológica y vocacional constituye para diver-
sos actores una estrategia que permitiría alcanzar dos objetivos diferentes y
complementarios: por un lado, el desarrollo en los adolescentes y jóvenes
de un conjunto de habilidades y destrezas, cada vez más demandadas en
un marco de globalización económica y de avance de la sociedad del cono-
cimiento, que les permitirán incorporarse a un mercado de trabajo sujeto
a una vertiginosa transformación; por otro lado, y seguramente más rele-
vante, el desarrollo de competencias para el aprendizaje a lo largo de la vida
activa de las personas, dentro y fuera del sistema educativo formal, tanto en
los tramos formativos superiores como en el ámbito productivo.
Asimismo, la apuesta a la educación técnica, tecnológica y vocacional es
adoptada desde la perspectiva de la integración educativa. De manera más o
menos explícita, se asume también como supuesto —a menudo confirmado
por las encuestas que se aplican a los estudiantes de educación media y, en
particular, a los adolescentes o jóvenes que ya abandonaron la enseñanza—
la existencia de una brecha creciente entre el perfil de la educación media
general (una formación enciclopédica, teórica, arraigada en dominios disci-
plinares específicos, en general escasamente interrelacionados, y orientada,
cual propedéutico, a la educación superior o universitaria) y las aspiraciones
o expectativas de una población escolar (no solo estudiantes, sino también
familias) que, por haberse masificado, se ha vuelto extremadamente diversa
en términos económicos, sociales y culturales.
Si se examinan los procesos de reforma o las innovaciones que diversos
sistemas educativos han ensayado en dirección a fortalecer la formación téc-
nica, tecnológica y profesional, así como para cualificar su oferta, se pueden
57 eacea, 2011: 52.

advertir dos orientaciones principales, sin perjuicio de otras estrategias. Por
un lado, muchos sistemas educativos han apostado a la consolidación de
una oferta de formación técnica, preservando su identidad y autonomía, con
escasas conexiones con la educación media general. De hecho, buena parte
de los sistemas educativos de los países más desarrollados o industrializados
tienen una extensa tradición de educación técnica o vocacional, separada
claramente de la educación media general.
En la literatura a menudo se hace referencia a los sistemas educativos «se-
gregados». En este tipo de sistemas, independientemente del peso o partici-
pación que la matrícula de educación técnica, tecnológica y vocacional tenga
en el conjunto, la frontera o el límite con la educación general suele ser muy
clara y firme; ambas ofertas guardan entre sí una distancia considerable en tér-
minos institucionales, de contenidos, estilos docentes, formas de evaluación,
culturas y, desde luego también, identidad e imagen frente a la sociedad.
Por otro lado, se puede apreciar, en especial en los últimos años, una ten-
dencia a revisar la frontera entre ambas ofertas y, en muchos casos también,
subsistemas formalmente establecidos, ya sea mediante la construcción de
andariveles o pasarelas que faciliten el tránsito o, más aun, propiciando la
incorporación de contenidos de una oferta en la otra, imbricando ambas
tradiciones educativas. Esta segunda estrategia u orientación parte de reco-
nocer la necesidad de incorporar conocimiento científico y disciplinar en
las formaciones profesionales, a fin de cualificar la educación que se brinda
a los estudiantes que optan por esta oferta y, al mismo tiempo, facilitar la
continuidad educativa en la formación terciaria, pero también la necesidad
de incorporar en la educación media general componentes orientados a la
formación de habilidades y al desarrollo de capacidades para el mundo pro-
ductivo.
Precisamente en esta dirección, se señala:
La reforma curricular de la educación secundaria del siglo xxi está
priorizando destrezas y competencias que trascienden la tradicional di-
visión y dicotomía entre educación general y formación profesional. Por
consiguiente, la frontera entre los currículos general y profesional tiende
a desvanecerse, y el hasta ahora difícil equilibrio entre la educación ge-
neral y la profesional en el nivel secundario está alcanzando un punto de
compromiso y, en cierto modo, está quedando superado. […] En gene-
ral, parece existir una tendencia a un alejamiento de programas y escue-
las profesionales secundarias institucionalmente diferenciadas, aunque
siguen existiendo en la mayoría de los países. Pero la mayor parte de
estas escuelas han perdido su tradicional carácter terminal (dirigido a la

provisión de fuerza laboral) y han agregado elementos tradicionalmente
asociados con el sector secundario general-académico. Otras escuelas se
han elevado de estatus al ser redefinidas como programas técnicos o tec-
nológicos.58
La tendencia a imbricar ambos tipos de oferta responde, en cierto sentido,
a un debate de fondo con respecto a la pertinencia de la tradicional distinción
entre conocimiento teórico y académico o teórico, por un lado, y conocimien-
to práctico y orientado exclusivamente al mundo laboral, por otro:
Con el progreso hacia la educación secundaria de masas, sumado al
hecho de que el conocimiento se está transformando en el recurso eco-
nómico básico de la sociedad, los temas curriculares hoy no son tanto
sobre cómo proporcionar competencias profesionales a los estudiantes
de secundaria, sino más bien sobre cómo integrar un contenido pro-
fesional básico en el currículo general. El nuevo debate se centra en la
re-conceptualización de qué materias escolares se consideran profesio-
nalmente relevantes hoy. Las ciencias, las matemáticas, el castellano (o
la lengua nacional del currículo en cada país) y la filosofía (todas vistas
tradicionalmente como materias académicas, preparatorias para estudios
superiores) están hoy cada vez en mayor demanda debido a su relevancia
58 Banco Mundial, 2007: XXIV y 92-93.
«Sin descuidar el debate estrictamente educativo en torno
al papel que la educación media técnica y vocacional debe
cumplir en los sistemas educativos, habida cuenta de la
universalización del acceso, la permanencia y el egreso
de este tramo de enseñanza, así como de la creciente
diversidad de su alumnado, la comparación internacional
con respecto a su participación en la matrícula permite
apreciar en qué medida la valoración de la educación
técnica y vocacional está asociada al grado de desarrollo
económico e industrial de los países».

profesional y laboral. Este cambio ha difuminado, tal vez de manera irre-
versible, la hasta aquí bien delineada frontera entre lo general y lo pro-
fesional en educación secundaria. […] países que buscan decididamente
aumentar la relevancia laboral de sus graduados por medio de currículos
de educación secundaria que enfaticen vigorosamente sus habilidades y
competencias orientadas al empleo, tienden a asegurarse al mismo tiem-
po que un sólido y actualizado contenido de educación general continúa
siendo el componente central del currículo.59
Sin descuidar el debate estrictamente educativo en torno al papel que la
educación media técnica y vocacional debe cumplir en los sistemas educa-
tivos, habida cuenta de la universalización del acceso, la permanencia y el
egreso de este tramo de enseñanza, así como de la creciente diversidad de su
alumnado, la comparación internacional con respecto a su participación en
la matrícula permite apreciar en qué medida la valoración de la educación
técnica y vocacional está asociada al grado de desarrollo económico e indus-
trial de los países. Como se puede apreciar en el gráfico 15, en los países de
muy alto desarrollo humano, en promedio, 40,2 % de la matrícula de educa-
ción media superior corresponde a programas de enseñanza tecnológica y
vocacional; promedio que oculta, empero, una significativa dispersión: des-
de países que cuentan con más del 55 % de la matrícula de educación media
inscripta en programas de enseñanza tecnológica (entre otros y en orden
ascendente: Suecia, Australia, Finlandia, Bélgica, Noruega, Alemania, Suiza,
Países Bajos, Austria y República Checa), hasta países (una quinta parte de
este grupo) donde no supera el 25 %.
Desde luego, al igual que con la mayoría de los indicadores analizados
hasta ahora, tanto los que refieren a las condiciones de la enseñanza como
a dimensiones clave del diseño curricular, aunque se puede apreciar una
cierta relación de asociación entre el grado de desarrollo de los países y el
peso que la educación tecnológica tiene en la matrícula de enseñanza media
(a mayor peso o participación, mayor nivel de desarrollo), este vínculo está
lejos de ser perfecto y, por tanto, con facilidad se advierten casos, por así
decirlo, atípicos.
Cuando se examina el panorama en los países ubicados en un escalón
más bajo de desarrollo, los clasificados como de alto desarrollo humano,
entre los que se encuentra Uruguay, se constata que la educación tecnológi-
ca tiene una participación menor en la matrícula total que la observada en
los países más desarrollados: respectivamente, 26,6 % y 40,2 %. De hecho,
59 Ibídem.

24 de los 37 países analizados dentro de este segundo grupo tienen menos
de la cuarta parte de la matrícula inscripta en programas de enseñanza tec-
nológica: entre estos Uruguay, con un 21,6 % de sus alumnos inscriptos en
dichos programas (promedio entre el 2000 y el 2009, de acuerdo a los datos
recopilados por unesco).
3.6. Síntesis de las dimensiones curriculares examinadas
El análisis comparativo de los principales rasgos de los sistemas de edu-
cación media en los países que han alcanzado un grado de desarrollo alto
o muy alto permite extraer algunas conclusiones sobre las tendencias que
parecen prevalecer en el debate educativo y en la formulación de políticas,
pero también sobre las áreas en las que, afortunadamente, es posible advertir
la convivencia de opciones alternativas o diversas, irreductibles a modelos
uniformes.
Una de las conclusiones que se desprenden del análisis documental es
la articulación en sistemas educativos pertenecientes a países muy diversos
en términos institucionales, políticos y sociales de orientaciones o marcos
curriculares nacionales y adaptaciones locales. La apertura de espacios para
que los niveles institucionales intermedios y aun los propios centros educa-
tivos a nivel local puedan definir contenidos curriculares es una de las ca-
racterísticas que surgen de la revisión realizada. Por cierto, esta apertura a la
participación de las comunidades y los propios centros educativos en la defi-
nición de aspectos sustantivos no parece estar asociada, en forma particular,
«[…] la participación de los centros educativos en
la definición de contenidos curriculares, entre otras
dimensiones o asuntos relevantes en los que pueden
intervenir, dentro de un marco de orientaciones o
guías definidas centralmente, no es equivalente ni
suele conducir a un debilitamiento de lo público, o
más concretamente del rol del Estado, en el campo
educativo».

al predominio de las instituciones privadas o del mercado en la provisión de
la educación, ni, por tanto, a un rol menor o prescindente del Estado.60
En suma, la participación de los centros educativos en la definición de
contenidos curriculares, entre otras dimensiones o asuntos relevantes en los
que pueden intervenir, dentro de un marco de orientaciones o guías defini-
das a nivel central, no es equivalente ni suele conducir a un debilitamiento
de lo público, o más concretamente del rol del Estado, en el campo edu-
cativo. La apertura a la participación de los niveles intermedios y locales,
que en muchos sistemas educativos constituye un rasgo que viene desde sus
orígenes, dentro de coordenadas establecidas para todo el sistema educati-
vo, persigue la adaptación local de esos lineamientos generales, de modo de
contemplar, en forma efectiva, las aspiraciones, expectativas e intereses de
los estudiantes, sus familias y las comunidades.
La segunda conclusión que emerge de la revisión documental remite a
la articulación entre los contenidos curriculares de la educación primaria y
media básica. Si bien el panorama resulta variopinto respecto a la articula-
ción entre ambos tramos de enseñanza, ya que algunos países han optado
por el camino de un ciclo integral de educación básica de nueve o diez años
que une el nivel primario y la enseñanza media básica, en tanto otros pre-
servan la distinción institucional y curricular entre ambos tramos, es posible
advertir, en casi todos los casos abordados, una clara continuidad o cohe-
rencia de estos con relación a los contenidos curriculares. Esa continuidad,
en algunos casos, como se señaló, mediante la integración de los dos prime-
ros ciclos educativos en una escuela comprensiva, parece indicar que una de
las principales preocupaciones que en las últimas décadas han alentado las
reformas curriculares refiere a facilitar las trayectorias de los estudiantes en
las distintas fases de su biografía escolar.
En tercer lugar, el análisis de la literatura y de algunos de los casos selec-
cionados da cuenta de cierta tendencia a la revisión de los contenidos curri-
culares de tono academicista, disciplinar y teórico que tradicionalmente ha
tenido la educación media general, incorporando espacios (talleres, cursos
o actividades específicas) que permitan a los estudiantes optar y, al mismo
tiempo, desarrollar otras competencias consideradas valiosas más allá del
60 De hecho, algunos de los sistemas educativos que promueven el protagonismo de las instituciones
de enseñanza en la definición curricular —una de las posibles manifestaciones de la descentrali-
zación educativa, al menos en el sentido de multiplicar y diversificar los ámbitos de toma de deci-
sión)— corresponden a países donde, como en Finlandia, el gasto público total representa más de
la mitad del pib y el gasto público social entre 35 % y 40 %, donde el gasto público en educación
es, en términos absolutos y relativos, de los más altos del mundo y donde más del 90 % de los
alumnos asisten a instituciones de educación públicas.

contacto con los «saberes» tradicionales. Esta tendencia no se traduce, ne-
cesariamente, en la reducción de número de subjects o asignaturas, ni en su
dilución al interior de áreas o campos interdisciplinarios; si bien algunos
sistemas educativos han transitado en esa dirección, lo que ha implicado, en
cierta medida, una simplificación de sus mallas curriculares, esta no parece
ser una tendencia generalizada e indiscutida.
Sin desconocer la importancia que la estructura curricular tiene, la po-
sibilidad de que la oferta resulte más «amigable» a todos los estudiantes
dependerá, en última instancia, de la pertinencia de sus contenidos, de
la calidad de la docencia, de la posibilidad de personalizar el vínculo en-
tre los docentes y los estudiantes (variable que en gran medida obedece
a las condiciones materiales en las que se desarrolla la docencia) y de la
participación efectiva que los adolescentes y jóvenes puedan tener, desde
su rol, que obviamente es diferente al de los docentes, en la construcción
curricular.
Otra conclusión que emerge del examen documental realizado es la revi-
sión de los mecanismos tradicionales de evaluación y remediación: en parti-
cular, la reconsideración del papel de la repetición de grado. Aunque la ma-
yoría de los sistemas educativos, tanto en los países más desarrollados como
en los que se ubican en el peldaño siguiente, aún contempla formalmente la
repetición como instrumento (en otros ha sido ya formalmente o de facto
suprimida), su aplicación se encuentra cada vez más sujeta a restricciones y
constituye, en muchos casos, el «último recurso».
«El cuestionamiento de los instrumentos tradicionales
de evaluación y remediación en los sistemas educativos
de los países más desarrollados no parece ser, por cierto,
sinónimo de permisividad y menos de ausencia de
instrumentos de evaluación y apoyo para los estudiantes
que no logran alcanzar determinados objetivos, sino,
en todo caso, de flexibilización de los instrumentos y de
seguimiento personalizado de procesos individuales».

Asimismo, se advierte una apuesta cada vez mayor a instrumentos, tan-
to de evaluación como de remediación, personalizados, que parten de la
siguiente premisa: los estudiantes deben recibir apoyos diferenciados, con-
forme a su grado de avance o logros, a fin de que alcancen los objetivos cu-
rricularmente definidos, aunque no necesariamente en los mismos tiempos
o a ritmos similares. El cuestionamiento de los instrumentos tradicionales
de evaluación y remediación en los sistemas educativos de los países más
desarrollados no parece ser, por cierto, sinónimo de permisividad y menos
de ausencia de instrumentos de evaluación y apoyo para los estudiantes que
no logran alcanzar determinados objetivos, sino, en todo caso, de flexibi-
lización de los instrumentos y de seguimiento personalizado de procesos
individuales .
Más allá de las opciones que se adopten en el campo de la evaluación,
difícilmente se pueda argumentar que una revisión profunda de la misión,
los objetivos y los contenidos de la educación media tradicional, producto
de su bienvenida y procurada universalización, no puede sustraer del debate
los instrumentos que tradicionalmente se han aplicado para evaluar los co-
nocimientos y aprendizajes.
Por último, esta panorámica mirada sobre las tendencias en el debate
educativo y líneas de política desarrolladas en los últimos años permite ad-
vertir una redefinición de las fronteras entre la educación media general y
los programas de enseñanza técnica, tecnológica y vocacional. Más allá de
las apuestas diversas, en buena medida condicionadas por los orígenes y tra-
yectorias particulares de cada sistema educativo, se constata, por una parte,
cierta tendencia a revalorizar la educación tecnológica dentro de la educa-
ción media, que responde tanto a objetivos educativos como económicos
(formación de capital humano altamente calificado) y de integración social,
y un movimiento hacia la integración o imbricación de los contenidos de
la tradicional educación media general y los de los programas vocacionales
orientados a la formación para el mundo de trabajo. Por otra parte, avanzar
en la dirección de la integración entre la educación general y tecnológica
puede contribuir a desmantelar ofertas educativas que han sido construidas,
en muchos casos, a partir de la segmentación, la estratificación e incluso la
segregación de la matrícula.

4. Experiencias innovadoras
en diferentes contextos de desarrollo
Uno de los teóricos que más han contribuido a la construcción de un campo
especializado sobre los cambios en educación, su naturaleza, características,
bloqueos y dificultades, ha sido el canadiense Michael Fullan. Varios de los
más recientes cambios que se han puesto en marcha en los sistemas educati-
vos en el mundo entero lo han tenido como referente conceptual, y sus ideas
y obras han tenido amplia difusión, inclusive en América Latina.
Precisamente, Fullan introduce una nota de equilibrio y sensatez a la hora
de analizar iniciativas de cambio en educación, cuando advierte que no hay
recetas de validez universal, ya que, según contextos y momentos, pueden
resultar más adecuadas algunas estrategias u otras. Por lo tanto, «la reforma»
o «el cambio» no deben ser buscados; lo que realmente ilumina y hace crecer
el campo es el análisis de las iniciativas en curso y el intento por encontrar
su valor, aplicabilidad, debilidades y fortalezas, para un aprendizaje que se
hace cada vez más necesario, ya que la educación media se reforma en todo
el mundo.
En esta sección se presentarán algunas iniciativas recientes de cambio
que se han llevado a cabo en el nivel medio de los sistemas educativos del
mundo. Algunas están referidas a la educación básica, que suele abarcar
unos nueve años de formación: seis de primaria más tres de media básica.
En todos los casos, interesa comprender a qué objetivos obedecían y de qué
manera fueron implementadas, con el fin de que este análisis sea un aporte
más en la presentación de un amplio abanico de casos y ejemplos de los
cuales aprender y reflexionar.
Dado que en secciones anteriores del trabajo se ha hecho énfasis en as-
pectos sistémicos, más propios de la arquitectura y organización de los sis-
temas, que pueden dar una imagen algo estática de estos, en esta sección se
abordarán aspectos más dinámicos, por medio del análisis de iniciativas y
programas concretos que han sido puestos en marcha o que todavía están
en ejecución.
La selección se ha hecho en función de algunos criterios, tales como:
• Que sean experiencias que han sido sistematizadas y evaluadas, y que
dicha evaluación dé cuenta de sus buenos resultados.
• Que el punto de partida en el que se aplica el programa innovador sea
fuertemente problemático y, en lo posible, que haya sido así por un
tiempo prolongado, para mostrar que existen esfuerzos significativos
y reales que atacan problemas graves y persistentes.

• Que pertenezcan a países diversos, no solo en su ubicación geográfi-
ca, sino en el tipo de sistema educativo al que pertenecen, para apor-
tar mayor riqueza en el análisis.
• Que apunten a situaciones graves, pero también a temas relevantes y
estratégicos de los sistemas, tales como los resultados del aprendizaje
de sus alumnos, la equidad interna de los sistemas, la mejora de los
climas de convivencia o la mejora de la calidad de su fuerza docente.
Los diversos programas que se presentan abarcan varias de estas temá-
ticas y pertenecen a numerosos países, en continentes diversos. Algunos de
estos programas están presentes en países que han logrado muy buenos re-
sultados en pruebas internacionales de evaluación de aprendizajes, como
pisa, pero también se incluyen otros que pertenecen a países que, aunque no
han logrado tales resultados, han experimentado mejoras sustantivas, como
algunos distritos escolares de Estados Unidos que sirven a poblaciones des-
favorecidas con importantes contingentes de hijos de inmigrantes.
Por tanto, a los países que son clásicamente citados como de mejor des-
empeño en las pruebas (Finlandia, Corea, Canadá, Hong Kong, Países Ba-
jos, Bélgica, Nueva Zelanda, Australia, Japón y Singapur), se pueden agregar
otras experiencias, como las fuertes mejoras presentes en Boston o Chicago,
Jordania o Inglaterra (Barber y Mourshed, 2007). También países con eco-
nomías en crecimiento se están volviendo referentes interesantes en educa-
ción, y están tan distantes entre sí como Catar de Brasil (ibídem).
4.1. Ontario, Canadá
Con un diagnóstico de estancamiento en los resultados de aprendizaje en
lengua y matemática desde 1995, a partir del 2003, en la provincia de Onta-
rio se ha estado desarrollando un programa orientado a la mejora escolar.
Se trata de un sistema público que atiende a 2.000.000 de estudiantes, dis-
tribuidos en 4000 escuelas primarias y 900 secundarias, repartidas en 72
distritos (Fullan, 2010).
El programa ha estado orientado por cinco principios, que Fullan plan-
tea como de «presión positiva», y ha dado lugar a un conjunto de iniciativas
y estrategias de cambio. Los cinco principios, junto con las estrategias más
salientes, se resumen a continuación.
Un sentimiento de urgencia focalizado
Esta focalización determina que los objetivos del cambio sean pocos pero
ambiciosos: mejorar el aprendizaje de lengua y matemática, y la graduación
de la escuela secundaria. Los estándares propuestos por el gobierno fueron

de aumentar los resultados de suficiencia de 54 % a 75 % en los grados de 3.°
y 6.°, y de llevar la tasa de graduación de secundaria de 68 % a 85 %.
Trabajo asociado y pares
Las estrategias puestas en marcha apuntan a que los pares trabajen en forma
conjunta y aprendan unos de otros. Una de las estrategias aplicadas se llama
escuelas en movimiento, por la cual se han identificado unas 100 escuelas que
han experimentado mejoras en aprendizaje de lengua y matemática a lo lar-
go de tres años seguidos. Se otorgan fondos para que otras escuelas puedan
aprender de estas. Otra estrategia similar se llama distritos que aprenden de
otros distritos, en la que quienes logran mejores resultados comparten sus
estrategias con quienes no han progresado tanto.
Transparencia en la información
La transparencia se refiere a dos aspectos: a la necesidad de conocer cuáles son
los grupos que tienen problemas de aprendizaje y a la transparencia en las prác-
ticas. Esto exige que cada escuela tenga claras las relaciones de causalidad que
hay entre sus prácticas y los resultados que logran sus estudiantes. Se promueve
laevaluacióndecadaescuelaentresniveles:laescuelaconsigomisma,laescuela
con relación a las de su mismo contexto y la escuela con relación a la provincia.
Se ha creado una base de datos de «vecinos estadísticos» y se han creado cuatro
niveles de escuelas: uno en el que están las escuelas ubicadas en los contextos
más desafiantes, dos en el medio y el de las escuelas ubicadas en contextos me-
«A partir de una información que se hace transparente,
una vez que una escuela es identificada como con
problemas, lo primero que se hace es no culparla. Lo que
se le ofrece es la construcción de capacidades (capacity
building) que le hagan posible salir de esa situación».

nos desafiantes. La provincia controla los resultados y apoya a los directores a
aprender a usar la información de sus vecinos para monitorear su desempeño, a
aprender de otros y a crear estrategias para mejorar los resultados.
Rendición de cuentas no punitiva
A partir de una información que se hace transparente, una vez que una es-
cuela es identificada como con problemas, lo primero que se hace es no cul-
parla. Lo que se le ofrece es la construcción de capacidades (capacity buil-
ding) que le permitan salir de esa situación. Esto se ha hecho posible gracias
a la Asociación para la Intervención Focalizada de Ontario (ofip, por su
sigla en inglés).
Estas escuelas se organizan en tres categorías:
• ofip1: escuelas en las que menos del 35 % de los alumnos llegan al
estándar propuesto por la provincia (promedio de 75 %).
• ofip2: escuelas en las que entre 35 y 50 % de los alumnos llegan al
estándar.
• ofip3: escuelas en las que entre 51 y 74 % de los alumnos llegan al
estándar, pero se han estancado en los últimos tres años.
En la primera categoría de escuelas hay 36 centros, en la segunda, 200 y
en la tercera, 755.
Las claves de esta iniciativa están en que se trabaja con todas las escuelas,
no solo con las de la primera categoría, y en que no se estigmatiza a ninguna,
sino que se entiende que se está en un proceso de construcción.
Los instrumentos que se usan para trabajar son (Fullan, 2010):
• Bloques ininterrumpidos de tiempo para capacidad de lectura y ma-
temática.
• Una herramienta común de evaluación para primaria y media básica.
• Un equipo de mejoramiento escolar que utiliza un marco de mejora,
como guía para examinar la información, identificar intervenciones
de enseñanza y planificar próximos pasos.
• Un plan de mejora escolar revisado, basado en la autoevaluación de la
escuela y en el plan de mejora de la junta escolar.
• Recursos para implementar el programa en toda la escuela.
• Monitoreo regular del progreso de estudiantes específicos, de modo
de garantizar equidad en los resultados.
• Intervenciones para estudiantes con dificultades.

Una constatación de los progresos del programa fue que en el año escolar
2007-2008, las escuelas ofip mejoraron sus resultados un 10 %.
Sinergia irresistible
La puesta en marcha de las anteriores estrategias da como resultado una
fuerte sinergia. Las estrategias están alineadas, son comprehensivas y se basan
en la colaboración. Algunos resultados que ofician como potentes motivado-
res para continuar con el programa: los resultados en matemática y lectura
han mejorado un 13 % en cuatro años, la tasa de graduación en las escuelas
secundarias ha pasado de 68 % a 77 % en el mismo tiempo, la moral de los
directores y maestros ha mejorado notoriamente y ha bajado en forma radical
la tasa de nuevos maestros que dejan la profesión, de un 32 % a un 9 %.
Uno de los programas que más impacto han tenido en la educación me-
dia ha sido el denominado Student Success/Learning to 18 Strateg (Éxito del
Estudiante/Estrategia de Aprendizaje hasta los 18), dirigido a los estudiantes
de los grados séptimo a duodécimo, con el fin de darles la oportunidad de
completar los estudios secundarios.
Las principales características del programa son (preal, 2011b):
• Financiamiento focalizado.
• Medios alternativos de medir el progreso de los estudiantes.
• Oferta de oportunidades para el desarrollo profesional docente.
• Calendario escolar flexible.
• Equipo docente especializado en cada escuela.
Pese a los importantes esfuerzos iniciales, la política no produjo los frutos es-
perados en los primeros años. Una investigación identificó como un factor obs-
taculizador la falta de compromiso de los estudiantes en riesgo de fracaso con su
comunidad,loquellevóafortalecerelcomponentedeorientaciónescolareincor-
porar a 800 docentes para atender a quienes requerían atención más urgente.
En el 2006 se pusieron en marcha equipos de «éxito escolar», que se
ocupaban especialmente de los estudiantes en riesgo. Se ofrecieron, desde
el Ministerio de Educación, diversas opciones curriculares que vinculaban
fuertemente la formación los centros escolares secundarios con experiencias
de obtención de créditos en capacitaciones como aprendices. En el 2008, los
resultados de estas iniciativas fueron evaluados en forma positiva.
4.2. Inglaterra
Como sostiene Michael Barber (aera, 2011a), un cambio importante en la
educación de un país tiene lugar cuando ocurre una de las siguientes tres

circunstancias: hay un cambio importante en el elenco de conducción, se
hace público un informe o información que muestra evidencia inequívoca
de problemas importantes o se está en medio de una fuerte crisis
En el caso de Inglaterra, el detonante fue la primera de las circunstancias,
abonada por una conciencia fuerte de estar en una situación de crisis. De
hecho, en 1997, con la llegada de una administración laborista que alcanzaba
el gobierno tras 18 años en la oposición, se puso en marcha un plan com-
prehensivo de reforma que había sido cuidadosamente preparado para el
momento de acceso al poder.
Según lo describe Barber (aera, 2011a), la política que se puso en prácti-
ca entre 1997 y el 2001, el primer período de esta reforma:
Combinó presión y apoyo. El lema que usamos fue: «Gran Bretaña
tuvo veinte años de apoyo sin presión, diez años de presión sin apoyo, y
ahora vamos a tener las dos». En el lado de la presión, teníamos un gran
sistema de rendición de cuentas, a través de pruebas que se informaban
públicamente, en los estudiantes de 7, 11, 14 y 16 años, y un sistema de
inspección de escuelas en el que las escuelas eran inspeccionadas en ci-
clos de 4 años. En el lado del apoyo, hubo una gran inversión en finan-
ciamiento para mejorar los presupuestos escolares y hubo una inversión
en lo que Michael Fullan llamaría «capacidad colectiva», construcción
de capacidades, a través de un programa de desarrollo profesional que se
aplicó en todo el sistema, basado en la mejor práctica internacional. Fue
una reforma de todo el sistema, a gran escala, diseñada para las escuelas
con los desafíos más grandes.61
Algunas de las estrategias puestas en marcha durante esta reforma se in-
cluyen a continuación.
El London Challenge fue una iniciativa lanzada en el 2003 en las escuelas
secundarias de Londres de los cinco municipios que exhibían indicadores de
desempeño más críticos. Dado el éxito del programa, en el 2007 se extendió
a Manchester y en el 2008 se sumaron escuelas primarias.
El programa identifica necesidades y recursos de apoyo, por medio de
expertos que llaman consejeros. Estos consejeros son apoyados con recursos
por un grupo del Departamento de Educación.
El London Challenge fue evaluado en el 2010 por la unidad de inspecto-
res, la Ofsted (Oficina de Estándares en Educación), que estableció que en
las escuelas en que se aplicaba el programa los resultados mejoraban a un
61 aera, 2011a: 1.

ritmo más rápido que el promedio nacional; se habían creado redes de cola-
boración entre maestros y directores de escuelas diferentes y se verificó que
las mejoras se sostenían una vez que el apoyo focalizado se retiraba, ya que
a partir de entonces las escuelas se involucraban en programas de desarrollo
de los docentes que promueven una mejora sostenida.
En el 2010, el programa pasó a llamarse Local Area Improvement Strate-
gies, trascendiendo su origen limitado a la ciudad de Londres.
El School Improvement Partners o Socios para la Mejora Escolar es un
programa focalizado, orientado a apoyar a los directores de escuelas secun-
darias.
Este programa contrata expertos externos que se han desempeñado o to-
davía se desempeñan como directivos o asesores, especialmente con amplia
experiencia en contextos desfavorecidos. Luego de un entrenamiento inicial
y acreditación por parte de las autoridades locales, son elegidos por las es-
cuelas y pagados por ellas. Estos socios visitan cinco días al año cada centro
educativo para identificar las prioridades claves de la escuela, apoyarla en su
autoevaluación, asegurarse de que adopte las estrategias más adecuadas para
mejorar su desempeño, orientar sobre los apoyos que necesita y monitorear
y evaluar el impacto de sus acciones (preal, 2011a). Dada la evaluación po-
sitiva del programa, se ha extendido a las escuelas primarias.
La reforma de la educación media superior (14–19 años) es una
iniciativa que constituye un ejemplo de reforma comprehensiva de un
problema altamente complejo y largamente sentido y debatido por la so-
«Como sostiene Michael Barber […] un cambio
importante en la educación de un país tiene lugar
cuando ocurre una de las siguientes tres circunstancias:
hay un cambio importante en el elenco de conducción,
se hace público un informe o información que muestra
evidencia inequívoca de problemas importantes o se está
en medio de una fuerte crisis».

ciedad inglesa. Durante la última década del siglo pasado se instaló en
Inglaterra una fuerte discusión pública en torno al estratégico tema de si
la educación obligatoria tenía que extenderse más allá de los 16 años de
edad, lo cual era ley hasta entonces. Diversos argumentos abogaron por
una extensión no solo en lo referido a la necesidad de formar ciudadanos
aptos para una vida social productiva, sino también en lo que concierne
a la extensión de circuitos formales de socialización e integración en
redes sociales como permite la educación obligatoria, en edades tan cru-
ciales como los 17, 18 y 19 años.
La extensa discusión social comenzó en el 2002, con el lanzamien-
to por parte del gobierno de un Consultative Green Paper llamado 14-
19 Education: Extending Opportunities, Raising Standards (Hodgson y
Spours, 2010). El propósito del gobierno era dotar a la educación en estas
edades de una mayor flexibilidad curricular y, a la vez, de una mayor in-
dividualización del estudiante para aumentar su motivación, desempeño
y empleabilidad.
Durante casi todo el año 2004 se vivió una intensa discusión pública so-
bre el tema, liderada por el Tomlinson Working Group, el cual implicó a
diseñadores de política, investigadores y profesionales de la educación. En
el informe final del grupo se ponía énfasis en la importancia de un currículo
balanceado y en la necesidad de unificar la gran dispersión de ofertas que
existía en ese nivel de la educación inglesa, para llevarla a una modalidad
más similar al baccalaureate francés. De todos modos, la propuesta final,
lanzada en el 2005 por el gobierno, no concretó una propuesta unificadora,
sino un conjunto de 14 líneas de diplomas especializados, en una especie de
escalera de progresión de cualificaciones vocacionales.
Se hizo una apuesta a una mezcla de enseñanza general y aplicada, en
entornos de aprendizaje del mundo real, diseñados por empleadores. A par-
tir de setiembre del 2008 se comenzaron a ofrecer los diplomas en áreas tan
diversas como: Construcción, Ingeniería, Tecnologías de la Información,
Manufactura, Belleza, Negocios y Administración. El desafío era lograr que
esta formación no fuera considerada de segundo nivel frente a la educación
general, la que ha tomado una estrategia independiente de reforma (Hodg-
son y Spours, 2010).
En definitiva, la propuesta del gobierno es vista como producto de una
situación políticamente compleja, en la que no se quiso alterar lo sustancial
del modelo anterior y se propuso una estrategia híbrida: reformar la edu-
cación más cercana al mundo del trabajo, mantener las características de la
educación general y comenzar, luego, una reforma de esta.

4.3. Boston, Estados Unidos
En la década de 1990, el distrito de Boston presentaba desafíos importantes
para lograr buenos resultados, ya que un 73 % de los estudiantes de estable-
cimientos públicos estaba bajo la línea de pobreza y en el 2000 se constataba
que más del 25 % de sus residentes había nacido en el extranjero y más de un
tercio tenía un idioma materno que no era el inglés (preal, 2011c).
En 1996 se puso en marcha un plan de reforma que se llamó Whole School
Improvement (Mejora de Toda la Escuela), orientado a todas las escuelas del
distrito, sin excepción, cuya estrategia central fue Focus on Children, con la
meta de mejorar el desempeño de todos los niños en cada escuela. El énfasis
se puso en los logros de aprendizaje en lengua y matemática, y las principa-
les medidas y programas puestos en marcha se amplían a continuación.
• Definición de estándares en las principales asignaturas y un currículo
que establece contenidos por medio de un programa específico de
matemática para cada grado y varios programas de lectura.
• Puesta en marcha de una estrategia de enseñanza llamada Collabora-
tive Coaching Learning (Entrenamiento y Aprendizaje Colaborati-
vos) por la cual los docentes trabajan en pequeños grupos por lapsos
de seis semanas, para reducir el aislamiento y observar y compartir
buenas prácticas. Los coaches se asignan a las escuelas dos días por
semana durante seis semanas y orientan en lecturas especializadas o
formas concretas de enseñanza que se ponen a prueba.
• Lanzamiento de una estrategia alternativa de formación docente,
que no se realiza en las instituciones usuales de formación, llamada
Boston Teacher Residency, cuyo foco es la formación en la sala de
clases. Los candidatos son seleccionados a partir de un alto poten-
cial y provienen de diferentes campos. Se los forma durante un año
en un sistema de cuatro días a la semana en clases de escuelas públi-
cas, bajo la guía de un mentor, y un día en cursos y seminarios. El
programa continúa apoyando a los maestros durante sus primeros
tres años de desempeño luego de graduarse. El costo de la formación
de este programa se financia con el compromiso de los maestros de
dictar clase en el sistema público por tres años. En el 2007 ya había
más de 100 graduados y un número similar se estaba formando con
este sistema.
• Fortalecimiento de la supervisión de los directores. El sistema se
cambió: se sustituyó la realización de un informe que va directo al
superintendente por un equipo de tres directores que trabajan con el

superintendente, el que se reúne una vez al mes con grupos de escue-
las para seguir de cerca su desempeño.
• Creación de un portal intranet accesible desde todas las instituciones,
que se actualiza a diario y pone a disposición información sobre cada
estudiante del sistema (asistencia, calificaciones, calendarios en cur-
so). Esto ha contribuido a la toma de decisiones basada en evidencia.
• Ampliación de la oferta de tipos de escuelas secundarias, ya que incluye
escuelas piloto, nuevas escuelas de tamaño reducido y comunidades de
aprendizaje que funcionan en el interior de escuelas de gran tamaño.
• Nuevas formas de apoyo a la función directiva: durante el primer año
de ejercicio, los directores son apoyados por un Sistema de Apoyo a
los Directores Principiantes, que ofrece tres tipos de respaldo: la Aca-
demia de Directores Principiantes, de tipo intensivo, de dos semanas
de duración; la Red de Directores Principiantes, que los reúne una
vez al mes para ofrecerles diferentes tipos de apoyo, liderada por dos
escuelas experimentadas, donde se abordan temas como las finanzas
de la escuela o la selección de personal; y las mentorías o asesorías
individuales, asumidas por directores experimentados. De las tres es-
trategias, la mejor evaluada por los directores principiantes fue la de
las mentorías y asesorías.
Las evidencias sobre los resultados de estas estrategias ya existen. Las
mejoras más notables se constatan en las escuelas que sirven a las poblacio-
«En la década de 1990, el distrito de Boston presentaba
desafíos importantes para lograr buenos resultados,
ya que un 73 % de los estudiantes de establecimientos
públicos estaba bajo la línea de pobreza y en el 2000
se constataba que más del 25 % de sus residentes había
nacido en el extranjero y más de un tercio tenía un
idioma materno que no era el inglés […]».

nes más desfavorecidas, con peores resultados hasta la reforma y con fuerte
presencia de minorías étnicas. En el 2005, los estudiantes de 4.° y 8.° logra-
ron iguales o mejores resultados que sus pares de otras ciudades. En especial
los de 4.° mostraron un 10 % de mejora en los resultados en matemáticas.
Finalmente, cabe consignar que el porcentaje de egresados de la secundaria
aumentó hasta el 74 % en el 2003.
4.4. Finlandia
El interés que presenta Finlandia sobrepasa la ya clásica referencia a los ex-
cepcionales resultados que logran sus estudiantes de 15 años en las pruebas
pisa. En esta sección la mirada se pondrá en el proceso que ha experimenta-
do el sistema educativo finés para llegar adonde ha llegado y, muy especial-
mente, en los fundamentos o principios que han liderado este cambio, dado
que algunos de ellos divergen de los que se han seguido en otros países.
En términos comparativos, Finlandia es un país pequeño en tamaño y
modesto en población. Cerca de 300.000 km2
y 5.000.000 de habitantes lo
hacen un país de pequeña escala, si se compara con varios de los inclui-
dos en este estudio. Su densidad de población es baja (similar a la de países
como Uruguay), su geografía es dura y difícil para la sobrevivencia, carece
de grandes recursos naturales, no posee petróleo y la mayor parte de sus
tierras no son aptas para la agricultura (anep, 2005b).
Pese a estos fuertes determinantes negativos de partida, este país ha lo-
grado darles a sus habitantes una calidad de vida muy destacada:
Ocupael13.°lugarenelíndicededesarrollohumanodeNacionesUnidas
yelprimerlugarcomopaísconmenorcorrupciónenelíndicequeconstruye
la ong Transparencia Internacional […] Finlandia se ha destacado en pisa
no solo por los altos promedios en las tres áreas evaluadas, sino, principal-
mente, por la equidad interna en el acceso a los conocimientos y competen-
cias evaluados por pisa, por parte de sus jóvenes de 15 años. En efecto, es uno
de los países en que la distancia en puntos entre el 5 % de alumnos de peor
desempeño y el 5 % de alumnos de mejor desempeño, es menor.62
De acuerdo a uno de sus más destacados académicos en el área edu-
cativa, estos resultados no son casuales, pero tampoco buscaban colocar a
Finlandia al tope de ningún ranking. Sencillamente, son consecuencia de
un pensamiento estratégico que nace en la década de 1960 y de una política
eficientemente implementada desde entonces.
62 anep, 2005b: 1.

En efecto, Pasi Sahlberg presenta el caso de Finlandia (aera, 2011b) como
un caso de toma de conciencia de una sociedad estancada. En el marco de
una sociedad guiada por los principios del Estado de bienestar, hace 50 años
quedaba claro para la dirigencia finesa que el país necesitaba urgentes refor-
mas para superar el estancamiento económico y una creciente desigualdad
social. La necesidad de reformas se sentía tanto a partir de problemas en el
frente económico como en el social. Los objetivos que se propusieron fueron
el logro de oportunidades equitativas para todos los niños hasta la edad en que
la ley establecía la educación obligatoria (16 años), una expansión del acceso a
la educación más allá de dicho límite y la introducción de un currículo que
apuntara al desarrollo integral de cada niño.
En la década de 1970:
Los educadores fineses se dieron cuenta [de] que para implementar
esta reforma, solo una fuerza docente altamente educada podría lidiar
con todos los desafíos que la nueva escuela traería. La decisión clave fue
hacer de la docencia una profesión de alto estatus, mandatando que todos
los maestros tuvieran títulos de maestría y que lo hicieran en programas
potentes, que integraran contenidos, teoría y práctica.63
Los estudiantes de magisterio y profesorado comenzaron a recibir una
formación muy buena, tanto en contenidos como en metodología de la in-
vestigación, como cualquier otro universitario. Pronto, la profesión comen-
zó a ser considerada y llegó a ser la más respetada entre los alumnos que
egresaban de la secundaria.
Si la enseñanza no se hubiera convertido en una profesión tan de-
seada, la historia de la educación de Finlandia se hubiera escrito de una
manera muy diferente.64
La educación obligatoria comienza a los 7 años y va hasta los 16, y la casi
totalidad del sistema es público. Hay un único currículo oficial, que estable-
ce las asignaturas, sus objetivos, actividades extracurriculares, días de clase
al año (190) y el tiempo dedicado a cada disciplina (anep, 2005b). Hay un
margen de adaptación en cada escuela: los objetivos pueden modificarse, así
como los contenidos, las actividades extracurriculares y la distribución del
tiempo.
63 aera, 2011b: 1.
64 aera, 2011b: 2.

Los niños permanecen 5 horas diarias en la escuela en 1.° y 2.°, y 7 horas
entre 3.° y 9.° grados. Todos los alumnos almuerzan en las escuelas.
Durante la primaria aprenden sueco y en la escuela media se agrega
una segunda lengua extranjera, el inglés. El enfoque integral y compre-
hensivo de la propuesta queda patente cuando se analizan las asignaturas
obligatorias en la enseñanza media básica, en los grados de 7.°, 8.° y 9.°
(anep, 2005b: 5 y 6): Lengua Materna; Lengua Extranjera; Segunda Len-
gua Extranjera (Inglés); Matemática; Biología, Geografía; Física, Química;
Religión o Ética; Historia, Estudios Sociales; Arte; Música; Economía Do-
méstica; Artesanía, Trabajo Técnico y Textil; Educación Física; Orienta-
ción y Tutoría.
¿Qué hacen los maestros y profesores fineses que determina que logren
resultados tan excepcionales? En primer lugar, trabajan con gusto, con or-
gullo y con un fuerte sentido de que lo que hacen es central para la vida del
país. En segundo lugar, trabajan en fuerte asociación con sus pares. Uno
de los pilares de la reforma ha sido establecer circuitos de trabajo colectivo
entre docentes. En tercer lugar, experimentan nuevas formas de trabajo y
mandan muy pocos deberes a sus alumnos.
Los salarios de los docentes fineses no son los más elevados de Europa
(los docentes suizos ganan el doble): pueden llegar a percibir un salario bru-
to de 1400 euros al comenzar, que podría llegar como máximo a 2400.
Los lineamientos que han guiado la reforma finesa han sido: el involucra-
miento de los docentes en el desarrollo mismo del cambio, la inversión en el
«¿Qué hacen los maestros y profesores fineses, que
determina que logren resultados tan excepcionales? En
primer lugar, trabajan con gusto, con orgullo y con un
fuerte sentido de que lo que hacen es central para la vida
del país. En segundo lugar, trabajan en fuerte asociación
con sus pares. Uno de los pilares de la reforma ha sido
establecer circuitos de trabajo colectivo entre docentes.
En tercer lugar, experimentan nuevas formas de trabajo
y mandan muy pocos deberes a sus alumnos».

desarrollo de capital social dentro de la profesión docente (la construcción
de capacidades de los equipos y no individual), la profundización de la equi-
dad educativa y la mejora del liderazgo escolar (aera, 2011b).
En consecuencia, el trabajo colegiado entre los docentes ha sido y sigue
siendo crucial. Hay una fuerte inversión en la mejora profesional de los do-
centes, en su lugar de trabajo.
Lo que es significativo del enfoque finés es que se ha focalizado en
mejorar el conocimiento profesional de los docentes y líderes como un
grupo colectivo, no solo como individuos.65
Desde ese punto de vista, Sahlberg contrapone lo que considera los li-
neamientos típicos de algunas reformas llevadas a cabo en Estados Unidos
con lo que se ha hecho en Finlandia. El énfasis en establecer estándares, una
fuerte rendición de cuentas para docentes y directores, otorgar un rol cre-
ciente a la elección por parte de los padres y un incremento en la competen-
cia entre escuelas son lineamientos que han conducido procesos de reforma
en algunos distritos de Estados Unidos y se encuentran muy distantes de los
que ha seguido Finlandia. El camino seguido por Finlandia, orientado por
los lineamientos recién mencionados, es el que han seguido otros países que
han logrado mejorar sus resultados y profundizar la equidad, como Canadá,
Corea o Singapur.
Las escuelas en Finlandia dan amplios márgenes para la flexibilidad, la
toma de riesgos para experimentar y la creatividad. De hecho, Finlandia se
ve a sí misma como un «laboratorio de implementación» de muchas ideas
desarrolladas en otros países.
4.5. Minas Gerais (Brasil)
El caso de Minas Gerais es paradigmático de un proceso intenso y, a la vez,
focalizado en un problema fundamental que es común a todos los sistemas
educativos: el logro de niveles mínimos de lectura en la educación básica,
con un alcance universal.
Minas Gerais es, en términos de tamaño, el tercer estado de Brasil. En
el 2006 sus autoridades educativas tomaron conciencia de los bajos niveles
de logro en pruebas de lectura estaduales: solo el 49 % de los niños estaba
logrando niveles de suficiencia. El gobernador se trazó la exigente meta de
llegar al 90 % en el 2010. Esto implicaba a 500.000 estudiantes, cerca de
15.000 docentes y 2500 escuelas.
65 aera, 2011b: 3.

Las metas se trazaron regionalmente y en cada escuela. Se redactó un
libro de resultados en el que se incluía la información de línea de base para
cada escuela, de modo de tener claro desde qué punto de partida cada es-
tablecimiento iniciaba el camino de transformación. El Departamento de
Educación elaboró materiales de enseñanza para cada lección, de modo que
los docentes tuvieran una pauta guiada de sus prácticas. Nuevos textos con
ejercicios y aplicaciones para los estudiantes fueron distribuidos. La efecti-
vidad de estas guías determinó que varios centros municipales y privados
adoptaran voluntariamente los materiales.
Fue creado un equipo central de 46 integrantes, cuyos miembros se
distribuyeron en las cuatro regiones en que se divide el estado. Cada
equipo central visitaba durante dos semanas al mes a los departamen-
tos regionales de educación. Estos equipos centrales cumplían tres ta-
reas: juntar información sobre necesidades y desafíos que cada escuela
enfrentaba en el proceso, difundir y evaluar la implementación de los
materiales de apoyo elaborados por el Departamento de Educación y en-
trenar a los formadores, lo que se hizo con el formato de cascada: estos
formaron 1500 formadores regionales, los que a su vez entrenaron a 4500
especialistas de instrucción, quienes finalmente formaron a 10.000 do-
centes (Mourshed, Chijioke y Barber, 2010).
A medida que las escuelas fueron logrando mejorar sus resultados, algunos
márgenes de libertad y autonomía fueron apareciendo. Los maestros que lo-
graban mejorar los resultados de sus alumnos recibían hasta un salario extra.
«El caso de Minas Gerais es paradigmático de un
proceso intenso y, a la vez, focalizado en un problema
fundamental que es común a todos los sistemas
educativos: el logro de niveles mínimos de lectura en la
educación básica, con un alcance universal».

En el equipo central se creó una base en línea sobre el desempeño de
cada estudiante, centro y región.
Entre el 2006 y el 2010, el porcentaje de estudiantes que llegaron al nivel
deseado subió del 49 % inicial al 86 %. En paralelo, los alumnos que tenían
peor desempeño bajaron de un 31 % a un 6 %. Este resultado también se
consideró muy importante, dado que reduce la brecha entre los estudiantes
que logran los mejores y los peores resultados.
En el 2009, Minas Gerais logró pasar del quinto al primer lugar entre los
estados, en las pruebas ideb de alcance nacional.
4.6. Experiencias en contextos más desfavorecidos
En esta sección se adoptará una mirada transversal, más allá de países y
unidades territoriales, sobre la manera en que han mejorado sus procesos y
resultados los centros educativos ubicados en los contextos más desfavore-
cidos en lo social y económico, de acuerdo a lo que informa la investigación
reciente.
Es ya un hallazgo consistente en diferentes países la fuerte asociación que
existe entre la pertenencia de los estudiantes a un contexto desfavorecido
y la obtención de magros resultados de aprendizaje. Cuando se estudia la
composición interna de la escuela a la que asisten los estudiantes que logran
los resultados más bajos, se suele encontrar una fuerte asociación entre ma-
los resultados y composición homogénea de la población escolar. Es decir,
los estudiantes con un nivel socioeconómico bajo o medio pueden lograr
mejores resultados si asisten a una escuela donde el promedio de nivel so-
cioeconómico es superior al de ellos; en cambio, si asisten a una escuela
donde lo que predomina es un nivel socioeconómico bajo, es poco probable
que logren buenos resultados.
La composición heterogénea (en lo posible, que «tire hacia arriba») de
una escuela es el mejor contexto para un estudiante que proviene de con-
texto bajo, ya que en una escuela donde asisten estudiantes de un contexto
socioeconómico más alto se puede contar con las altas expectativas, tanto
de los docentes como de las familias, y un más fuerte involucramiento de
dichas familias en los aprendizajes (Harris, 2010).
Por tanto, asistir a una escuela donde predomina el estudiantado de con-
texto bajo significa una doble desventaja para estos estudiantes.
Hopkins (2007) sostiene que cerca de un 25 % de las escuelas secunda-
rias inglesas todavía tienen problemas de resultados y no están agregando
valor al desarrollo de los alumnos. El tema se vuelve crítico para los sistemas
educativos, en especial en los tramos medios, dado que fuertes contingentes
de estudiantes que están en situación de riesgo escolar —a punto de fraca-

sar por bajo rendimiento o abandonar la educación formal— precisamente
provienen de contextos desfavorecidos. Es evidente, entonces, que el tema es
crítico no solo para los sistemas educativos, sino para la sociedad entera.
¿Qué hallazgos recientes pueden arrojar luz para avanzar en este tema?
En primer lugar, que no todas las escuelas que sirven a estudiantes de es-
tos contextos son similares. Algunas de ellas logran buenos resultados (Ha-
rris y otros, 2006). Y, complementariamente, algunas escuelas que no tienen
buen desempeño sirven a poblaciones que en su mayoría no provienen de
contextos desfavorecidos.
En segundo lugar, que se han ensayado diferentes estrategias en los úl-
timos diez años, tales como la construcción de nuevos liderazgos escolares,
la asignación de recursos adicionales y la creación de oportunidades de de-
sarrollo profesional (Harris y otros, 2006). Lo que puede concluirse es que
no hay estrategias mágicas, sino que lo que lleva a mejores resultados es
una detallada atención a las necesidades individuales de las escuelas y las
comunidades.
En tercer lugar, pueden extraerse algunos aprendizajes sobre las estra-
tegias que más han funcionado en estas escuelas ubicadas en contextos
desfavorecidos, siempre atendiendo a las necesidades de cada escuela (Ha-
rris, 2010).
Estas estrategias se detallan a continuación.
Mejorar el entorno de la escuela
Se reparan cosas rotas, se pinta, se cuida y se mantiene un buen entorno
físico. Los salones de clase son acogedores. Se trasmite el mensaje de que se
trabaja en serio y se quiere el lugar.
Un liderazgo centrado en los aprendizajes y con altas expectativas
Los directores trasmiten el mensaje y trabajan para que los estudiantes
se sientan capaces y logren aprender. Apoyan a los profesores y buscan
todas las formas posibles para lograr equidad e inclusión. Trabajan fuer-
temente con la comunidad en aspectos que apoyen los aprendizajes de
los alumnos.
Construcción de capacidades de enseñanza
Se pone foco en un número limitado de objetivos de enseñanza, lo que ha
probado ser muy efectivo. Clases bien estructuradas y un énfasis en capaci-
dades básicas han probado tener un impacto positivo en los estudiantes. En
esas escuelas se trabaja en equipo, se ponen en práctica estrategias como los
grupos de estudio de profesores basados en hallazgos de investigación y se

aplican estrategias de enseñanza diferenciada (Barr y Parrett, 2007). Hay un
muy fuerte foco en mejorar las estrategias de enseñanza.
Información y evaluación
Se recoge, analiza y monitorea información de los estudiantes, de modo de
poder seleccionar y evaluar estrategias de enseñanza. Crear un entorno po-
sitivo para la evaluación es un factor clave en el apoyo a todos los estudiantes.
Construcción de comunidades profesionales de aprendizaje
El docente se ubica en la situación de aprendiz y esto es central en la cons-
trucción de capacidad de enseñanza, ya que el cambio en las prácticas de
enseñanza que se utilizan en clase es esencial para lograr cambios en los
aprendizajes. Los profesores comparten preguntas y soluciones, las aplican y
las evalúan en equipo con sus pares.
Redes y colaboración
La constitución de redes entre escuelas similares y cercanas muchas veces las
provee de lo que en su institución no tienen. Algunos autores proponen que
toda escuela con problemas de resultados debería tener una escuela guía o
mentora, cuyo director asume los temas de rendición de cuentas.
Comprometer a los padres a trabajar como socios
Hay fuerte evidencia de que esta asociación entre el hogar, la comunidad y
la escuela es el más importante componente del éxito en el aseguramiento
de la mejora en escuelas ubicadas en contextos desfavorecidos (Harris y
Goodall, 2008). Algunas prácticas para el fortalecimiento de la relación
entre las familias y la comunidad que se han identificado son: apoyar a los
padres en las habilidades de paternidad, mejorar la comunicación con las
familias, aumentar las oportunidades de trabajo voluntario por parte de las
familias, aumentar el involucramiento de las familias en el estudio del alum-
no en casa, involucrar a las familias en la toma de decisiones en las escuelas
y aumentar la colaboración con la comunidad.
El cuerpo de investigación sobre la marcha de estas escuelas en los úl-
timos años previene fuertemente sobre el hecho de que cada escuela tiene
un contexto diferente. A estas escuelas no les corresponden los hallazgos de
las escuelas efectivas o de la mejora escolar sin más, tan difundidos hoy. Las
escuelas ubicadas en contextos de pobreza son diferentes entre sí y requieren
«enfoques altamente diferenciados para mejorar» (Harris, 2010).
Para la política educativa, es importante considerar que lo que puede
funcionar en escuelas con este tipo de población y las hace llegar a buenos

resultados puede fracasar sacado de contexto. De forma más radical, mu-
chos investigadores hoy día se preguntan si no habrá llegado el momento
de considerar formatos alternativos de escolarización para esos estudiantes
para los que no es posible aprender en los formatos estandarizados de las
escuelas de hoy.
EspecialistascomoHarris(2010)proponenunmodelointegradoparalame-
jora de las escuelas en contextos desafiantes, que implica tres dimensiones que
deben funcionar a la vez: programas diferenciados y especificidad de acuerdo al
contexto, redes y apoyo escuela-a-escuela, y enfoques estratégicos y centrados
en financiamiento que atiendan a la comunidad, más allá de la escuela.
La política educativa tampoco debe dejar de considerar que las estrategias
que requieren estas escuelas exigen una fuerza constante de docentes muy
bien formados, que se reclutan y mantienen en ellas. Para esto se necesitan
los recursos financieros y de estructura de carrera que vuelvan atractivo para
los maestros enseñar en estos contextos.
Complementariamente, es crítica la estabilidad de quienes ponen en
marcha los procesos de reforma. En el extenso informe sobre los veinte sis-
temas educativos que más han mejorado y siguen cambiando en el mundo,
conocido como Informe McKinsey,66
se pone un fuerte énfasis en la necesi-
dad de generar continuidad en los procesos de reforma iniciados, y un factor
que construye esa estabilidad es la permanencia de los líderes en el poder.
66 Mourshed, Chijioke y Barber, 2010.
«Hay fuerte evidencia de que esta asociación entre el
hogar, la comunidad y la escuela es el más importante
componente del éxito en el aseguramiento de la mejora
en escuelas ubicadas en contextos desfavorecidos».

En los sistemas educativos investigados, el promedio de permanencia de
los líderes estratégicos (con perfil técnico) es de seis años, y de siete años
para los líderes políticos que lanzaron las reformas,67
mientras que, en gene-
ral, los períodos de permanencia de estos actores en el poder suelen ser más
breves. La permanencia en el cargo del liderazgo puede estar explicando, en
parte, la estabilidad y continuidad de los procesos exitosos.
4.7. Síntesis de las experiencias consideradas:
buenas prácticas y lecciones aprendidas
El análisis de las experiencias de cambio presentadas permite extraer algu-
nos aprendizajes, teniendo en cuenta la advertencia epistemológica siempre
vigente de no importar modelos sin considerar las variables de contexto.
Los sistemas educativos del mundo, como ya se expresara, enfrentan de-
safíos muy similares respecto a la educación media, y varias de las soluciones
que se han puesto en marcha recientemente merecen un análisis detallado
en perspectiva comparada.
Una lección que aparece en forma clara cuando se analizan las estrategias
puestas en práctica en diversos contextos es la visión sistémica que se tiene
sobre el proceso, la que se plasma en una complementariedad entre diferen-
tes estrategias, si bien el foco en todos los contextos está puesto en la mejora
de las estrategias de enseñanza.
En efecto, Ontario aplicó un abanico de medidas orientadas al trabajo
en equipo de los docentes, junto con una política de transparencia en la
información sobre resultados, a la vez que aplicó una rendición de cuentas
no punitiva; Inglaterra priorizó la construcción de capacidades de su cuerpo
docente y directivo, combinando presión con apoyo; Boston se lanzó a una
profunda reforma de su programa de formación docente, junto con nuevas
ofertas en las escuelas secundarias; y Finlandia lidera su reforma por medio
de cuatro principios que incluyen el involucramiento de los docentes, el de-
sarrollo de las capacidades de los equipos, la búsqueda de mayor equidad y
mejoras en el liderazgo.
Una segunda lección que se vuelve evidente a partir de los casos presen-
tados es la importancia que se otorga en todas las propuestas a la calidad del
cuerpo docente. Esto sustenta toda la arquitectura del modelo de Finlandia,
que en la década de 1970 sentó las bases de una formación docente de ex-
celencia, con incentivos y una creciente valoración social. Esta asimismo es
una de las claves de la reforma de Inglaterra, por medio de la construcción
de capacidades docentes en forma de equipos que aprenden juntos; y tam-
67 Mourshed, Chijioke y Barber, 2010: 107.

bién en el distrito de Boston, donde a los docentes se les ofrecen significa-
tivos apoyos durante los primeros tres años luego de la graduación y un
entrenamiento de seis semanas, sea cual sea su antigüedad en el sistema, en
el que se profundiza en buenas prácticas de enseñanza.
La tercera lección está vinculada a la importancia que se atribuye en estos
procesos de cambio a las figuras directivas, junto con el establecimiento de
resultados a ser alcanzados por las escuelas, aspecto en el que los directivos
tienen una responsabilidad central. Esta preocupación se concreta en On-
tario por medio de un fuerte sistema de rendición de cuentas (con metas
asumidas públicamente); en Inglaterra, mediante apoyos específicos a direc-
tores, en especial a los ubicados en contextos socialmente desfavorecidos;
sin lugar a dudas es uno de los pilares de la reforma del distrito de Boston,
con sus diversos programas de desarrollo de directores, entre los que destaca
el programa de mentorías, tan bien evaluado por los propios directores; y en
Finlandia, como se expresara antes, la mejora del liderazgo escolar consti-
tuye uno de los cuatro pilares del proceso transformador. En Minas Gerais,
en un proceso muy pautado orientado al logro de resultados mínimos, se
otorgan grados crecientes de autonomía a los directores una vez que han
logrado dichos resultados.
Una cuarta lección tiene que ver con la manera en que se conciben la di-
versidad y la atención de las diferencias, ya sean de contexto de origen del
estudiantado o de oferta pedagógica en sí. Una de las notas distintivas de uno
de los sistemas educativos con mejores logros (en resultados de aprendizaje,
«Una segunda lección que se vuelve evidente a partir de
los casos presentados es la importancia que se otorga en
todas las propuestas a la calidad del cuerpo docente. Esto
sustenta toda la arquitectura del modelo de Finlandia,
que en la década de 1970 sentó las bases de una
formación docente de excelencia, con incentivos y una
creciente valoración social […]».

en equidad y en reconocimiento social al cuerpo docente), como lo es Finlan-
dia, es la promoción de la experimentación y la flexibilidad. Los educadores
fineses son tomadores de riesgos por naturaleza y prueban diferentes caminos
para plasmar sus objetivos educativos.
Este mismo parece ser el núcleo central de la lección que inspiran las
reformas ocurridas en los contextos más desfavorecidos, en dos sentidos:
en primer lugar, en la composición social del estudiantado, ya que los cen-
tros que logran los mejores resultados tienen una composición heterogénea
en cuanto al origen sociocultural de los estudiantes a los que sirven; y en
segundo lugar, porque no se pueden recomendar estrategias si no es con
la gran advertencia de prestar atención a las características de cada centro
escolar, admitiendo un amplio margen de variabilidad, si bien las energías
se concentran siempre en la mejora de las estrategias de enseñanza, con al-
tas expectativas sobre lo que los alumnos pueden lograr. Experimentación,
diversidad, flexibilidad y toma de riesgos parecen ser las notas que alientan
estos procesos.
Finalmente, una nota sobre la viabilidad que los entornos institucionales
y políticos significan para los procesos de cambio: en el trabajo más abar-
cador sobre mejora educativa de los últimos años, que revisa a fondo veinte
procesos de transformación en los cinco continentes (Mourshed, Chijioke y
Barber, 2010), aparece con fuerza la evidencia empírica que sustenta la idea
de que los procesos con más logros son aquellos en los que tanto sus líderes
políticos como técnicos permanecen en sus cargos más tiempo que el pro-
medio. Se trata de una constatación empírica sobre la siempre vigente reco-
mendación de que las políticas en educación deben ser políticas de Estado y
no de gobierno o de elencos circunstanciales.

5. Apuntes finales: observar más allá de fronteras
para pensar la educación en Uruguay
La transformación de la educación media ocupa en el presente un espacio
singular en el debate educativo en distintas regiones del mundo, aunque en
especial en aquellas que, como América Latina y el Caribe, han venido expe-
rimentando en las últimas décadas una acelerada expansión de la cobertura
educativa en este tramo de enseñanza y, consecuentemente, una profunda
reconfiguración del perfil de sus estudiantes.68
Esta mutación exige a las sociedades y a los agentes educativos reflexionar
acerca del sentido de la educación media, sus objetivos, su diseño institucio-
nal, sus ofertas curriculares, sus instrumentos de evaluación y remediación, y
sus prácticas pedagógicas. Por cierto, algunos sistemas educativos están mejor
preparados que el promedio para enfrentar estos retos. Ciertas condiciones
económicas, sociales y, fundamentalmente, políticas favorecen o facilitan los
procesos de cambio,69
en tanto otras pueden operar como obstáculos o barre-
ras que inhiben, impiden o desalientan las transformaciones.
Asimismo, las trayectorias y los legados institucionales restringen o aco-
tan los márgenes para la innovación. De hecho, muchas veces resulta más
fácil construir un sistema desde cero, edificar una arquitectura institucio-
nal donde no existen antecedentes, que reformar una institucionalidad que
arrastra, en mayor o menor medida, una historia, una cultura institucional
arraigada, donde los actores tienen y defienden legítimamente intereses a
menudo divergentes y aun contrapuestos.70
68 Según el Banco Mundial (2007: XIX): «La demanda de educación secundaria está aumentando en todo
elmundo.Esteeselresultadodelaconfluenciadealmenostresfactores.Primero,amedidaquehaymás
países que consiguen universalizar la educación primaria, la demanda se dirige a los niveles superiores
del sistema educativo. El mundo está asistiendo a una auténtica explosión de aspiraciones individuales y
familiaresenrelaciónconlaeducaciónsecundaria.Segundo,yespecialmenteenlospaísesendesarrollo,
la mayor cohorte de población joven de la historia se encamina con toda claridad a cambiar el futuro de
muchasnaciones.Lamaneradetransformarloquemuchospercibencomounriesgoplanetarioenuna
oportunidad global consiste en construir y cultivar los valores, las actitudes y las competencias de esos
jóvenes mediante una educación secundaria de calidad, asegurando así su inclusión como ciudadanos
activosyproductivosensuscomunidades.Eltercerfactoreslacrecientenecesidaddelaeconomíadeuna
manodeobradotadadecompetencias,conocimientosydestrezaslaboralesquenopuedendesarrollarse
soloenlasescuelasprimariasnienprogramasescolaresdesecundariadebajacalidad».
69 Entre otras, la disponibilidad de recursos fiscales, la fortaleza del liderazgo político que impulsa
las transformaciones, la conciencia ciudadana con respecto a la necesidad de la transformación,
los acuerdos sustantivos con los agentes educativos con respecto a la orientación del cambio y la
acumulación de conocimiento técnico sólido que respalde las propuestas.
70 Según el Banco Mundial (2007: 1-3): «Los patrones históricos, más que ningún otro fac-
tor,explicanlavariacióninternacionalenelcurrículodeeducaciónsecundaria[…]His-

Reconociendo estas restricciones y asumiendo que el desarrollo de una
reforma educativa debería contemplar siempre el escenario en el que preten-
de instalarse —las tradiciones del sistema educativo, las visiones disímiles,
los intereses en conflicto y los recursos económicos y humanos realmente
disponibles—, difícilmente se pueda cuestionar que el objetivo irrenuncia-
ble para cualquier sistema educativo de un país que pretende alcanzar el
desarrollo es que todos los adolescentes completen una educación media de
calidad, meta que constituye en las sociedades contemporáneas lo que otro-
ra representaba la educación escolar o primaria. En otras palabras, finalizar
la educación primaria en los tiempos que corren y, aun más, en los próximos
decenios debería ser entendido como haber culminado la educación media
superior.
Más allá de polémicas y visiones enfrentadas con relación a los caminos
a recorrer para alcanzar este objetivo, es posible advertir algunos puntos de
consenso en el debate educativo, en particular con respecto al diagnóstico
sobre los déficits que exhibe la educación media y los retos que enfrenta en
distintas regiones del mundo:
El formidable aumento en la demanda de acceso a una educación se-
cundaria relevante y de alta calidad está obligando a los sistemas de edu-
cación secundaria en todo el mundo a reaccionar y adaptarse. La secun-
daria se está transformando en una educación masificada y casi universal
tóricamente, en los países más desarrollados la educación secundaria era subsidiaria de
la educación superior. […] estaba al servicio de las universidades y su misión consistía
en preparar a los estudiantes para los estudios superiores. […] Más tarde, la educación
secundariacomenzó a emerger como un sector distinto,vistocomomediofundamental
para la formación de las clases administrativas de los nuevos estados nacionales […] En
el siglo xx, tanto las políticas educativas de Estados Unidos como de la Unión Soviética
generaron modelos de educación secundaria dirigidos a la creación de sistemas masivos
que enfatizaban el acceso abierto y la cobertura universal. Después de 1945, las que des-
pués se llamarían escuelas secundarias comprensivas, comenzaron a expandirse desde
el Norte al Sur de Europa. En las escuelas comprensivas todos los estudiantes recibían
educación secundaria en una única institución, sobre la base de un currículo común,
y eran en todo caso canalizados por medio de materias electivas. […] Llegados los se-
senta y setenta, la educación secundaria se encontraba de hecho vinculada más con la
educación primaria que con la terciaria. La expansión de la educación obligatoria había
cambiado completamente el concepto, así como la duración, de la educación básica, al
punto que esta ya incluía normalmente la educación secundaria inferior. […] Muchos
otros países han abrazado la meta de extender y expandir la noción de educación básica
[incluyendo] mucho de lo que solía ser (en los primeros tiempos) una educación secun-
daria elitista y de acceso restringido».

en muchos países, lo cual se traduce en desafíos de creciente complejidad.
[…] El desafío consiste ahora en expandir el acceso a la educación secun-
daria, al mismo tiempo que se proporcionan oportunidades educativas
de calidad y relevantes para todos.71
En la misma dirección y planteando un exhaustivo inventario de los nu-
dos críticos en la educación media, señalan Acosta y otros (2012: cap. 2, 6):
El diagnóstico es común para la mayoría de los países: cobertura en
aumento, oferta poco pertinente a los requerimientos del mundo del tra-
bajo y la sociedad; estructuras y currículum fragmentados, enseñanza
tradicional, contenidos poco significativos y relevantes, fracaso escolar
puesto de manifiesto en el bajo rendimiento, repetición, deserción, des-
granamiento y sobreedad; desvalorización de los resultados y procesos de
evaluación. […] En general, la educación media/secundaria en los países
de la región no tiene sentido de misión, atraviesa, en este inicio de siglo,
una fuerte crisis de identidad.
Lo que está en debate es el sentido y la identidad de la educación
media; un nivel de enseñanza que, como ya se señaló, se conformó hace
aproximadamente un siglo asociado a la educación superior o univer-
71 Banco Mundial, 2007: 83-84.
«He aquí quizás el principal desafío para aquellos sistemas
educativos que no han logrado redefinir sustantivamente
el lugar que ocupa la enseñanza media en la trayectoria
educativa de los niños y adolescentes: asumir que ha dejado
de ser un nivel educativo reservado a los estratos altos y, a lo
sumo, medios de la sociedad; asimilar que hoy representa el
último tramo de la educación universal, de doce o más años
de extensión, que los Estados deben garantizar o asegurar a
todos los ciudadanos […]».

sitaria, como su antesala o fase propedéutica. Conforme el egreso de
la educación primaria se fue universalizando y el acceso a la media
expandiendo, ese tramo educativo que nació con una misión selectiva
se enfrentó al desafío de la inclusión de todos o, al menos, de las ma-
yorías.
Este proceso condujo, de manera casi ineluctable, a la transformación
de la educación media en el segundo y último tramo de la educación bá-
sica, lo que interpela el sentido o la misión con que nació; ese mandato
selectivo que aún perdura en los hechos en muchos sistemas educativos.
He aquí quizás el principal desafío para aquellos sistemas educativos que
no han logrado redefinir sustantivamente el lugar que ocupa la enseñanza
media en la trayectoria educativa de los niños y adolescentes: asumir que
ha dejado de ser un nivel educativo reservado a los estratos altos y, a lo
sumo, medios de la sociedad; asimilar que hoy representa el último tramo
de la educación universal, de doce o más años de extensión, que los Es-
tados deben garantizar o asegurar a todos los ciudadanos, así como en el
pasado las sociedades se propusieron que todos sus niños completaran la
educación primaria.
El repaso de las opciones o alternativas que los sistemas educativos de
los países de muy alto desarrollo humano o de alto desarrollo humano
(grosso modo, la mitad de los países del mundo) han adoptado con rela-
ción a la articulación entre la tradicional escuela primaria y la educación
media básica, con respecto a los diseños y contenidos curriculares (por
ejemplo, la enseñanza basada en asignaturas o en áreas) o sobre los ins-
trumentos de evaluación y remediación educativa, indica que no hay una
única ruta, una receta universal e infalible, un único modo de hacer las
cosas.
Sin perjuicio de esta constatación, quizás obvia, es posible advertir
algunas tendencias: la coherencia entre los contenidos y las formas de la
educación primaria y media básica, más allá de la existencia o no de un
ciclo único integrado; la introducción de nuevos instrumentos para la
evaluación y la remediación educativa que buscan contemplar la diver-
sidad de los estudiantes y proteger, consecuentemente, sus trayectorias
escolares; el cuestionamiento de las fronteras entre la educación media
general —teórica, académica y enciclopédica— y la media vocacional y
técnica.72
72 El siguiente pasaje presenta con claridad algunas de las tendencias que se pueden ob-
servar a nivel global con relación a la transformación de la educación media: «En las
últimas décadas, las tendencias en la reforma del currículo de educación secundaria en

Por otra parte, el examen de las experiencias innovadoras realizado en el
capítulo anterior permite formular algunas recomendaciones. Como ya se
ha expresado, mirar al mundo para tomar ideas no tiene como fin la imita-
ción o repetición de experiencias ajenas, sino que constituye una fuente de
ideas y estrategias que ya han sido aplicadas y aquilatadas por la realidad.
Precisamente, esa puesta en práctica en la realidad es lo que permite evaluar
su pertinencia en contextos diversos.
Una recomendación que surge del análisis de diversos procesos de cam-
bio que han logrado concretar sus propósitos es la constatación de que las
estrategias sistémicas, que abarcan diferentes aspectos en forma simultánea,
son las que mejor se desarrollan. No es enfocando el tema curricular sola-
mente, dando un fuerte énfasis a reformas en la formación docente pun-
tualmente, alterando la manera en que funcionan los centros educativos en
forma aislada o propiciando nuevas formas de trabajo docente al interior
de las escuelas como logran sus fines los procesos de transformación, sino
considerando estrategias como las mencionadas en forma coordinada, for-
mando parte de un gran proyecto que les da fuerza, coherencia y comple-
mentariedad. El cambio es sistémico, complejo y multidimensional y, como
tal, debe diseñarse e implementarse.
Otra recomendación que surge con fuerza a partir de las experiencias
analizadas es colocar al factor docente como un aspecto medular dentro de
la propuesta de transformación. Una vez más, se confirma el hallazgo de
Barber y Mourshed (2007) que sostiene —luego de estudiar en todo el mun-
do qué tienen en común los sistemas educativos de más alto desempeño y
capaces de sostener sus mejoras— que la calidad de un sistema educativo
tiene como techo la calidad de sus docentes. Ya sea realizando profundas
reformas en la formación docente como en las condiciones en que traba-
jan los profesores en sus centros cada día, poniendo en marcha decenas de
los países más desarrollados, y en muchos países en desarrollo, han evolucionado en las
siguientes direcciones: aplazamiento de la selección y la especialización a medida que
aumenta la duración de la educación obligatoria. Tomando la educación superior como
referencia, si existe en ese nivel una tendencia general en la dirección de posponer la
especialización y, en cambio, promover estudios más amplios e interdisciplinarios, pa-
recería entonces también adecuado eliminar la especialización temprana en secundaria.
[…] Un aumento del estatus de la formación profesional tradicional, en parte por medio
de su elevación a los niveles de secundaria superior y postsecundarios. Un distancia-
miento de la tradición de diseño y desarrollo del currículo basado en disciplinas y, en
cambio, un movimiento hacia áreas curriculares más amplias, enfoques centrados en
competencias y fuentes no académicas de conocimientos relevantes, con el fin de cons-
truir un currículo de educación secundaria más relevante e inclusivo» (Banco Mundial,
2007: 99-100).

estrategias de trabajo en equipo, entrenamientos, construcción de capital
social docente, sistemas de incentivos o de perfeccionamiento, todo ello
está orientado a mejorar las estrategias de enseñanza de los docentes y sus
condiciones de trabajo, aspecto medular de cualquier estrategia de cambio
duradera y eficaz.
De todas formas, si bien el factor docente es crucial, ninguna de las ex-
periencias innovadoras analizadas deja de subrayar la importancia de la
construcción de liderazgos en las escuelas, con lo cual se vuelve relevante la
figura del director. En tal sentido, resulta clave dotar a los directivos, que son
quienes conducen las unidades donde en definitiva tienen lugar los proce-
sos educativos, de una sólida formación, potestades para crear y desarrollar
propuestas ajustadas al contexto de la escuela, y los necesarios apoyos y re-
cursos que su estratégico rol requiere.
Directores aislados, que no cuentan con recursos ni potestades para asu-
mir la compleja tarea de conducir escuelas, están condenados a convertirse
en figuras desmotivadas y carentes de liderazgo, y a terminar sus carreras
posiblemente como burócratas sin interés en su rol, minando de esta forma
al sistema desde su base. Las experiencias analizadas, así como la abundante
investigación contemporánea, subrayan la necesidad de concebir a los direc-
tores de centros como agentes de cambio absolutamente imprescindibles y
a su vez determinantes de lo que acontezca con la propuesta de transforma-
ción en marcha.
A la luz de la evidencia analizada, queda patente una gran plasticidad y
riqueza en las soluciones, las estrategias y los formatos que asumen los sis-
temas educativos. La educación media en el mundo entero enfrenta fuertes
desafíos, pero también provoca importantes y variadas iniciativas. La mayor
parte de las experiencias más fecundas y fluidas está dotada de fuertes dosis
de flexibilidad, adaptabilidad y experimentación.
Una recomendación que recoja este aprendizaje debe expresar que no hay
respuestas ni modelos únicos, y esta parece ser una nota ya permanente del
diseño de políticas educativas. En un mismo país hay diferentes modelos cu-
rriculares, distintos formatos de escuela y diversas maneras de enseñar: la de-
safiante y compleja realidad requiere de respuestas ricas, flexibles y abiertas.
Finalmente, se puede cerrar esta reflexión con una recomendación que
remite al carácter estratégico de los procesos de cambio. Si bien hay procesos
rápidos y exitosos con relación al logro de los objetivos propuestos (quizás el
más notable sea el caso de Minas Gerais visto líneas arriba), la mayoría de las
experiencias pone en evidencia que se trata de procesos que insumen años,
mucha energía y recursos. Pero, sobre todo, procesos que requieren que di-
ferentes líderes sumen sus esfuerzos más allá de plazos políticos y adminis-

trativos. Como se intentó mostrar, los países que mejor han implementado
reformas que se han sostenido en el tiempo lo han hecho, en parte, porque
sus líderes han permanecido en sus cargos más allá del promedio de tiempo
usual. Por ello, una recomendación que debe formularse en cuanto a las es-
trategias es que los procesos de cambio involucren la existencia de acuerdos
y compromisos políticos amplios que superen los plazos de permanencia en
los cargos de decisión, lo que exige que sucesivos elencos de gobierno y au-
toridades educativas se comprometan y sostengan las políticas en marcha.

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