Las personas y la organizacion
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Las organizaciones dependen de las personas para alcanzar el éxito y continuidad. Las personas se agrupan en organizaciones para lograr objetivos comunes, aunque las relaciones entre personas y organizaciones no siempre son cooperativas. Las organizaciones ofrecen estímulos a las personas a cambio de su contribución en forma de trabajo, habilidades y compromiso, con el fin de lograr objetivos individuales y organizacionales de manera eficiente y eficaz.
Las personas y la organizacion
- 1. Ing. Carlos Piña Administración de Recursos Humanos
- 2. Interacción entre las organizaciones y las personas
- 6. Las organizaciones Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
- 7. Los miembros de la organización son: • Gerentes, empleados y trabajadores • Proveedores • Clientes y usuario • El Gobierno • La sociedad
- 9. Las personas “Las personas son realmente el mayor activo en tu empresa, cuídalas, invierte en ellas, capacítalas, hazlas partícipes de los objetivos y las estrategias, fomenta su creatividad, permíteles que se equivoquen pero que lo intenten, confía en ellas… este es el único camino posible”
- 10. Toda organización está compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad. Como personas dotadas de: • Características propias • Personalidad • Individualidad • Aspiraciones • Valores • Actitudes • Motivaciones • Objetivos Como recurso dotadas de: Habilidades Capacidades Destrezas Conocimientos
- 11. Variabilidad humana Cognición Comunicación Humana Compuesta por: Naturaleza Motivación Compleja
- 12. Las Personas y las Organizaciones Las personas se agrupan para formar organizaciones orientadas al logro de objetivos comunes. Las relaciones entre las personas y las organizaciones no siempre son cooperativas ni satisfactorias.
- 13. Organizacionales Utilidades, productividad, calidad, costos bajos, participación en el mercado, clientes satisfechos… Individuales Salarios, beneficios sociales, seguridad, estabilidad, condiciones adecuadas, desarrollo profesional….
- 14. Consecución de objetivos individuales Eficiencia Participación de las personas en la organización Eficacia Consecución de objetivos organizacionales
- 15. RELACIONES DE INTERCAMBIO Ofrece estímulos • Salarios • Beneficios Ofrecen • Entrenamiento • Capacitación su contribución • Oportunidades • Seguridad Necesidades de la organización: • Trabajo • Habilidades • Compromiso • Esfuerzo • Tiempo
- 16. Sistema de Administración de Recursos Humanos “La tarea de la administración consiste en integrar y coordinar los recursos organizacionales tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, para alcanzar de la manera más eficaz y eficiente posible los objetivos determinados”