Leader guia 2 un planteamiento de desarrollo
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Este documento describe el enfoque LEADER para el desarrollo rural. Se centra en siete aspectos esenciales como el enfoque territorial, el enfoque ascendente, la financiación y gestión de proximidad, el partenariado y los grupos de acción local. Explica cómo LEADER fomenta la unificación de agentes locales, la concreción de ideas y los intercambios de experiencias a través de un enfoque integrado que crea vínculos entre agentes, actividades y territorios.
Leader guia 2 un planteamiento de desarrollo
- 1. LEADER, un planteamiento de desarrollo rural II / 1
- 2. Los retos de las zonas rurales ➥ Movilizar a la población Valorizar la imagen del territorio Reforzar la cultura y la identidad del territorio Combinar conocimientos técnicos, competencias y Preservar y gestionar empleo los recursos naturales Equilibrar las migraciones Crear actividades y acceder y garantizar la inserción a los mercados socio-profesional Sacar provecho de los avances tecnológicos II / 2
- 3. Los grupos de agentes y sus intereses ➥ Personas o asociaciones ¡ Cuestiones de sociedad ¡ Calidad de vida ¡ Patrimonio físico del territorio ¡ Rentabilidad de las actividades ¡ Coherencia de las políticas ¡ Adaptación a los mercados ¡ Acogida de poblaciones Empresas privadas Sector financiero Instituciones públicas II / 3
- 4. Las contribuciones específicas de LEADER “La unificación de los agentes locales a la escala de un territorio” (Francia) “El GAL, un grupo promotor de un proyecto y de una visión” (Alemania) “La posibilidad de concretar “Los cambios de ideas latentes” (Italia) mentalidades” (España) “Los intercambios de experiencias y las transferencias en el territorio” (Suecia) II / 4
- 5. Siete aspectos esenciales ➥ Enfoque territorial Enfoque ascendente Financiación y gestión de proximidad Partenariado y GAL Red y cooperación Enfoque Innovación integrado II / 5
- 6. La trilogía del desarrollo Estrategia ➥ Territorio Partenariado II / 6
- 7. Las etapas de un programa xto nte Co Objetivos ➥ Diagnóstico Acciones Valor añadido Resultados Impacto II / 7
- 8. Dinámica del planteamiento Financiación y gestión de Enfoque ➥ Enfoque proximidad integrado territorial Acciones Objetivos Diagnóstico Resultados Valor Impacto Innovación añadido Enfoque Red y ascendente cooperaciones II / 8
- 9. El valor añadido de LEADER ✏ Una nueva concepción del desarrollo rural, fundada sobre el acercamiento y la creación de vínculos II / 9
- 10. Los efectos del acercamiento agentes actividades componentes del Enfoque Financiación y territorio ascendente gestión de proximidad Enfoque territorial Efectos Conocimiento Apoyo más detallado más apropiado de la realidad Identificación Respuestas más más precisa adaptadas II / 10
- 11. Los efectos de la creación de vínculos agentes actividades territorios Partenariado local Enfoque Red y y GAL integrado cooperación Efectos Salto cualitativo y masas críticas mejor eficacia II / 11
- 12. Perspectivas ✏ ¿Principales retos para el futuro del territorio? ✏ ¿Objetivos prioritarios para hacer frente a esos desafíos? ✏ ¿Adecuación entre las políticas y los programas actuales? ✏ ¿Importancia de cada uno de los 7 aspectos de LEADER para la gestión de un programa? ✏ ¿Causas de fracaso? II / 12