Leader guia 3 el enfoque territorial
0 recomendaciones357 vistas
Este documento describe los principios del enfoque territorial para programas LEADER. Explica que un territorio LEADER debe tener una identidad y características rurales comunes, entre 10,000 y 100,000 habitantes y estar fuera de los límites administrativos. También destaca la importancia de realizar diagnósticos participativos para definir el perfil y capital del territorio, y desarrollar una estrategia integrada basada en los recursos endógenos y la visión compartida del futuro de la región.
Leader guia 3 el enfoque territorial
- 1. El enfoque territorial III / 1
- 2. El territorio LEADER: criterios ➥ Dimensión reducida Identidad Carácter territorial rural Baja densidad Conjunto de población Territorio homogéneo Entre 10 000 y 100 Coherencia y 000 habitantes Fuera de un masa crítica perímetro administrativo III / 2
- 3. El concepto de enfoque territorial Enfoque global Enfoque territorial Concertación Recursos endógenos III / 3
- 4. Definir el perfil del territorio ➥ Recursos físicos Relaciones Recursos exteriores humanos Imagen y Actividades y percepción empleos Gobernación y Conocimientos democracia técnicos y Cultura competencias e identidad III / 4
- 5. El capital territorial Exterior los intercambios Pasado Capital Futuro la historia territorial el proyecto Interior las interacciones III / 5
- 6. El diagnóstico inicial ✏ Algo más que una simple instantánea ✏ Primera etapa de implicación de las poblaciones y de movilización de los agentes clave ✏ Utilización de métodos participativos ✏ Elaboración de planteamientos alternativos III / 6
- 7. Los diagnósticos intermedios ✏ Actualizar el diagnóstico para: Comprobar la pertinencia de las orientaciones iniciales Identificar los efectos indirectos identificar los desequilibrios y las sinergias reorientar, llegado el caso, el programa III / 7
- 8. El perfil territorial: una herramienta de animación Territorio de Bairrada e Mondego (Centro, Portugal) 5 Relaciones Hoy exteriores 4 Con LEADER Imagen Actividades 3 y empleos Hace diez años 2 1 Recursos físicos 0 Gobernación Recursos Conocimientos técnicos humanos y competencias Cultura III / 8 e identidad
- 9. Del diagnóstico a la estrategia ✏ Compartir los resultados del diagnóstico ✏ Favorecer un planteamiento integrado ✏ Elegir uno o varios temas unificadores ✏ Construir una visión común del futuro del territorio III / 9
- 10. Elaborar una estrategia: principios ✏ Elegir un hilo conductor (tema unificador) ✏ Centrarse en el proceso y en una visión integrada ✏ Elegir una puerta de entrada única o adoptar la “estrategia del sembrador” ✏ Buscar los efectos multiplicadores ✏ Establecer un seguimiento-evaluación III / 10
- 11. Crear una dinámica colectiva en torno al “territorio-proyecto” ✏ hacer del diagnóstico y de la preparación del proyecto una herramienta de animación y de concertación ✏ buscar estrategias “ganador/ganador” ✏ evaluar las capacidades de acción III / 11
- 12. Ejemplos de ejes estratégicos ✏ Recuperar y revalorizar ✏ Buscar la complementariedad ✏ Reequilibrar ✏ Trabajar de manera ✏ Impulsar, fomentar de periférica manera difusa ✏ Desarrollar la integración ✏ Atraer ✏ Consolidar o diversificar Sobre el terreno, la estrategia territorial combina varios de estos ejes III / 12
- 13. Perspectivas ✏ ¿Cómo definir un perímetro pertinente para un programa LEADER? ✏ ¿Importancia respectiva de diferentes parámetros? ✏ ¿Recursos a tomar en cuenta? ✏ ¿Valor añadido del enfoque territorial en comparación con enfoques sectoriales? III / 13