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- 1. DIAGNOSTICO DE LA GESTION DE LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA CONSTRUCTIBILIDAD EN EMPRESAS DE OBRAS CIVILES GRUPO : N° 3 INTEGRANTES: JOSÉ LUIS APAZA MAYTA SEGUNDO MIJAHUANCA JEANETH ROCIO CHAMPI CUTY
- 2. 1.- INTRODUCCION • El programa de constructabilidad ha sido estudiado por el CII (Instituto de la Industria de la Construcción) • Genera conceptos que mejoran las etapas de la gestion de proyectos constructivos,y metodologias para la implementacion del exito de las empresas. • La constructabilidad se ejecuta en países desarrollados, contratándose consultores privados que revisan los diseños, buscando la factibilidad de realizarlos en el menor tiempo y costo posibles, para que el proyecto no se exceda en presupuesto y tiempo por errores u omisiones.
- 3. 2.- DISEÑO DE LA INVESTIGACION • Se realiza un diagnóstico de tipo transversal. • se recolectan datos en un solo momento, en un tiempo único. • Su propósito es describir variables y analizar su incidencia en un momento dado. • Se califica como una investigación de campo, ya que se buscó la información en forma directa a través de cuestionarios a 38 empresas de obras civiles de la ciudad. • Para esto se diseñó un instrumento acorde con los objetivos planteados y los conceptos evaluados de constructabilidad.
- 4. 2.1. TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS Se elaboró un cuestionario con base en una escala de Likert, mide la capacidad de la empresa de utilizar conceptos de constructabilidad; así como también conocer si los han implementado. Además se conoce la existencia de los síntomas de las barreras más comunes para la implementación de la constructabilidad. Este instrumento se diseñó partiendo de los conceptos básicos de Constructabilidad, (Serpell, 2002 y CII, 1993), y de los síntomas de las barreras mas comunes para la implementación de un programa de constructabilidad (CII, 1993). El cuestionario consta de secciones: identificación de barreras de implementación, programación de obras, consideraciones y previsiones en general, conocimiento del programa de la constructabilidad y disposición de la implementación de dicho programa. Así como también se observa la opinión de dichas empresas sobre la situación actual de la construcción, en cuanto a las dificultades presentadas en obra.
- 5. 3.- ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 3.1. Barreras para la implementación de la constructabilidad 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Menor frecuencia PUNTUACION Mayor frecuencia > < Falta de documentación de errores cometidos y sus posibles correcciones Falta de visión de benchmarking Poco tiempo para el pensamiento estratégico El personal de construcción no revisa el proyecto durante el proceso de diseño Problemas de comunicación entre áreas/ Falta de simplicidad El personal de diseño contratado por la empr esa no tiene conocimiento de la construcción Falta de evaluación de los errores cometidos Falta de motivación a buscar innovaciones para resolución de problemas Poco interés en la implementación de nuevas estrategias Complacencia con su estado actual Problemas de relaciones personales entre los empleados de la empresa Mayor frecuencia PRIMER GRUPO SEGUNDO GRUPO TERCER GRUPO
- 6. 3.2. PREVISIONES Y CONSIDERACIONES